Dotación Institucional de un PaÃs y su relación con la ... - Esan
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La re<strong>la</strong>ción entre <strong>la</strong>s características institucionales <strong>de</strong> <strong>un</strong> país y <strong>la</strong>s variables “reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>con</strong>ducta<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción” e “incentivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción” permite advertir que los re<strong>su</strong>ltados <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
actividad regu<strong>la</strong>dora <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rán <strong>de</strong> qué tan bien sentadas estén dichas características<br />
institucionales. Cada país tendrá diseños regu<strong>la</strong>torios diferentes, basados en <strong>su</strong>s diferencias<br />
institucionales (Sifontes, 2003: 9).<br />
No se <strong>de</strong>ben “imitar rápidamente” esquemas <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción, políticas o fórmu<strong>la</strong>s que podrían<br />
<strong>con</strong>si<strong>de</strong>rarse exitosos en otros países sin analizar el <strong>con</strong>texto institucional inmediato (Parker,<br />
1999: 213; Spiller et al. 2003: 4). En alg<strong>un</strong>os casos, esto genera leyes o reformas totalmente<br />
ineficaces e, inclusive, pue<strong>de</strong>n traducirse en fracasos notorios.<br />
La percepción <strong>de</strong> diversos e importantes autores en <strong>la</strong> materia es que <strong>con</strong> frecuencia alg<strong>un</strong>os<br />
gobiernos se <strong>con</strong>centran en hacer más atractivas y exitosas <strong>la</strong>s privatizaciones en lugar <strong>de</strong><br />
aten<strong>de</strong>r los problemas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción y <strong>su</strong>s instituciones (Abda<strong>la</strong>, 1998: 5).<br />
Las instituciones <strong>de</strong> <strong>un</strong> país influyen en <strong>la</strong> <strong>con</strong>fianza <strong>de</strong> los inversionistas y en el <strong>de</strong>sempeño<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas privadas prestadoras <strong>de</strong> servicios públicos (Levy y Spiller, 1996: 1). Por lo<br />
general, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción se presta mayor atención a aspectos<br />
<strong>con</strong>cernientes a los incentivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción que al fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instituciones y a<br />
<strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>con</strong>ducta <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción (Abda<strong>la</strong>, 1998: 5).<br />
Las instituciones políticas y sociales <strong>de</strong> cada país influyen <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>terminante en <strong>la</strong><br />
credibilidad y efectividad <strong>de</strong> los marcos regu<strong>la</strong>torios, así como en <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> éstos para<br />
promover <strong>la</strong> inversión privada, <strong>la</strong> eficiencia en <strong>la</strong> producción y el uso <strong>de</strong> los servicios (Spiller<br />
y Tommasi, 2004: 16; Levy y Spiller, 1996: 1-2).<br />
Esto no compren<strong>de</strong> únicamente <strong>la</strong> capacidad administrativa, sino también el tipo <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción<br />
que pue<strong>de</strong> emplearse y <strong>la</strong> flexibilidad <strong>de</strong> éste ante cambios tecnológicos (Levy y Spiller, 1996:<br />
1-2). Existen alg<strong>un</strong>os esquemas <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción diseñados para maximizar <strong>la</strong> eficiencia, como<br />
los price caps o esquemas <strong>de</strong> incentivos, que requieren <strong>de</strong> <strong>un</strong>a alta discrecionalidad <strong>de</strong>l<br />
organismo regu<strong>la</strong>dor (Alcázar y Pol<strong>la</strong>rolo, 2000: 7; Spiller y Tommasi, 2004: 16).<br />
A <strong>su</strong> vez, <strong>la</strong> discrecionalidad <strong>de</strong>be ser apoyada por <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l país como <strong>un</strong>a <strong>con</strong>dición<br />
imprescindible, pues <strong>de</strong> otra manera no se atraería <strong>la</strong> inversión privada <strong>de</strong>seada. En este<br />
sentido, se necesita <strong>un</strong>a legis<strong>la</strong>ción c<strong>la</strong>ra para fiscalizar el accionar <strong>de</strong> los organismos<br />
regu<strong>la</strong>dores (Alcázar y Pol<strong>la</strong>rolo, 2000: 7).<br />
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