Informe de recursos humanos 2007

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PERFIL DEL GRUPO > UNA VIDA PROFESIONAL SATISFACTORIA
CARRERAS
evolutivas
DESDE SU FUNDACIÓN, SODEXO HA SIDO PARA SUS COLABORADORES UN VERDADERO
“ASCENSOR SOCIAL”. EN IGUALDAD DE CALIFICACIONES, SE PREFIERE SIEMPRE
LA PROMOCIÓN INTERNA. TODOS LOS EMPLEADOS TIENEN LA POSIBILIDAD DE AMPLIAR
SUS CALIFICACIONES Y SUS RESPONSABILIDADES, GARANTIZANDO ASÍ SU DESARROLLO
PERSONAL, SEAN CUALES FUEREN SU NIVEL DE RESPONSABILIDAD, CALIFICACIÓN
EN EL MOMENTO DE INGRESAR A LA EMPRESA, SU LUGAR DE TRABAJO O SU ORIGEN.
LA SATISFACCIÓN DE LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS COLABORADORES ES UNO
DE NUESTROS OBJETIVOS.
Christian Lurson, Director de Recursos Humanos,
Sodexo, servicios de Alimentación y de Facilities Management, Francia.
INDICADORES 2007
Las cifras de la promoción interna
Durante el ejercicio 2006-2007, en un contexto
de constante crecimiento interno que requirió
de muchos recursos, 20% de los cargos de
responsables de sitio fueron llenados promocionando
a empleados y 28% de los cargos ejecutivos
promocionando a responsables de sitio
o equivalentes.
(Perímetro de consolidación: 100% de la plantilla
del Grupo al fi nal del ejercicio 2007*).
* Al 31 de agosto de 2007 en Francia y al 31 de julio de 2007 en los otros paises.
entre nosotros
“
sodexo.com
”
En Francia, provienen de la promoción interna:
• 100% de los directores regionales;
• 80% de los responsables de Desarrollo
y 67% de los responsables de Sector.
Desde que llegué a la empresa, en 2001, mi jefe me expresó su confi anza y me
dio la oportunidad de ampliar mis califi caciones y responsabilidades. A él le debo
haber podido asistir a varias formaciones de desarrollo personal ofrecidas por
Sodexo. Gracias a su acompañamiento y al reconocimiento de mis esfuerzos me
he sentido motivado para progresar rapidamente y acceder, en seis años, al cargo
de responsable de Sector.
”
Ralph Schubjé, District Manager, servicios de Alimentación y Facilities Management, Alemania.
p La carrera de Ralph Schubjé refl eja su talento, motivación y compromiso. Empezó como
cocinero en un sitio gestionado por Sodexo, después perfeccionó sus conocimientos en
la Escuela culinaria de Sodexo y pasó a ocupar el puesto de Chef de cocina en uno de los sitios
de PricewaterhouseCoopers (PwC) en Francfort. Siguió el Manager Development Program para
ejecutivos y fue ascendido a responsable de ese sitio y, posteriormente, de todos los sitios
PwC de la región. En 2007 fue nombrado responsable de Sector.