LA03_Mar 2011.pdf - Steer Davies Gleave
LA03_Mar 2011.pdf - Steer Davies Gleave
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the review<br />
Edición América Latina<br />
Un signo de los tiempos • Apoyando la eficiencia en el movimiento de carga<br />
Como visualizamos la microsimulación en Latinoamérica • El mundo de trenes<br />
Movilidad y el futuro de México<br />
Edición 03 Abril 2011<br />
www.steerdaviesgleave.com
ienvenida abril 2011<br />
Un saludo<br />
Bienvenidos a esta nueva edición de<br />
el “review” para Latinoamérica. En<br />
esta ocasión hemos querido comenzar<br />
presentándoles los perfiles de las personas<br />
que lideran nuestras oficinas de Santiago,<br />
México DF y San Juan de Puerto Rico.<br />
Uno de nuestros artículos centrales<br />
nos permite destacar los retos que en<br />
transporte urbano hemos encontrado en<br />
México. Este país es fascinante para los<br />
profesionales dedicados al transporte<br />
urbano, los retos son de un tamaño<br />
inmenso y los beneficios que se pueden<br />
dar para la población y la economía son<br />
muy importantes. Actualmente llevamos<br />
cerca de un año desarrollando un plan de<br />
movilidad para la zona metropolitana de<br />
Guadalajara que esperamos contribuya a<br />
solucionar algunos de los problemas que<br />
esa ciudad enfrenta. También encontrarán<br />
artículos que destacan nuestra experiencia<br />
en ferrocarriles y cómo le seguimos la pista<br />
a lo que puede convertirse en el primer<br />
ferrocarril de alta velocidad en la región.<br />
Por otra parte incluimos recientes<br />
experiencias en señalización y<br />
microsimulación así como lecciones<br />
de nuestras actividades en Vancouver,<br />
San Juan y en el Reino Unido.<br />
Finalmente vale la pena resaltar que<br />
cada día perfeccionamos técnicas y<br />
ganamos experiencia en proyectos de<br />
transporte y logística de carga en la<br />
región. Latinoamérica es un exportador<br />
neto de productos agrícolas y mineros<br />
generando necesidades de transporte<br />
eficiente de grandes volúmenes. En esta<br />
edición incluimos un artículo sobre el<br />
seguimiento a indicadores logísticos<br />
que esperamos permita desarrollar una<br />
línea de opiniones y noticias interesantes<br />
en este tema en próximas ediciones.<br />
Saludos a todos<br />
German Lleras<br />
head of region<br />
Latinoamérica<br />
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regularmente? Si aun no está en nuestra<br />
lista de correo, se puede suscribir<br />
yendo a www.steerdaviesgleave.com/<br />
subscribe<br />
Destacados<br />
ttUn signo de los tiempos / p4-5t<br />
Estrategia de señalización en<br />
Bogotá ayuda a turistas a explorar y<br />
aprender más acerca de la ciudad.<br />
ttVancouver guía el camino / p6t<br />
Guías de diseño de instalaciones para<br />
pasajeros del transporte colectivo.<br />
ttLos planes integrales de movilidad en<br />
México / p7t<br />
El caso del Plan de Movilidad<br />
Urbana Sustentable para la Zona<br />
Metropolitana de Guadalajara.<br />
2<br />
ttCómo vemos la microsimulación en<br />
Latinoamérica / p8-9t<br />
La microsimulación ha probado<br />
ser una herramienta ideal para los<br />
especialistas en estudios de transporte,<br />
especialmente en Latinoamérica.<br />
ttApoyando la eficiencia en el movimiento<br />
de carga / p10t<br />
Rompiendo barreras en la cadena<br />
logística definiendo indicadores<br />
para observar la eficiencia.<br />
ttAlta velocidad de Brasil / p11t<br />
Los planes para un tren de alta<br />
velocidad conectando São Paulo y Río<br />
de Janeiro se ha estado trabajando hace<br />
décadas – y esto es solo el comienzo.<br />
ttEl mundo de trenes / p12-13t<br />
Han habido desarrollos significativos<br />
de trenes alrededor del mundo.<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> destaca algunos<br />
proyectos en que hemos participado.<br />
t t‘Paratransit’ para San Juan / p14t<br />
Para la edad dorada hacemos nuestro<br />
plan de retiro, ¿pero qué tal nuestro<br />
Para plan conocer de movilidad más, por y accesibilidad?<br />
favor contacte a<br />
phil.berczuk@sdgworld.net<br />
ttEs sobre influenciar no sólo sobre<br />
infraestructura / p15t<br />
Pequeños cambios en el comportamiento<br />
de viajes de las personas pueden<br />
a menudo tener mayor impacto en<br />
mejorar el sistema de transporte que<br />
grandes inversiones en infraestructura.
