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NORMAS DE CONDUCTA PARA LA VIDA PUBLICA.pdf - Instituto ...

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Transparencia y accesibilidad<br />

117. En muchos casos, la preocupación pública se ha aumentado por la percepción de un<br />

secretismo excesivo en las quangos: Los testimonios recibimos hicieron hincapié en la<br />

negativa de algunos organismos públicos a entregar información incluso si esta información<br />

había sido pública anteriormente; el uso explícito de la confidencialidad comercial para<br />

justificar la ocultación de información; y sus dificultades en averiguar dónde se podría obtener<br />

información. Una mayor accesibilidad hace más difícil esconder la conducta indebida, y por<br />

tanto hace más peligroso perpetrarla.<br />

118. Algunos testigos, incluidas las asociaciones de la administración local, sugirieron que<br />

los OPND y los organismos del SNS deberían someterse a disposiciones estatutarias como las<br />

aplicadas en la administración local. Estos aseguran, específicamente, que todos los<br />

documentos que se presenten ante el consejo o ante uno de sus comités sean públicos. De otra<br />

parte, un marco estatutario común podría ser demasiado inflexible para aplicar a una gran<br />

variedad de organismos públicos que desempeñan funciones muy distintas. Creemos que hace<br />

falta más experiencia en el manejo del código de accesibilidad del Gobierno antes de que se<br />

consideren cambios adicionales.<br />

«El examen público de lo que hace la gente es probablemente la presión más<br />

eficaz a favor de la probidad de conducta»<br />

(La Comisión de Auditoría, testimonio escrito)<br />

«La regla general para la conducta dentro de los OPND debería ser la<br />

transparencia, salvo en los casos de confidencialidad comercial o personal.<br />

Las actas de la toma de decisiones deberían estar disponibles al público»<br />

(Demos, testimonio escrito)<br />

«Al nivel local, las quangos afectan a áreas cruciales de las vidas de la gente.<br />

Los editores locales... dicen que hay un sentimiento creciente de que la gente es<br />

ajena y se siente impotente para influir en la toma de decisiones de estos<br />

organismos... Una de las razones es el secretismo en el que las quangos están<br />

envueltas. (Santha Rasaiah, Comité Parlamentario y Legal, Gremio de<br />

Editores)<br />

«... el público no es sólo un consumidor de los servicios públicos sino también<br />

un accionista de la administración pública. Debería esperar normas de<br />

revelación y responsabilidad lo mismo que lo esperan los accionistas de la<br />

junta de una organización comercial. Actualmente, éstas distan mucho de<br />

satisfacer...» (Anne Caldwell, corresponsal)<br />

119. El Código de Práctica acerca de la Accesibilidad de la Información Administrativa que<br />

el Gobierno publicó en 1.994 es aplicable a aquellos OPND que están sometidos a la<br />

jurisdicción del Defensor del Pueblo, que se ocupa de cualquier queja en cuanto a su<br />

aplicación. La directrices de la Oficina del Consejo de Ministros exigen que los mismos<br />

principios se apliquen a otros OPND ejecutivos. EL SNS también ha emitido un «Código de<br />

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