Informe de recursos humanos 2007

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PERFIL DEL GRUPO UNA VIDA PROFESIONAL SATISFACTORIA
Francia
Se constituyó un grupo de trabajo
para detallar el papel y las
misiones de los responsables
de sitio que ofrecen servicios
de Facilities Management. Se
elaboró una fi cha descriptiva
del cargo y un cuadro de perfi les.
Actualmente se estudia un listado
de califi caciones para estructurar,
junto con varias escuelas
superiores de gestión o de
ingeniería, una formación dirigida
a futuros directores de sitio.
entre nosotros
“
Ingresé en Sodexo en Mayo de 2006 con un contrato de Voluntario Internacional
en Empresa (VIE) para trabajar en un proyecto de cadena logística para
el abastecimiento de una minera de oro en Laos, en el equipo de Julián Pescheux.
Su conocimiento de las operaciones y sus consejos me ayudaron a entender
los problemas de las compras. Traté de buscar soluciones para incrementar
la efi cacia de las compras globales, presenté mi proyecto y obtuve la autorización
para probar fuentes de abastecimiento en China. Las primeras compras
de equipamiento, sobre todo para Goro Nickel en Nueva Caledonia, permitieron
realizar economías cuantiosas. Amplié el alcance de mi estudio a toda la zona.
En menos de seis meses se creó una estructura para centralizar las compras
en China y montamos el proyecto, que fue validado por el Comité Ejecutivo
Asia-Pacífi co y realizado en menos de 15 meses. Sodexo confi ó en mí y me siento
muy contento de trabajar en una empresa que escucha a sus colaboradores
y les ofrece ese tipo de oportunidades.
Tim Franco, Voluntario Internacional en Empresa, Sodexo Sitios Remotos, Singapur.
p La fi gura de Voluntario Internacional en Empresa (VIE) es un dispositivo legal que permite confi ar
a un joven oriundo de la Unión Europea o del Espacio Económico Europeo una misión profesional,
comercial o técnica en el extranjero, durante un periodo que puede variar entre 6 y 24 meses. El grupo
Sodexo recurre a ese dispositivo y busca candidatos de alto nivel, los forma, evalúa sus competencias
y su potencial pensando en una eventual contratación.
sodexo.com
Internacional
En el mercado de Sitios Remotos
los clientes buscan un aliado
global capaz de ofrecerles todos
los servicios que necesitan.
Sodexo ha defi nido sus principales
ejes de desarrollo estratégico:
Facilities Management y
construcción de campamentos.
Para apuntalar esa ambición se
trabajó en una gestión previsional
de recursos que incluye la
contratación de personas con
perfi les ad-hoc, formaciones
adecuadas y un seguimiento
a medida de las trayectorias
individuales. Julián Prida, por
ejemplo, es un joven ingeniero
de producción de técnicas de
construcción y obras públicas que
ingresó a la empresa en Enero de
2006. Ha trabajado en varios países,
empezando por Indonesia, donde
dirigió con éxito un contrato de
construcción durante 15 meses.
Después, participó en misiones
en Francia, República de Congo y
Turquía donde aportó su experiencia
del terreno a los equipos operativos
y comerciales de Sodexo.
”
Polonia
La evolución tecnológica,
en particular en las tarjetas con chip,
infl uye de manera decisiva en
la actividad Cheques y Tarjetas
de Servicio, por lo que la actividad
tiene pensado evaluar
la adaptación de las competencias
a ese nuevo modelo económico,
adaptando después la organización
de la empresa, contratando
a especialistas que tengan
las competencias requeridas
y desarrollando los programas
de formación necesarios.
Reino Unido e Irlanda
Sodexo programó un seminario
llamado “Introducción
a la Oferta IFM” (por sus
siglas en inglés, Integrated
Facilities Management =
Facilities Management integrado).
Las dos sesiones pilos despertaron
un gran interés y el programa será
implementado en el transcurso
del próximo ejercicio.