Perfil: David<br />
Bowers<br />
Nuestras protagonistas<br />
en Latinoamérica<br />
Liliana Pereira<br />
Jefe de la oficina de la<br />
Ciudad de México<br />
En México se espera que<br />
el mercado presente<br />
un crecimiento robusto<br />
en los próximos años, con posterioridad<br />
a la crisis de 2009. Este crecimiento se<br />
generará gracias a fondos provenientes<br />
de diferentes niveles de gobierno,<br />
instituciones financieras, organizaciones no<br />
gubernamentales y agencias multilaterales.<br />
Como nueva líder de la oficina de México,<br />
teniendo en cuenta la expectativas de<br />
crecimiento del mercado mexicano,<br />
Liliana Pereira se enfocará en expandir<br />
nuestro trabajo en transporte público,<br />
estudios de impacto vial, proyectos<br />
integrales de movilidad, logística y<br />
carreteras de peaje, entre otros.<br />
Liliana se unió a SDG en el año 2008<br />
y durante este tiempo ha trabajado<br />
principalmente en Colombia, Chile y<br />
México, en estudios de planeación,<br />
diseño e implementación del proyectos<br />
de transporte público. Antes de SDG,<br />
trabajó en el Programa de Investigación<br />
en Transporte de la Universidad<br />
Nacional de Colombia y fue miembro<br />
activo del equipo de planeación de<br />
transporte de TRANSMILENIO S.A.<br />
Luego de trabajar con<br />
esquemas de transporte<br />
urbano en Nigeria y Jordania,<br />
David está liderando el equipo<br />
en Chile para continuar<br />
preparando exitosamente<br />
estudios de estimación de demanda y recaudo,<br />
y utilizando la experiencia internacional de<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> en prestar servicios en<br />
proyectos de transporte público y logística.<br />
¿Qué te hizo decidirte por trabajar en<br />
consultoría de transporte? Siempre me han<br />
gustado los mapas, las matemáticas y viajar, la<br />
consultoría de transporte ofrece una tremenda<br />
mezcla de los tres.<br />
¿Cuál crees que es el reto más grande que<br />
afronta la industria hoy día en Latam?<br />
Las economías en Latinoamérica están<br />
creciendo con fuerza y hay una gran necesidad<br />
de actualizar la infraestructura de transporte<br />
de la región para parear lo que se encuentra en<br />
otros continentes. El reto es asegurarnos que<br />
los nuevos esquemas de transporte proveen<br />
beneficios reales a todos los usuarios, de larga<br />
duración y son sustentables.<br />
¿Cuál es el modo de transporte más<br />
interesante o excitante en que has estado?<br />
Cuando estaba en Camboya, viajé hasta el río<br />
Tonlé Sap en un viejo bote hidroala ruso. Tenía<br />
la forma del fuselaje de un aeroplano, llevaba<br />
a 100 personas y con solo 2 pequeñas puertas<br />
en la parte delantera. Los botes tenían fama de<br />
chocar y hundirse –nos sentamos en el techo.<br />
Yilia Baucage-Bou<br />
Jefe de la oficina<br />
de San Juan<br />
Yilia Baucage se unió<br />
a la oficina de Puerto<br />
Rico en el 2004 como<br />
Consultora. Rápidamente se convirtió en<br />
experta en simulación de tráfico logrando<br />
la autosuficiencia de la oficina. Yilia tiene<br />
experiencia manejando proyectos de gran<br />
envergadura y equipos multidisciplinarios<br />
de diversas oficinas de <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />
<strong>Gleave</strong>. Sus conocimientos especializados<br />
en tráfico le han dado la oportunidad de<br />
proveer apoyo técnico alrededor del Mundo<br />
y a oficinas de <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> en<br />
Europa, Norteamérica, Latinoamérica y Asia.<br />
Cómo la nueva líder de la oficina de Puerto<br />
Rico, Yilia enfrenta el reto del efecto que la<br />
crisis económica ha tenido en la Isla. Sus<br />
esfuerzos estarán enfocados en atender los<br />
requerimientos de la nueva realidad local,<br />
aumentando los servicios al sector privado<br />
en alianzas público privadas e identificando<br />
las oportunidades de fondos federales,<br />
en parte de la Ley de Recuperación y<br />
Reinversión Económica, dirigidos dirigidos<br />
al transporte colectivo, la seguridad y<br />
la reducción de congestión de tráfico.<br />
¿Cuales proyectos estas más orgulloso de<br />
haber trabajado y por qué? El trabajar en<br />
Lagos y ayudar en la implantación de un<br />
nuevo sistema de autobuses. Fuimos desde<br />
la primera reunión hasta los primeros nueve<br />
meses de operación de los autobuses – este<br />
ha sido uno de muchos proyectos que SDG ha<br />
completado en Lagos que están ayudando a<br />
