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tenDencias<br />
en los<br />
negocios, la<br />
política sí<br />
importa<br />
el intercambio de puntos de<br />
vista genera vínculos entre el<br />
gobierno y las empresas.<br />
L<br />
a muerte del comandante<br />
Hugo Chávez es la antesala<br />
de la sección de este mes. Usted<br />
se preguntará qué tiene que ver<br />
la muerte del ex Presidente con<br />
una revista cuyo foco son los negocios<br />
y no la política.<br />
A primera vista la respuesta no<br />
es obvia. Pero piense por un momento,<br />
desde el mundo empresarial<br />
en la influencia que tienen<br />
los presidentes en el entorno en<br />
el cual operan las empresas.<br />
De hecho, no solo afectan la producción<br />
mediante la fijación de<br />
un salario mínimo o por las tasas<br />
tributarias que deben pagar las<br />
utilidades, sino también permite<br />
[pág. 60]<br />
FERNANDO LARRAÍN /<br />
Director de Desarrollo Facultad<br />
Economía y Empresa, UDP<br />
fernando.larrain@gmail.com<br />
@falarrai<br />
crear negocios y mitigar riesgos<br />
que, de otra forma, harían inviable<br />
mucho negocios.<br />
A su vez, en el escenario actual,<br />
el término “capitalismo de Estado”<br />
pareciera estar en su máxima<br />
expresión no solo por lo ocurrido<br />
con en la crisis financiera de<br />
2008-2009 sino también porque,<br />
cuando se analizan aquellos países<br />
que han escalado posiciones<br />
en términos de crecimiento y de<br />
[<br />
contribución al PBI mundial, se<br />
concluye que fueron justamente<br />
los mismos países que cuestionaron,<br />
de alguna manera, el modelo<br />
capitalista tradicional.<br />
Es más, esta tendencia no es<br />
necesariamente novedosa. Por<br />
ejemplo el despegue de paises<br />
emblemáticos como Japón en<br />
los cincuenta, y el de Alemanía<br />
a fines del siglo XIX, presentaron<br />
signos de capitalismo de Estado.<br />
La influencia de un<br />
presidente permite crear<br />
negocios y mitigar riesgos.<br />
[
gobierno y negocios generan una<br />
comunicación de alto valor.<br />
La diferencia con lo que vemos ahora es la magnitud<br />
y escala que ha tomado.<br />
La prestigiosa revista The Economist en un reportaje<br />
realizado el año pasado (The rise of the state capitalism)<br />
demuestra el avance que ha tenido esta visión<br />
en algunos países emergentes. Por ejemplo en<br />
los últimos 30 años, el PBI de China ha crecido en<br />
un promedio de 9,5% anual y su comercio internacional<br />
en 18% en términos de volumen. Esto ha hecho<br />
que ocupe el segundo lugar en tamaño de economía<br />
a nivel mundial. The Economist muestra que<br />
el principal accionista del país es el Estado y que es<br />
este el que puede favorecer ciertas industrias.<br />
A su vez, el capitalismo de Estado está en distintos<br />
sectores, pero con un foco en industrias relacionadas<br />
a energía, provisión de servicios básicos, telecomunicaciones<br />
y servicios financieros, entre otros<br />
(Gráfico 1). Además, en China el 80% del valor accionario<br />
de las empresas está explicado por empre-<br />
sas estatales; mientras que en<br />
Rusia, dicho número es del 62%;<br />
y en Brasil, del 38%. Dentro de<br />
las empresas más importantes en<br />
términos de ingresos cuatro de<br />
ellas son estatales o controladas<br />
por el Estado (Gráfico 2).<br />
Esto no significa que la panacea<br />
represente tener un Gobierno cuyo<br />
objetivo sea intervenir la economía<br />
en todas sus expresiones<br />
ni mucho menos. Ahora bien, lo<br />
interesante es que, en la discusión,<br />
tanto académica como empírica,<br />
la evidencia demuestra<br />
que si hay algo en lo cual la mayoría<br />
de actores está de acuerdo<br />
es en la necesidad de que exista<br />
un mundo privado activo, así como<br />
un mundo público (Gobierno)<br />
activo.<br />
Si uno mira los gobernantes de<br />
la región (Peña Nieto en México;<br />
Martinelli en Panamá; Correa en<br />
Ecuador; Humala en Perú; Rous-<br />
Participación de las empresas con control nacional / estatal<br />
en el índice MSCI de mercados emergentes por sector industrial.<br />
Energía<br />
Servicios<br />
