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UNEP(OCA)/MED IG.12/9<br />

Página 26<br />

137. La Reunión aprobó las recomendaciones, con una pequeña enmienda, juntamente con el<br />

presupuesto por programas pertinente para 2000-2001 (Anexo IV).<br />

A.2 Marco institucional<br />

138. El Coordinador hizo referencia a la carta funcional propuesta que había solicitado el<br />

PNUMA. Presentó las tres recomendaciones relativas a una reunión conjunta de los Centros<br />

Nacionales de Coordinación del Plan Azul y del Programa de Acciones Prioritarias (párrafo 1), la<br />

pertinencia y función del Programa de los 100 Lugares Históricos (párrafo 2) y el proceso de<br />

evaluación del programa y de evaluación financiera del PAM y de los Centros de Actividades<br />

Regionales (párrafo 3).<br />

139. Durante el debate de la recomendación que figuraba en el párrafo 1, se recordó que en la<br />

reunión de los Centros Naciones de Coordinación celebrada en Atenas en septiembre se había<br />

propuesto añadir el Centro de Actividades Regionales de Teleobservación del Medio Ambiente<br />

(CAR/TOMA) a los otros dos centros. Un orador sugirió que para hacer ahorros la reunión<br />

conjunta podía celebrarse simultáneamente con la reunión de los Centros Naciones de<br />

Coordinación. No obstante, se advirtió que esta propuesta no era factible debido a la participación<br />

de especialistas diferentes y a que era imprescindible un intervalo entre las dos reuniones para<br />

dar tiempo para la preparación de cualquier nueva propuesta que pudiera requerirse.<br />

140. Con respecto a la recomendación que figuraba en el párrafo 2, un orador señaló la<br />

necesidad de eliminar las actividades no esenciales. A otro orador le parecía indispensable<br />

reflexionar sobre el Programa de los 100 Lugares Históricos y sus vinculaciones con otros<br />

programas que estaban ejecutando la UNESCO y la Unión Europea con miras a crear una<br />

sinergia. Se mencionó igualmente la importancia de la dimensión cultural en el Mediterráneo y la<br />

necesidad de evaluar las actividades que se estaban llevando a cabo en otras partes y de hacer<br />

participar a otros asociados.<br />

141. En el debate sobre la recomendación indicada en el párrafo 3, un participante mencionó<br />

la necesidad de efectuar un análisis de la eficacia en función de los costos y de los resultados. Un<br />

orador se refirió a los costos y los beneficios y otro pidió una mayor transparencia y el empleo de<br />

auditores independientes. Un participante consideraba que el proceso de evaluación debería ser<br />

más dinámico y pidió la elaboración de una metodología adecuada. Se sugirió que se convocara<br />

una reunión de expertos para elaborar una metodología de evaluación de los costos y beneficios<br />

que se debería aplicar en toda la estructura y todas las actividades del PAM. Varios participantes<br />

señalaron que la evaluación del programa y la evaluación financiera eran procesos separados que<br />

requerían diferentes tipos de conocimientos técnicos. Un representante señaló que estas<br />

actividades deberían tener plenamente en cuenta los resultados de las evaluaciones iniciales. En<br />

ese contexto, se estimaba que se debería recurrir más a personal calificado de la región<br />

mediterránea. Se convino en que los Centros de Actividades Regionales y MEDPOL deberían<br />

presentar un estado de cuentas cada bienio.<br />

142. La Reunión tomó nota de la carta funcional y aprobó las recomendaciones, en la forma<br />

enmendada a la luz del debate (Anexo IV).<br />

B. Comisión Mediterránea sobre el Desarrollo Sostenible<br />

143. Al presentar la sección relativa a la CMDS, el Coordinador Adjunto ofreció una visión<br />

general de la situación de las actividades de la Comisión. La más alta prioridad del próximo bienio<br />

sería el Examen Estratégico para el Año 2000, que constituiría una importante actividad durante<br />

todo el año. A continuación figuraban las actividades en curso aprobadas que todavía no se

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