la transformación de la transportación en esta<br />
ciudad de 18 millones de personas.<br />
¿Qué estarías haciendo si no estuvieras<br />
trabajando en consultoría de transporte?<br />
Director de películas.<br />
¿Con qué no puedes dejar de vivir?<br />
Mi esposa Jen, y mis dos hijos Isaac y Henry.<br />
3
diseño colombia<br />
Un signo de los tiempos<br />
Alguna vez<br />
estigmatizada<br />
por el crimen y el<br />
tráfico de drogas,<br />
hoy Bogotá se ha<br />
transformado en<br />
uno de los principales destinos<br />
turísticos y de negocios de<br />
la región. En los próximos<br />
meses, una estrategia de<br />
señalización desarrollada por<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ayudará<br />
a los turistas a explorar y<br />
aprender más acerca de esta<br />
ciudad llena de sorpresas.<br />
Por Juan Pablo Rioseco<br />
Comúnmente la señalización se ha<br />
relacionado con el ámbito turístico, en<br />
especial en ciudades Latinoamericanas<br />
tales como Bogotá la cual atrajo sobre<br />
600 mil turistas el año pasado. Sin<br />
embargo cualquier señalización es una<br />
intervención sobre el espacio público que<br />
no sólo influencia el comportamiento y<br />
la experiencia de los visitantes sino que<br />
de todos los habitantes de la ciudad,<br />
así como de su entorno urbano.<br />
Con el objetivo de ayudar a los turistas a<br />
navegar la ciudad, <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong><br />
desarrolló un Plan de Señalización Turística<br />
(PST) encargado por el Instituto Distrital<br />
de Turismo de Bogotá. El plan tiene<br />
énfasis en la navegación peatonal de<br />
zonas donde se concentran los principales<br />
atractivos turísticos de la ciudad. Muchas<br />
de estas, tal como el conocido barrio<br />
de La Candelaria, son áreas históricas<br />
donde el patrimonio arquitectónico es en<br />
si sí mismo un atractivo turístico por lo<br />
cual se debe considerar la utilización de<br />
estructuras de señalización poco intrusivas,<br />
empáticas y compatibles con entorno.<br />
Una estrategia de wayfinding busca<br />
otorgar herramientas para que los turistas<br />
exploren con mayor libertad un área<br />
determinada, en lugar de indicar una<br />
ruta específica para conectar un punto A<br />
y B, como tradicionalmente ha realizado<br />
la señalización (también conocida<br />
como señalética o sign posting). Estas<br />
herramientas, expresadas a través de<br />
mapas y señales, permiten que el visitante<br />
navegue estos espacios con mayor<br />
libertad y confianza, estableciendo así<br />
una relación natural y una experiencia<br />
más rica con el espacio urbano.<br />
Para este proyecto se constituyó un equipo<br />
multidisciplinario de consultores de las<br />
oficinas de Londres y Bogotá, junto a<br />
expertos en las áreas de turismo, legales,<br />
diseño, arquitectura y urbanismo. Para<br />
establecer una estrategia de wayfinding es<br />
necesario delimitar y evaluar las condiciones<br />
de las áreas de influencia: determinar<br />
cuáles son sus flujos naturales e intuitivos<br />
de movimientos peatonales, puntos de<br />
entrada y decisión, así como aquellos<br />
referentes o hitos que ayudan a construir<br />
el denominado mapa mental de un barrio<br />
o una ciudad completa. Sobre esta base,<br />
en el caso de señalización turística, se<br />
ubicaron los atractivos y se evaluaron<br />
las posibles rutas para conectarlos<br />
con estos puntos clave y entre sí.<br />
La familia de señales se compone de<br />
tres tipos de tótems y un poste de<br />
señalización, que incorporan mapas,<br />
señales direccionales e información<br />
interpretativa sobre los lugares turísticos. Su<br />
materialidad responde a una combinación<br />
del material dominante del mobiliario<br />
urbano de la ciudad (acero inoxidable),<br />
planchas pintadas e impresas en serigrafía<br />
con información permanente, vitrinas de<br />
vidrio de alta resistencia para información<br />
intercambiable y una base que lleva el<br />
escudo de la ciudad en relieve sobre una<br />
réplica de piedra muñeca, piedra tradicional<br />
de las canteras aledañas. Además se<br />
definieron espacios para la incorporación<br />
de pautas publicitarias que faciliten el<br />
financiamiento inicial y la mantención de<br />
las señales. Las señales, diseñadas de<br />
principio a fin por <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong>, que<br />
se hicieron son parte de las cartillas de<br />
mobiliario urbano de Bogotá gracias a la<br />
