Guía para la apertura de un establecimiento comercial - Cámaras
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PLAN DE<br />
EMPRESA<br />
E<br />
l p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> empresa es <strong>un</strong> documento que i<strong>de</strong>ntifica, <strong>de</strong>scribe y analiza <strong>un</strong>a oport<strong>un</strong>idad <strong>de</strong> negocio, examina<br />
su viabilidad técnica, económica y financiera.<br />
Es <strong>un</strong>a herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha <strong>un</strong> proyecto empresarial:<br />
> Permite al promotor llevar a cabo <strong>un</strong> exhaustivo estudio <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s variables que pudieran afectar<br />
al futuro negocio, aportándole <strong>la</strong> información necesaria <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminar con bastante certeza <strong>la</strong><br />
viabilidad <strong>de</strong>l mismo.<br />
> El p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> empresa es <strong>la</strong> carta <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores y <strong>de</strong>l proyecto ante terceras personas<br />
(bancos, Administraciones, etc.) a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> solicitar cualquier tipo <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración, subvención y /o apoyo financiero.<br />
> Una vez en marcha el negocio, el P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Empresa servirá como herramienta interna <strong>para</strong> evaluar<br />
<strong>la</strong> evolución y <strong>la</strong>s <strong>de</strong>sviaciones respecto <strong>de</strong> lo previsto.<br />
En <strong>la</strong> redacción <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> empresa se <strong>de</strong>be utilizar <strong>un</strong> lenguaje sencillo, con información c<strong>la</strong>ra, concisa,<br />
veraz y en <strong>la</strong> medida <strong>de</strong> lo posible contrastable.<br />
Su contenido incluirá los siguientes apartados (que pue<strong>de</strong>n ser más o menos extensos):<br />
1.- Datos básicos <strong>de</strong>l proyecto<br />
2.- Promotores <strong>de</strong>l proyecto<br />
3.- Descripción <strong>de</strong> los productos/servicios<br />
4.- Aspectos técnicos y organizativos<br />
5.- Análisis <strong>de</strong>l mercado<br />
6.- P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> marketing<br />
P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Empresa:<br />
7.-Organización y personal<br />
8.- P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> inversiones<br />
9.- Previsión <strong>de</strong> cuenta <strong>de</strong> resultados<br />
10.- Financiación prevista<br />
11.- Valoración <strong>de</strong>l riesgo<br />
Se aconseja utilizar <strong>la</strong><br />
herramienta<br />
“P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Empresa”<br />
como apoyo a <strong>la</strong> redacción<br />
<strong>de</strong> los apartados 8, 9 y 10