Franja Visual 130

Vol. 23 No. 130 • julio 2013 •I.S.S.N. N. . 0221-3970
0221-3970 Ta TTar. r. postal postal 726 • www.grupofranja.com
www.grupofranja.c
E
Rafael Flórez
10 años de pasión, servicio y compromiso
con sus clientes en el mercado óptico
Edición
Edición
Zona Z Zona
An Andina nndina
ndin
GUCCI 1634
C O L O R R U O

DISTRIBUIDOR EXCLUSIVO

Contenido
Editorial 6
Soluciones
Investigación América Latina,
la princesa con la que todos
queremos bailar
Pasarela Padres e hijos
Franja 2013 Salud no es
cualquier palabra
Negocios La presentación
y el empaque
Entrevista
Tendencias Vintage o retro
Caso Clínico Síndrome de
Marfán
Digital El pulgar, amo y señor
de las redes sociales
Clínica LC de apoyo escleral
Neuro-economía Engaña
y no habrá otra oportunidad
Para el Laboratorio Óptico
Bienestar Examen médico
Mundo Empresarial
Administración ¿Asistente o
auxiliar?
Tendencias Moda para niños
Novedades
Mundo Franja
Agenda
8
12
20
26
30
34
36
40
44
48
52
60
62
64
68
72
74
76
92
DIRECTOR: Javier A. Oviedo P., O.D., joviedo@grupofranja.com
FUNDADORES: Gerson Bermont, O.D., Javier Oviedo Palomá, O.D.
GERENTE ADMINISTRATIVA: María del Pilar Clavijo B.
DEPARTAMENTO EDITORIAL: Yanneth González S., O.D. /
Johana Morales S., O.D., MSc.
PERIODISTAS: Camilo A. Ríos G. /Jhon Palomino L. / Karol Rivera.
CREATIVOS: Luz Erika González V. / Giselle A. Guerrero / Angela
Olaya / Felipe Henao / Johan E. Quijano G.
GERENTES COMERCIALES:
• E.U., MÉXICO, CENTROAMÉRICA Y EL CARIBE: Diana A. Rojas P.
dianar@grupofranja.com
• SURAMÉRICA: Claudia J. Sánchez P.
comercial@grupofranja.com
• COLOMBIA: Andrés Martínez A., ventas@grupofranja.com
• CHILE: Augusto Rossé T., arosse@grupofranja.com
COORDINACIÓN DE SIMPOSIOS DE MARKETING: Angélica Mata.
DEPARTAMENTO CONTABLE: Fanny Oviedo P. / Nancy Fonseca T.
SERVICIO AL CLIENTE: Javier Forero.
EDICIÓN: Grupo Franja.
PORTADA: Aroflex S.A.S.
IMPRESIÓN: D'vinni Impresos.
DISTRIBUIDORES INTERNACIONALES
• Chile: Augusto Rosse T., arosse@grupofranja.com • Costa Rica:
Iacsa - Grupo Europeo. Edgar González. edgarg@grupoeuropeoint.com
ILT. Wilberth Aguilar. wilberthaguilar.cri@iltlatam.com.
Johnson & Johnson. Bernarda Tuk. bernatuk@its.jnj.com. Laboratorio
Topex. Jean Pierre Cartin. jpcartin@topexlab.com • Ecuador:
Elens. Octavio Becerra. elens@elens.com.ec • Corvisual. Alfonso
Mojica. corvisual@porta.net • El Salvador: R.G.D. S.A. de C.V.
René Durán. rgdsadecv@hotmail.com • Guatemala: R.G.D. S.A.
de C.V. René Durán. rgdsadecv@hotmail.com. Grupo Jardi. Jordi
Jardi. grupojardi@gmail.com Laboratorios Ópticos RyR S.A. Alfonso
Ramos. ryrsa@infovia.com.gt. Serdel. Daniel Berta. dbserdel@
yahoo.com. • Honduras: Improvista. Sergio Gallardo. sergiogallardo_2006@yahoo.com.
• Nicaragua: Munkel Lentes de Nicaragua
S. A. Otto Munkel. munkel@cablenet.com.ni. • Panamá: Johnson
& Johnson Vision Care Jaime Sole. Jsole1@its.jnj.com. • Perú: Línea
Óptica SAC. rosario@lineaopticasac.com. • Puerto Rico: MGM
Optical Laboratory Inc. Gregory Santiago. info@mgmoptical.com.
• Rep. Dominicana: Distrib. Marmolejos. Daniel Marmolejos. marmolejos@codetel.net.do.,
OptiExpress. Tati Méndez. tatimendez@
optiexpress.com.do. • Estados Unidos: Franja Corp. Diana Rojas.
dianar@grupofranja.com. • Venezuela: Carl Zeiss Vision.
FRANJA VISUAL es una publicación del Grupo Franja que circula
desde 1.989 en América Latina, en la actualidad se imprimen
10,000 ejemplares para su distribución en el continente. Se prohíbe
el uso total o parcial sin previa autorización de la información
aquí publicada. Las opiniones dadas en los artículos son responsabilidad
de los autores. La información presentada en espacios
comerciales (anuncios y publirreportajes) es responsabilidad de
los anunciantes. El Grupo Franja se reserva el derecho de publicación
de las notas de prensa enviadas por empresas, asociaciones
y otras entidades. El Grupo Franja presume la veracidad y la buena
intención de las notas de prensa enviadas por terceros.
FRANJA VISUAL • FRANJA PUBLICACIONES S.A.S.
• GRUPO FRANJA • Derechos Reservados 2013
Tels: Colombia: (571) 253 22 22 •
Estados Unidos: (1) 954 659 1950 / (1) 954 471 9540
info@grupofranja.com • www.grupofranja.com

S
EDITORIAL
Oportunidades
del mundo actual
uperman, Guerra Mundial Z (World War Z)
Hombre de Hierro (Iron Man) y Monsters
University son algunas de las películas que
he disfrutado en tercera dimensión en estos
días de vacaciones escolares. Se anuncian
más de 15 para el resto del año en el mismo
formato.
Algunos de los niños al igual que padres
con los que compartimos esta actividad
me comentaban que no disfrutaban con plenitud
este formato de cine pues no podían ver en profundidad,
situación de la que no eran tan consientes,
mientras que otros reportaban molestias durante la
película, como mareos, náuseas, visión doble y dolor
de cabeza. Por mi parte, automáticamente iba
haciendo la conexión con su sistema visual y encontrando
el diagnóstico a su reporte: trastornos de la
visión binocular provocados por…
El reporte de nuestros pequeños amigos de cine
y sus padres, y lo común que se volvía el tema me
motivaron a profundizar y me encontré con un interesante
informe 1
que evidencia la gran necesidad
de nuestra presencia, los especialistas de la visión,
en la vida de millones de personas.
Iniciaré con los resultados de una encuesta realizada
a personas que visualizan pantallas 3D y donde
se evidencian los trastornos de la visión binocular
como un problema generalizado: 28% de los adultos
afirmó haber experimentado molestias, citando dolores
de cabeza (32%), mareos (22%), náuseas (14%)
y visión borrosa (10%), Y los reportes de sus hijos, cefalea
(39%), mareos (24%), náuseas (25%), duelen los
ojos (15%) y "otros" (16%). La encuesta registró 1010
respuestas e involucró a 298 padres con niños menores
de 18 años que vivían en su casa.
Por su parte, la Asociación Americana de Optometría
(AOA) afirma que de 3 a 9 millones de personas
en E.U. tienen problemas de visión binocular, que
les impiden ver la televisión en 3D y el cine.
Estas cifras cambiarán dramáticamente, en los
próximos meses y años, si se tiene en cuenta que en
la actualidad, alrededor de 80% de las pantallas planas
que salen de fábrica son 3D. Se calcula que en
2016, más de 60 millones de juegos 3D estarán en los
hogares de E.U. e investigaciones recientes indican
que los propietarios de televisores 3D tienden a ver
Javier Oviedo P., O.D.
Twitter: @javierovied
cinco horas de películas en 3D cada mes, además
se ha comprobado que cuando se presenta una
publicidad en estas mismas pantallas hay mayor
atención, recordación y por tanto, reacciones positivas
de compra, así que se planean pantallas en diversos
lugares de nuestros ambientes. Y en general,
cuando se le da la opción a una persona, más de
70% elige ver en 3D.
Y es que debemos estar muy preparados en el
tema y listos para aprovechar la oportunidad porque
aún hay más: en las clases empiezan a usarse
proyectores 3D porque se evidencia un incremento
en el interés de los estudiantes y mejores resultados
en sus exámenes. Cada vez más empresas exigirán
que sus empleados entiendan y trabajen con pantallas
3D, en el quirófano, los cirujanos están utilizando
cámaras y pantallas 3D para aumentar su capacidad
de ver detalles minuciosos, y los soldados están
ahora usando gafas 3D durante las simulaciones militares
para prepararse para la acción.
Sin lugar a dudas en poco tiempo, la tecnología
3D inundará nuestra sociedad y así como ya sucede
con las pantallas normales, que hacen parte de la
vida cotidiana de la mayoría, estos elementos evidenciarán
los problemas visuales y oculares de millones
de personas, abriendo la posibilidad para que se
dirijan a nuestros establecimientos.
Es la oportunidad perfecta para alejarnos de las
viejas y agotantes estrategias y concentrarnos en
acciones fundamentales para la calidad de vida de
las personas como el examen completo de la vista,
lo fundamental que resulta una evaluación periódica
y el uso de los productos ideales para mantener
esta exigente y estresante vida visual que viven nuestros
pacientes/clientes. Las oportunidades se siguen
presentando, ¿las podremos ver en 3D o seguiremos
con una visión sin profundidad?
1. Chabin J. 3D and the O.D. The Diagnosis and Treatment of Binocular Vision Disorders should be a Priority in your Practice. Optometric Management 2013;48(6).
6
Franja Visual 130 Vol. 22

Curso de actualización
Únase a la comunidad Artificial Eyes, que ofrece cursos
permanentes de capacitación en la fabricación
y adaptación de prótesis oculares a optómetras y
oftalmólogos. Los cursos son dictados en Bogotá,
de forma personalizada
y pueden durar hasta 40
horas dependiendo del
conocimiento previo sobre
el tema.
Artificial Eyes ha fabricado
más de 10000
prótesis en Colombia, las
cuales son adaptadas
por colegas interesados
en mejorar la calidad de vida de la población de
todos los rincones del país. Mayores informes, cel:
310 822 3919, protesismanizales@gmail.com
Tecnología
• Las Google Glasses serían compatibles con
diferentes tipos de armazones y lentes oftálmicos”,
expresó Google en la red social Google+.
• Lemon Soft (Argentina) está implementando
tres herramientas para facilitar el trabajo en los
establecimientos de salud visual. Optisys 2013
ayuda a organizar y controlar inventarios, historias
clínicas y demás. Digisys 2013, para simular
rostros y probar virtualmente las monturas con
lentes fotosensibles, antirreflejo, polarizados y
progresivos, entre otros. Y el Pupilómetro 2013
que hace mediciones con décimas de precisión
sobre la imagen del rostro del paciente. Inf.
www.lemon-soft.com; info@lemon-soft.com
• Los anteojos Eyetalk tienen un sistema de reconocimiento
de escritura que leen en altavoz
o audífonos cualquier texto. El dispositivo es un
proyecto de la Universidad Internacional de
Florida (FIU) y se espera que por sus materiales
ligeros pueda salir pronto al mercado.
• Recon Jet de Oakley son unas nuevas gafas
inteligentes, con el sistema operativo Android
4.2, altavoz, GPS, bluetooth y Wifi para monitorear
el entrenamiento físico (distancia recorrida,
ritmo cardiaco, temperatura, etc.), tomar
videos y fotografías sin perderse el paisaje.
• Tech Optics Int. creo un clip (con o sin magnificación)
para llevar sobre los anteojos, que
tiene un filtro especial para ayudar a aliviar el
síndrome visual del computador y mejorar la
percepción de los colores y de detalles.
Soluciones
8
Franja Visual 130 Vol. 22
Latinoamérica ahora web
CooperVision Latinoamérica presenta su nueva
web http://coopervisionlatam.com con información
de los diferentes productos CooperVision disponibles
en la región. Gracias a la practicidad del
sitio, se puede interactuar mediante preguntas, comentarios,
solicitar asesorías y demás requerimientos
relacionados con los lentes de contacto.
De igual forma, los pacientes y usuarios pueden
entrar a consultar y enterarse acerca de los avances
y las posibilidades de usar lentes de contacto a
través de los profesionales del cuidado visual. Además,
tiene una sección de videos que les explica
en forma didáctica y sencilla acerca de los diferentes
tipos de anomalías de la visión. http://coopervisionlatam.com
es una nueva herramienta para
el conocimiento y actualización de los productos
CooperVision, indicó la compañía.
Nueva línea diagnóstica
Coburn Technologies presenta una nueva línea de
equipos de diagnóstico, fabricados por Huvitz.
Alex Incera, presidente de Coburn Technologies
comentó: “en enero de 2011, Coburn anunció la
firma de un cuerdo de distribución exclusivo de
Huvitz para comercializar, vender, servir y apoyar
el portafolio de sistemas para terminado Huvitz. El
trabajo con Huvitz ha sido muy importante en nuestros
mercados compartidos y gracias al sistema de
terminado Exxpert que juntos desarrollamos en octubre
de 2012. Continuando nuestro éxito con Huvitz,
nos complace anunciar que hemos ampliado
nuestra asociación dentro del campo de los equipos
de diagnóstico para refracción a partir del 1
de junio de 2013.” Visite: coburntechnologies.com

Todo empieza con el diseño
del clip
Frogleggs es un nuevo sistema retenedor de anteojos
que los sostiene de una forma cómoda y agradable
a la vista.
En una amplia variedad de colores (negro, azul,
rojo, verde, anaranjado, rosado, plateado, amarillo,
multicolor) claros y oscuros, Frogleggs se une a
las puntas de las varillas del armazón y se ajusta de
acuerdo con el gusto del usuario para que nunca
pierda sus anteojos. Visite: www.gofrogleggs.com
Eye Style al estilo de
Montblanc Eyewear
En el marco de la semana de la moda masculina
de Milán, Marcolin presentó la nueva colección de
Montblanc Eyewear Primavera-Verano 2014 en el
espacio Eye Style, en Via S. Pietro All'Orto 17, Milán.
El 22 de junio, este espacio se dedicó a Montblanc
Eyewear. Durante el cóctel, los invitados
disfrutaron de una exclusiva presentación de los
productos más destacados de la colección Primavera-Verano
2014 de Montblanc, como el modelo
aviador MB 454S, que tiene un toque contemporáneo
distintivo, porque el puente tiene el borde de
cuero negro inspirado en la selección Meisterstück,
que es la línea de artículos de cuero de Montblanc.
Como todos los productos Montblanc, los anteojos
combinan los valores tradicionales de estética
artesanal, clásica y refinada, identificados por los
detalles, los materiales y la experiencia exclusiva.
Eye Style es el espacio de Marcolin para exponer
las marcas y licencias que poseen un diseño innovador
con modelos clásicos y ediciones limitadas.
9
Franja Visual 130 Vol. 22
SOLUCIONES
Actualización en productos
para baja visión
Eschenbach presenta dos nuevos videomagnificadores
portátiles para baja visión, SmartLux Digital y
Liberty Scholar 2. El primero tiene una pantalla LCD
TFT antirrayas de 5 pulgadas que no se empaña
y que da una magnificación de 5x, 7x, 9x y 12x. El
segundo incluye un monitor y una cámara de 1.5x
a 50x.
Además, algunas lámparas magnificadoras de
Eschenbach se consiguen con una base rodante
para llevarlas a todas partes, ya sea cerca de
una mesa, en la cocina o en el baño. Inf. www.
eschenbach.com

SOLUCIONES
Formas masculinas, estilo
sofisticado
La sofisticación, los detalles sutiles y la profundidad
en los diseños, llegan acompañados
de los nuevos modelos
de anteojos de A&A
Optical en su colección Cruz
Eyewear.
Son anteojos elegantes
y de alta gama, para el
hombre moderno, en una
mezcla de elementos, tonos
tierra, formas masculinas,
acetato y metal. Inf. www.
aaopticalco.com
Nuevos diseños, formas y colores
A partir de la experimentación cromática, Allison SpA desarrolló la última
colección de Try Change, con ocho modelos oftálmicos y de sol.
En cada una de estas monturas italianas se proyectan formas curvas
y envolventes, con un diseño delgado, discreto y ultramoderno,
con una inspiración retro, años 80. Así, los anteojos de sol llegan en
colores atrevidos y brillantes como azul, naranja, verde, amarillo y rojo,
mientras que los armazones oftálmicos son un tanto discretos en gris,
beige y otros tonos transparentes.
La nueva imagen de Chanel
Karl Lagerfeld escogió a la francesa Laetitia Casta
como la nueva imagen de la colección primavera/verano
2013 de Chanel Eyewear, denominada
Plein Soleil, con un estilo futurista. La actriz se encargó
de dar el toque de sensualidad y glamour
propias de la casa de moda francesa, en la sesión
fotográfíca en blanco y negro.
Los anteojos oftálmicos y de sol se resaltaron gracias
al juego hecho con sombreros transparentes y
toques florales para dar un look misterioso y original.
La colección tiene detalles de joyería como perlas,
acetato de alta gama, lentes oscuros y formas
envolventes. Casta reemplaza a la supermodelo
Linda Evangelista, la imagen de la marca en 2012.
10
Franja Visual 130 Vol. 22
AR contra la luz azul
Hoya Vision Care (www.hoyavision.com)
lanzó el recubrimiento
antirreflectivo Recharge, que refleja
la nociva radiación azul que
emiten los teléfonos inteligentes y
las tabletas, entre otros, para ayudar
a superar problemas diversos
relacionados con el Síndrome Visual
del Computador. “Nuestros
ojos fueron hechos para cazar y ahora, buscamos en
Google. No estamos bien equipados para cumplir
con todas las demandas que le exigimos a nuestros
ojos con todos los equipos tecnológicos”, observó
Barney Dougher, presidente de Hoya Norteamérica.
Contactología
• CooperVision Inc. lanzó los lentes desechables
MyDay en el 37 Congreso anual de BCLA. De
stenfilcon A, tiene una estructura química de
Smart Silicone, para crear canales eficientes de
oxígeno hacia la córnea y mejorar la humectabilidad
de la superficie, aumentar el contenido
acuoso y reducir el módulo del hidrogel.
• Lagado Corp., subsidiaria de Menicon America,
Inc., recibió la aprobación de la FDA para
un nuevo hidrogel de silicona para los lentes Lagado
LSH (mangofilcon A).
• Maxim es el nuevo lente escleral de Acculens
(www.acculens.com) en material Boston XO-2 y
diámetro de 15,4 mm. Este diseño es más pequeño
para pacientes con fisuras o córneas de
menor tamaño.
• Nuevos lentes de Alcon (E.U.), Dailies Total1
de gradiente acuoso con un aumento de 33%
a más de 80% desde el centro del lente hasta
la superficie, para mayor lubricación y oxigenación
durante el día, en material delefilcon A,
diámetro de 14,1 mm y curva base de 8,5 mm.

Mantener los ojos abiertos
y continuar…
La unidad de Baja
Visión del Centro
de Tecnología
Ocular SAS y de
la Sociedad de
Cirugía Ocular SA,
ofrece la solución
a las personas que necesiten optimizar su remanente
visual en Colombia.
Profesionales especializados de diferentes disciplinas
evalúan y determinan los objetivos por alcanzar
de cada paciente para todo tipo de patologías
que generen Baja Visión.
Se examinan los aspectos ópticamente funcionales
para optimizar el remanente visual para conseguir
realizar diversas actividades y así determinar
las ayudas visuales en función de los objetivos de
cada paciente como leer, ver TV, coser, etc. y se
hace por tanto, un entrenamiento para aprovechar
al máximo las ayudas ópticas y no ópticas. Inf.
cto.com.co; sociedadcirugiaocular.com
SOLUCIONES
One Ad Infinitum para la
mujer actual
Mujeres jóvenes y
maduras son las protagonistas
de la última
colección One
Ad Infinitum de la
compañía American
Vision, que ha
diseñado monturas
de acetato con varias
combinaciones.
Un diseño llamativo
es 1-WSAC02, el cual se consigue en varios colores:
estampado animal, rojo, cristal transparente, gris,
marrón y crema, en medidas de 52-17-145.
Elementos de gracia, estilo y sofisticación se incorporan
en todos los detalles de American Vision
para marcar tendencias que se unen al trabajo hecho
por los expertos con materiales de alta gama,
incluyendo madera, titanio, cuero, TR90, fibra de
carbón y el nuevo material Ultem, sin duda para la
mujer de hoy. Inf. www.american-vision.com

Camilo Ríos, Periodista
Contenido social y gremial
Grupo Franja
AINTRODUCCIÓN
mérica Latina, sin
duda alguna, es la región
que en los últimos
años se ha convertido
en uno de los destinos
preferidos de los grandes
inversionistas de la
escena mundial.
Todos ven en el continente la
oportunidad perfecta para expandir
sus negocios y presentar su
trabajo ante un público con capacidad
y disposición de consumo.
Por esta razón, durante varios
meses, el Grupo Franja se dedicó
a indagar acerca de la economía
latinoamericana desde la mirada
de movimientos, inversiones y expansión,
siempre dentro del marco
de la Salud Visual.
LAS ESTADÍSTICAS HABLAN
El Fondo Monetario Internacional
(FMI) en su informe de mayo 2013
invitó a Latinoamérica y El Caribe
a aprovechar su bonanza económica,
porque estos países tendrán
un crecimiento regional de 3,4%
durante 2013 y de 3,9% para 2014,
gracias a la abundancia de inversión
y la gran demanda de la materia
prima que producen algunos
de sus países.
Así mismo, el informe de la Comisión
Económica para América
Latina y El Caribe (CEPAL) acerca
América Latina
de la inversión extranjera directa
(IED), indicó que la región recibió
en 2012 una cifra récord (6,7%)
mayor que en 2011, lo que reafirma
el buen momento económico
de la región.
Ya el mundo lo sabe, la región
es un mercado emergente, basta
con leer algún diario especializado
en economía o hablar con cualquier
empresario para darse cuenta
de los movimientos, inversiones
o expansiones, y entender que es
el momento de invertir y trabajar
en nuestra región. América Latina
dejó de ser la muchacha fea de la
economía internacional para convertirse
en la princesa con la que
todos quieren conversar.
EN SALUD VISUAL HAY INVERSIÓN
El sector salud y específicamente
la salud visual no se han alejado
de esta ola de inversionistas y de
movimientos económicos por los
que pasa América Latina. Basta
con caminar por los pasillos de
los diferentes eventos de Óptica,
Optometría y Oftalmología para
darse cuenta que las empresas
internacionales están presentes y
creciendo en el mercado.
No solo las empresas extranjeras,
la industria local también ha
crecido de manera significativa.
Solo por dar un ejemplo, firmas de
monturas o lentes que hace unos
12
Franja Visual 130 Vol. 22
PALABRAS CLAVE
Inversión extranjera
Productividad
Crecimiento
Multinacional
años representaban dos o tres
marcas de alta y media gama,
hoy por hoy tienen en su portafolio
más de quince marcas reconocidas,
capaces de cubrir el mercado
de su zona y con un crecimiento
sostenido.
Como reflejo de esta realidad,
el Grupo Franja es invitado todas
las semanas a lanzamientos de
productos y campañas, equipos,
empresas; en fin, un movimiento
constante que demuestra que el
músculo financiero del sector salud
visual de América Latina va en
crecimiento.
INVERSIÓN EXTRANJERA
Los periodistas del Grupo Franja
continuaron indagando sobre
cifras y estudios que les permitiera
hacer un panorama sobre la
economía actual del continente
y encontraron en el informe de la
CEPAL, que en 2013 la inversión extranjera
directa en la región se situará
en un rango que oscila entre
3% y 7%, lo que confirma el interés
por parte de los inversionistas extranjeros
por expandir sus negocios
en el continente.

