ZONA 5 CAPÍTULO 1. FUNDAMENTACIÓN LEGAL Y ... - Envigado
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CAPITULO 2. METODOLOGÕA<br />
2.<strong>1.</strong> Proceso de PlaneaciÛn Participativa dentro del Marco del Sistema Local de<br />
PlaneaciÛn<br />
La idea del Sistema Local de PlaneaciÛn surge en el periodo de gobierno <strong>Envigado</strong>,<br />
EducaciÛn y Liderazgo 2002-2004, buscando un espacio deliberativo y articulador que<br />
permitiera planear participativamente el territorio. El aÒo 2003 fue para el Sistema Local el<br />
despertar y surgimiento, una idea que comenzÛ a ser concebida con la finalidad de<br />
transformar la manera como tradicionalmente se habÌan manejado los asuntos de interÈs<br />
p˙blico, estructur·ndose, en un primer momento, con el reconocimiento del ordenamiento<br />
legal que lo fundamenta.<br />
El primer paso en la creaciÛn del Sistema Local de PlaneaciÛn en <strong>Envigado</strong> fue la<br />
conformaciÛn y el fortalecimiento del Consejo Territorial de PlaneaciÛn, por parte de la Oficina<br />
Asesora de PlaneaciÛn, definiendo este espacio como ìuna instancia de planeaciÛn donde<br />
intervienen actores que hacen parte de la sociedad civil. Le corresponde actuar<br />
fundamentalmente como un agente dinamizador y coordinador de los procesos de<br />
participaciÛn al interior del Sistemaî (Vel·squez Cano, 2003). Un espacio p˙blico permanente,<br />
autÛnomo, de concertaciÛn, control y evaluaciÛn del Plan de Desarrollo y del Plan de<br />
Ordenamiento Territorial del Municipio y uno de los principales actores del Sistema Local de<br />
PlaneaciÛn.<br />
Para el 2004 se hace un ejercicio de encuentro con otras experiencias y de esta manera<br />
aprender y buscar un proceso fuerte de implementaciÛn de propuestas de planeaciÛn<br />
participativa en el Municipio. Una de las principales actividades fue el Foro ìLa participaciÛn y<br />
la PlaneaciÛn en la construcciÛn de lo p˙blico. Experiencias sobre Sistemas Locales de<br />
PlaneaciÛnî, donde se presentaron dos experiencias de Sistemas Locales: Cali e Itag¸Ì.<br />
A la par se inicia la identificaciÛn de organizaciones comunitarias, principales actores del<br />
proceso que se avecinaba, como resultado surge una caracterizaciÛn organizacional que<br />
arrojÛ un gran dÈficit cualitativo y cuantitativo en la organizaciÛn comunitaria del Municipio y<br />
corroborÛ la necesidad de fortalecerla. Se inicia entonces un proceso de Fortalecimiento a<br />
Organizaciones Comunitarias, un acompaÒamiento liderado por la Oficina Asesora de<br />
PlaneaciÛn y que se realiza con el propÛsito de motivar su vinculaciÛn al desarrollo local y<br />
optimizar su capacidad de gestiÛn y su vinculaciÛn a los procesos de planeaciÛn participativa<br />
y de desarrollo municipal.<br />
El Plan de Desarrollo Entre Todos, con Equidad y con Sentido Humano 2004-2007, marca un<br />
gran antecedente histÛrico en la participaciÛn comunitaria del Municipio, al ser el primer plan<br />
construido participativamente y consolidando la idea del Sistema Local de PlaneaciÛn en el<br />
2005. Fue el primer ejercicio de esta naturaleza, pues se promoviÛ la participaciÛn de<br />
representantes comunitarios de heterogÈneos sectores y organizaciones sociales y gestÛ<br />
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