Motivat Coaching Magazine Num. 5 - Año 2014

Motivat Coaching
Magazine
8 Entrevista
Antonella Perre
Directora Escuela de Coaching Motivat
Los datos sobre la participación en el evento de la III
Semana Internacional del Coaching han superado las
expectativas en el recuento desde ICF España.
Para poder conocer las experiencias vividas durante la
semana del 19 al 25 de Mayo, hemos visitado Motivat
Coaching con motivo de los talleres de Coaching que
han tenido lugar en la escuela durante la lll Semana del
Coaching de ICF.
La directora, Antonella Perre, es coach certificada P.C.C. y
colaboró con ilusión y esfuerzo para el Evento en Motivat
Coaching. Tenemos la opinión y vivencia de Antonella en
exclusiva.
La escuela Motivat ha querido participar en la lll Semana
Internacional del Coaching de ICF y lo ha hecho con el Taller
de Supervisión en modalidad streaming y presencial. ¿Por
qué motivo ha escogido la Supervisión? ¿Qué valores ha
querido Motivat que se tuvieran en cuenta?
Ante todo quiero dar las gracias a toda la Comunidad de
ICF Global y el Chapter España por el gran trabajo que
se ha hecho en esta ocasión, que según las estadísticas
ha tenido el mayor número de participantes hasta ahora.
Este año he querido apostar por uno de los instrumentos
básicos para la excelencia del coach: la Supervisión. Los
profesionales del Coaching sabemos de sobra que todos
tenemos “puntos ciegos”, es decir, que hay aspectos de
nuestra vida y comportamientos de los cuales no somos
conscientes. No nos vemos a nosotros mismos… Por lo
tanto estamos “ciegos”.
Si no recibo un feedback de lo que estoy haciendo nunca
sabré en qué necesito mejorar para ser efectivo para mi
cliente. En otras palabras, no conozco cual es mi “área
de mejora”.
El coach puede darse cuenta en el momento o a posteriori
de una sesión, de algunas lagunas. Puede mejorar porqué
conoce algunos de los puntos que tienen menos fuerza,
aunque no siempre es así.
Uno de los fundamentos del coaching de ICF es que
el coach está en una contínua fase de aprendizaje y
crecimiento, aprendizaje de sí mismo como coach y
como persona, del cliente y del Coaching.
¿Cómo aprendemos o cómo nos vamos a desarrollar
si nadie nos brinda la oportunidad? ¿Qué pasa si el
coach no se da cuenta y nadie le señala su área de
mejora? Lo más probable es que algunas de sus
sesiones adquieran un toque mediocre, por no tener
la información de cómo podría hacerlo mejor.
Existen perfiles diferentes de Coaching en el ámbito
profesional, sé que trabajáis con la certificación de
ICF, estilo riguroso y alineado a las 11 Competencias
y trabajáis también con la certificación nacional de
ASESCO. ¿Cómo asociáis estas dos líneas? ¿Qué
diferencia hay? ¿Cuál es mejor?
¡Sí! Es cierto. Tenemos los dos programas formativos
reconocidos por ICF ACSTH y CEE (cursos que sirven
como créditos para la renovación) y por Asesco.