La princesa con la que
Para nadie es un secreto que la
crisis económica por la que pasan
algunos países, especialmente en
Europa, influye de manera directa
en la abundancia de inversionistas
en la región, incluso muchas empresas
han migrado a territorio latinoamericano
en busca de alternativas
que les permitan mejorar su
rentabilidad.
Xavier García, reconocido diseñador
y presidente de la empresa
española Solo Gafas S.L. nos
afirmó que un alto número de empresas
de la Península Ibérica han
logrado escapar de la crisis gracias
al mercado latinoamericano.
“Muchas empresas en España vieron
en países latinos un mercado
en potencia y decidieron explotarlo,
gracias a eso aún existen y
lograron soportar la crisis”, culminó
García.
Un empresario centroamericano,
propietario de una cadena
de ópticas con laboratorio propio,
indicó que Latinoamérica está
destinada a crecer en todos los
campos laborales, “en esta región
está el potencial económico y social
que necesita cualquier industria
para crecer, esto ha motivado
a muchas empresas a invertir en
nuestra región, comprando franquicias,
instalando sus marcas o
simplemente teniendo un representante”,
culminó el entrevistado.
todos queremos bailar
ASÍ PERCIBE EL SECTOR
EL BUEN MOMENTO ECONÓMICO
El Grupo Franja se contactó con
diferentes empresarios y representantes
de empresas del continente
para preguntarles acerca del movimiento
que han tenido sus empresas
a partir de la economía de
la región.
La respuesta de otro industrial
del sector afirmó que América Latina
pasa por un buen momento
para trabajar, lo cual se puede reflejar
en la tecnología, “cualquier
tecnología disponible en los países
más desarrollados, la tenemos
en varias partes de nuestra región.
Hace unos años, si un especialista
necesitaba determinado equipo,
debía comunicarse con la fábrica
o con el distribuidor que se encontraba
por lo general en países muy
lejanos, sufrir un tanto por la forma
de pago, el envío y la nacionalización
del producto; en cambio hoy
la realidad es otra”.
Además, muchos de nuestros
países han firmado tratados de
libre comercio con naciones de
Europa, América del Norte y Asia,
para facilitar el comercio y reducir
el costo para hacer negocios, porque
se reducen aranceles.
Por otro lado, un distribuidor de
monturas que trabaja en dos países,
indicó que hace menos de
diez años vender productos de
13
Franja Visual 130 Vol. 22
INVESTIGACIÓN SOCIAL
gama alta en algunas partes de
América Latina era mucho más
complicado, “el mercado actual
exige variedad y calidad, traer
monturas de marcas reconocidas
–oftálmicas y deportivas– y posicionar
el producto no es difícil, el consumidor
del presente ve este tipo
de compras como una inversión,
no como un gasto”.
El Grupo Franja continuó comunicándose
con empresarios y gerentes
de compañías y cadenas
de óptica. Sin embargo, nos llamó
mucho la atención que la mayoría
nos solicitaron no publicar sus
nombres por políticas corporativas,
como nuestro contacto en México,
quien pertenece a una importante
y exitosa firma del sector. Le
preguntamos acerca del momento
económico de América Latina
y nos respondió que el éxito actual
de la región se debe a la nobleza
que caracteriza el mercado del
continente. Así mismo, indicó que
muchos países latinoamericanos
tienen buenas políticas que amparan
y apoyan la inversión extranjera.
“América Latina abrió los ojos
ante y para el mundo, recibiendo
inversión de grandes compañías”.
¿CÓMO INVIERTE?
La inversión extranjera se manifiesta
de diferentes formas. Por ejemplo,
Alberto Escobar Dueñas, ge-

INVESTIGACIÓN SOCIAL
2001
Después de abrir
operaciones en 1998,
en Brasil, en 2001 Transitions
Optical Inc. abrió
operación directa
en México.
2008
Hall Invesments compró las
cadenas de ópticas Rotter
& Krauss (Chile).
Tras un gran éxito en
Ecuador, la compañía
Activity expandió su
negocio a Colombia.
rente de Representaciones Visual,
que representa a la firma italiana
Sáfilo para Colombia, indicó que
algunos inversionistas entran al
mercado latinoamericano comprando
negocios ya establecidos
y de mucha tradición, lo que les
genera más seguridad a la hora
de invertir. Los periodistas del Grupo
Franja, en conversaciones informales
con la industria del sector,
confirmaron cómo se mueve la
inversión extranjera directa dentro
del sector de la salud visual:
• Grandes firmas adquieren
laboratorios, cadenas de óptica
reconocidas, proveedores de bienes
y servicios para Oftalmología,
Optometría y Óptica, y así logran
fusionarse y posicionarse.
• Las compañías interesadas en
el mercado abren nuevas oficinas
en los países de mayor movimiento
2003
Hall Invesments compró
Fotoptica y Fábrica de
Oculos (Brasil) a través de
la subsidiaria GrandVision,
Más Visión (Chile y
Argentina) y Grupo Óptico
Lux (México).
2010
Optical Center llegó a El
Salvador con seis tiendas.
Fundada en Ecuador en
1980 y con 57 tiendas,
Óptica Los Andes, en 2010
abrió su primera tienda en
Perú bajo el nombre de
Eyes Illusion. Actualmente,
tiene 12 tiendas.
2012
Luxottica Group S.p.A. adquirió 80% de Grupo
Tecnol Ltda. de Brasil. Essilor afianzó su presencia
en la Zona Andina con la apertura de nueva
gerencia en Colombia.
Coopervision abrió fábrica en Costa Rica y
fortaleció su presencia en América Latina.
Tecnoquímicas compró Wasser Chemical y línea
de suero oral Hidraplus de Laboratorios Baxter
(Colombia).
Carl Zeiss Vision nombró nuevo gerente general
para el Cono Norte. Así mismo nombra para
Brasil nuevo director de Mass Manufacturing.
2005
Nació Optical Center, con
30 tiendas en Guatemala.
Grupo Essilor adquirió el
laboratorio óptico MGM
en Puerto Rico.
y desde allí cubren toda la región.
Se observa más que todo con los
proveedores de bienes.
• Compañías reconocidas buscan
un representante o distribuidor,
a quien autorizan para vender
y comercializar sus productos.
MOVIMIENTO INTERNO
Cabe destacar que la buena economía
del continente y el crecimiento
que ha tenido la Salud Visual
no solo se debe a la inversión
extranjera, sino que las empresas
locales han hecho un gran esfuerzo
y en su gran mayoría han sabido
aprovechar el momento. Han
podido ampliar sus portafolios de
productos y han posicionado las
marcas, teniendo mayor variedad.
En general, los latinoamericanos
son más educados, buscan la
tecnología en todas partes y están
14
Franja Visual 130 Vol. 22
2011
2006
Multiópticas Internacional
S.L. (España) llegó a
Colombia con su cadena
de ópticas GMO (61
puntos) que tiene presencia
en el continente desde
que abrió en Chile con 193
puntos, en Perú con 100, y
Ecuador con 39.
Después de abrir gerencias en Argentina,
Costa Rica y El Caribe en 2005, durante
2011 Transitions Optical Inc. abrió
operación directa en Colombia.
Luxottica adquirió en julio, 40% de
Multiopticas Internacional S.L. (España).
Bausch + Lomb adquirió en diciembre
todas las acciones de Laboratorio Pfortner
Cornealent SACIF, con Waicon (Argentina.
Hall Invesments compró Ópticas Lafam
(Colombia).
2013
Essilor compró mayoría de acciones
de laboratorios ópticos PSA Nilo y
Optiminas de Belo Horizonte (Brasil) y
consolidó la compra del laboratorio
óptico Servióptica en Colombia que
estaba anunciada desde 2012
reafirmando su presencia en el Área
Andina.
Tecnoquímicas está negociando la
compra de dos plantas farmacéuticas
en Guatemala y Costa Rica.
más abiertos al consumo. Los laboratorios
ópticos han tenido un
crecimiento industrial y un desarrollo
tecnológico que años atrás se
veía casi que imposible. No se podría
dejar de lado a los profesionales
de la salud visual, quienes con
su potencial y entrega han aprovechado
este momento histórico
para la economía, pues tienen la
oportunidad de trabajar con una
oferta de proveedores más amplia
y de calidad.
Por otro lado, se puede ver
cómo algunas empresas han
abierto oficinas en lugares en donde
todo se manejaba virtualmente
o ni siquiera existían. Con frecuencia
se puede escuchar que
determinada empresa abre una
franquicia en otro país o realiza
convenios para comercializar sus
productos en otras plazas.

MANEJE LOS CAMBIOS
El universo de los negocios está en
constante cambio, lo que se ve reflejado
en los hispanoamericanos,
que están entendiendo que los
productos de salud visual son de
primera necesidad y que han evolucionado
de manera vertiginosa.
Y los proveedores están dispuestos
a brindarle soluciones a
las necesidades del consumidor,
lo que le exige a los inversionistas
estudiar y conocer el mercado. Si
bien, la experiencia y la tradición
son válidas y respetables, el sector
está sufriendo cambios fuertes,
muy rápidos, y quien no esté dispuesto
a estudiarlos y compartirlos,
puede llegar a sufrir un gran riesgo.
Nuestra charla con el empresario
centroamericano fue larga y
completa. Nos dijo: “los negocios
se están globalizando, las empresas
están invirtiendo en diferentes
lugares del mundo al mismo tiempo
y a la vez, intentan cubrir las diferentes
áreas de un mercado. Por
ejemplo, al mismo tiempo los laboratorio
tiene cadenas de ópticas
o las casas comerciales que distribuyen
armazones ya son propietarios
de ópticas, una fusión que es
válida pero que se debe manejar
con ética”. También, aclaró que se
corre el riesgo de que el negocio
quede en manos de unos pocos.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Independientemente de las razones
por las cuales se ha aumentado
la inversión extranjera directa,
las ventajas y desventajas son claras,
estas son:
• Generación de mayor cantidad
de puestos de trabajo: hay
más ópticas, laboratorios y proveedores
que requieren más personal
de ventas, promoción y por
supuesto, especialistas de la salud
visual. Es decir, económicamente
hablando, el personal podría beneficiarse
a través de la prestación
de su mano de obra.
Mientras mayor sea el volumen
de capital que ingrese y mayor la
cantidad de empresas que abran
sus puertas, mayor cantidad de
personas que se necesitan para
cubrir las plazas de trabajo, lo cual
a su vez aumenta el consumo, la
demanda de bienes y servicios por
parte de estos sectores e impulsa
la economía.
• Aumento de la recaudación
de impuestos: más empresas, más
productividad, más empleo, influyen
directamente en el aumento
de recaudo de impuestos y parafiscales
para el Estado, se traducen
en mejores vías, alumbrado público,
acueducto, escuelas, hospitales,
centros de salud, etc.
Esto suena bonito, pero deben
existir reglas de juego claras para
todos los involucrados dentro de
este mundo tan globalizado. Las
desventajas en general son:
• Formación de monopolios:
como consecuencia de la superioridad
financiera, tecnológica y publicitaria
que tienen sobre los negocios
locales. Se observa cuando
algunos inversionistas compran y
compran cadenas de ópticas en
un solo país. Pueden producir la
quiebra de otras ópticas locales,
así como la menor creación de
nuevos centros de atención visual.
• La mayoría del excedente
de capital se repatria a los países
de origen: ya sea por pagos realizados
por concepto de intereses,
dividendos, utilidades, regalías,
pago de tecnología y altos sueldos
de sus ejecutivos nacionales.
Después de consolidarse, las
empresas transfieren rendimientos
para el extranjero, dinero que será
invertido o gastado en otras económicas.
En general, en nuestra
investigación encontramos que de
América Latina y El Caribe, las empresas
transnacionales repatrían
una proporción de sus utilidades ligeramente
superior (55%) a la que
reinvierten (45%), pero hay grandes
diferencias al mirar a cada
país. Argentina, Colombia, República
Dominicana y Venezuela se
destacan por tener un porcentaje
menor de reinversión, mientras que
es mejor en Guatemala, Honduras,
México y Uruguay, que tienen una
proporción más elevada.
15
Franja Visual 130 Vol. 22
INVESTIGACIÓN SOCIAL
• Condiciones laborales: si bien
hay mayor oferta de trabajo, los
salarios no son tan atractivos frente
al exceso de horas de trabajo, los
días y otras labores para hacer.
CONCLUSIONES
Sin lugar a dudas, América Latina
vive un momento favorable para
el crecimiento económico del
sector salud visual, el mejor ejemplo
de esta situación es la permanente
IED en nuestras económicas
y en nuestro sector, empresas que
no conocen bien nuestro ambiente,
nuestros hábitos y tendencias
están obteniendo buenos resultados
ante sus inversiones.
Seguramente si los actores
latinos involucrados en el sector
toman iniciativas para crecer en
el mercado que ya conocen y
dominan van a tener mejores resultado.
La falta de dinero puede
ser la excusa; sin embargo, no
hay banco que se niegue a prestarles
dinero a empresarios que
tengan un plan de trabajo claro y
proyectado.
Así como los extranjeros invierten
en América Latina, deberíamos
seguir el mismo ejemplo, es
hora de estudiar el mercado, de
no quedarse rezagado, de proponer,
arriesgarse y trabajar en equipo
de manera organizada para
disfrutar de la bonanza del continente.
REFERENCIAS
1. FMI. El crecimiento económico de
América Latina repuntará en 2013. Boletín
del FMI. www.imf.org
2. CEPAL. La Inversión Extranjera Directa
en América Latina y El Caribe. Documento
informativo 2012. www.cepal.org
3. Arellano García C. Las desventajas de
las inversiones extranjeras. Organización
Editorial Mexicana. www.oem.com.mx
4. González González D. Las ventajas de
la inversión extranjera. Revista Económica
de Venezuela. http://revistaeconomicadevenezuela.blogspot.com
5. Comercio internacional y aspectos
nacionales. Desventajas de la Inversión
Extranjera Directa. http://ing19.blogspot.
com/2009/11/desventajas-de-la-inversion-extranjera.html
6. Justo M. Inversión extranjera: ¿bendición
o maldición? BBC Mundo. bbc.co.uk

Colección Mujer
Primavera-Verano 2013
Un divertido espíritu lúdico y una
curiosidad que se renueva constantemente:
eso es lo que hace
que la mujer contemporánea se
acerque a la moda.
Desde los años 70, Vogue
Eyewear dedica sus colecciones
de anteojos formulados y de sol
a mujeres seguras de sí mismas,
dispuestas a aceptar los cambios
explorando formas de estilo originales
y de tendencia.
Vogue Eyewear desarrolló
un talento sin precedentes para
reinterpretar las inspiraciones del
pasado con desenvoltura y originalidad
absolutamente moderna,
muy elegante y refinada. Con
esta colección las mujeres viven
el espíritu de su época con dinamismo
y elegancia.
La nueva colección propone
tres segmentos elegantes y
dinámicos decorados con detalles
exclusivos que acentúan su
clase y su glamour. Por ejemplo,
los cristales aplicados en la parte
exterior de las varillas o las nuevas
tonalidades pastel, ideales para
iluminar las formas sofisticadas y
chic de cada armazón. Tampoco
se puede olvidar el diseño único
de los modelos naturales, inspirados
en la armonía y en las formas
de la naturaleza.
Un juego femenino e irónico
que hoy más que nunca, corresponde
al espíritu glamuroso de
www.luxottica.com • www.vogue-eyewear.com
la mujer contemporánea, para
quien Vogue Eyewear propone
tres segmentos con características
distintas: el estilo lúdico y la
tendencia In Vogue, pensado
para mujeres siempre dispuestas
a explorar las últimas novedades
de la moda; el gusto contemporáneo
y sofisticado de Casual
Chic, concebido para las jóvenes
que siguen la moda añadiendo
un toque moderno y versátil,
siempre con una pizca de originalidad;
y, por último, las líneas
clásicas, elegantes y básicas de
Timeless, dedicado a mujeres que
buscan un look elegante y femenino,
con abundantes detalles refinados
y originales.

EN LA PASARELA...
Padres e hijos,
Mutuo aprendizaje,
juego y mucho amor
ROZIN • Alpi
A&A Optical
La figura de un padre transmite
amor, cariño y protección.
Es quien acompaña y guía
desde los primeros pasos en el
camino al éxito y la felicidad.
Sin hijos no hay padres y sin
padres no hay hijos, entonces
¿por qué no obsequiar lo mejor
a ambos?
Los anteojos ideales para
todo momento, el accesorio
perfecto para acompañar
diferentes momentos especialmente
aquellos que conservan
la esencia entre padres e hijos
y que se adaptan al estilo y la
personalidad de los dos.
El regreso al colegio es fresco y moderno con este armazón rectangular, de frente traslúcido en rojo brillante,
con varillas enriquecidas con un intrincado diseño de rompecabezas que se complementa con el
material ligero y flexible que brinda frescura y comodidad.
20
Franja Visual 130 Vol. 22

AMERICAN VISION • See Line TRB6008
PASARELA
Una montura de TR90, pensada totalmente en los niños, en varias combinaciones de colores: turquesa/lila,
naranja/amarillo, rojo/rosado, morado/rosado, negro/verde y morado/azul, como en la foto. Su principal
característica es el resorte sujetado a los cables para mayor comodidad y seguridad. No lleva plaquetas
y las bisagras flexibles para que el usuario siempre quiera portarlas.
LUXOTTICA • Vogue VO3820
Armazón para el hombre que establece la tendencia en moda con estilo moderno y versátil. Puede utilizarse
para cualquier ocasión sin dejar de lado el toque elegante que lo distingue, cualidad que lo hace único para
aquellos que se caracterizan por su seguridad y decisión. Tecnológicamente, Vogue VO3820 está fabricado
en acero rectangular modificado con bisagras flexibles con 6 o de curvatura frontal y un ángulo pantoscópico
de 9 o , características que lo hacen ideal para lentes de tallado digital premium.
21
Franja Visual 130 Vol. 22

PASARELA
AROFLEX • Nickelodeon SpongeBob
Diseño infantil, ideal para salir al parque con papá. Es un armazón completo rectangular que combina
muy bien los colores púrpura lila y naranja, con el particular diseño de las varillas, que resalta el personaje
animado desde las bisagras hasta la parte terminal con un botón que tiene la cara de Bob Esponja.
MARCOLIN • Timberland TB9040
Con lentes polarizados no solo se elimina el resplandor enceguecedor sino que se apuesta por lo natural,
con porte y elegancia. Con estos anteojos metálicos de doble puente y brazos con terminales de carey,
tienen también lentes con recubrimiento antirreflectivo. La marca, por supuesto, bien presentada, en estos
anteojos para el hombre que ama la naturaleza.
22
Franja Visual 130 Vol. 22

ONO OPTICAL • Cute Ono
PASARELA
Inspirada por la necesidad de los niños cada vez mayor de diferenciarse de sus compañeros, Kids Frame
ofrece un estilo único y moderno para los niños y las niñas de 10 a 14 años. Este armazón ovalado de metal
juega con las varillas plásticas que tienen mariposas de goma. Tiene bisagras flexibles y plaquetas de
silicona.
STYLOS OPTICOS • Pepe Jeans PJ1128 Liam
Para papá, un armazón de metal negro, con varillas delgadas de ribete blanco en fondo negro, que están
marcadas con la firma Pepe Jeans. Por su parte, las terminales llevan el logo al estilo de los remaches y
botones que llevan los pantalones de denim Pepe Jeans.
Este diseño semi al aire tiene forma rectangular, varillas metálicas, bisagras flexibles y plaquetas de silicona,
también contramarcadas.
23
Franja Visual 130 Vol. 22

PASARELA
A&A OPTICA • Jalapeños Can’t Hold Us
Armazón metálico de color negro/lima, negro/púrpura, marrón/anaranjado o azul/rosado, para padres
vanguardistas, que solo se dejan dominar por sus propios hijos. Las varillas de este armazón ovalado y semi
al aire se caracterizan porque su interior es de un color fosforescente mientras que el exterior lleva un tono
neutro. Además, las plaquetas están marcadas con figuras de color rojo y las bisagras son flexibles.
WORLD VISION • Jeep GB207 MB
Can’t Hold Us significa No pueden dominarnos.
A todos los padres todoterreno, estos anteojos semi al aire les lucen perfectos. Hechos en acetato negro,
el frente está adornado por dos estrellas plateadas y las varillas lucen bien claro el logo de Jeep. Elegantes
y varoniles, tienen plaquetas de silicona.
24
Franja Visual 130 Vol. 22

STYLOS OPTICOS • Carrera CA 5502
PASARELA
Armazón deportivo para papá, en acetato gris transparente, con varillas en verde metalizado, siempre
contramarcadas con el estilo Carrera. Este armazón rectangular completo tiene bisagras flexibles y
puente anatómico.

