NIC N°19. Beneficios a los empleados

NIC 19
(b) la fecha en la que los servicios posteriores a prestar por el empleado le
generen derecho a importes adicionales no significativos del beneficio
según el plan, salvo por causa de los eventuales incrementos de salarios en
el futuro.
68 El método de la unidad de crédito proyectada requiere que la entidad atribuya una
parte de los beneficios, que ha de pagar en el futuro, a los servicios prestados en el
periodo corriente (con el fin de determinar el costo acumulado o devengado en el
mismo) y otra porción diferente a los prestados en el periodo corriente y en los
anteriores (con el fin de poder calcular el valor presente de las obligaciones por
beneficios definidos). La entidad, de esta manera, reparte los beneficios entre los
periodos en los que surge la obligación de pago sobre los beneficios post-empleo.
Esta obligación surge a medida que los empleados prestan los servicios, a cambio de
los cuales una entidad ha prometido pagar en beneficios en futuros periodos sobre los
que se informa futuros. Las técnicas actuariales permiten a la entidad medir las
obligaciones con la suficiente fiabilidad como para justificar el reconocimiento de de
un pasivo.
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Ejemplos ilustrativos del párrafo 68
1. Un plan de beneficios definidos consiste en pagar al empleado, en el momento
del retiro, una suma única de 100 por cada año de servicio.
En este caso se atribuye un beneficio de 100 a cada año de servicio activo. El
costo de los servicios de cada año es el valor presente de 100. El valor presente
de la obligación por el plan de beneficios definidos es el valor presente de 100
multiplicado por el número de años de servicio transcurridos hasta el final del
periodo sobre el que se informa.
Si el beneficio se tuviera que pagar inmediatamente después de que el empleado
abandonase la entidad, el costo de los servicios del periodo corriente y el valor
presente de la obligación por el plan de beneficios definidos tendrían en cuenta
la fecha esperada del retiro. Así, por causa del descuento de los importes, tales
cantidades serán menores que las que se deberían calcular si el empleado fuera
a retirarse al final del periodo sobre el que se informa.
2. Un determinado plan consiste en asegurar una pensión mensual del 0,2% del
sueldo final por cada año de servicio activo. La pensión es pagadera a partir de
que el empleado cumpla los 65 años.
En este caso se atribuirá, a cada periodo, un beneficio igual al valor presente de
una pensión del 0,2% del importe estimado del sueldo final, a pagar desde el
momento del retiro hasta la fecha esperada del deceso. El costo de los servicios
del periodo corriente es el valor actual de tal beneficio. El valor presente de las
obligaciones por el plan de beneficios definidos es el valor presente de los pagos
mensuales del 0,2% del salario final, multiplicado por el número de años de
servicio transcurridos el final del periodo sobre el que se informa. Tanto el
costo de los servicios del periodo corriente como el valor presente de las
obligaciones comprometidas en el plan son objeto de descuento porque los
pagos de las pensiones comienzan cuando el empleado cumple 65 años.
69 Los servicios prestados por los empleados darán lugar, en un plan de beneficios
definidos, al nacimiento de una obligación de pago, incluso en el caso de que tales
pagos estén condicionados a la existencia de una relación laboral en el futuro (en
otras palabras, no están consolidadas). Los años de servicio anteriores al momento de
la consolidación (irrevocabilidad) de los derechos darán lugar a una obligación
implícita porque, al final del periodo sobre el que se informa, se verá reducida la
cantidad de servicios futuros a prestar por el empleado antes de consolidar sus
derechos. En el proceso de medición, no obstante, la entidad habrá de considerar la
probabilidad de que algunos empleados puedan no llegar a cumplir los requisitos para
convertir en irrevocables los derechos. De forma similar, aunque ciertos beneficios
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