Públicos<br />
Servicios de<br />
Telecomunicación<br />
Finanzas<br />
Industriales<br />
Materiales<br />
Salud<br />
Tecnología<br />
Consumo<br />
Discrecional<br />
Bienes de<br />
consumo Básico<br />
0 10 20 30 40 50 60 70<br />
Fuente: Deutsche Bank<br />
[pág. 61]
tenDencias<br />
sef en Brasil; y, Piñera en Chile<br />
por nombrar solo algunos), independiente<br />
de su color político, la<br />
realidad es que en todos se reconoce<br />
un rol para el gobierno y<br />
no solo eso sino que su capacidad<br />
de intervención, ya sea por<br />
productividad como Disminuirá por mayores<br />
niveles de regulación, ha ido 12cre<br />
ciendo en la región.<br />
Igual 23<br />
A nivel internacional, no es<br />
muy diferente. A fines de 2009,<br />
McKinsey realizó una encuesta<br />
a 1.167 ejecutivos representados<br />
en distintas industrias y regiones.<br />
En nuestra región, los Gobiernos<br />
son relevantes para los negocios.<br />
En países con grandes diferencias<br />
sociales que se traducen en alta<br />
inequidad (América Latina es la<br />
región más desigual del mundo),<br />
produce conflictos sociales. Dichos<br />
conflictos repercuten en la<br />
tensión que viven los países.<br />
En este modelo, el Gobierno es<br />
el que debe ser capaz de regular<br />
las tensiones y así entregar las<br />
[pág. 62]<br />
80<br />
Mayores empresas globales mencionadas por ingresos, 2010,<br />
empresas con control Empresas privadas<br />
422<br />
378<br />
(en US$ billones)<br />
355<br />
309<br />
273<br />
240<br />
nacional / estatal<br />
226 222<br />
204 196<br />
WalmartRoyal Dutch<br />
Shell<br />
Exxon<br />
Mobil<br />
GRÁFICO 2: EL PODER Y LA GLORIA<br />
La capitalización de empresas con control nacional / estatal en el índice de mercado de valores nacionales MSCI<br />
Total %<br />
China Rusia Brasil<br />
Sinopec<br />
Group<br />
[<br />
% de encuestas, n = 1167<br />
¿Cómo espera que la participación del Gobierno en su<br />
industria vaya cambiar en los próximos 3 a 5 años?¹<br />
China<br />
National<br />
Petroleum<br />
Corporation<br />
¹Figuras no suman 100% por redondeo<br />
²Encuestados que respondieron otros o no se, no son parte de las muestras<br />
³Organizaciones no Gubernamentales<br />
BP<br />
62 38<br />
State Grind Toyota Japan Post Chevron<br />
Holdings<br />
PAPEL DEL GOBIERNO<br />
La democracia, y la<br />
Fuente: Deutsche Bankz: Fortune; The Economist<br />
representatividad, son temas<br />
relevantes para los negocios.<br />
¿Qué sectores espera que van a tener el mayor efecto sobre<br />
el valor económico de su empresa en los próximos 3 a 5 años?²<br />
1= No sabe<br />
Clientes<br />
garantías de cohesión. Gobierno De una u<br />
otra manera, la llegada Empleados al poder<br />
de Rafael Correa Inversionistas y Ollanta Humala<br />
responde a Proveedores este paradigma. 15<br />
63<br />
28<br />
52<br />
50<br />
74<br />
Medios de comunicación 8<br />
Incrementará Ahora bien, para los negocios, ONGs 5las<br />
garantías de cohesión que, al final<br />
se traducen en reglas del juego<br />
claras y en espacios en donde<br />
existe gobernabilidad, son cruciales<br />
para incentivar la inversión<br />
extranjera y la interna.<br />
Por ello es que la democracia y la<br />
representatividad son temas relevantes<br />
para las ciencias políticas<br />
y para los negocios. Pero esto<br />
no es simple. Muchas veces los<br />
Gobiernos generan espacios inadecuados<br />
para el correcto funcionamiento<br />
de los mercados y,<br />
[<br />
por ende, afectan el crecimiento<br />
económico de sus países. Los excesos<br />
de regulación, así como el<br />
excesivo poder del Gobierno han<br />
encontrado eco en sociedades<br />
fragmentadas y que generan un<br />
marco no adecuado para llevar a<br />
cabo negocios.<br />
Suponga que usted quiere crear<br />
una empresa en Venezuela. De<br />
acuerdo a los indicadores del<br />
Doing Business; se demoraría alrededor<br />
de 144 días; mientras que<br />
si lo hace en Perú, la cantidad de<br />
días sería 26; y en Ecuador, de 56<br />
días. Estas cifras que se materializan<br />
en cantidad de procedimientos<br />
y niveles de burocracia establecidas<br />
por los Gobiernos.