NO es cualquier
palabra
Salud! Auguramos
con una copa de
vino en mano y un
clinc que suena a
Franja
satisfacción. Merece
que brindemos con
mayor razón en su
nombre, porque connota
bienestar, trabajo, calidad
de vida y crecimiento. La salud
es tan importante para usted
que carecerla le limita, le cohíbe,
le impide llevar a cabo
!
con
plenitud sus proyectos, ideas y su
vida misma.
LA INVERSIÓN EN SALUD
“A usted pueden quitarle cualquier
cosa, menos la salud”, seguramente
ha escuchado muchas
veces. “Lo importante es que estamos
bien” pronuncian algunas
personas que han tenido eventos
infortunados. Son frases populares
que no se alejan de la realidad.
La salud es tan importante que
se ha constituido en un derecho
invaluable consolidado como
uno de los más relevantes sectores
de la economía mundial.
Y no es para menos. Los países
latinoamericanos por ejemplo, invierten
año tras año un porcentaje
mayor de recursos para fortalecer
su sistema, incluyendo el sector
privado. Países como Argentina invierten
la décima parte de su Producto
Interno Bruto en su sistema
de salud, mientras que Brasil usa
8,4% y Chile 7,5%, una cifra muy
parecida a la del resto de países
de Latinoamérica. 1 Resulta interesante
la sana pugna por quién
invierte más y mejor más a su sistema.
Colombia, por ejemplo, de
2010 a 2013 aumentó en 81% su
apuesta por la salud 2 mientras que
Bolivia 3 inviertió 20% de su PIB en el
área social que incluye servicios
básicos, educación, cultura, deportes
y por supuesto, salud.
En 2009, la OMS reveló la impresionante
cifra de inversión en
salud de $5,5 billones de dólares
(U$5.5 trillion) es decir 8% del PIB
mundial. 4 Es claro, no solamente
por problemas como la contaminación
y el estrés la cifra de personas
que necesitan atención médica
se ha disparado, sino que el
sector salud ha procurado tecnológica
y humanamente encontrar
una solución para cada problema
contemporáneo, es por ello que la
inversión ha aumentado.
LA SALUD PARA EL CONSUMIDOR
Desde el punto de vista del consumidor,
no solo ha crecido su
preocupación por tener una vida
26
Franja Visual 130 Vol. 22
John Palomino, Periodista
Responsable de contenido en
ventas, mercadeo y tecnología.
Grupo Franja.
PALABRAS CLAVE
Negocios
Ópticas
2013
Salud Visual
Economía
saludable. La sociedad en que
vivimos actualmente ha puesto
su sello de contemporaneidad,
por eso las personas quieren verse
mejor, por eso van al gimnasio, salen
a caminar por las mañanas, se
alimentan más sanamente y en
otros casos, acuden a los centros
de estética para tener una mejor
imagen.
Para Rosa María Galindo, gerente
de investigaciones de una
de las empresas farmacéuticas
más importantes del mundo, una
mujer gasta en promedio 750 dólares
en belleza y tratamientos estéticos
al año.
Según otro estudio de la Sociedad
Latinoamericana de Nutrición,
la cifra de personas que
van al gimnasio va en aumento
y 56% afirma que ha utilizado
algún tratamiento para sentirse
mejor físicamente. Sin contar 30%
de aumento en los hombres que
acuden a los centros de estética.

En consecuencia, el negocio
amplio de la salud no solo brinda
una garantía de crecimiento
y calidad a los Estados y empresarios
del sector público y privado
sino que los pacientes, clientes y
beneficiarios de las clínicas, hospitales,
consultorios, ópticas y
centros de estética pueden hacer
mejor uso en términos de calidad
de estos servicios.
Se debe tener en cuenta también,
los aportes que realiza cada
persona para garantizar su acceso
a un servicio de salud digno
con alguna entidad prestadora
de servicios médicos.
A propósito de las entidades
médicas, la OMS resalta que los
problemas actuales de estas empresas
son de las partes administrativa
y humana de la prestación
del servicio. 5
Por tal razón, recomienda que
la profesión debería evaluar el
humanismo con que afronta su
trabajo y por consiguiente, contrarrestar
la tendencia a servir por
cantidad en lugar de calidad. En
cuanto a rentabilidad, la salud
es uno de los sectores más prósperos,
después de la minería y la
industria.
PROSPERIDAD FINANCIERA
La prosperidad financiera de la
salud es evidente, así como lo es
también la incursión de los profesionales
en este sector.
Muestra de ello son algunos
especialistas de la salud visual,
quienes de forma independiente
han incursionado en el negocio
de la salud, pero más resaltable
aún, es la forma como con base
en estrategias comerciales, buen
servicio, instalaciones apropiadas
e insumos tecnológicos han
logrado posicionar sus establecimientos
de salud visual.
Recientemente, la firma consultora
CareerCast (E.U.) reveló
la lista de los mejores empleos de
2013. 6 Entre 200 empleos, los optómetras
ocuparon el puesto 8,
los ópticos el puesto 22 y los médicos,
el puesto 45. Los criterios fueron:
salario y probabilidades de
contratación, carga de trabajo
y nivel de estrés, tres aspectos en
los cuales destacaron una puntuación
superlativa.
Así mismo, las demás profesiones
de la salud se ubicaron
dentro de los 50 primeros lugares
y cuando estuvieron mal posicionadas,
se rajaron únicamente en
el nivel de estrés.
Las ópticas y consultorios de
salud visual cuando tienen una
previa estrategia que incluye un
público objetivo, un lugar apropiado,
unas instalaciones ade-
27
Franja Visual 130 Vol. 22
FRANJA 2013
Somos personas, envejecemos,
sufrimos… vivimos.
Tenemos ideas que también
envejecen.
Es hora de crear nuevas,
de ponerlas a vivir.
Es hora de aventurarse a
dar el salto.
Es tiempo de prosperar
como profesional de la salud
visual, es tiempo de conocer
las tendencias, darles una
imagen, diseñarlas, llenarlas
de color y estilo.
Es hora de percibir el
aroma de las nuevas ideas,
ponerlas de moda y hacerlas
volar al ritmo de la salud
visual.
Jhon Palomino
cuadas y un profesional preparado
pueden garantizar al paciente
una consulta de calidad y por
ende, con credibilidad que se traduce
en buenos resultados financieros.
CONCLUSIONES
La salud visual es una muestra del
aporte importante y significativo
hacia el sector salud en general
y viceversa.
La realidad que nos presenta
es optimista. Se convierte en un
abrebocas para aquellos que están
esperando por decidirse a incursionar
aquí.
La invitación es a no pensarlo
más, se trata de uno de los aspectos
que mueve la décima parte
de la economía mundial.
REFERENCIAS
1. Gastos en salud. http://datos.bancomundial.org/indicador/SH.XPD.TOTL.ZS
2. Presupuesto General de la Nación
2013, Colombia. minhacienda.gov.co
3. Presupuesto Nacional de Bolivia. presupuestoygenero.net
4. La salud en el mundo. camarabaq.
org.co
5. Organización Mundial de la Salud.
Conclusiones sobre macroeconomía y
salud. who.int
6. CareerCast Top Best Jobs 2013 www.
careercast.com

Ray-Ban, todo un símbolo internacional, es fiel a un
estilo inconfundible que sabe reinventarse colección
tras colección. Para la próxima temporada
otoño-invierno, la marca confirma la fuerte personalidad
y el estilo contemporáneo que tiene su origen
en una historia legendaria.
Con el tiempo, la creación de nuevos modelos
con lentes y formas originales, hechos con materiales
de vanguardia, construye un mito que ha
cautivado a todas las generaciones.
Materiales innovadores y de alto rendimiento,
como el carbono, el aluminio
y el titanio, a los que se suma
el extraordinario LiteForce, utilizado
en la industria aeroespacial
electrónica y médica, por sus
cualidades excepcionales en
cuanto a flexibilidad, ligereza y
resistencia.
Este confort tecnológico toma la forma
de soluciones estilísticas muy actuales,
con el inconfundible sabor legendario
de la marca.
Aviator RB3025
Las Aviator, el primer modelo de
Ray-Ban, se caracterizan por sus
inconfundibles lentes en forma de
gota, que se ajustan al rostro y garantizan
la máxima protección
frente a los destellos.
La nueva serie especial de lentes
polarizados combina de forma
armónica el encanto del patrimonio
de Ray-Ban con la novedad de la
polarización y una funcionalidad
perfecta, a lo que se suma la garantía
de un look de tendencia
y cinco colores nuevos.
Legend Icons RB3507
Ray-Ban Clubmaster es uno de los
modelos más legendarios, con un orgulloso
encanto vintage, que sigue conquistando a nuevos
admiradores. La nueva versión se presenta en aluminio,
que lo aligera y añade una sensación agradable
al tacto y un ajuste muy cómodo.
También, el frontal se ha reinterpretado, con un
nuevo diseño plano que destaca aún más las formas
y los detalles originales.
Se presenta en negro y en versiones cromáticas
(a juego con los lentes de cristal) que privilegian los
tonos metálicos: plateado, cañón de fusil y bronce.
También, disponible con lentes polarizados.
Tech- LiteForce RB4195
La nueva versión de las Wayfarer, modelo
mítico e imperecedero de Ray-Ban,
está hecha de LiteForce, ligero y
resistente.
La montura y los lentes se presentan
en nuevos colores que resaltan el
toque plateado del clásico detalle metálico
del frontal, así como la marca
en relieve en la varilla.
La paleta cromática abarca tonos
metalizados y el negro opaco,
que combinan con distintos tipos
de lentes, como los polarizados.
Tech- LiteForce RX7018
Por primera vez, Ray-Ban presenta
LiteForce en una montura oftálmica,
caracterizada por una línea
rectangular típica de la marca
con las esquinas algo redondeadas,
para crear un diseño delgado
y elegante, que garantice máxima
comodidad.
El logotipo de Ray-Ban está grabado
con láser en la varilla y las bisagras
metálicas son de color cañón de
fusil.
La gama cromática abarca: negro
brillante y tonos metalizados opacos
(gris, marrón, azul y rojo).
Más información: www.ray-ban.com / Facebook.comRayBan
Luxottica Group S.p.A.

Mejorar las ventas
en la óptica
La presentación
y el empaque
UES UNA INVERSIÓN
na de sus grandes
aspiraciones fue
quizá tener su propia
óptica y probablemente
crecer
hasta tener una cadena.
Pero eso no
es tan fácil, necesita
dinero.
Claro que también necesita
una buena reputación y el cono-
Así,
cimiento fundamental como empresario
y profesional de la salud
visual.
La identificación de problemas,
la inversión en productos
líquidos, la importancia de un
buen asesor-vendedor y el aprovechamiento
de los espacios
para dar a conocerse fueron tratados
en la primera parte.
Esta vez no se ahondará en las
causas y consecuencias de las
buenas o malas ventas, sino en
aquellos aspectos relativamente
fáciles de aplicar que pueden
funcionarle de maravillas para
mejorar el flujo de dinero en su
óptica y empezar a crecer, es
probable que algún día tenga la
mejor cadena del país.
LA IMPORTANCIA
DE LA PRESENTACIÓN
Más allá de la importancia de
la presentación personal, de la
higiene de los espacios e instrumentos
y de la amabilidad con
los pacientes, hay un aspecto
que tiene incluso mayor importancia:
el empaque.
Sí, el diseño del empaque
cuenta y mucho, porque en
caso de que le estén comprando
un producto para obsequiarlo
a alguien, un empaque que esté
bien desarrollado facilita las cosas
para el comprador.
Y cuando se habla de empaque
no necesariamente tiene
que mandarse a hacer, sino que
se puede elaborar en la óptica
con un poco de tiempo y creatividad.
Un empaque que contenga
la identificación de la óptica genera
una autorrecordación en
los clientes.
30
Franja Visual 130 Vol. 22
John Palomino, Periodista.
Responsable de contenido en ventas, mercadeo y tecnología.
Grupo Franja.
PALABRAS CLAVE
Formas de pago
Presentación Ópticas
Confianza Fidelización
Asesores de ópticas
no solo los pacientes sabrán
donde lo compraron, sino
que servirá como punto de referencia
para otras personas que
alguna vez necesiten un examen
visual o quieran regalarle aquellos
bellos anteojos polarizados a
su pareja.
SABER CÓMO VENDER
Hay productos que deben venderse
en las ópticas de forma
personalizada, como los lentes
con prescripción óptica, los de
contacto y algunos accesorios.
Pero hay otros productos que usted
puede vender de otra forma.
Hablando de canales de venta,
internet puede ser un aliado
perfecto. Qué tal si tiene un catálogo
en línea en que sus clien-

tes puedan observar su estilo, pedirlo, pagarlo
y recibirlo. Este podría ser el caso de los lentes
polarizados.
O mejor aún, para mayor comodidad de sus
pacientes, puede ofrecerle ese catálogo de
monturas en línea y luego poder reclamarlas en
la óptica con los lentes prescritos.
Ese es un ejemplo, hay otras formas, usted
puede identificar cuál le vendría mejor.
LAS FORMAS DE PAGO
El título lo dice todo, ¿cuántas formas de pago
tiene a disposición de sus clientes? Si no tiene,
podría aplicar la ley de los descuentos, entre
más rápido se haga el pago del producto tendrá
un mayor descuento.
EL DISCURSO DE VENTA
Tener argumentos a la hora de vender le va a
permitir demostrarle a su cliente por qué le deben
comprar en su óptica y no a otra persona.
Este discurso se logra conociendo su producto a
fondo, entendiendo sus ventajas, sus características
y los tipos de presentación.
Muchas veces, el paciente acostumbra preguntar
¿y usted qué me recomienda?
No se ponga nervioso, recomiéndele honestamente
y con base en sus conocimientos cuál
sería su mejor opción.
Por ello, muchos pacientes acostumbran a
llevar a un amigo o familiar de lado, para que
les aconseje, ese papel podría cumplirlo usted,
primero ganándose la confianza de él. Para que
sepa que usted no solo quiere venderle sino que
se preocupa por su salud y apariencia.
CUMPLE Y REINARÁS
Ganarse la confianza de un cliente es lo más
importante. Nunca le falle, cúmplale con la entrega
de las gafas. Quien empieza cumpliendo
termina vendiendo más.
Y LA ÓPTICA QUE MÁS VENDE ES…
La óptica integral. La que se maneja mejor de
adentro hacia afuera, es decir, la que con su
responsabilidad y organización administrativa
refleja confianza, seguridad, conocimiento y
empatía con el paciente.
Mejorar las ventas en una óptica es poner
en práctica el arte de vender. Un arte porque
requiere de virtud, disposición y habilidad para
hacerlo.
REFERENCIAS
1. Lenddo.com
NEGOCIOS
NEGOCIOS
URBAN 7

Diez años
de trayectoria
Un sueño hecho realidad
Entrega y pasión son las dos palabras
que definen a Rafael Flórez,
gerente y fundador de Aroflex,
un bogotano que en cada
respuesta deja notar el amor y el
conocimiento que posee por la
anteojería.
Franja Visual (FV): En 2013,
Aroflex conmemora 10 años
de trabajo continuo como una
compañía innovadora, que
con sus marcas llega a todos
los segmentos del mercado, de
una forma elegante y sofisticada.
¿Cómo surgió Aroflex en el
sector de la salud visual?
Rafael Flórez (RF): En el año
2002, la empresa Cian, fabricante
de monturas, donde trabajaba,
cerró sus puertas. Ese momento
lo vi como una oportunidad para
hacer realidad mi gran sueño,
tener mi propia empresa. Así fue
que nació Aroflex, un proyecto
que iniciamos en nuestra propia
casa, con un muestrario de veinte
monturas.
FV: ¿Cómo se dio a conocer
Aroflex en el sector?
RF: Inicialmente, Clara Salamanca,
que es mi esposa, y yo
éramos quienes comercializábamos
las primeras líneas. Luego,
empezamos a asistir a ferias internacionales
y las grandes com-
pañías del sector nos fueron conociendo.
Así fuimos creciendo
y con nuestra fuerza de trabajo
nos dimos a conocer cada vez
más entre las ópticas de Colombia,
que siempre nos han abierto
sus puertas.
La pasión por lo que hago
me llevó
a crear una compañía
FV: El éxito estaba marcado
desde el principio, entonces.
RF: Las ideas, el empuje y el
arranque con que siempre hemos
trabajado permitieron que
Aroflex adquiriera su primera representación,
la cual resultó en
nuestro segundo viaje al exterior.
Se trató de la línea inglesa Jai
Kudo, la cual tuvo rápidamente
aceptación en el mercado y eso
nos inspiró para seguir buscando
productos de marcas reconocidas.
FV: ¿Cuándo notó que Aroflex
estaba creciendo a buen ritmo?
RF: Al visitar las diferentes zonas
del país veíamos la aceptación
cada vez más fuerte de
nuestros productos y el creci-
34
Franja Visual 130 Vol. 22
La mejor forma de ver
el mundo

miento de la demanda del sector,
entonces vimos la necesidad
de contratar empleados y tener
más marcas.
Así, con la nueva nómina de
personal, Aroflex se fue expandiendo
hacia las diferentes zonas
del país: los Llanos Orientales, Antioquia,
Tolima, Santander, Valle,
Boyacá… después de una década
de trabajo, puedo decir que
Aroflex visita a todo Colombia.
FV: ¿Cuál fue el enfoque de
Aroflex para crear la primera
marca de la compañía?
RF: La primera línea se llamó
Aroflex, era muy fashion, tenía los
materiales que más solicitaban
los colombianos en las ópticas,
acetato y metal, pero no solo
para adultos.
Tiempo después, creamos
nuestras propias marcas Rafaello,
Venice Sol, Aroflex Kids y Chagall,
entre otras.
FV: ¿Qué compañías representa
Aroflex?
RF: Actualmente, representamos
a Marcolin Group, Nouveau,
Optolux, Rodenstock, Safilo
Group, Tecnol y Mormaii.
Nombres como Tommy Hilfiger,
Dior, Montblanc, Gucci, no solo
tienen diseño italiano, sino que
representan un estilo de vida,
son sinónimo de calidad, quien
las luce sabe de moda y tecnología.
Y eso es lo que queremos
en Aroflex, que los colombianos
usen productos de alta gama
con los que vean bien y que los
vean bien.
Además, trabajamos con modelos
infantiles similares a los diseños
de los adultos. Los anteojos
para niños son un buen merca-
do, por tal motivo
ofrecemos monturas
del grupo
Nickelodeon, Bob
Esponja, Dora La
Exploradora... Nos
encanta el sector
infantil.
FV: ¿Cuál considera que es la
línea de mayor rotación de Aroflex?
RF: Entre las marcas que distribuimos
en el país, la que mayor
rotación tiene es Mormaii.
Cuando esta montura oftálmica
deportiva llegó al mercado óptico
colombiano rompió muchos
esquemas porque se trataba de
un material innovador, que no
había llegado al país. Gracias
a Mormaii llegamos a ocupar el
primer lugar en ventas en Suramérica.
FV: En una década de vida,
¿cuáles han sido los mayores logros
de Aroflex?
RF: La verdad, siempre hemos
crecido, gracias a nuestro trabajo
y empuje, nuestros tiempos de
entrega y red de distribución. Sin
duda, nuestros mayores logros
son la representación de grandes
marcas mundiales, haber
creado nuestras propias líneas,
de gran aceptación en el mercado
nacional, y contar con el
apoyo de los clientes en toda
Colombia.
FV: Con respecto a los gustos
y estilos, ¿Aroflex distribuye en
todo el territorio nacional las mismas
líneas, colores y diseños?
RF: Realizamos investigaciones
de mercado y sabemos lo
que quiere la gente. Por ejemplo,
en Medellín, quizá por ser la capital
de la moda, se venden monturas
más vanguardistas y atrevidas,
mientras que en la Costa
35
Franja Visual 130 Vol. 22
Atlántica
son más
clásicos
y les
gustan
los tonos claros.
Gracias a mi experiencia ganada
con el tiempo, ¡es que tengo
más de 30 años en este sector,
que me apasiona! sé que en
ciertos sectores se vende cierta
montura, por ejemplo en Nariño
no se vende mucho el color
negro, pero en Bogotá se vende
todo.
FV: ¿A quién agradece?
RF: Tengo tantos maestros a
quienes agradecer. Empecé a
los 14 años en el sector óptico,
así que sin duda, a Apolonio
Cian, que fue mi gran profesor,
a Mabel Cian, Eduardo Henao y
Susana de Rodríguez, pero más
que todo a los clientes de Aroflex
por su confianza y apoyo.
FV: Un mensaje final para
nuestros lectores. Explíquenos,
¿cómo se reconoce un buen armazón?
RF: Un buen armazón tiene
que ser de acetato o de un metal
de alta calidad, con un buen
corte, con bisagras flex italianas.
Hay que mirar los cerrajes y los
terminados. Revisar que las marcas
sean originales, no falsificadas,
y eso se ve en los detalles,
los colores, los diseños, los acabados.
Un buen armazón es una
inversión.
Vea la entrevista completa en
Franja Tv.
ENTREVISTA COMERCIAL

Vintage o retro
Lo importante es
estar a la moda
En el mundo de los colores,
los diseños y las
tendencias, algunos
estilos no pasan nunca
de moda, siguen
vigentes con el tiempo.
Este es el caso
de algunos armazones,
que sin importar
cuando se presentaron por primera
vez, siguen siendo actuales.
VINTAGE
La palabra vintage proviene del
francés vendage, utilizada por los
productores de vino de Europa
durante el Siglo XVIII para designar
a las mejores cosechas.
Al igual que un buen vino, los
objetos vintage tienen una edad
(mínimo 20 años de antigüedad),
fueron manufacturados en cantidades
pequeñas y con estándares
de calidad que les permitieron
sobrevivir hasta hoy. El estilo vintage
intenta recrear o imitar productos
antiguos que siguen siendo
valorados, aunque algunos
productos son verdaderamente
añejos (como anteojos de colecciones
de años anteriores, otros
de segunda mano, etc.). Lo vintage
tiene estos pilares:
• Calidad: la fabricación de
estas prendas suele ser exquisito.
Son artículos caracterizados por
su buen hacer, muchas veces a
mano o con materias primas de
primer nivel. Los acabados denotan
el esmero del que suele carecer
la moda actual.
• Exclusividad: la mayoría de
los productos vintage se encuentran
en pequeñas cantidades. Si
hay muchos productos iguales,
no es vintage sino retro o clásico,
que evoca al pasado.
• Historia: se refiere al valor
que otorga a la pieza el paso del
tiempo. De ahí la importancia de
los anticuarios.
• Estilo: se asocia con el gusto
refinado, la exclusividad y la calidad.
• Materiales: los objetos vintage
se pudieron haber fabricado
en materiales que hoy no se consiguen
(por ejemplo, por los avances
tecnológicos) y que hoy un
precio desorbitado.
• Valor: el precio de unos anteojos
vintage está muy alejado
al de un armazón parecido pero
de fabricación actual. Además,
su valor depende de la época a
la que pertenece, su diseñador, su
estado, incluso, su dueño anterior.
• Coleccionismo: no todos los
anteojos vintage se usan. Es el
36
Franja Visual 130 Vol. 22
Karol Rivera, Periodista
Responsable de contenidos de
moda y estilo. Grupo Franja
caso de las gafas de sol Ray-Ban
que Michael Jackson usó durante
la gira “Victory” en 1984 y que
fueron subastadas en 2011 por
$60,000 dólares como una pieza
de colección.
RETRO
No hay que confundir los términos
retro y vintage, porque son estilos
diferentes. Ya vimos las características
del estilo vintage. Ahora,
analicemos lo retro. Retro se refiere
a objetos que evocan al pasado,
aunque no necesariamente
pertenecen a él ni han sido diseñados
necesariamente en otros
tiempos, simplemente emplean la
estética de otra época.
Retro y vintage son dos conceptos
similares, pero que en
esencia son completamente diferentes.
Lo retro es un recurso de los diseñadores,
que miran al pasado
en busca de inspiración, mientras
que vintage es un estilo de vida,
que prefiere buscar en el pasado
lo que no espera del futuro.

