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Negópolis #03

Les presentamos nuestra tercera edición de Negópolis, tu nueva herramienta de gestión empresarial para que salgan adelante tú y tu negocio. Negópolis, hacemos que las cosas sucedan.

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RASTREANDO EL MERCADO<br />

Lunes 15 de setiembre de 2014<br />

3<br />

1. Sin cortesía 2. Cambios sin aviso 3. Competidores hasta el suelo<br />

Cuando la actividad principal de un negocio es la<br />

atención al cliente, es vital invertir en la preparación de<br />

nuestros colaboradores ya que puede evitar perder<br />

clientes. Muchos de nosotros hemos estado en una<br />

situación donde no hemos recibido el trato adecuado,<br />

ya sea la demora de un pedido o la falta de cortesía.<br />

Para evitar esto debemos identificar las características<br />

de nuestro público objetivo y así formar de manera<br />

acertada al personal encargado de atención.<br />

Asimismo podemos incluir el concepto de<br />

fidelización. Nuestros clientes habituales pueden ser<br />

distinguidos con servicios especiales y así lograr su<br />

lealtad.<br />

Es cierto que cada día aparecen nuevas estrategias<br />

de negocio que desearíamos implementar. No<br />

obstante, los cambios que podamos efectuar en<br />

nuestra empresa deben hacerse gradualmente. Cada<br />

vez que vayamos a realizar un cambio de estrategia,<br />

de estructura o de personal debemos aplicar un<br />

tiempo de adaptación. Estos cambios pueden<br />

confundir a nuestros clientes y perder la confianza en<br />

la empresa.<br />

En un mercado con muchos competidores siempre<br />

existe alguno que decide bajar sus precios para ganar<br />

más clientes. Bajan los precios por los suelos para<br />

hacer perder ganancias a sus competidores. Lo<br />

importante ante este tipo de situación es explicar a<br />

nuestros clientes la diferencia de servicios y precios.<br />

Debemos prevenirles que al final lo barato les saldrá<br />

caro, que un mismo servicio no puede tener una<br />

diferencia de precios significante y que no se dejen<br />

engañar.<br />

Sin embargo, más allá de prevenir a los clientes,<br />

debemos adaptarnos al nuevo mercado. Analizar<br />

nuestras ofertas y valorizar nuestros servicios, forman<br />

parte de la búsqueda de una nueva estrategia para<br />

diferenciarnos en el mercado.<br />

4. Las quejas no existen<br />

La opinión de nuestros clientes es importante para<br />

nuestra empresa. No debemos olvidar esto. Las<br />

quejas, protestas o reclamos deben ser atendidas a<br />

tiempo para poder entender a los clientes y reaccionar<br />

a tiempo. Analizar estas quejas y poner en marcha<br />

mejoras nos permitirá satisfacer a nuestros clientes y<br />

retenerlos.<br />

5. No está a mi nivel<br />

Como nuevos emprendedores a veces cometemos el<br />

error de generar muchas expectativas entre nuestros<br />

clientes. Estas expectativas pueden no ser adecuadas<br />

con la marca o al público objetivo. Por eso es<br />

importante conocer las limitaciones antes de generar<br />

expectativas que no podremos satisfacer. No<br />

caigamos en el error de querer abarcar más de lo que<br />

está en nuestra capacidad, ya que nos podrían hacer<br />

mala publicidad y por lo tanto perderíamos clientes.<br />

Si buscas un por qué a una<br />

baja de clientes en tu<br />

negocio, no te engañes más y<br />

acepta que el problema<br />

puede venir de adentro.<br />

Una mala gestión puede hacer que tus<br />

clientes prefieran trabajar con tus<br />

competidores. Sin embargo, el fracaso<br />

o decaída de tu empresa no significa<br />

que no puedas hacer nada al respecto,<br />

todo lo contrario. Esta es tu<br />

oportunidad para mejorar y crecer<br />

como emprendedor. Pon atención a las<br />

siguientes razones que podrían ser la<br />

causa de una fuga de clientes:<br />

6. Expansión sin visión<br />

La pérdida de clientes también puede ser originada<br />

por una desatención. Al querer expandir nuestra<br />

empresa podemos olvidar a los clientes fieles. Estos<br />

clientes que están con nosotros desde el inicio son tan<br />

o más importantes que los nuevos que podemos<br />

ganar. La gestión de clientes es vital para el<br />

crecimiento del negocio. Invertir tiempo y dinero en la<br />

organización de nuevos proyectos antes de<br />

emprender es importante para no perder lo que ya<br />

hemos logrado.<br />

7. Sin ti no soy nada<br />

Uno de los errores de las empresas es formar a sus<br />

colaboradores y dejar que sean solo ellos los que<br />

tengan contacto con los clientes. Al momento en que<br />

estas personas deciden marcharse se llevan también<br />

importantes clientes. Si bien el producto o servicio es<br />

lo que atrae a los clientes, lo que afirma su decisión en<br />

trabajar con nosotros es el trato que reciben. La mejor<br />

solución ante esto es contactar ocasionalmente a<br />

nuestros clientes más grandes para hacerles<br />

entender personalmente que es toda la empresa que<br />

brinda su apoyo y no solo una persona.

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