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Ver PDF - CMR Falabella

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Promotora <strong>CMR</strong> <strong>Falabella</strong> S.A.<br />

Notas a los Estados Financieros<br />

Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)<br />

2.13. Planes de Compensación Basados en Acciones<br />

La Sociedad ha implementado ciertos planes de compensación para sus ejecutivos mediante el otorgamiento de<br />

opciones de compra sobre acciones de S.A.C.I. <strong>Falabella</strong>. El costo de estas transacciones es medido en referencia al<br />

valor justo de las opciones a la fecha en la cual fueron otorgadas. El valor justo es determinado usando un modelo<br />

apropiado de valorización de opciones, de acuerdo a lo señalado en la NIIF 2 “Pagos Basados en Acciones”.<br />

El costo de los beneficios otorgados que se liquidarán mediante la entrega de acciones es reconocido con abono a<br />

patrimonio durante el período en el cual el desempeño y/o las condiciones de servicio son cumplidos, terminando en<br />

la fecha en la cual los empleados pertinentes tienen pleno derecho al ejercicio de la opción. El cargo o abono a los<br />

estados de resultados integrales es registrado en “Gastos de Administración” en la entidad donde el ejecutivo presta<br />

los servicios relacionados.<br />

2.14. Reconocimiento de Ingresos<br />

Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y los<br />

ingresos pueden ser confiablemente medidos. Los ingresos son medidos al valor justo del pago recibido, excluyendo<br />

descuentos, rebajas y otros impuestos a la venta. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también<br />

deben cumplirse antes de reconocer ingresos:<br />

Ingresos por intereses<br />

Los ingresos por intereses son reconocidos en la medida que son devengados, usando el método de tasa efectiva de<br />

interés.<br />

Ingresos por prestación de servicios y comisiones<br />

Los ingresos por comisiones son reconocidos en la medida que son devengados y corresponden principalmente a las<br />

comisiones cobradas a los comercios adheridos al sistema de las tarjetas de crédito <strong>CMR</strong> <strong>Falabella</strong> por operaciones<br />

de créditos, recaudaciones y pagos automáticos de cuentas (PAC).<br />

2.15. Costo de ventas<br />

El costo de ventas incluye los gastos por intereses y las pérdidas por deterioro de la cartera de préstamos por cobrar<br />

relacionados con la tarjeta de crédito no bancaria <strong>CMR</strong> <strong>Falabella</strong> y <strong>CMR</strong> <strong>Falabella</strong> Visa.<br />

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