LA VITRINA DE LA ÓPTICA
No importa como lo vea usted,
pero su óptica tiene que estar
al día con las tendencias de la
moda porque los clientes no dan
espera. Tal vez el momento en
que se reconoció la importancia
de los anteojos como accesorio
de moda fue en agosto de 1946,
cuando la revista Vogue los mostró
en su portada, sin una modelo,
solo los estilos de la época.
A continuación les presentamos
las principales características
de los diseños en anteojos de los
últimos 50 años.
Años sesenta: la funcionalidad
basada en el estilo práctico de los
anteojos fue la principal característica
de los anteojos de la época
de la minifalda y los hippies. El estilo
por excelencia es el de Jackie
O, con grandes lentes redondos
y armazones de carey o plástico
grueso para cubrir la mirada.
Los hombres también utilizaban
anteojos gruesos y de colores
oscuros como recuerda Tom Ford
en 2009 en su película “A single
man”, protagonizada por Colin
Firth y Julianne Moore.
Ray-Ban se convirtió en una de
las marcas más conocidas de anteojos
deportivos por su calidad y
durabilidad, ampliando su catálogo
de productos a más de 50
modelos en 1969, para mujeres,
hombres y niños. Todos recuerdan
a Audrey Hepburn en la película
“Desayuno en Tiffany’s, donde la
actriz lucia unas gafas wayfarer
con lentes que pasaban un control
de calidad de resistencia a los
impactos.
Años setenta: la moda hippie,
el pantalón bota campana,
las camisas de cuello ancho y
los armazones grandes pero más
delgados, en plástico o metal, tal
vez para que fueran más cómodos
de usar.
En lentes, empezó la moda de
los espejados y el vidrio aún tenía
mucha fuerza, se adaptaban muchos
lentes fotocromaticos o teñi-
dos gradosol, y para los présbitas
lo que se pedía eran bifocales
flat-top. Muchos colores y formas.
La moda de la época la refleja
muy bien Ben Affleck en su
película Argo (2013) que hizo una
exhaustiva investigación con la
experta Jacqueline West acerca
sobre la moda de la época y las
fotos, incluyendo las de los pasaportes
de los empleados de la
embajada.
Años ochenta: es la década
que marca la moda actual en
arte, ropa y accesorios. Los materiales
para fabricar armazones
y lentes avanzaron de forma sorprendente
y el mundo se enamoró
de la moda de Michael
Jackson, Blues Brothers, Top Gun,
Terminator y Beverly Hills Cop.
Más que nunca, las grandes
marcas de anteojos se unieron al
cine y la farándula para marcar
tendencias. Los
anteojos femeninos
incluyeron
más pedrería y
fantasía y los
hombres buscaron
muchas
gafas deportivasinspiradas
en los
autos de
carreras.
Están
de moda los
anteojos vintage
años
80 y por eso
en el mundo
hay
muchos
interesados
en adquirir
gafas
usadas o
aquellas
que están
guardadas
en los
inventarios
desde
hace muchos
años.
37
Franja Visual 130 Vol. 22
TENDENCIAS
CONCLUSIONES
Los anteojos vintage necesitan
mucho cuidado. Independientemente
del precio, por el uso y la
calidad de los materiales, es posible
que se dañen, ya sea de metal,
de plástico o de carey.
Además, aunque los lentes
hayan sido hechos con todas
las normas de la época, estos
parámetros técnicos han evolucionado
mucho. Algunos lentes
(sobre todo los que tienen filtro
UV) tienden a amarillarse con el
tiempo, por lo que nuestra recomendación
es que luzca sus anteojos
vintage solo en ocasiones
especiales.
Por último, si ha adquirido un
objeto muy especial modelo
2013, guárdelo. Quizá en 20 años
sea muy bien apreciado.

Síndrome de Marfán,
hallazgos oculares
Ingreet Milena Garzón Fernández
Estudiante Extramural Optometría
Fundación Universitaria San Martín Seccional Bogotá
Alberto Vejarano Cucalón MD
Coordinador Científico Oftalmología
Especialista en estrabismo y pediatría
Universidad Barraquer de Barcelona, España
Fundación Oftalmológica Vejarano
E
l síndrome de Marfán
es un trastorno
del tejido conectivo
por un defecto
en el gen fibrilina-1
que afecta los sistemas
esquelético
y cardiovascular,
al igual que los
ojos y la piel.
• Signos y síntomas: talla alta
con mayor envergadura, xifosis,
fascia típica, dolicocefalia, estrías
atróficas y aracnodactilia (dedos
en forma de araña). Las extremidades
son delgadas y cuando estiran
los brazos, su envergadura es
mayor que su estatura.
También hay tórax hundido o
excavado, pie plano, hipotonía,
escoliosis, hiperflexibilidad articular,
dificultades de aprendizaje,
mandíbula pequeña y baja (micrognatia),
paladar ojival y arqueado,
dentadura aglutinada,
cara estrecha y delgada. Puede
haber signos de aneurisma, atelectasia
pulmonar y problemas
con las válvulas cardíacas.
• Hallazgos oculares: un examen
ocular puede mostrar luxación
del cristalino, miopía, defectos
de córnea y desprendimiento
de retina (DR), que consiste en
la separación de la retina neurosensorial
y el epitelio pigmentario
subyacente (EPR).
Un signo de DR es la visión de
moscas volantes o de destellos
luminosos. Por lo general, se manifiesta
como un defecto en el
campo visual o mala visión. Tratado
a tiempo tiene buenas posibilidades
de éxito. No obstante,
sigue siendo una causa importante
de mala visión y ceguera por
lo que su diagnóstico oportuno y
detección son importantes.
CASO CLÍNICO
Mujer amétrope de 14 años que
asiste a consulta porque “no ve
bien de lejos y ve moscas volantes
y relámpagos de luz en su ojo”
desde hace cinco meses. Utiliza
anteojos desde hace un año.
• Antecedentes personales y
familiares: ninguno.
• Agudeza visual
sin corrección:
OD: 20/150 y 4 M.
OD: 20/200 y 4 M.
• Lensometría
OD: N-1.00 x 10°
OI: +4.00 esf.
• Refracción:
OD: Reflejo opaco.
OI: +4.25-1.25 x 10°
20/200
• Cicloplejia:
OD: -2.75 -0.75 x15°
20/400
OI: +7.25 -1.25 x10°
20/150-
40
Franja Visual 130 Vol. 22
Foto 1. Desprendimiento de retina. Foto tomada de: www.oct-optovue.com
PALABRAS CLAVE
Desprendimiento
de retina Genética
Metabolismo
• Biomicroscopía
ODI: cámara anterior formada,
córnea clara, conjuntiva sana.
• Presión intraocular:
ODI: 14/14 mm Hg.
• Fondo de ojo:
OD: papila redonda, retina no
aplicada, desprendimiento de
retina que compromete mácula,
ruptura retiniana temporal superior,
fibrosis subrretiniana.
OI: papila redonda, retina con
desprendimiento temporal superior
y ruptura retiniana, mácula
aplicada y vítreo claro.

DIAGNÓSTICO
• Antimetropía.
• Ambliopía de ojo derecho.
• Desprendimiento de retina
en ambos ojos, con desgarro gigante
en ojo izquierdo.
• Subluxación de cristalino.
• Síndrome de Marfán: pendiente
confirmación por medicina
interna.
CONDUCTA
• Remisión: urgente a medicina
interna para diagnóstico de
posible síndrome de Marfán.
• Oftalmología:
OI: fotocoagulación láser. Agudeza
visual: 20/200 PH: 20/200 +2
OD: bajo anestesia general, se
realizó vitrectomía posterior con
aceite de silicón, retinopexia, endoláser,
capsulotomía e iridectomía.
Se suturó lente intraocular a
esclera sin complicaciones.
En el control al tercer día, la
paciente refirió que una visión
más clara con este ojo (AV SC
OD: 20/400 PH: 20/200).
Se observó cámara anterior
formada y esclera clara. LIO en
cámara posterior y conjuntiva
normal. Papila redonda, retina
aplicada, aceite de silicón claro y
fibrosis subretiniana (indentación
360 0 ).
Presión intraocular: 24/20 mm
Hg.
Control tres meses con retinólogo:
llegó con esta agudeza visual:
OD: 20/140 PH: 20/100
OI: 20/100 PH: 20/100
En la biomicroscopía del ojo
derecho se encontró: cámara
anterior formada, córnea clara,
LIO en cápsula posterior, conjuntiva
sana, vitrectomía inferior.
En retina de ojo izquierdo se
halló: cámara anterior formada,
córnea y cristalino claros, conjuntiva
sana. La retina del ojo derecho
tenía papila redonda, retina
aplicada, vítreo claro con aceite
de silicón, láser en periferia y fibrosis
subretiniana. Bajo anestesia
general se retiró aceite de silicón
CASO CLÍNICO
más endoláser. El postoperatorio
fue satisfactorio.
En ojo izquierdo había: papila
redonda, retina aplicada, diálisis
temporal superior bloqueada con
láser, vítreo claro y mácula sana.
• Nueva agudeza visual
OD: 20/80- PH: 20/80
OI: 20/140 PH: 20/100-
• Refracción
OD: +0.25-0.75x170 0
Add: +2.50 20/70+ 20/60
OI: +2.25-1.25x15 0 20/70
AO: 20/60+
CONCLUSIÓN
El diagnóstico de la paciente,
quien al inicio refirió pérdida de
visión en ambos ojos era desprendimiento
de retina bilateral y desgarro
gigante de ojo izquierdo por
Síndrome de Marfán, confirmado
por medicina interna. Con el tratamiento
oftalmológico y optométrico,
ella logró recuperar visión
en ambos ojos. Estuvo en seguimiento
durante 15 meses.
El BIENESTAR
de sus pacientes es
nuestro objetivo
...y usted,
NUESTRO AMIGO Y
ALIADO PROFESIONAL
Remita con seguridad sus pacientes a un
centro de Oftalmología de alta tecnología
y servicio profesional.
Mauricio LaTorre Cucalón
Con el respaldo de:
Instituto Nacional de Oftalmología
Calle 127 A No. 7-53 Cons. 6001
Tel: (571) 805 0835
celular: (57) 310 211 0693
www.mauriciolatorrec.com
Bogotá Colombia

Dos nuevas áreas para la moda
y la manufactura (FASHION STYLE
y LA MANUFACTURE) enfatizan la
importancia que dan los organizadores
de la feria a la
exhibición de la marca,
acentuando
su imagen de
calidad y creatividad
a través
de innovadores
escenografías.
2013 INNOVA
FASHION STYLE
Ubicado en el Pabellón 6, resume
todas las tendencias expresadas
y exhibidas en SILMO: alrededor
de un centenar de firmas francesas
e internacionales del prêt-àporter,
lujo, casual y contemporáneo,
encontrarán sus marcas en
un único espacio de exhibición
de casi 1000 m² dividido en tres
zonas:
• Catwalk: revela de una forma
simbólica todas las marcas de
moda femenina y masculina con
un centenar de modelos desfilando
con gafas sobre una
pasarela de 35 metros: un
verdadero desfile con
impacto máximo…
• Showroom: ofrece
a las marcas que lo
deseen la posibilidad
de disponer de un escaparate
para recrear
el universo de la firma utilizando
maniquíes, accesorios,
imagen de marca, etc.
• Style on View: dará una perspectiva
de las últimas tendencias
y estilos mediante una presentación
audiovisual situada en un
espacio específico que se reproducirá
continuamente durante
todos los días de la feria.
PUBLIRREPORTAJE
Con un extenso y amplio abanico de productos, estilos y marcas, SILMO 2013
presenta un evento cualitativo, destacando los expositores,
sus características individuales e innovaciones para abrir el apetito
en cuanto a descubrimientos y adquisiciones a los visitantes.
LA MANUFACTURE
Situada entre
los pabellones
5 y 6, enfatiza
el savoirfaire,
los oficios
y las
competencias
de la industria
óptica
internacional.
En un ambiente animado
y contemporáneo que recuerda
a un taller de fabricación,
proporciona información clave
sobre los materiales, las formas y
los colores; datos imprescindibles
que reflejan la amplia selección
de nuevos productos de diseñadores,
fabricantes de lentes y
todos aquellos que aprecian los
productos con valor añadido.
Con un atractivo diseño, este
área de exhibición también tiene
en cuenta retos sociológicos de
la actualidad como el deseo de
autenticidad y la búsqueda de
productos “con alma”, sin olvidar
la dimensión ecoresponsable.
SILMO 2013
se prepara
y los espera…
www.silmoparis.com

DIGITAL
El pulgar
El amo y señor
de las redes sociales
EJohn Palomino, Periodista
Responsable de contenido en ventas, mercadeo y tecnología. Grupo Franja.
n 1995 era extraño ver
a alguien con un aparato
de antena en su
oído y más raro aún
que hablara solo por
la calle, como sucede
ahora, gracias a la
tecnología del “manos
libres”. En cambio,
hoy sí que sería extraño ver de nuevo
a alguien con grandes aparatos
de antenitas en sus orejas, cuando
ya estamos en la época del pulgar
y los mensajes instantáneos. Es más,
llegará el momento en que resulte
insólito incluso, hablar por teléfono.
El pulgar no solo es el dedo simbólico
del “todo bien” sino el amo
y señor de las redes sociales. Las señales
neuronales que siempre viajaban
a sus cuerdas vocales para
convertirse en palabras, ahora viajan
un poco más lejos, a sus pulgares,
para ser convertidas en textos.
Ideas que nacen en su cerebro,
pueden viajar a China en 0,2 segundos
a través de una red social.
Increíble, en verdad. No lo alcanzamos
a comprender ni siquiera
viviéndolo. Las redes sociales son
un mundo tan extraordinario que ni
siquiera teniendo un perfil en Facebook,
una cuenta en Twitter o Foursquare
y una página en Instagram o
Linkedin, lograremos dimensionar el
alcance y la fuerza con que nuestras
palabras, fotos, comentarios y
publicaciones en general pueden
dar la vuelta al mundo, tan rápido
como la velocidad de la luz.
Los latinos somos unos expertos
cibernautas, indicó Insites Consulting,
porque 95% tenemos una
cuenta en alguna red social y por lo
tanto, tenemos 95% de más probabilidades
de recibir publicidad y de
tener mayores afanes consumistas.
Se dice que de ese 95%, 40% tiene
una página o un grupo en alguna
red social y que 98% pertenece
a un grupo específico.
EL SECTOR DE LA SALUD VISUAL
¡Por supuesto que está inmerso! Es
raro que una óptica no tenga una
cuenta en alguna red social. Resultaría
descabellado pensar que un
especialista no haya usado alguna
red social, no solo para compartir
experiencias y buscar amistades,
sino para dar a conocer su trabajo.
Es clave estar en la red. Internet
ha representado para la historia
mucho, quizá tanto como lo fue
en su momento la invención de la
imprenta, la rueda o la pólvora. Si
no le gusta, hay más opciones, por
ejemplo un blog, una web e incluso
su propio videoblog en Youtube.
Las opciones están al alcance
de su mano. ¿Sabe el poder que
tiene al ser parte de una red social?
En el pasado éramos lo que teníamos,
ahora somos lo que compartimos
(Godfried Bogaard). Entre más
comparta, interactúe y utilice, tendrá
mayor poder, propiedad y por
tanto, la facultad para hacer y hacerse
más fácil y asequible la vida.
Si, VIDA, porque actualmente, dedi-
44
Franja Visual 130 Vol. 22
camos más tiempo a internet que a
cualquier otra actividad.
De acuerdo con ComScore, en
2011, los latinos pasamos una cuarta
parte de nuestro tiempo en internet
y en Facebook, 15 minutos por
hora. En promedio, los argentinos
estuvieron 10,7 horas semanales en
las redes sociales entre diciembre y
enero de 2012, los chilenos 9,5 horas,
los peruanos 8,7 horas y los colombianos
y mexicanos 7,1 horas.
¡Mucho de nuestro valioso tiempo!
VALIOSO en todo el sentido de la
palabra, porque cada que hacemos
clic giramos 0,05 dólares a las
cuentas de Facebook, Twitter, Google+,
entre otros, cuyo modelo de
negocio cumple con el objetivo de
lucrarse poco o mucho.
UTILICE LAS REDES
¿Le parece justo que Facebook o
Twitter saquen provecho de usted,
pero usted no lo haga de ellos? Por
ejemplo, humanice su óptica a través
de las redes sociales, comparta
experiencias y resuelva dudas.
Abandone el miedo y la pereza,
utilice su dedo pulgar y conviertase
en el amo y señor de las redes
sociales.
REFERENCIAS
1. Observatorio Nacional de Telecomunicaciones.
2011;(12):12-28.
2. Insites Consulting. Social Media
around the World 2012.
3. Shirky C. Medios sociales, el quinto
mayor cambio social en la historia de la
humanidad 2010.