Gobiernos?<br />
Los negocios están muy condicionados<br />
por el entorno en el<br />
que operan. A su vez, el Estado,<br />
en general, y los Gobiernos,<br />
en particular, son actores fundamentales<br />
en la determinación de<br />
los ambientes de negocios. Hay<br />
múltiples maneras en las cuales<br />
interviene el gobierno (políticas<br />
sociales, productivas, laborales,<br />
etc) y, por lo tanto, las empresas<br />
deben estar preparadas para<br />
enfrentarlas, con el instrumental<br />
que cada una exige. La pregunta<br />
de fondo es de qué depende<br />
Total %<br />
el ambiente de negocios. La respuesta<br />
es demasiado amplia para<br />
ser abordada en este espacio. Pero<br />
si uno tuviera que encontrar la<br />
clave, esta se encuentra en el sistema<br />
político que rige al país, to-<br />
80<br />
Mayores empresas globales mencionadas por ingresos, 2010,<br />
empresas con control Empresas privadas<br />
da vez que este es capaz de regu(en<br />
US$ billones)<br />
nacional / estatal<br />
422<br />
lar o no las tensiones existentes. 378 el clima de opinión favorezca es<br />
355<br />
un objetivo 309 del todo legítimo. Sin<br />
273<br />
240 226 222<br />
204 196<br />
Si lo anterior es cierto, seguramente<br />
usted se estará preguntando,<br />
¿si el gobierno es im-<br />
portante con qué lógica debe la<br />
WalmartRoyal Dutch Exxon<br />
Shell Mobil<br />
empresa aproximarse a los temas<br />
de gobierno? Para algunos ejecutivos,<br />
las empresas no tienen na-<br />
GRÁFICO 2: EL PODER Y LA GLORIA<br />
La capitalización de empresas con control nacional / estatal en el índice de mercado de valores nacionales MSCI<br />
% de encuestas, n = 1167<br />
China Rusia Brasil<br />
Sinopec<br />
Group<br />
¿Cómo espera que la participación del Gobierno en su<br />
industria vaya cambiar en los próximos 3 a 5 años?¹<br />
Disminuirá<br />
Igual<br />
23<br />
12<br />
1= No sabe<br />
63<br />
Incrementará<br />
trabajar con los<br />
[<br />
[¿cómo<br />
Un intercambio permanente de<br />
puntos de vista genera vínculos<br />
entre gobierno y empresas.<br />
da que hacer respecto a las políticas<br />
públicas. Para eso, piensan,<br />
están las organizaciones gremiales<br />
y/o los partidos políticos.<br />
Pero no es así. En una sociedad<br />
democrática, las empresas tienen<br />
un amplio repertorio de oportunidades<br />
para hacer valer sus puntos<br />
de vista e influir en las políticas<br />
legítimamente. Todas y cada<br />
una de las empresas, por ejemplo,<br />
tienen interés en que el esquema<br />
tributario no discrimine<br />
-a favor o en contra- a ciertos<br />
sectores productivos. Lograr que<br />
¹Figuras no suman 100% por redondeo<br />
²Encuestados que respondieron otros o no se, no son parte de las muestras<br />
³Organizaciones no Gubernamentales<br />
BP<br />
62 38<br />
embargo, es más fácil de obtener<br />
si una empresa logra posicionarse<br />
globalmente y reciba el reconoci-<br />
miento y respeto de la sociedad.<br />
China State Grind Toyota Japan Post Chevron<br />
National<br />
Holdings<br />
Petroleum<br />
Corporation<br />
Fuente: Deutsche Bankz: Fortune; The Economist<br />
Por último, las empresas también<br />
deben desarrollar vínculos<br />
PAPEL DEL GOBIERNO<br />
¿Qué sectores espera que van a tener el mayor efecto sobre<br />
el valor económico de su empresa en los próximos 3 a 5 años?²<br />
Clientes 74<br />
Gobierno<br />
52<br />
Empleados<br />
50<br />
Inversionistas<br />
28<br />
Proveedores<br />
15<br />
Medios de comunicación 8<br />
ONGs<br />
5<br />
con las autoridades. Ello parte<br />
del conocimiento personal de<br />
ellas, pero se robustece en el intercambio<br />
permanente de información<br />
y puntos de vista sobre<br />
materias que pueden llegar a ser<br />
objeto de divergencia. En este<br />
trato, los ejecutivos no solo van<br />
construyendo una plataforma de<br />
credibilidad respecto de las auto-<br />
ridades, también generan dispo-<br />
siciones para la autorregulación y<br />
la anticipación de los problemas.<br />
El debate tras la muerte de<br />
Chávez ha sido quién seguirá con<br />
su modelo en la región. Pero más<br />
allá de eso, lo atractivo es entender<br />
la relevancia que tiene cada<br />
actor (Gobiernos y gobernantes).<br />
Solo el hecho de reconocer<br />
al otro como un actor relevante<br />
y válido hace que los niveles de<br />
interacción y de influencias cambien<br />
y permitan una mayor colaboración<br />
público-privada.<br />
[pág. 63]