Ver PDF - CMR Falabella
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Promotora <strong>CMR</strong> <strong>Falabella</strong> S.A.<br />
Notas a los Estados Financieros<br />
Nota 6 – Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar Corrientes/Derechos por Cobrar No<br />
Corrientes (continuación)<br />
d) Políticas de crédito de cuentas por cobrar financieras (continuación)<br />
d.4)<br />
Provisiones (continuación)<br />
A contar de septiembre de 2011, el modelo de provisión de incobrable IFRS de la cartera calcula los factores<br />
de provisión en forma separada, tanto para la cartera repactada como para la no repactada, incluyendo la<br />
cartera securitizada.<br />
d.5)<br />
Castigos<br />
Las cuentas de clientes se castigan al cumplir los 6 meses de morosidad.<br />
La recuperación de castigos pasa por diferentes acciones de cobranza que se encarga a empresas de<br />
cobranzas especializadas, las que ocupan medios como teléfono, cartas, cobradores de terreno, y procesos<br />
judiciales.<br />
Para los efectos de cobranzas, no hay distinción entre la cartera securitizada o no securitizada, considerando<br />
que <strong>CMR</strong> <strong>Falabella</strong> es el administrador de la cartera securitizada.<br />
d.6)<br />
Relación provisión, castigos y recuperos<br />
30-Sep-12<br />
M$<br />
31-Dic-11<br />
M$<br />
Total provisión cartera no repactada 43.494.832 33.670.700<br />
Total provisión cartera repactada 6.804.886 6.135.399<br />
Total castigos del período 70.472.953 59.338.849<br />
Total recuperos del período 16.882.484 26.764.785<br />
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