Lentes de contacto blandos
de reemplazo diario:
Cultura del Siglo XXI
Nelson L. Merchán B., O.D., Esp, Ms, PhD
Gerente Asuntos Profesionales Johnson & Johnson Vision Care Centro y Suramérica
Dados los avances de la ciencia y
su aporte a los estilos de vida saludables,
aparece en la salud visual
la marcada tendencia al uso
de lentes de contacto blandos de
reemplazo diario, que ocupan un
importantísimo renglón en la prevención
de la enfermedad y la
promoción de la salud visual, convirtiéndose
en una sorpresa cultural
en nuestros mercados latinos
para los usuarios y especialistas
acostumbrados a los lentes blandos
convencionales y de reemplazos
más largos al diario.
El hecho de tener que poner y
retirar los lentes en los ojos ya no
bilidad del adaptador. El usuario
demanda versatilidad, agilidad y
seguridad que comprometan su
estilo de vida moderno, práctico
y descomplicado. Cabe aclarar
que la mejor aceptación de esta
nueva cultura está dada por niños
y jóvenes nuevos usuarios que por
los ya más maduros o acostumbrados
a otros sistemas de uso tradicionales
o antiguos.
Se ha definido el término
desechable a aquel objeto que
está destinado a ser usado una
sola vez.
es una premisa definitiva para escogerlos
y utilizarlos, como en un
tiempo lo era tener que usar varias
soluciones y pastillas accesorias
para la higiene diaria de par de
lentes de contacto. Hoy, la premisa
es solamente ver bien, verse
bien y sentirse bien. La dimensión
de lo subjetivo prima sobre los demás
factores determinantes de
la adaptación que son responsa-
1
La cultura del reemplazo
frecuente diario ha llegado a
América Latina en los últimos años
con gran poder. Esto ha permitido
la aceptación del término por los
usuarios de lentes de contacto.
La FDA define los lentes desechables
como aquellos que
se usan una vez y luego se desechan;
2
blandos se lanzaron al mercado
en 1971, cuando los fabricantes intentaron
producir un lente de “larga
vida”, causando un alto índice
de problemas clínicos debidos al
largo tiempo de uso y a los depósitos
formados en la superficie de los
lentes. Desde 1993, la tendencia
cambió con el desarrollo de lentes
descartables de reemplazo diario.
Los contactólogos de todo el
mundo aceptaron el hecho cuando
evidenciaron en sus prácticas
clínicas los resultados y cuando los
usuarios reportaron su satisfacción.
Algunos estudios describen
que hasta 80% de las complicaciones
(conjuntivitis papilar gigante,
neovascularización, queratitis
límbica superior, edema, etc.) presentadas
en usuarios de lentes de
contacto se deben a los depósitos
encontrados en la superficie de los
lentes.
aclarando que no debe
asumirse como un término que
indique baja calidad de producción
o riesgo de mala manufacturación.
Los lentes de contacto
3
Las proteínas, el calcio y los
lípidos se encuentran en las lágrimas
de manera natural. Después
de unas horas de usar los lentes,
éstas se depositan en su superficie
cambiando las características superficiales,
haciendo la adaptación
menos cómoda que al inicio
del día y aunque la limpieza sea la
adecuada, esta no será totalmente
efectiva y los depósitos se mantendrán,
incluso aumentarán.
En el mundo, sólo una quinta
parte de nuevos usuarios son
adaptados con lentes desechables
de uso diario. 4
En el estudio
de Nilsson y Söderqvist 5
se valoró el
índice de complicaciones oculares
relacionadas con estos lentes y
concluyeron que esta modalidad
reducía la tasa de riesgos comparada
con otras. Otros estudios
coinciden en que esta es la forma
más sana de usar lentes de contacto,
la comodidad al final del
día es buena y se reducen las visitas
no programadas. 6,7
Nota legal: Los conceptos y posiciones académicas propuestas en este artículo no comprometen
la posición de la compañía Johnson & Johnson de Colombia S.A., son opiniones
y propuestas del autor, profesional del área de la salud visual y ocular y propenden por el
desarrollo de la categoría de lentes de contacto bandos de reemplazo frecuente en un
ámbito de adaptación segura y confiable.
46
Franja Visual 130 Vol. 22

Estos lentes han demostrado
sus beneficios de comodidad, limpieza,
menores riesgos oculares,
protección, practicidad y adaptabilidad
a la vida de algunos
usuarios específicos, tales como
viajeros frecuentes y deportistas.
Por esto, se convierten en una
buena elección para pacientes
de cualquier defecto refractivo,
que desean un uso ocasional, diario
o terapéutico. Esta modalidad
ofrece variedad de parámetros a
los pacientes presentes y futuros,
al mismo tiempo que los profesionales
tienen una oportunidad de
ofrecer un nuevo estilo de corrección
visual y de vida.
Para que la adaptación sea
exitosa, no basta con hacer una
buena elección del paciente.
Se debe comunicar al usuario los
términos de responsabilidad que
este proceso conlleva. Es obligación
del contactólogo informar las
especificaciones del lente, la programación
de controles y los posibles
riesgos a los que se expone
de no cumplir las indicaciones; y el
usuario debe seguir las recomendaciones
e ir a las visitas.
CARACTERÍSTICAS
Algunos lentes de reemplazo diario
se caracterizan entre otras cosas
por poseer un tinte de visibilidad
azul, útil para la manipulación
por parte del paciente.
No todos los lentes de contacto
ofrecen protección ultravioleta
(UV) y no todos los que ofrecen,
poseen el mismo nivel de protección.
Los lentes de contacto
deben contar con filtro UV como
respuesta a la necesidad de proteger
los ojos de la exposición casi
universal a los rayos UV y por el hecho
de que al estar expuestos a
estos, es el único factor de riesgo
modificable para al menos un tipo
de catarata.
Muchos investigadores sugieren
que la protección de los ojos
a los rayos UV es un objetivo ideal
dentro de las actividades prioritarias
de Salud Pública. Las cataratas
son la causa más común de
ceguera en el mundo, tanto que
solo durante los años 80 las cirugías
de catarata representaron un gas-
to superior a $50.000.000 de dólares
en Estados Unidos.
Además, estudios epidemiológicos
y de laboratorio han demostrado
que las cataratas corticales
se asocian a una historia de mayor
exposición a la radiación UV.
• Paciente ideal: los pacientes
indicados para usar lentes de
reemplazo diario son: personas
interesadas en usar lentes de contacto
de la forma más sana y práctica,
niños y adolescentes, quienes
desean alternar los anteojos con
lentes de contacto en situaciones
particulares como viajes, deportes,
actividades al aire libre, entre
otros, pacientes alérgicos y quienes
consideran un problema la rutina
de higiene y mantenimiento.
CONCLUSIONES
Los lentes de contacto de reemplazo
frecuente de uso y reemplazo
diario ofrecen amplios beneficios
oculares y visuales, procuran
menos riesgo de complicaciones
e infecciones y mantienen la comodidad
durante todo el día. 8
Son
una inversión económica con respecto
a los beneficios y garantías
de visión adquiridos porque:
• Reducen las aberraciones
ópticas de los lentes oftálmicos en
sus zonas periféricas (visión borrosa
en posiciones extremas de mirada)
para dar un campo visual más
nítido y claro. Se adaptan o acomodan
mejor a la superficie del
ojo, son estéticamente aceptados,
poco notorios y no se empañan
como las gafas en cambios
de ambientes y temperaturas.
• Facilitan el mantenimiento
del ojo sin causar daño, siempre
y cuando se sigan las recomendaciones
profesionales mínimas.
Pueden usarse en horarios extendidos
hasta por una semana, bajo
un régimen de uso diario, y hasta
por quince días de uso ocasional
diario, bajo estricto control.
• Como poseen un
coeficiente de fricción
menor, el párpado
se desplaza más fácil
por la superficie del
lente, sin generar daño,
roce o sensación extraña.
Además, hay equilibrio
47
Franja Visual 130 Vol. 22
en el módulo del material y por
eso el lente no es ni muy firme ni
muy flexible para evitar su deformación.
• Hay mayor protección UV,
reduciendo el riesgo a desarrollar
patologías crónicas inducidas por
esta nociva radiación. Los lentes
1 DAY ACUVUE MOIST de Johnson
& Johnson Vision Care bloquean
82% de rayos UVA y 97% de rayos
UVB.
• Mejoran los niveles de confort
de los usuarios que se ven expuestos
a ambientes o tareas exigentes,
reducen la adherencia de
depósitos a la superficie del lente
y hay mejor manipulación porque
no requieren varias soluciones de
limpieza y mantenimiento.
• Hay posibilidad de tener varios
lentes de las mismas características.
Si por alguna razón debe
reemplazarlos, lo puede hacer de
forma inmediata.
REFERENCIAS
1. Diccionario Real de la Lengua Española
Espasa-Calpe S.A. Madrid 2005.
2. FDA Consumer, March-April 1998. fda.
gov/fdac/features/1998/298_lens
3. Veins J, French K. 2006 Beneficios para
la salud de las lentes de contacto desechables
diarias. Gaceta Óptica 2006;406:20-25.
4. Walker I, Young G, Hunt C, Herdenson
T. Clinical Performance of Two Daily Disposable
Contact Lenses. Contact Lens & Anterior
Eye. 2007;30(2):125-133.
5. Nilsson S, Söderqvist M. Clinical Performance
of a Daily Disposable Contact Lens:
A 3-Month Prospective. Citado en: Gaceta
Óptica 2006;406:22.
6. Suchecki J, Ehlers W, Donshik P. A
Comparison of Contact Lens-Related Complication
in Various Daily Wear Modalities.
CLAO J 2000;26:4:204-213.
7. Poggio E, Abelson M. Complications
and Symptoms in Disposable Extended
Wear Lenses compared with Conventional
Soft Daily Wear and Soft Extended
Wear Lenses. CLAO J
1993;19(1):31-39.
8. Veins J, French
K. Op.cit pp25.

Lentes de apoyo
escleral
Rehabilitación visual del
queratocono
En la edición anterior
se presentó un queratocono,
el cual se trató
con el trabajo conjunto
del oftalmólogo
y el contactólogo,
siendo el aporte de
este último el corolario
para el éxito final.
De nada sirve un paciente con
un tratamiento quirúrgico bien
hecho, si el ojo no logra agudeza
visual funcional que le permita al
realizar sus actividades diarias.
Un segundo objetivo es la
puesta al día de una nueva generación
de lentes de contacto (LC)
que está destinada a mejorar radicalmente
los resultados no solo
en queratoconos, sino en otras
irregularidades corneanas con
o sin adelgazamiento estromal,
como astigmatismo irregular postcirugía
refractiva, trauma, mala
tolerancia a lentes de contacto
tradicionales, etc.
Por lo general, los LC utilizados
en casos de irregularidades corneales
o casos difíciles han sido de
apoyo corneal en diámetros pequeños,
para fijarse en el ápice y
poder lidiar con la gran excentricidad
que presentan estas córneas.
Se han probado históricamente
diversas geometrías, las que
han presentado los típicos incon-
venientes de ojo rojo, escasa horas
de tolerancia, edema corneal,
queratitis y daño crónico en la
zona de contacto apical.
Este microtrauma mantenido
sobre el ápex también puede
contribuir a la generación de
opacidades estromales por cicatrización
de cuadros recurrentes
de queratitis apical.
HISTORIA Y CLASIFICACIÓN
DE LC ESCLERALES
Los lentes de apoyo escleral fueron
inicialmente concebidos por
Obrig en 1938, quien los desarrolló
en los inicios de la contactología.
El problema es que eran de vidrio
soplado, el único material disponible
en esa época. Incluso se
trataron de hacer moldes de yeso
sobre la superficie ocular, con la
idea de reproducir el perfil de la
superficie corneal de la manera
más exacta posible.
No fue sino hasta hace menos
de una década que se logró contar
con la tecnología suficiente
para desarrollar lentes rígidos gas
permeable con materiales de alta
transmisibilidad al oxígeno y tornos
con la capacidad de cortar geometrías
complejas. De acuerdo
con la Scleral Lens Society, los LC
esclerales se clasifican según su
diámetro, de la siguiente manera 4 :
48
Franja Visual 130 Vol. 22
PALABRAS CLAVE
Esclera Anillo estromal
Diámetro Ectasia
Topografía corneal
• Corneo-Escleral: con toque
en córnea, de 12,0 a 13,5 mm.
• Semi Escleral: diámetros de
13,6 a 14,5 mm.
• Mini Escleral: diámetros de
15,0 a 18,0 mm.
• Escleral: diámetros de 18,1 a
24,0 mm.
ADAPTACIÓN
La refracción sirve como referencia
para ver cuál es la mejor agudeza
visual al aire. La irregularidad
de la córnea se reemplaza por
una zona regular que corresponde
a la superficie del nuevo lente
de contacto.
Puesto el lente, se obtienen las
condiciones necesarias para una
sobrerrefracción y obtener así la
mejor agudeza visual potencial
del caso.
Para el diseño final se toma en
cuenta la severidad del problema
en términos de la cantidad de
zona afectada, su altura sagital,
el grado de excentricidad de la
córnea y la topografía corneal.
Como el lente descansa en la
esclera, se debe también evaluar

muy bien el efecto del lente sobre
la conjuntiva, a fin de no producir
blanqueamiento (blanching) por
presión excesiva sobre los vasos
sanguíneos.
El objetivo de adaptación final
es que el lente quede semisellado,
ojalá sin movimiento. El material
usado debe ser rígido gas permeable
de alta transmisibilidad al
oxígeno con cualidades especiales
de humectación, para evitar el
empañamiento.
Aquí, el concepto de lubricación
cambia drásticamente, pues
habitualmente ésta se indica en
lentes de apoyo corneal para
permitir que el lente se separe de
córnea y se sienta menos.
Con los LC de apoyo escleral,
la córnea se encuentra en un
ambiente de extrema humedad
porque el lente se coloca con solución
salina sin preservantes, formándose
un pozo lagrimal que
separa la córnea en su totalidad
del lente. La lubricación solo se
indica en caso de empañamiento
de la superficie.
En estricto rigor, deben ser
reemplazados después de un
período no mayor a 18 - 24 meses,
para prevenir cualquier riesgo
de queratitis microbiana.
Su limpieza y cuidado son muy
sencillos, similar a lo que se hace
II Parte
Sergio Tabilo Lattapiat, MD
Oftalmólogo - Centro Oftalmológico Puerta del Sol
Augusto Rossé Toledo, Contactólogo
Centro de Óptica y Contactología “Perfect Vision”
Tomás Tabilo Bocic, Alumno V Año de Medicina,
Universidad de Los Andes, Santiago, Chile
Foto 1. Postoperatorio inmediato del ojo derecho, con segmentos Intacs SK
simétricos de 500 micras, 150º de arco, en zona óptica de 6.0 mm.
con cualquier lente semirrígido.
Sigue siendo preferible el uso de
soluciones con base en peróxido
de hidrógeno.
CONCLUSIONES
Los LC de apoyo escleral son útiles
para tratar queratoconos avanzados,
con cirugía de implante de
anillos estromales Intacs SK.
La derivación a contactólogo
y la comunicación oftalmólogo
- contactólogo causó una
adaptación final exitosa, con
recuperación de una agudeza
visual funcional, lo que permitió
a la paciente retomar sus actividades
académicas.
El LC escleral ha logrado posponer,
aunque se cree que por
Una nueva
generación de
lentes de contacto
destinada a mejorar
los resultados en
ectasias
e irregularidades
corneanas con
o sin adelgazamiento
estromal.
49
Franja Visual 130 Vol. 22
CLÍNICA
tiempo limitado, el transplante
corneal en uno de los dos ojos.
A diferencia de los LC tradicionales
usados en ectasias corneales,
estos lentes descansan
sobre la superficie conjuntivo-escleral
sin tomar contacto con la
superficie corneal. De esta manera,
proveen la mejor agudeza
visual posible según la severidad
del caso, con una tolerancia óptima.
Se confeccionan en material
rígido gas permeable y se sacan
todas las noches. Su duración estimada
es de 18 a 24 meses y requieren
mínima atención. Salvo
casos aislados, no se aconseja
lubricación adicional.
REFERENCIAS
1. Asri D, Touboul D, Fournié P, Colin
J. Corneal Collagen Crosslinking in
Progressive Keratoconus: Multicenter
Results from the French National Reference
Center for Keratoconus. J
Cataract Refract Surg 2011;37:2137-
2143.
2. Dahl BJ, Spotts E, Truong JQ. Corneal
Collagen Cross- Linking: An
Introduction and Literature Review.
Optometry 2012;83:33-42.
3. Rabinowitz Y. Intacs for Keratoconus.
International Ophthalmology Clinics
2010;50(3):63-76.
4. Rossé A, Dávila E. Diagnóstico y manejo
de las ectasias primarias con lentes
de contacto. 1ed. D´vinni: Bogotá.
2012.

Engaña y no
habrá otra
oportunidad
I PARTE
Diego A. Giraldo G., O.D.
Universidad de La Salle
Especialización en Neuroeconomía y Neuromarketing- Asociación Española de Neuroeconomía
Maestrante en Neurociencia y Biología del Comportamiento, Universidad de Murcia
Director Científico - Centro de Exámenes Visuales- Villavicencio, Colombia
a literatura define la
decepción como un
sentimiento de insatisfacción
que surge
cuando no se cumplen
las expectativas
sobre una acción, un
objeto o una persona.
El sentimiento de
decepción se gesta
cuando se integran dos emociones
primarias: la sorpresa y la
pena. Cuando este sentimiento
perdura dentro de la mente de
un paciente, es un desencadenante
para la frustración y a largo
plazo será un motivo más para
deprimirlo.
Similar al sentimiento de arrepentimiento,
se diferencia en que
éste último se enfoca básicamente
en las fallas sobre decisiones
personales mientras que el sentimiento
de decepción se enfoca
más en la insatisfacción proveniente
de aspectos externos
como el engaño 1
L
.
NEUROBIOLOGÍA DEL CICLO
ENGAÑO-DECEPCIÓN
De acuerdo con un reciente estudio
de Arthur Marchewka y colaboradores,
el sentimiento de decepción
se presenta de manera
levemente diferente en hombres
y mujeres.
En los hombres se activan predominantemente
algunas áreas
corticales del hemisferio izquierdo,
lo que implica un alto nivel de
cálculo en los procesos engañosos.
En las mujeres, las activaciones
son predominantes del hemisferio
derecho, lo que sugiere una
reconstrucción y análisis global
del suceso engañoso 2
.
Un buen número de estudios
experimentales concluyó que la
corteza prefrontal juega un importante
papel durante la dinámica
neural de los procesos decepcionantes
3
.
En ambos géneros se encontraron
activaciones bilaterales de
los giros superior e inferior de la
corteza prefrontal, el cerebelo bilateral,
la ínsula anterior izquierda
y el caudado derecho:
• La corteza insular anterior
está envuelta en el procesamiento
de información que tiene consecuencias
relevantes para el sujeto.
• La activación del cerebelo
dentro de la conformación de
sentimientos decepcionantes, se
debe a su intervención en los procesos
de recuperación de la me-
52
Franja Visual 130 Vol. 22
PALABRAS CLAVE
Neuroeconomía
neuromarketing
óptica
moria episódica y de la memoria
de trabajo verbal 4
.
• El núcleo caudado en años
recientes se ha implicado en el
control cognitivo, en especial
cuando se planifica cambiar de
una actividad a otra 5
.
• La activación bilateral de
la corteza prefrontal en ambos
sexos, sugiere la creación de un
modelo interno del suceso decepcionante
dentro de los grupos
de neuronas que funcionan
como memoria de trabajo.
Este modelo evoca situaciones
similares ya vividas (memorias
episódica y verbal) estableciendo
una correlación inmediata del
nuevo episodio decepcionante
con otros almacenados en la memoria,
que facilita las respuestas
cognitivo - motrices adecuadas
para sortearlo, de ahí la intervención
del núcleo caudado.
• La activación de la corteza
insular supone, como lo enunció

Antonio Damasio, que esta región
correlaciona estados viscerales
emocionales que están asociados
con la experiencia subjetiva
que se vive en el momento.
La estrecha interacción conexional
de la corteza insular
anterior con las cortezas frontal,
occipital y temporal sugiere la
existencia de un rápido mecanismo
que permite establecer correlaciones
en tiempo real para
cualquier situación decepcionante
(Ver gráfica 1).
Es decir, los recuerdos almacenados
en las áreas de memoria
de la corteza temporal y las
imágenes que se perciben a través
de la visión son fácilmente
escrutados por la corteza frontal,
orquestando el estado autoconsciente
que determina si una persona
está o no siendo engañada
(modelo interno). Sin embargo, se
ha observado que la corteza insu-
lar se activa también ante el dolor
físico 6
y que interviene en el procesamiento
de algunos estados
emocionales que incluyen: amor
maternal y romántico, ira, miedo,
tristeza, felicidad, excitación sexual,
repugnancia, aversión, injusticia,
desigualdad, indignación,
incertidumbre, incredulidad, exclusión
social, confianza, empatía,
belleza, estados espirituales o
de relación íntima con Dios y estado
alucinógeno.
Como puede apreciar el lector,
es mayor la proporción de
neuronas que procesan en la corteza
insular los sentimientos negativos
que los positivos 7
.
En la siguiente edición se explicará
porque las mentiras realmente
“duelen”, un aspecto que
los profesionales de la salud visual
debemos tener en cuenta a la
hora de tratar a los pacientes y
clientes.
NEURO-ECONOMÍA
REFERENCIAS
1.www.es.wikipedia.org/wiki/
Decepci%C3%B3n.
2. Marchewka A et al. Sex, Lies and
fMRI: Gender Differences in Neural Basis
of Deception. PLoS ONE 7(8): e43076.
doi:10.1371/journal.pone.0043076. 2012
3. Ganis G, Kosslyn SM, Stose S, Thompson
WL, Yurgelun-Todd DA. Neural Correlates
of Different Types of Deception: An fMRI
Invest. Cereb Cortex 2003;13:830-836.
4. Abe N, Suzuki M, Mori E, Itoh M, Fujii
T. Deceiving Others: Distinct Neural Responses
of the Prefrontal Cortex and
Amygdala in Simple Fabrication and Deception
with Social Interactions. J Cogn
Neurosci 2007;19:287-295.
5. Paulus MP, Frank LR. Ventromedial
Prefrontal Cortex Activation is Critical
for Preference Judgments. NeuroReport
2003;14:1311-15.
6. Baliki MN, Geha PY, Apkarian AV.
Parsing Pain Perception between Nociceptive
Representation and Magnitude
Estimation. J Neurophysiol 2009;
101(2):875-87.
7. Craig AD. How do you feel, now?
The Anterior Insula and Human Awareness.
Nature Reviews Neuroscience
2009;10:59-70.

Radiación UV
y los niños
en la edición anterior
se explicaron los daños
causados por la
radiación solar en diversos
tejidos oculares
como: párpados,
conjuntiva, córnea,
cristalino y retina, razón
por lo cual es una
obligación comunicar ampliamente
los riesgos oculares asociados
con la exposición al sol
y la necesidad de la protección
ocular desde los primeros años
de vida.
Los lentes fotosensibles pueden
ser una opción eficiente
para los ojos de los niños porque
los pueden usar desde las primeras
horas de la mañana hasta la
oscuridad, mientras están en la
escuela y luego en su hogar.
Estos lentes se ajustan a las
condiciones de luz del medio
ambiente y mejoran la calidad
visual al mismo tiempo que ofrecen
una visión confortable.
Así mismo, absorben 100% la
radiación UV, ya sea que se encuentren
en estado claro u oscu-
ro, manteniendo un nivel eficiente
de absorción UV.
Y como se espera una gran
actividad física en los primeros
años de vida, los lentes fotosensibles
se adaptan al estilo de vida
de los niños porque están disponibles
en materiales resistentes a
los golpes, livianos y delgados,
que se ajustan a todas las prescripciones
ópticas y a todos las
necesidades infantiles.
MEJORAR EL CONOCIMIENTO
ES UNA NECESIDAD
Los especialistas de la visión del
mundo resaltan con gran énfasis
sobre la imperiosa necesidad de
mejorar el conocimiento sobre
los efectos que tiene la radiación
solar en la salud ocular, así como
los productos que se están usando
para protegerse y favorecerse
de la radiación UV.
Diferentes estudios demuestran
el alto nivel de desconocimiento
54
Franja Visual 130 Vol. 22
que tiene la población acerca de
la exposición al sol y los productos
para la salud ocular. 1,2
Es claro que tanto los padres
tienen la responsabilidad primaria
de mantener la salud y el
bienestar de sus niños. Hemos visto
que los padres que practican
comportamientos preventivos
tempranos en áreas tales como
protección de piel UV tienen hijos
saludables. 3,4
Sin embargo, los mismos padres
que son conscientes y no
permiten que sus niños pasen
tiempo al sol sin uso abundante
de bloqueador para proteger su
piel, pueden permitir que los ojos
de sus hijos vayan desprotegidos
ante el sol debido a su carencia
del conocimiento.

