Dirección por hábitos - TopTen Management Spain

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D.L.: M-33577-2004 ISBN: 84-609-1847-5 © Lorena Duarte Lagunes, 2004 ©ASIEMA, 2004 Reservados todos los derechos. El contenido de esta publicación no puede ser total ni parcialmente reproducido, transmitido ni registrado por ningún sistema de recuperación de información, de ninguna forma ni a través de ningún medio o soporte, sin el previo consentimiento por escrito de los titulares del copyright. La información contenida en este informe es únicamente a titulo informativo. ASIEMA no se hace responsable del uso que de esta información puedan hacer terceras personas. Nadie puede hacer uso de este material salvo autorización expresa por parte de ASIEMA. Producido por: Velázquez, 86B 28006 Madrid Teléf.: 91 432 14 15 Fax: 91 578 27 97 info@druk-comunicacion.com
Índice Prólogo de Victor Caminos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . v Introducción de Mariano Vilallonga Elorza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix Capítulo 1. Dirección de capital humano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1. Liderazgo centrado en el desarrollo integral: gestión vs. liderazgo . . 1 1.1. Liderazgo centrado en la persona . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1. El gestor vs. el líder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.2. Evolución de los estilos de dirección . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.1. Dirección por amenazas (DPA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.1. Dirección por instrucciones (DPI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.1. Dirección por objetivos (DPO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1. Dirección por valores (DPV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.3. Conclusiones del capítulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Capítulo 2. Los hábitos fundamentales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.1. Virtudes y hábitos. Conceptos teóricos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.2. Adquisición de virtudes: Segunda naturaleza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.3. Las virtudes cardinales: Conceptos teóricos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.1. La prudencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.1. La justicia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.1. La fortaleza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.1. La templanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.4. Conclusiones del capítulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Capítulo 3. La dirección por hábitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 3.1. La dirección por hábitos. Una propuesta de dirección centrado en la 1.1. persona . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 1.1. Gestionar lo imperfecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 iii
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