Así que es esencial que los
padres se eduquen sobre los peligros
oculares de la radiación UV
y de la necesidad de proteger
ojos jóvenes contra sus efectos
acumulativos. El conocimiento
y la educación de los parientes
pueden comenzar incluso antes
del nacimiento de su niño - como
parte del plan por una vida saludable.
REFERENCIAS
1. Lee GA, Hirst LW, Sheehan
M. Knowledge of Sunlight Effects
on the Eyes and Protective Behaviors
in Adolescents. Ophthal Epidemiol
1999;6:171-180.
2. International Communications
Research Survey. From April
10 to April 14, 2002.
3. Baldy C, Greenstein
V, Holopigian K, Seiple
W, Stenson S. Light, Sight,
and Photochromics. Pinellas
Park, Florida: Transitions
Optical Inc. 2002.
4. American Association
for Pediatric
Ophthalmology and
Strabismus (AAPOS). Eye
Care for the Children
of America. J Pediatric
Ophthalmol Strabismus
1991;28:64-67.
5. Clark BAJ. Polarizing
Sunglasses and Possible
Eye Hazards of Transmitted
Radiation. Am J
Optom Archives Amer
Acad emy Optometry
1969;46:499-509.
6. Danger: Ultraviolet
Light! Insight: J Am Soc
Ophthalmic Registered
Nurses 2002;27:80-81.
55
Franja Visual 130 Vol. 22

Organiza Apoya
La Información de la Salud Visual
Patrocina
®
Professional Products S.A.S.
EQUIPOS OPTOMETRÍA
OFTALMOLOGÍA Y OTROS...

Producción de lentes
Fácil, rápida y compacta.
El punto de partida ideal para la producción de lentes progresivos por la cara cóncava.
Desde el generado hasta el biselado, pasando por el endurecido y
el tratamiento AR, cada paso productivo está cubierto por
un equipo de alta calidad.
La eliminación de pasos en el proceso,
especialmente con OBM, optimiza
la fabricación con tiempos de
entrega rápidos (< 30 min),
un tamaño compacto
(20-25 m²) y una
inversión econó-
mica (hasta
20 lentes/
hora).
Laboratorio
Compacto Digital
Laboratorio
Compacto Digital
• Lente semi-terminado con tratamiento AR en la
cara convexa y pre-bloqueado en núcleo.
•Bloqueador-PRA/ Bloqueador 2000: bloqueo prismático con Alloy,
lente semi-terminado con tratamiento AR en la cara convexa.
•VFT-Micro: el generado digital incluye gravado mecánico.
• Toro-FLEX: pulido con herramientas blandas.
• Magna-Spin: endurecido de alta calidad en la cara cóncava de
la lente con lacas basadas en solventes y polimerizadas por luz UV.
• SP-200: tratamiento AR y superhidrofóbico de alta calidad en la cara cóncava
del lente.
• Desbloqueadora Núcleo-M: sistema controlado de desbloqueo de lentes por
chorro de agua.
• 3B, 4Ti, Dimensión, 7E: bloqueo para biselado, trazado de monturas con curvas
altas, biselado con equipos de mesa.
PUBLIRREPORTAJE
Una inversión asequible para la producción completa de lentes digitales
freeform con alloy o con bloques (OBM) utilizando la tecnología núcleo.
Se ajusta perfectamente al laboratorio como línea independiente de producción
o como línea dedicada a pedidos express.
Pocos pasos de proceso y máquinas fáciles de manejar para trabajar con
lentes semiterminados con tratamiento AR en la cara convexa, proporcionados
por proveedores calificados de Satisloh*.

Para el Laboratorio Óptico
Licencia por lentes Polaroid
Essilor, líder mundial de la óptica oftálmica
y Sáfilo, líder mundial en el sector
de anteojos de alta gama, firmaron un
acuerdo de licencia de 10 años por la
concepción, fabricación y distribución
mundial por Essilor de lentes correctores
polarizados bajo la marca Polaroid.
Aunque el nivel de satisfacción de los consumidores
acerca los lentes polarizados es alto, este mercado
representa aún hoy, solo 20% del mercado total de
lentes solares. Sensibilizar los profesionales de la visión y
los consumidores de la necesidad de proteger sus ojos
del sol y los peligros de los UV es una prioridad para
Essilor. También es importante promover todas las soluciones
existentes como los lentes solares correctores y
los polarizados.
Hubert Sagnières, presidente general del Grupo Essilor
comentó: “estamos muy contentos de asociarnos
con Sáfilo para el desarrollo y la promoción de lentes
Polaroid a nivel mundial. La fuerza de la marca Polaroid
es una ayuda importante para sensibilizar sobre la
importancia de proteger los ojos de los peligros del sol.
También es una ventaja para hacer crecer la categoría
de lentes polarizados para el público en general".
Lentes Novel y Novella
Lentes espejados
Los lentes de moda
son espejados y para
suplir las necesidades
de los usuarios,
Leybold Optics tiene
cuatro sistemas para
realizar el proceso en
el laboratorio: Opal,
Tiger Eye, Onyx y Tourmaline,
cuatro equipos
para necesidades
diferentes. Onyx aplica
hasta cuatro capas y los demás hasta ocho.
Se pueden espejar todos los lentes (CR-39, policarbonato,
alto índice y cristal) incluyendo Transitions
®
, pero Tourmaline es el sistema de Leybold
especialmente para lentes fotosensibles.
En general, entre 20 y 45 minutos dura cada
ciclo para espejar en azul, dorado, verde, plateado
o rojo. Después de aplicar el color solicitado,
Leybold recomienda un antirreflejo adicional
para la cara posterior y una capa hidrofóbica
opcional para mejorar la limpieza.
Más información en: www.leyboldoptics.com
Vision-Ease Lens (VEL) presenta los nuevos lentes progresivos Novel y Novella, de avanzada tecnología
para ser iguales o mejor que muchos diseños digitales en 80% de las prescripciones ópticas, indicó la
compañía.
“Novel y Novella son diseños iterativos que fueron inspirados
por los comentarios de usuarios que hicieron ensayos
extensos con los lentes”, indicó Scott Schaller, vicepresidente
mundial de ventas y mercadeo de VEL, quien continuó: “estos
ensayos fueron más allá de los mapas de lentes y cálculos,
se tuvo en cuenta la comodidad del usuario en la vida
real en una gran variedad de tareas visuales; también, tomando
en cuenta comentarios del usuario para el máximo
rendimiento y la comodidad del paciente. Como resultado,
los lentes Novel y Novella se optimizaron para la suavidad y
blandura, unos de los factores más importantes en la comodidad
de los lentes progresivos”.
Novel es un lente progresivo de uso general que tiene
un corredor de 11 mm y una altura mínima de 14 mm, ideal
para un alcance amplio de usuarios y estilos de armazones.
La disponibilidad inmediata incluye policarbonato claro, fotocromáticos
LifeRx y tratamientos polarizados Coppertone
(SunRx HEV fuera de América del Norte). Por su parte, los lentes Novella tienen un corredor de 11 mm y
una altura mínima de 14 mm, siendo el diseño más suave disponible para armazones más pequeños. Se
consigue en policarbonato blanco y fotocromático LifeRx. A final de 2013 se conseguirá en plástico blanco
y fotosensible, así como Novel.
Más información en: http://esp.vision-ease.com
60
Franja Visual 130 Vol. 22

LABORATORIO ÓPTICO
Programas y Aplicaciones
Oftálmicas Ltda.
Sistemas PAOL es una casa
de software especializada
en salud ocular, con 45 años
de experiencia en Colombia,
donde diseña, desarrolla e
implementa programas para
consultorios, ópticas, laboratorios
y distribuidores, para
interconexión de máquinas
e instrumentos ópticos, espejos inteligentes para
adaptación de anteojos, etc.
Para Guillermo Pinilla Otero, gerente y fundador
de Sistemas PAOL, “nuestro know-how permitió
que en 2012, la multinacional de óptica Grandvision
Latam B.V. (Holanda) propietaria de más de
4600 ópticas en 40 países de Europa, Latinoamérica
y Asia, entre ellas Lafam Visión Center, comprara
nuestros códigos fuentes para consultorios y
ópticas, para ser usados en sus empresas”.
El último desarrollo de Sistemas PAOL es PrecisionFIT,
para la toma de medidas digitales antropométricas
y de las monturas, indispensables en la
adaptación de lentes digitales free-form, multifocales
y lenticulares, agregó Pinilla.
Más información: www.sistemas-paol.com; opticalevolutions@gmail.com
ProGRIP
Dynamic Labs ha combinado
dos exclusivas
tecnologías para crear
ProGrip combo pad.
El resultado es un producto
único, diseñado
para eliminar los resbalones
que ocurren cuando se cortan lentes con
recubrimiento antirreflectivo. Se ha unido la nueva
generación de pegatina ProEdge con DynaGrip
Xtreme, los discos antideslizantes con el adhesivo
más fuerte en la industria, señaló Dynamic Labs.
Con la combinación de estas dos tecnologías
se puede eliminar la necesidad de utilizar dos productos
diferentes al cortar desde el superhidrófico
más liso de la industria óptica hasta el lente estándar
de CR-39.
Más rentabilidad porque utiliza un producto en
vez de dos.
Disponible en todos los tamaños y diseños más
usados.
Menos lentes dañados por resbalones. Consulte:
www.dynamiclabs.net, chris@dynamiclabs.net
QUE NO SE DESLICEN
MÁS LOS LENTES
Con el NUEVO
disco antideslizante premium
DynaGrip Xtreme
SÓLIDO
DynaGrip Xtreme contiene una película
transparente y un fuerte adhesivo diseñado
para prevenir resbalones al cortar todo tipo
de lentes, incluso con el recubrimiento AR
más liso.
Para mayor comodidad, DynaGrip Xtreme
está disponible en dos formatos: sólido y
con orificio central. Evite que también
se deslicen sus ganancias. DynaGrip
Xtreme previene los deslizamientos de una
forma completamente diferente.
ORIFICIO
CENTRAL
• Formato sólido P/N 7033841 500/Rollo
• Formato con orificio central P/N 7033842 500/Rollo
LLAME HOY
Y RECIBA SUS
MUESTRAS GRATUITAS
Comuníquese con: Chris Cabal
Email: chris@dynamiclabs.net
Teléfono directo: (1 631) 299 2052
www.dynamiclabs.net

BIENESTAR
Al cumplir años, existe
una tendencia a mirar
hacia atrás para
recordar momentos y
proyectos planteados
y logrados. Pero, en lo
que menos se piensa
es en la salud. Muy pocos
incluyen dentro de
sus metas mejorar la dieta, hacer
ejercicio, tomarse la presión intraocular
o ir al médico, quien sólo es
tomado en cuenta cuando ocurre
algún evento que afecte la salud.
LA PREMISA ES PREVENCIÓN
Todos los adultos deben visitar al
médico periódicamente, incluso
estando saludables, para detectar
enfermedades, evaluar el riesgo
de problemas médicos futuros,
fomentar un estilo de vida saludable,
actualizar las vacunas y mantener
una relación con un médico
en caso de una enfermedad.
Lo que se quiere es diagnosticar
problemas de salud en fases iniciales,
antes de haber síntomas, de:
hipertensión, diabetes, problemas
óseos, articulares, degeneraciones
o cáncer. Se debe evaluar los
factores de riesgo implicados en
el desarrollo de las enfermedades.
Hay muchas que se van gestando
a lo largo de la vida y que cuando
desarrollan síntomas ya se encuentran
en un estado irreversible.
Incluya en su agenda
el examen
médico
anual
Además, hay técnicas y pruebas
no invasivas que pueden detectar
las fases iniciales de tumores.
VARIABLES A TENER EN CUENTA
La evaluación médica dependerá
de la edad y el género, los hábitos
y costumbres, los antecedentes y
las circunstancias laborales a las
que sea sometido, porque cada
factor puede determinar la realización
de exámenes específicos.
Se debe revisar la estatura, el
peso y el índice de masa corporal
(IMC) en cada examen. Se pueden
hacer preguntas sobre depresión,
dieta y ejercicio, consumo de
alcohol y tabaco, y seguridad (por
ejemplo, el uso del cinturón de seguridad
y detectores de humo).
Los exámenes específicos son:
• Menores de 35 años: se recomiendan
pruebas de laboratorio
como hemograma completo,
glicemia, colesterol total, triglicéridos,
colesterol HDL, ácido úrico,
creatinina, parcial de orina, sangre
oculta y parásitos en heces. En
algunos casos se sugiere radiografía
de tórax, densitometría ósea y
electrocardiograma.
• Mayores de 35 años: se recomienda
la consulta con el médico
y análisis de laboratorio incluyendo
hemograma completo, parcial
de orina, sangre oculta en heces,
perfil lipídico, entre otros.
62
Franja Visual 130 Vol. 22
Johanna Morales, OD.
Contenidos clínicos y ocupacionales.
Grupo Franja
A los hombres se les solicita el
antígeno prostático específico,
mientras que a las mujeres se les
recomienda una mamografía y
un seguimiento ginecológico desde
los 18 años, con la prueba de
Papanicolau (citología exfoliativa
o vaginal), que es un examen
económico y sencillo que contribuye
eficazmente al diagnóstico
precoz del cáncer cervicouterino.
• Vacunas: se deben tratar
asuntos relacionados con las vacunas
para inmunizarse: antigripal,
antitetánica, andiftérica y antitos
ferina acelular (TDPa), contra la
neumonía y contra el virus del papiloma
humano (VPH), entre otras.
RECOMENDACIONES
Un profesional de la salud visual
como usted debe visitar al médico
por lo menos una vez al año, para
mantener o mejorar su calidad de
vida. Es la mejor forma de saber si
todo está bien. No olvide que es
mejor prevenir que lamentar.
REFERENCIAS
1. Institutos Nal. de Salud. Biblioteca Nal
de Medicina de E.U. (2013). Frecuencia
del examen físico. nlm.nih.gov
2. Grinfeld L. (2013). Qué chequeos médicos
hay que hacerse cada año. www.
entremujeres.com
3. Fernández A. (2012). Examen médico
anual, el mejor aliado para la salud. Revista
Galenus. Puerto Rico.

Director Comercial de
Transitions América Latina
El administrador de empresas
Rafael Piragine, quien
se desempeñó como Gerente
Comercial de Transitions
Optical para América
Latina, fue promovido a Director
Comercial para la región
a partir del 1 de marzo
del año en curso.
Su nuevo reto será contribuir
al desarrollo y los
planes estratégicos de la
compañía, para mejorar la
penetración de los lentes
Transitions en la región y así
mismo, garantizar su crecimiento
rentable. En esta
nueva posición, es responsable
por las ventas de las
seis regiones en las que está
dividida la operación: Brasil, Cono Sur, Cono Norte,
América Central, El Caribe y México.
Actividad comercial
• Abbott Medical Optics nombró a David
Tanzer, MD, como vicepresidente de asuntos
médicos y director médico de AMO.
• ABB Optical Group nombró a Michael Dari
como vicepresidente de ventas de la compañía
de lentes de contacto gas permeables y
blandos especiales.
• Bausch + Lomb nombró al Coronel Donald
Gagliano, MD, como vicepresidente de operaciones
de desarrollo global y a Alex Kelly en
relaciones con inversionistas.
• Luisa D. Delgado fue elegida como nueva
presidenta general de Safilo Group y Safilo SpA
a partir del 15 de octubre próximo en reemplazo
de Roberto Vedovotto, quien seguirá participando
en la junta directiva de la multinacional
italiana.
• Essilor International adquirió la mitad de las
acciones de Polycore Optical, en Singapur. Se
trata de un fabricante de lentes oftálmicos y de
sol, que se comercializan en todo el mundo.
Mundo Empresarial
Desde hace siete años, la
economista María Diva Vásquez
dirige Visión Perfecta,
una compañía ubicada en
Pereira, que atiende a las
ópticas y especialistas de la
salud visual del Eje Cafetero
de Colombia (Quindío, Risaralda y Caldas).
“Visión Perfecta tiene como objetivo cubrir las necesidades
del sector salud visual del Eje Cafetero. Nos
caracterizamos por entregar lo antes posible los pedidos
que nos hacen nuestros clientes, lo cual agiliza el
trabajo del profesional de la visión”, indicó Vásquez a
los periodistas del Grupo Franja. Visión Perfecta distribuye
los productos ópticos de varios proveedores con
énfasis en contactología, dado que es la distribuidora
exclusiva de Representaciones Visual para los lentes de
contacto de CooperVision en la región.
Los profesionales que estén en esa región del país y
estén interesados en las líneas que distribuye Visión Perfecta
pueden comunicarse al celular: 314 889 5451 o al
teléfono fijo: (6) 335 0855.
64
Franja Visual 130 Vol. 22
Más cerca de
los profesionales
Abiertas ya
las inscripciones
Las inscripciones online ya están abiertas para
asistir a International Vision Expo West, la feria del
sector óptico que se realizará en el Sands Expo &
Convention Center de Las Vegas, los días 2 al 5
de octubre.
Para celebrar el primer cuarto de siglo, se espera
a más de 400 expositores, de los cuales más
de 100 se presentan por primera vez. Igualmente,
se honrará a las compañías que han estado en
Vision Expo desde la primera edición. Así mismo,
se ha organizado un programa educativo de más
de 325 horas que incluirá nuevos temas que están
al día con las tendencias de la industria, incluyendo
nutracéuticos (clínica), legislación y normas
(soluciones empresariales) y lentes oftálmicos
(tecnología óptica).
Visite: www.visionexpowest.com para asistir a
la 25º edición de esta feria óptica desarrollada
por The Vision Council y Reed Exhibitions. Inscríbase
antes del 6 de agosto y reciba un descuento
especial.

Nueva consultora comercial
para el Cono Norte
La optómetra Paola Hurtado,
especialista en gerencia
de la salud ocupacional y
máster en Administración de
Empresas (MBA) es la nueva
consultora comercial de
Younger Optics para el Cono
Norte de América Latina,
una empresa de gran reconocimiento
en el sector salud
visual por la calidad y variedad
de sus lentes oftálmicos desde hace 50 años.
Con gran experiencia en el área de la salud ocupacional,
las ventas y la gerencia comercial, será la
nueva encargada de proyectar aún más las diferentes
marcas en lentes oftálmicos de Younger Optics
en el Cono Norte. “El reto es duplicar las ventas de
los lentes Nupolar, Image, Adage, Trilogy y Drivewear
que tienen un excelente desempeñó”, expresó Hurtado
a Grupo Franja, los cuales se encuentran en los
principales laboratorios ópticos del continente.
La actividad de la nueva consultora comercial
estará concentrada por el momento en Colombia
y luego expandirá sus labores a Perú, Venezuela y
Ecuador. Si quiere conocer un poco más de Paola
Hurtado y los productos de Younger Optics escriba
a phurtado@youngeroptics.com o ingrese a www.
youngeroptics.com
Ver bien, verse bien y sentirse
bien es el camino al éxito
Marcolin informa que a partir de julio de 2013, la
compañía Optimercados se convierte en su distribuidor
para Colombia, con sus marcas Diesel, Just
Cavalli, Kenneth Cole New York, Kenneth Cole Reaction
y Timberland. En Ecuador, distribuirá las mismas
líneas de armazones oftálmicos y de sol, junto con la
línea de lujo Montblanc. Las nuevas colecciones se
presentarán en Franja 2013, el Evento de América
Latina, del 21 al 23 de agosto.
Optimercados es una empresa dedicada a la
distribución y comercialización de armazones y anteojos
de sol, para asegurar el crecimiento sustentado
de sus clientes y por ende de la compañía, brindando
al consumidor final productos con respaldo y
garantía, lo cual se logra a través de una cadena de
valor que asegura los más altos estándares de calidad,
desde el proceso de diseño hasta el servicio
postventa, indicó la compañía binacional.
65
Franja Visual 130 Vol. 22
MUNDO EMPRESARIAL
Destrezas en la adaptación de
lentes de contacto
Para los especialistas del cuidado visual, Alcon pone
a su disposición un espacio con la adecuación óptima
para reforzar la destreza en adaptación de lentes
de contacto especializados y así lograr un mejor
cubrimiento de las necesidades cotidianas de los
pacientes.
Este lugar especializado es el Academy For Eye
Care Training Lab, un espacio equipado con la tecnología
necesaria para la práctica de los profesionales
en donde se ofrecerán módulos de entrenamiento
personalizados y certificados, en lentes de
contacto multifocales y tóricos, a pequeños grupos,
y dirigidos por profesionales con amplia experiencia
en el manejo y adaptación de tecnologías ópticas
de superficie y diseño.
Los especialistas que quieran acceder a estos
módulos o disponer de este espacio pueden solicitar
una cita con el representante de Alcon Vision
Care que lo asesora o comunicarse con Tatiana
Quiroga, responsable
del AFECTLAB, e-mail:
tatianaquiroga@alcon.com

MUNDO EMPRESARIAL
La salud de Oscar D'León
tras accidente
El Bascom Palmer
Eye Institute
de Miami
recibió al
salsero Óscar
D'León el día
24 de abril, a
causa de un
trauma severo
del ojo izquierdo que le causó un desprendimiento
de retina con posible pérdida de la visión. En ese momento,
los oftalmólogos del Bascom Palmer expresaron
que el sonero del mundo como es conocido
popularmente, tenía 98% de probabilidades de perder
la vista, de acuerdo con su manager, Oswaldo
Ponte.
Luego, en la semana del 12 de mayo se hizo la segunda
intervención quirúrgica y el pronóstico dado
en un comienzo, terminó de confirmarse: el venezolano
no podrá ver, en adelante, con su ojo izquierdo.
De acuerdo con algunas versiones de familiares,
D'León alistaba su maleta para salir de gira al sur del
continente, cuando inesperadamente un baúl que
intentaba subir a lo alto de un armario le golpeó fuertemente
su globo ocular. Esta gira quedó suspendida
hasta que el artista se recupere.
Durante su convalescencia, D'León ha realizado
encuentros con sus seguidores en las redes sociales y
prometió que ahora más que nunca le seguirá cantando
al mundo.
Nuevo gerente de ventas
para Latinoamérica
REM Eyewear, fabricante y distribuidora de
armazones oftálmicos, nombró a Frank Marmolejos
como nuevo gerente de ventas para
Latinoamérica.
Marmolejos tiene una experiencia de 19
años en el sector, que
plasmará en la expansión
de REM en
América Latina y El
Caribe, con sus marcas
Converse, Jones
New York, Lucky Kid,
Lucky Brand, Indie
y Lipstick, y su división
Base Curve, de
las marcas premium
John Varvatos y Tumi.
Cirugías refractivas 100%
láser, sin microcuchillas
La cirugía refractiva 100% láser, primero con láser de
femtosegundo, sin microcuchillas, y luego éxcimer
láser para hacer la ablación, es la tecnología actual
que se debe ofrecer a los pacientes que no desean
depender más de anteojos o lentes de contacto.
Se trata de una tecnología que permite gran
exactitud para el mejor desempeño visual. Se realiza
con estrictos parámetros de selección, ajustando las
expectativas y mejorando la calidad de vida visual
para cerca y lejos al corregir defectos de miopía, hipermetropía,
astigmatismo y presbicia.
Pregunte por esta tecnología al oftalmólogo
Mauricio LaTorre Cucalón, MD, un especialista entrenado
y con experiencia, quien cuenta con dispositivos
con tecnología de punta que garantizan
la calidad de los exámenes
diagnósticos y las técnicas
terapéuticas, como Lasik,
Lasek, facorrefractiva, catarata
y pterigios, trasplantes y
anillos intraestromales, entre
otros, en su consultorio ubicado
en el Instituto Nacional
de Oftalmología (INO), calle
127A No. 7-53, cons. 6001, Bogotá
Colombia. Tel: (571) 805 0835, celular: (57) 310
211 0693; www.mauriciolatorrec.com
Representante de Bollé
en Perú tiene nueva oficina
El distribuidor exclusivo de Bollé en Perú está estrenando
nueva oficina, en el centro comercial Alborada de Lima.
La oficina 303 cuenta con toda la gama de productos de
uno de las marcas más representativas de la industria de
los lentes.
Optimist SAC es una empresa peruana con siete años
en el mercado, representante de la línea de productos
de Bushnell Corp., propietario de la marca Bollé en el
mundo. La nueva oficina ubicada en el sector de Santiago
de Surco estará disponible para todos los clientes
que quieran conocer la gama de productos Bushnell, recibir
asesorías y por supuesto, adquirir los anteojos Bollé.
Inf. info@optimist.com.pe; teléfono al (51) 449 1253. www.
optimist.com.pe
66
Franja Visual 130 Vol. 22

¿Asistente, auxiliar?
Un papel
fundamental
en el consultorio
Camilo Ríos, Periodista
Responsable de contenido social y gremial. Grupo Franja
Un asunto muy importante
para el desarrollo
diario del consultorio
es el perfil que
debe tener la persona
que se desempeña
como asistente
de un especialista de
la salud visual, porque
en ocasiones se ha visto que
quien ocupa este cargo no cumple
con los requerimientos básicos
para ejercer esta labor.
ASISTENTE, SECRETARIA,
RECEPCIONISTA, AUXILIAR…
Para conocer el perfil de la persona
que ayuda en la labor diaria
al oftalmólogo o al optómetra
en su consultorio, hay que definir
sus características, sus funciones y
el nombre de su cargo, pues en
ocasiones no está muy bien definido
ni su nombre ni su papel.
En algunos consultorios latinoamericanos
la llaman recepcionista
o asesora, pero cabe aclarar
que no solo cumple la función de
contestar teléfonos, abrir la puerta
y recibir personas. En el caso
de una clínica de Oftalmología,
también debe acompañar al paciente
a la sala de cirugía, darles
instrucciones para vestirse antes
de la operación, leer algunos datos
de la historia clínica, tomar la
presión arterial y contestar la correspondencia.
En otras instituciones hospitalarias
la llaman auxiliar y su trabajo
va más allá de la sala de cirugía:
debe organizar historias clínicas,
llamar a los pacientes, organizar y
limpiar el lugar de trabajo.
Es decir, no existe una palabra
exacta para categorizar el trabajo
de estas personas, quizás la
que más se acerca sea asistente,
pues sus funciones son tan variadas
e importantes que esta enorme
categoría podría abarcar todas
sus labores. Llama mucho la
atención que por lo general se
trata de mujeres.
En este orden de ideas, durante
todo el presente artículo,
vamos referirnos a estas personas
como asistentes.
LA IMPORTANCIA
DE TENER UN BUEN ASISTENTE
Quizá por la cotidianidad y por
los afanes diarios de la labor, no
identificamos o valoramos la importancia
del asistente en el desarrollo
del consultorio.
Es la primera persona y la que
más comparte con el paciente,
ayuda a que el tiempo de espera
sea más ameno, puede asesorar
y explicar la prescripción, puede
tranquilizar o generar una aler-
68
Franja Visual 130 Vol. 22
PALABRAS CLAVE
Administración
Organización
OftalmólogoAtención ta en los pacientes, en fin de su
trabajo y organización depende
gran parte de la fluidez del trabajo.
Su papel no es más importante
que el especialista, pero si es fundamental
para todos.
En la actualidad, el asesor
cumple varias funciones, incluso
en algunas clínicas se puede
llegar a ver que cumple un gran
papel en el postoperatorio, pues
una vez terminada la cirugía, de
inmediato el asesor entra en contacto:
“señor, párese despacio,
tranquilo todo salió bien. Puede
ponerse esta venda, vamos a caminar
lentamente, quítese la bata
y el gorro, yo lo acompaño, estas
son las gotas que debe aplicarse…
Recuerde que nos encontramos
de nuevo en una semana.”
Por esta y por otras razones, el
asistente de un consultorio debe
estar preparado para hacerlo, tener
algo de experiencia y sobre
todo, tener la voluntad de prestar
un servicio de salud y ser amable
con los pacientes y sus familiares,
ser consciente que trabaja en un
lugar en donde se debe guardar
un cierto respeto y comportarse
acorde con el lugar.

¿ASISTENTE O PRIMA?
Los periodistas del Grupo Franja
conversaron de manera informal
acerca del tema con algunos
especialistas de América Latina,
siempre con el propósito de indagar
sobre el perfil de sus asistentes.
Al preguntarles de manera directa
¿quién es su asistente? la
respuesta de algunos fue tímida,
un argentino (no se publicará su
nombre) confesó que como no
tenía asistente y una prima recién
se había graduado de secundaria
y no sabía qué estudiar, vio
que era la oportunidad para que
su familiar, que no supera los 18
años, trabajará, ganara algo de
dinero y tuviese tiempo para definir
su futuro.
Otra de las tareas desarrollada
por los periodistas fue llamar a clínicas
y consultorios, no solo a ópticas,
indagar sobre los servicios
y hacerse pasar por un paciente
casi hasta el momento de concretar
la cita.
Fueron varios los resultados. Algunas
llamadas fueron muy bien
atendidas, por lo general los centros
grandes contaban con asistentes
muy bien informados, con
disposición de atención al cliente
y que generaban confianza, estaban
dispuestos a repetir una y
otra vez la información, se podría
decir que de diez llamadas, ocho
fueron bien atendidas.
Dentro del análisis realizado
se notó que las llamadas hechas
a consultorios pequeños e independientes
no proyectaban un
buen servicio, había ruido de fondo,
incluso como si contestaran
de una casa familiar y no de un
consultorio clínico, las respuestas
fueron cortas y pocos concretas,
algunas personas tenían dudas
a la hora de concretar una cita
y hasta respondió alguien que si
podía llamar más tarde porque
desconocía la información.
Varios casos demostraron informalidad
e improvisación, quizás
estos especialistas no son muy
conscientes del beneficio que les
puede generar tener una perso-
na capacitada, consiente que
trabaja en un lugar en donde se
presta un servicio de salud y que
por lo tanto, debe tener un comportamiento
organizado y responsable.
A LA HORA DE CONTRATAR
Partiendo de la realidad que en
algunas clínicas o consultorios del
continente la persona que trabaja
como asistente no cumple con
los requerimientos básicos, nos
contactamos con Faisuly Delgado,
psicóloga organizacional que
cuenta con una larga trayectoria
en el área de selección de personal
en varias empresas, para que
nos hablará sobre los métodos
adecuados a la hora de contratar
una persona o abrir una vacante.
Faisuly afirmó que uno de los
errores más frecuentes que cometen
los empleadores —en todos
los campos laborales— se
da desde cuando se publica la
vacante. “Los medios más veraces
para publicar vacantes s on
las páginas de empleo, fuentes
de periódicos locales, perifoneo,
volanteo e intercambios de hojas
de vida con empresas que se encarguen
de realizar procesos de
selección”, culminó la psicóloga,
pero también comentó: “muchas
veces se falla en la falta de objetividad
y en los criterios que se tienen
durante el proceso de contratación.
Se vinculan personas
recomendadas así no cumplan
con el perfil requerido,
solo por ayudar a alguien. Por
otro lado, es importante tener
claridad acerca del perfil requerido
y las funciones que va
a desempeñar el candidato
para no generar falsas expectativas;
también es importante
la parte contractual”.
Le preguntamos a la especialista
que desde su trayectoria
laboral nos explicara
el perfil que debería tener un
asistente de un especialista de
la salud visual. Nos indicó que
“para ese cargo, la persona
69
Franja Visual 130 Vol. 22
ADMINISTRACIÓN
debe poseer capacidad y habilidades
comunicativas, fluidez
verbal, conocimiento en el área
a desarrollar mínima de un año
además de su formación y por supuesto,
una adecuada presentación
personal.
Debe ser recursiva, carismática
y dinámica en su hacer, con
adecuada actitud y disposición
ante el manejo de público, debe
gustar de la atención al cliente,
contar con un excelente manejo
de herramientas ofimáticas y conocer
toda la parte de asistencia
técnica,” ¿su asistente cuenta
con este perfil?
ASÍ SE CONTRATA
EN LATINOAMÉRICA
Nuestra psicóloga afirmó que por
la experiencia que ha tenido, en
la región, para este tipo de empleos
realizan proceso de selección
de manera informal por ahorrarse
costos y con frecuencia,
por la falta de confianza con las
técnicas que realizan las empresas
de empleo temporal.
Para saber si esto era verdad
o no, encuestamos a diferentes
especialistas latinoamericanos y
les preguntamos por las características
de su asistente y la forma
cómo lo había contratado.
La oftalmóloga ecuatoriana
Ana María Borja, MD, quien trabaja
en la Oftalmoclínica Navarrete
Borja en Guayaquil, Ecuador,
indicó que es exigente a la hora

ADMINISTRACIÓN
de evaluar la formación académica de su asistente.
“Debe tener formación básica de secundaria, con estudios
en área de la salud que podría ser auxiliar de
enfermería”, culminó Borja.
Por otro lado, el oftalmólogo colombiano Mauricio
Latorre, MD, explicó que su actual asistente fue recomendada
por la persona que antes ocupaba el cargo,
pero su decisión se tomó con base en el sistema
de gestión de calidad y acreditación y no en lo personal.
Sin embargo, no utiliza empresas de selección de
personal a la hora de contratar a su asistente.
En general, los entrevistados demostraron más interés
por contratar mujeres para el cargo de asistentes,
pues pueden llegar a generar más empatía con
los pacientes, pueden ser más amables para hablar
personalmente y por teléfono, y para desempeñarse
mejor en el cargo.
Con respecto a la edad, esta no fue una variable
muy importante porque unos prefieren contratar
personas jóvenes, para enseñarles a su gusto las necesidades
del consultorio, mientras que para otros es
mejor contratar gente con gran experiencia y que
aporten sus conocimientos al consultorio.
En lo que todos sí están de acuerdo es en el interés
comercial. Se exige que quien trabaje con ellos tengan
habilidades y experiencia en ventas, pues consideran
que ellos hacen la parte científica y su asistente
las ventas.
Las ventas se dan en todos los niveles, es decir desde
el trato que se dé al paciente para que se quede,
la venta y adaptación de productos ópticos (porque
los consultorios tienen óptica, entonces la venta de
armazones y lentes oftálmicos quedan a cargo del
asistente), el manejo de facturación, cobros, cartera
y solución de conflictos (cambio de citas, atención
de problemas, recomendaciones para aplicarse medicamentos,
usar lentes de contacto, etc.) y trato a
proveedores.
COMENTARIO FINAL
Si hay quejas porque los asistentes estén mal presentados,
sin capacitación, no sean aptos para atender a
pacientes con problemas de visión y otros problemas,
la pregunta que queda es ¿de quién es la responsabilidad?
Del asistente o del jefe.
Este artículo no pretende juzgar la forma de contratación,
ni mucho menos las habilidades de cada
una de las personas que ejercen este cargo, todo lo
contrario. Es una invitación para que en equipo y en
coordinación entre especialista-asistente, todos los
días se trabaje por prestar un mejor servicio, clínico y
administrativo.
Recuerde que los pacientes no evalúan solo la parte
clínica o científica, sino que el servicio es calificado
desde el momento que la persona ingresa al consultorio
o quizá desde que llama para solicitar la cita.

Cool Kids
Colección 2013
Regreso al colegio divertido con
• Garantía de un año • Modelos con bisagras de 180 grados

La moda para niños
al ritmo de tendencias,
colores y estilos
Karol Rivera, Periodista
Responsable de contenidos
de moda y estilo. Grupo Franja
L
os gustos de los niños
son ilimitados, cada
día demuestran al
mundo que tienen
muy claro lo que desean
y son conscientes
que estos gustos
deben tener una gran
relación con todo lo
que tiene que ver con la moda.
Los niños y las niñas son muy
activos, siempre están jugando,
saltando, bailando, pero también
dibujando, escribiendo y mirando
mucha televisión.
Así es que los anteojos deben
adaptarse al estilo de vida de los
niños y no al contrario.
Los anteojos son sinónimo de
moda y belleza, pero sobre todo
sinónimo de salud.
A diferencia de los adultos, los
niños no llevan gafas por hacer
parte de una tribu urbana, por
seguir una moda, sino porque
los necesitan, por salud. Si bien
este artículo es de moda, hay
que partir de la premisa de
que los niños y las niñas
que tienen anteojos, los
usan para evitar una
ambliopía, para corregir
una endotropia
o un astigmatismo,
así que a la par que la montura
debe ser bonitas y estar a la
moda, lo fundamental es que sea
cómoda y esté bien adaptada y
centrada, para que los lentes no
causen una alteración de la agudeza
visual.
LA ELECCIÓN
Para que el niño se sienta a gusto
con sus anteojos, lo primero que
hay que hacer es que él mismo
decida cuál es el armazón que
más le gusta.
De los lentes se pueden encargar
perfectamente los adultos,
el especialista y el óptico lo
tratarán con los padres y entre
72
Franja Visual 130 Vol. 22
todos decidirán cuales son los
mejores lentes oftálmicos, eso sí
aprovechando las ventajas de la
tecnología digital para ofrezcan
una visión nítida y cómoda a todas
las distancias.
¡Están out los lentes positivos y
negativos de alto poder que no
sean en materiales de alto índice!
No más lentes de +4.00 -2.50
x 175º en CR-39 terminado, en
ese caso es apenas lógico que el
niño discuta porque no le gustan
sus gafas.

TENDENCIAS
Retomando a la elección de la montura, la decisión
es del pequeño, una vez se hayan tenido en
cuenta factores como que la montura sea adecuada
para los lentes que se van a montar, seguridad,
calidad de los materiales y precios dentro de la que
se puede escoger el producto.
Un niño al que le entreguen las gafas listas, sin dejarlo
participar en el proceso de selección, no se va a
poner las gafas, no le van a gustar, ¡porque los adultos
no pensamos como niños! Ellos tienen sus marcas
preferidas, quieren más a una caricatura que a otra,
el color que usa su héroe de la televisión, etc.
La moda conoce sus gustos y así se crean las tendencias
infantiles, que la verdad no las manejan muy
bien los adultos.
CONCLUSIONES
• Los niños y las niñas deben elegir los anteojos
con los que se sienten identificados y a gusto.
• Es importante tener en cuenta la comodidad y
la seguridad que le brinda la montura al pequeño.
• Hay que buscar formas y colores, pero también
materiales y y texturas. A los niños les gustan las gafas
que puedan dejarse todo el día.
• Los niños mayores pueden elegir una montura
de titanio, un material antialérgico y ligero.
• Al escoger el mejor armazón hay que buscar una
forma que no interrumpa mucho el campo visual.
• Es ideal buscar un look contemporáneo que
combine ternura y comodidad del pequeño.
• Los detalles en el diseño en la montura son importantes
a la hora de saber elegir.
REFERENCIAS
1. Allison SpA.
2. bit.ly/1bcDmda

Novedades
Optimal Fast Gray
La nueva generación de lentes fotocromáticos Optimal Fast Gray se adapta velozmente a los cambios de
luz, garantizando la protección de los ojos en cualquier lugar. Estos lentes son especialmente sensibles a la luz
UV, por lo que al ser expuestos a la luz solar, se activan rápidamente provocando su oscurecimiento.
Cuentan con la máxima protección UV, película antirreflejo y antirrayas.
Distribuidor exclusivo para Colombia: Optiservices Group Ltda. Inf. www.optiservicesgroupltda.com
Avaira Toric
Avaira Toric de CooperVision ofrece a sus pacientes con astigmatismo la confianza de saber que le está
adaptando la mejor opción de lentes de contacto tóricos, porque cuenta con la tecnología Aquaform TM
que crea un material de hidrogel de silicona, naturalmente humectable, al atraer y retener agua dándole al
material propiedades hidrofílicas.
Pregunte a Representaciones Visual por Avaira Toric, excelente para un uso diario/flexible, con óptima orientación
del eje, gracias a su estabilidad rotacional y mayor comodidad gracias a un balasto mejor distribuido.
La humectabilidad del lente es propia del material, no es un tratamiento de superficie.
Tel: (571) 611 5901 Bogotá, www.representacionesvisual.com
74
Franja Visual 130 Vol. 22

Novedades
Vi-Single HD Transitions
Lente monofocal con alta tecnología HD, visión más definida, exclusivo de VisionLab, disponible en CR-39
Transitions y policarbonato Transitions. Se consigue en poderes esféricos de -10.00 a +6.00 y cilíndricos de
-0.25 a -4.00 D. Los lentes Vi-Single Transitions se adaptan a las características faciales del paciente, gracias
al cálculo de la graduación compensada a posición de uso y la compensación del prisma.
Inf. www.visionlab.com.co

MUNDO FRANJA
Inverlens.
Estética,
Salud
y Negocios
Optiservicios y Essilor.
¡La fórmula perfecta!
En evento de América Latina
Más de 300 personas entre profesionales de la salud visual,
gerentes, propietarios de ópticas, asesores, personal
de servicio al cliente y destacados líderes del sector de
diferentes países de Centroamérica, cumplieron la cita el
pasado 25 y 26 de mayo en el Hotel Sheraton Presidente
de San Salvador, El Salvador, donde se desarrolló Franja
2013, El Salón de Negocios de América Latina.
Como es costumbre, el evento organizado por el Grupo
Franja contó con la participación de conferencistas
de talla internacional como Jorge Alberto Alvarado Beltrán,
Rubén Mancía, Tuti Furlán, Julio Zelaya, Anna Evelyn
Valdez Meléndez de León y Juan Gonzalo Avelar Guardado,
quien fue el conferencista magistral invitado por
la compañía Johnson & Johnson Vision Care. Todo ellos
transmitieron sus conocimientos y experiencias permitiéndole
comprender a los asistentes que la fórmula para
alcanzar la armonía en el sector Salud Visual está compuesta
por tres elementos; Estética, Salud y Negocios.
Así mismo, el Salón de Negocios de América Latina
contó con una amplia y cómoda muestra comercial que
le permitió a la industria realizar negocios, lanzamientos
de productos, desfiles, activaciones de marca, conferencias,
y realizar contactos con los profesionales de la salud
Lomed.
Coopervision y Lentillas. Laboratorio Suizo y B+L.
Suministros Ópticos.
Star Optical. Optimize.
76
Franja Visual 130 Vol. 22

Johnson & Johnson Vision Care.
Grupo Jardi-Aspex.
ILT. Ipropes.
Marcolin-Grupo Jardi.
Xcel.
Younger Optics - Lomed. Transitions Optical.
visual de Centroamérica. Algunas casas comerciales durante los días
del evento realizaron rifas entre los asistentes, y presentaron espectáculos
de diversión con personajes reconocidos.
El Grupo Franja agradece el apoyo de la Asociación Salvadoreña
de Optometría, Aspex, B+L, CooperVision, Grupo Jardí, ILT, Inverlens,
Ipropes, Essilor, Johnson & Johnson Vision Care, Laboratorios Suizos,
LCR, Lentillas S.A de C.V, Lomed, Marcolin, Optimize, Optiservicios,
RGD, Suministros Ópticos del Salvador, Star Optical, Transitions Optical,
Vision Center, Vision-Ease, X-Cel y Younger Optics.
77
Franja Visual 130 Vol. 22
Vision Center.
Los asistentes a Franja 2013 Centroamérica disfrutaron de todos los momentos.
RGD.
MUNDO FRANJA
U. de El Salvador.
La próxima cita es en
Bogotá
21, 22 y 23 de agosto
Tres días de Negocios
en un solo lugar
Inf. simposio@grupofranja.com

Durante los días 19 y 20 de abril, en Santa Cruz de
la Sierra, Bolivia, y bajo la organización del Instituto
de Salud, Seguridad Ocupacional y Medio Ambiente
(ISSEM) se desarrolló el IV Encuentro Sudamericano
de Óptica, Optometría y Lentes de Contacto, al
cual asistieron 155 participantes entre estudiantes,
ópticos, optómetras, contactólogos y oftalmólogos
de todo el país.
Entre los conferencistas estuvieron Sergio Mario
García y Jairo García (Colombia), Liza Cramer (E.U.),
Sergey Cusato (Brasil), Guillermo Carrillo (Perú), Daniela
Garese (Uruguay), Gabriela Arrizabalaga (Argentina)
y Adolfo Arar (Paraguay), junto con los
conferencistas representantes de Ciba Visión (Enzo
Iriarte), Bausch + Lomb (Ricardo González), Flexlens
(Edward Carmona y Paula López), Medical Mix (Da-
Caravana Transitions
La “Caravana
Transitions” sigue
visitando
por toda Colombia
cada
vez más ópticas.
Esta actividad,
que
tiene como
estrategia el uso adecuado del material POP Transitions,
ha premiado hasta el momento más de 200
ópticas de las principales ciudades del país (Bogotá,
Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga).
La Caravana Transitions puede pasar por cualquier
óptica de Colombia. Por lo tanto, los asesores
y especialistas deben tener a la mano estas herramientas
comerciales, que no solo ayudarán a tener
mayor utilidad en las ventas, sino que además le
darán la posibilidad de darle una nueva cara a su
óptica.
El Kit Transitions está compuesto por un display
informativo (hablador), uno demostrativo redondo
(ayuda-ventas) y un toma-uno con folletos cotizadores.
IV Encuentro Sudamericano
79
Franja Visual 130 Vol. 22
MUNDO FRANJA
niel Loew) y Grupo La Óptica
(Boris Suarez).
En el marco del encuentro,
ISSEM graduó 19 nuevos
personas en Óptica Oftálmica
y 13 en Optometría. Durante
la ceremonia se entregaron
reconocimientos
a los conferencistas y distinciones
a los mejores alumnos. Además, el Instituto
Brasilero de Investigaciones para Lentes de Contacto
y Keratos otorgaron tres becas para un curso de
contactología. El evento fue clausurado oficialmente
por el rector del ISSEM, Carlos Oropeza, y el representante
enviado por el Ministro de Salud y Deportes
de Bolivia, el Dr. Jimmy Hassenteuffel Padilla.

MUNDO FRANJA
Curso presencial en contactología avanzada
Con el objetivo de
presentar las nuevas
técnicas de adaptación
de lentes de
contacto especiales
para manejar casos
difíciles, córneas irregulares,
pacientes
con cirugía refractiva
y otros casos,
Laboratorios Keratos
de Colombia y el
Instituto Brasilero de
Capacitaciones e
Investigaciones en
Lentes de Contacto
desarrollaron su primer curso presencial del 19 al 22
de junio en la capital colombiana, bajo la guía de
los expertos, los doctores Sergio Mario García, OD,
MSc, FIACLE, FIBTPLC y Sergey Cusato Jr, OD, MS(c),
FIACLE, FIBTPLC.
De esta manera, el Dr. Sergio Mario García, director
de Laboratorios Keratos, expresó al Grupo
Franja: “hay una gran necesidad en América Latina
de estar actualizados con los nuevos diseños, para
hacer este tipo de lentes de contacto especiales y
nuevas formas de adaptación se requiere de educación”.
Por su parte, el Dr. Sergey Cusato, director
80
Franja Visual 130 Vol. 22
académico del Instituto Brasilero de Investigación
Lentes de Contacto afirmó: “el profesional capacitado
para adaptar lentes blandos esclerales debe
conocer muy bien la fisiología de la córnea para evitar
complicaciones. Es fundamental la actualización
constante”.
Optómetras de Centroamérica, Estados Unidos y
Colombia aprovecharon todos los conocimientos de
los dos expertos para adaptar lentes de contacto especiales.
El próximo curso de adaptación de lentes
de contacto especiales será del 4 al 7 de noviembre.
Más información en: keratos@keratos.com.co

MUNDO FRANJA
ILT - Future X
• Future X sigue generando valor en
Colombia: Luís Fernando Estrada,
OD, asesor científico de ILT, visitó Bogotá,
Chía y Fusagasugá, del 8 a 12
de abril para impartir la conferencia
“mapas mentales en la elección de
un lente” con una gran asistencia
de asesores y optómetras. Además,
ILT visitó a los clientes para agradecer
el apoyo a la nueva plataforma
tecnológica FutureX y a Servióptica
en las zonas bogotanas de Chapinero
y Restrepo.
Luego, las consultoras comerciales
de Servióptica recibieron un
entrenamiento de Luís Fernando
Estrada. Así mismo, Isabela Buchelli,
Sonia Neita, Anny García, Sandra
Ordoñez, Martha Arévalo, Claudia Olave, Luz Karime Schuman y Oscar Dueñas realizaron múltiples actividades
de apoyo para los clientes.
• La cumbre de un sueño: los días 25 y 26 de mayo en el Hotel Los Delfines
de Lima, se llevó a cabo el 6º Seminario de Mercadeo y Ventas “La
cumbre de un sueño” dirigido a los profesionales de la salud visual, con
una asistencia de más de 400 personas. Además, participaron destacados
expositores, como Luis Fernando Estrada, OD, con la conferencia “Mapas
mentales en la elección de un lente”, conferencia que también presentó
en las ciudades de Trujillo y Arequipa.
Además, los asistentes al evento recibieron el primero de una serie de
apoyos en la asesoría y que hacen parte del nuevo material POP que se
empieza a distribuir por toda América Latina.
Sumadas
al extenso
programa
de formación
que fue
desde el 25
de mayo y
hasta el 1 de
junio y que incluyó 6 conferencias, también
se visitaron oftalmólogos, optómetras,
ópticas y clínicas oftalmológicas en Lima,
Trujillo y Arequipa, con Rocío Robles, consultora
de FutureX para Perú, Sergio Monopoli,
gerente de ventas de Ocutec, Guisell
Pinto, Karina Mora, Susana Luna y Gustavo
Aguirre.
Conozca más de FutureX y sus lentes
HCT, Steel, SunActives 3.0, SunActives 3.0
Steel, Xtreme HD, MistiX, Paladin, FutureX
G2 HCT, FutureX G2 Steel y el progresivo digital
Calligraphy en: www.iltfuturex.com
82
Franja Visual 130 Vol. 22

MUNDO FRANJA
Tribunal Nacional de Ética
Optométrica
El pasado 24 de junio de 2013, en reunión ordinaria
del Consejo Técnico Nacional Profesional de
Optometría (CTNPO) se eligieron a los nuevos cinco
miembros principales del Tribunal Nacional de
Ética Optométrica (TNEO), previa evaluación de
los requisitos exigidos por la Ley 650 de 2001.
Los nuevos profesionales que integrarán el
TNEO son: Mario Esteban Bautista Ochoa, Ana
Francisca García Ibáñez, Libardo Virviescas Rocha,
José Fernando Ballesteros Beltrán y Miriam
Teresa Mayorga Corredor.
El CTNPO es un organismo de carácter técnico
permanente con funciones de consulta y asesoría
del Gobierno Nacional y de los entes territoriales
con relación a las políticas de desarrollo y ejercicio
profesional, creado por la Ley 372 de 1997.
Se encarga de expedir la tarjeta profesional,
nombrar a los miembros del TNEO, además de
colaborar con las autoridades universitarias y profesionales
en el estudio y establecimiento de los
requisitos académicos y plan de estudios con el fin
de lograr una óptima educación y formación de
los optómetras, principalmente.
Por su parte, el TNEO tiene sede en Bogotá y
para su conformación, el CTNPO convoca a la Federación
Colombiana de Optómetras (FEDOPTO),
a la Asociación Colombiana de Facultades de
Optometría (ASCOFAOP) y a las demás agremiaciones
legalmente reconocidas para que envíen
hojas de vida de los candidatos que cumplan con
los requerimientos de la Ley. De estas listas escoge
a los cinco miembros principales, teniendo en
cuenta, en lo posible, que las diferentes especialidades
de la optometría estén debidamente representadas.
Toman posesión de sus cargos ante el Ministerio
de la Protección Social y luego se eligen a los diez
conjueces, con el fin de trabajar principalmente
los procesos disciplinarios contra los optómetras,
por presuntas faltas a la ética profesional y remitirlos
al Tribunal Nacional y al Ministerio de la Protección
Social.
Para más información, visite: www.ctnpo.gov.
co y www.tribunaleticaoptometrica.gov.co

MUNDO FRANJA
Argentina se capacita en Baja Visión
Del 16 al 18 de mayo del presente año, en las instalaciones
de la Universidad Jhon F. Kennedy de Buenos
Aires, Argentina, se llevó a cabo el Seminario de
Actualización en Baja Visión, un evento organizado
por cursos IPEC.
La actividad contó con la asistencia de profesionales
del cuidado primario ocular interesados en
adquirir conocimientos
sobre Baja
Visión, quienes
le afirmaron
al Grupo
Franja que
el desarrollo
de activida-
La Federación Colombiana de Optómetras (Fedopto)
reaccionó frente a la Resolución 1441 de 2013,
que define los procedimientos y condiciones que
deben cumplir los Prestadores de Servicios de Salud
(IPS) para habilitar sus servicios.
Entre otros estándares, la Resolución ha reglamentado:
- Condiciones técnico-científicas estándar 1. Talento
Humano: “Si ofrece exámenes de imágenes en
optometría, profesional en optometría con certificación
de formación en la realización de dichos exámenes.
Pueden también ser hechos por técnicos o
profesionales con certificación de formación específica
para la realización de dicho examen. La lectura
de los resultados de los estudios realizados con estos
equipos, será realizada por estos profesionales.”
Dados los alcances de la nueva Resolución publicada
en el Diario Oficial del 11 de mayo de 2013,
se puede afectar la calidad de la atención en salud
visual y ocular dado que la lectura de los exámenes
de imágenes en Optometria
(cuya definición no es clara) la
pueden realizar técnicos o profesionales
con certificación de
formación específica para la
realización de dicho examen.
Igualmente, la norma excluye
dentro de los requisitos esenciales
de cualquier consultorio
de optometría a la lámpara de
hendidura, un instrumento de
diagnóstico necesario para la
práctica de la contactología y la
Los gremios reaccionan
84
Franja Visual 130 Vol. 22
des educativas en
este tipo de temas
es muy importante,
ya que es una realidad
diaria en los
consultorios de todo
el país y es muchas
ocasiones se desconocen
las diferentes
herramientas que existen para ayudar al paciente.
Los asistentes aprovecharon las conferencias magistrales
ofrecidas por expertos en el tema.
Así mismo, tuvieron la oportunidad de practicar
y aplicar sus conocimientos con pacientes de baja
visión. El evento contó con el auspicio de Kibo Vision,
RN Prótesis Oculares y Visión Latina.
evaluación ocular, especialmente del segmento anterior
y los anexos oculares. Así mismo, se excluyeron
las subespecialidades de Ortóptica y Baja Visión.
Para el optómetra Juan Manuel Gómez, presidente
de Fedopto, los representantes de las facultades
de Optometria de Colombia y los ex presidentes
de Fedopto que se reunieron el pasado martes 28
de mayo en las instalaciones de Alcon, al norte de
Bogotá, la nueva Resolución 1441 afecta el ejercicio
de la Optometría, “vemos en riesgo al paciente que
asiste a una consulta y no se le realiza un examen
completo.” Así mismo, expresaron que esta norma
implica un retroceso hasta de 15 años en el ejercicio
de la optometría en Colombia.
Las medidas contra esta resolución serán tomadas
en los próximos días a través de recursos legales
de apelación, con el apoyo de algunas universidades,
agremiaciones y otras profesiones de la salud
que también se han visto afectadas, empezando
por los gremios médicos.

Safilo Group presentó Polaroid Eyewear en Colombia
Los especialistas del sector salud visual de Colombia
pudieron observar el pasado 5 de junio la presentación
de la nueva marca de Safilo Group, Polaroid
Eyewear, que engalanó la jornada con sus diseños
deportivos y casuales de alta tecnología y competitivos
precios.
En el Hotel Sofitel Victoria Regia de la capital del
país, los clientes de las diferentes marcas de Safilo
observaron durante un almuerzo, la presentación de
Polaroid, una marca de anteojos de sol con una historia
de 75 años, la cual pertenece ahora al grupo
italiano. Esta nueva línea se caracteriza por reducir
los reflejos, mejorar la percepción cromática, ofrecer
seguridad y comodidad, garantizar el rendimiento
en la vida cotidiana y deportiva, es decir verse y sentirse
bien. Polaroid hoy en día ocupa el primer lugar
en innovación en lentes polarizados.
Por este motivo y muchos más, su exposición
en Colombia se realizó por lo alto. Estuvo a cargo
85
Franja Visual 130 Vol. 22
MUNDO FRANJA
de Karina Alvela, gerente de Marketing de Safilo
América Latina, Ana Crolla, Business Manager de
Safilo Latinoamérica, Edward DellaValle, del área
de relaciones públicas de la compañía, y Alberto
Escobar Dueñas, gerente de Representaciones Visual,
distribuidor autorizado para Colombia de las
diferentes marcas de Safilo, incluyendo Polaroid
Eyewear.
En la noche, se realizó un coctel el Edificio Maserati
para presentar las diferentes marcas de Safilo,
entre ellas Tommy Hilfiger, Gucci, Carrera, Dior,
Jimmy Choo. Un desfile mostró las formas, diseños,
colores y estilos de cada una de sus nuevas líneas,
al mismo tiempo que la ex reina, modelo y presentadora
Catalina Robayo, anunciaba sus características
más importantes. Este evento se complementó
con un espectáculo de luces y bartenders.
Safilo seguirá de gira por América Latina, realizando
el lanzamiento de Polaroid y dando a conocer
los nuevos productos de cada una de sus
marcas. La presentación se hizo en República Dominicana
y actualmente, se lleva a cabo en las
principales ciudades de Colombia, de donde se
extenderá a los demás países de América Latina.

MUNDO FRANJA
Más de 1242 representantes de 40 países se reunieron
en Manchester, Inglaterra, para actualizarse en
lo último en investigación, práctica y negocios en
lentes de contacto, en el marco del 37 Congreso
anual de la Asociación Británica de Lentes de Contacto
(BCLA), del 6 al 9 de junio.
Con respecto al año anterior, la asistencia fue
algo mayor, porque en 2012 participaron 1203 delegados
y visitantes. Esta vez, hubo 1074 delegados y
168 visitantes que durante tres días estuvieron atentos
a las conferencias, a la presentación de posters
clínicos (80 en total) y fotografías, así
como a la exhibición comercial que
atrajo a 55 compañías. La mayor asistencia
fue británica (471), estadounidense
(72), sueca (45), alemana (40),
francesa (34) e italiana (34). El encuentro
2014 se realizará del 6 al 9 de junio en
Birmingham, UK. El encuentro se aprove-
La Federación Colombia de Optómetras (Fedopto)
y su seccional Antioquia continúan desarrollando
cursos bajo su Plan de Educación Continuada
PEC 2013. Así, el 18 de mayo en el Hotel Intercontinental
de Medellín, Colombia, se realizó el Curso
de manifestaciones oculares de la enfermedad
sistémica.
Es un curso de educación continuada contó
con el apoyo de Laboratorios Ophtha y la participación
de los oftalmólogos Juan David Bravo,
37 o Congreso BCLA
In memoriam
Con gran tristeza, REM Eyewear anunció la pérdida de
Rafael Gutiérrez (centro de la foto, con camisa blanca)
veterano de la industria, quien falleció el día 12 de
junio a los 53 años de edad.
Durante 28 años, Gutiérrez trabajó en REM en la
sede principal, en Los Ángeles, California, en donde al
momento de su muerte era director de ventas internacionales,
con énfasis en los mercados latinoamericanos
de Costa Rica, México y El Salvador.
Mike Hundert, presidente de REM Eyewear, agregó
que Gutiérrez siempre será recordado por su entrega
a su familia y amigos, por su dedicación a la industria
óptica y por su generosidad y gentileza.
chó para presentar la nueva imagen corporativa y
el nuevo sitio web interactivo de BCLA www.bcla.
org.uk. Igualmente, se eligió la nueva junta de la
asociación, que quedó conformada así:
Presidente: Andy Yorke. Ex Presidentas: Catharine
Chisholm y Shelly Bansal. Presidenta electa: Susan
Bowers. Representantes técnicos: Karl Aberdeen
y Maxine Green. Especialistas representantes: Iain
May, Katherine Reed, Keith Tempany, Sheetal Patel,
Brian Tompkins, Ursula Vogt y Siobhan Wren. Estudiante:
Shivani Madhavji.
Manifestaciones oculares de la enfermedad sistémica
86
Franja Visual 130 Vol. 22
MD (Retinólogo) y Miguel Cuevas, MD (Inmunólogo
ocular) y de los optómetras Esaú Astudillo, OD, y Andrés
Solórzano, OD.

Hablemos de lentes de contacto
El grupo Hablemos de Lentes de Contacto, liderado por Héctor Hugo
Páez, OD está de aniversario y lo celebró con un encuentro en el Hotel
La Fontana de Bogotá, Colombia.
Este grupo se creó en 2012 con el objetivo de compartir conocimientos
acerca de los lentes esclerales, limbares, APEX, blandos de diseño
tricurvo para queratocono, blandos de curvas invertidas para casos
postoperatorios, híbridos y piggyback especializado.
Este grupo nació en Facebook y de allí se trasladó a los auditorios,
donde cada mes se reúnen profesionales de la salud visual para compartir experiencias en torno a su profesión.
En el marco del evento se inauguró también la Academia Colombiana de Contactología Especializada
CON~T@CTO. Franja Visual Radio (franjavisualradio.com) transmitió en directo desde este lugar, para llevarles
a sus oyentes todo el contenido del evento.
Con los brazos abiertos
Con gran acogida durante el mes de mayo, los especialistas, asesores
y empresarios del sector Salud Visual de la región del Eje Cafetero
en Colombia, recibieron al equipo de VisionLab, liderado por su gerente
Hernando Henao, apoyado por la compañía Carl Zeiss Vision
con su gerente para la Región Andina, Jean Christophe Godfrin y su
equipo, quienes presentaron la implementación de nuevas tecnologías
en el laboratorio óptico y las últimas novedades en lentes de
precisión Zeiss.
CIRUGIA DE CATARATA CON LASER
ULTIMA TECNOLOGIA EN EL MUNDO PARA
LA EXTRACCION EXACTA Y PERSONALIZADA
DE LAS CATARATAS
CIRUGÍA REFRACTIVA
ANTES AN
DESPUÉS
Ciru Cirugías LASEK- LASIK, Lasek más Femto, Implante de Anillos-
Cros Cross Linking, Cirugías Refractiva, Córnea, Retina y Vítreo,
Gla Glaucoma, Oculoplásticas, Estrabismo, Pediatría, Extracción
de Catarata C CCatarata
Exámenes Exá para Diagnóstico de Ojo Seco
CATARATA
Biometría
Ecografía/ Ecografía
UBM
Recuento Endotelial/
Microscopia Especular
Fotografías Segmento
Anterior
Interferometria
OPD
CORNEA
Topografía Corneal
Paquimetría
Recuento Endotelial
MUNDO FRANJA
Descuento del 15%
en todos los Servicios
Aplica para Junio -
Julio y Agosto de 2013,
con la presentación
del Anuncio.
Centro de Tecnología Oftálmica
Exámenes Diagnósticos
Pentacam
OPD
OPTOVUE
GLAUCOMA
HRT3 – Topografía del Nervio Óptico
OCT – Tomografía Nervio Óptico
Campo Visual Computarizado
Paquimetria
SEGMENTO POSTERIOR
Retina y Vítreo
Angiografía Digital
Ecografía/Eco UMB
Fotografía
OCT- Tomografía Mácula
Osmolaridad
Osmmolaridad
Blicometría
Mei Meibomiografía
Evaluación de Bordes
Men Meniscometría
Test Test de Ferning
Palpebrales
Reporte de la Clasificación Unidad de baja visión
Tinciones Tinc Vitales
Citología Cito de Impresión
Madrid de Ojo Seco
Dispositivos Ópticos y No Ópticos, que logran la
magnificación, el aumento y el mejoramiento en el
Unidad Un Láser
contraste de los objetos así mismo tiene como objeto
estimular áreas de la Retina que no están afectadas,
Láser Las de Argón y Yag Láser
aprovechando el residual de visión útil.
SOCIEDAD DE CIRUGÍA OCULAR Y CENTRO DE TECNOLOGÍA OFTÁLMICA
Tecnología de avanzada para Seguridad de los Pacientes!!
Calle 134 No. 7 B - 83 oficinas: 318 - 423 y 714 - www.cto.com.co
Tel. (1) 520 0024 Unidad Refractiva (1) 625 7723 • SCO (1) 648 1514 • CTO (1) 2581982,
Dirección Comercial, Bogotá D.C.

XVII
Informes:
Jr. Huayna Cápac 1259
Jesús Maria
Lima - Perú
Teléfonos:
(511) 717 6433
(511) 330 7250
CONGRESO INTERNACIONAL
DE ÓPTICA Y OPTOMETRÍA
II DE MARKETING / EXPOVISIÓN
LIMA - PERÚ
25, 26 y 27 OCTUBRE 2013
La Infor mación de la Salud Visual
www.apoo.org
www.facebook.com/apoo.org
Auspician:
AAsociación Peruana de
Óptica y Optometría
Organizan:
Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado
e
D I S C O U N T
OPTICAL

La luz cambia a Times Square.
ChangeRx cambia todo.
Combina rendimiento con economía.
Conozca más de nuestro nuevo lente fotosensible plástico en http://www.esp.vision-ease.com
Contacte a nuestros gerentes de ventas:
Tony.Brea@vision-ease.com o Alejandro.Lopez@vision-ease.com
ChangeRx ® es una marca registrada de Vision-Ease Lens. ®2013. Todos derechos reservados.

AGENDA 2013
JULIO 19-21
Curso Integral de Lentes de Contacto
Auditorio Bolívar, Universidad John Kennedy,
Buenos Aires. cursos@e-ipec.com.ar
facebook.com/cursos.optometriaar
JULIO 20-21
6º Congreso Centroamericano de Optometría.
4ª Feria Óptica
Anacafé, Guatemala. Tel: (502) 5912 5323.
josuemmolinam@hotmail.com
AGOSTO 16-18
Optiferia Expo Optica 2013. X Exposición
Internacional de Óptica
Centro Costa Salguero, Buenos Aires, Argentina.
www.optiferia.com
AGOSTO 25-29
SPIE Optics + Photonics 2013
Centro de Convenciones San Diego, California,
E.U. https://spie.org/optics-photonics.xml
AGOSTO 21-23
Franja 2013. Estética, Salud y Negocios
13 Simposio de Marketing en Salud Visual.
Corferias, Bogotá, Colombia.
www.grupofranja.com; simposio@grupofranja.com
SEPTIEMBRE 19-21
Congreso Nacional de Optometría Fedopto 2013.
Cartagena de Indias, Colombia.
direccionejecutiva@fedopto.org
secretaria@fedopto.org; (571) 6110972
SEPTIEMBRE 26-29
Silmo 2013
Parc des Expositions Paris Nord, París, Francia.
www.silmoparis.com
OCTUBRE 2-5
International Vision Expo West
The Venetian & The Sands Expo, Las Vegas, Nevada
www.visionexpowest.com
Encuentre la mejor programación del sector salud visual en: www.grupofranja.com
92
Franja Visual 130 Vol. 22