gestión institucional de nuestro equipo.<br />
4
diseño colombia<br />
Como extensión a este proyecto, y con<br />
motivo de las celebraciones del Bicentenario<br />
de la independencia de Colombia, se<br />
realizó un proyecto de señalización para<br />
la denominada Ruta del Bicentenario en<br />
Bogotá, la cual recorre lugares emblemáticos<br />
del centro histórico de la ciudad que fueron<br />
testigos y escenarios claves en los hechos<br />
de 1810. Nuestro equipo desarrolló una<br />
combinación de elementos de señalización<br />
temporal (globos, banners y tótems) para<br />
reforzar el recorrido y la interpretación de<br />
la ruta, así como marcadores permanentes<br />
sobre el pavimento (discos de bronce<br />
fundido) que dejan una huella permanente<br />
de esta ruta y las celebraciones de 2010.<br />
Nuestro trabajo en señalización continúa<br />
en Bogotá, ahora extendiéndose en un<br />
nuevo proyecto hacia 22 municipios de la<br />
Gobernación de Cundinamarca, que cuentan<br />
entre ellos con conocidos atractivos como<br />
las minas de sal de Nemocón y la laguna<br />
Próximos buses 1 er bus 2 do bus 3 er bus 4 to bus 5 to bus<br />
desde esta parada<br />
(en máximo 10 minutos) 351 21 238 --- ---<br />
de Guatavita, donde nuestro equipo está<br />
preparando una plan de señalización a la<br />
medida de estas locaciones y sus atractivos,<br />
tanto histórico-culturales como naturales.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
juan.rioseco@sdgworld.net<br />
dejando una marca en bogotá<br />
Desde 2005 <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ha<br />
estado involucrado en distintos proyectos<br />
relacionados con la señalización, el<br />
wayfinding y la información a usuarios de<br />
transporte público en la capital colombiana,<br />
incluyendo la señalización en estaciones<br />
de TransMilenio uno de los sistemas BRT<br />
más populares del mundo y un emblema<br />
de la ciudad. Durante el mes de abril se<br />
finalizará un proyecto para el sistema de<br />
información a usuarios del SITP (Sistema<br />
Integrado de Transporte Público), el<br />
cuál integrará este popular medio de<br />
transporte masivo con los servicios<br />
A<br />
A Universidad Javeriana<br />
Carrera 7 esq. Calle 40<br />
de buses urbanos y alimentadores,<br />
constituyéndose como una oferta integrada<br />
de transporte que colaborará a la mejora<br />
de la movilidad en esta congestionada<br />
urbe. Una vez más hemos integrado<br />
los conocimientos de ingeniería de<br />
transporte junto con nuestra experiencia<br />
en diseño y comunicaciones para<br />
entregar soluciones informadas, usables,<br />
factibles y de alta calidad, a la altura de<br />
las principales ciudades del planeta.<br />
Esperamos contarles más en las siguientes<br />
ediciones de The Review, ¡nos vemos!<br />
5
Sco t Road Station<br />
Towards New Westminister<br />
97 B-Line<br />
602<br />
603 C21 N 2<br />
For next bus info text<br />
stop # ‘56397’ to 3<br />
Buses from here Bay 6<br />
602<br />
603<br />
604<br />
Tsa wa sen Heights<br />
Beach Grove<br />
English Blu f<br />
Next<br />
Bus<br />
zone 3<br />
zone 2<br />
zone 3<br />
zone 2<br />
zone 3<br />
zone 2<br />
Sco t Road Station<br />
Towards New Westminister<br />
97 B-Line<br />
602<br />
603 C21 N 2<br />
For next bus info text<br />
stop # ‘56397’ to 3<br />
Buses from here Bay 6<br />
602<br />
603<br />
604<br />
Tsa wa sen Heights<br />
Beach Grove<br />
English Blu f<br />
Next<br />
Bus<br />
zone 3<br />
zone 2<br />
zone 3<br />
zone 2<br />
zone 3<br />
zone 2<br />
transporte colectivo canadá<br />
Vancouver guía el camino<br />
Para hacer que<br />
más pasajeros<br />
usen el transporte<br />
colectivo<br />
se requiere<br />
asegurar que<br />
las instalaciones de transporte<br />
sean asequibles, integradas,<br />
accesibles, y sobre todo, que<br />
cumplan con las necesidades<br />
de las personas que las usan.<br />
Por Phil Berczuk<br />
La región metropolitana Metro Vancouver<br />
tiene su reputación en Norteamérica por los<br />
altos niveles de uso de transporte colectivo<br />
y lo bien desarrollada que es su red de<br />
transporte público multimodal. La autoridad<br />
de transporte colectivo de la región Metro<br />
Vancouver, TransLink, ha fijado una meta<br />
ambiciosa para el 2040: que más de la<br />
mitad de todos los viajes dentro del área<br />
metropolitana serán realizados caminando, en<br />
bicicleta o en transporte colectivo. Para llegar<br />
a esta meta TransLink necesitará aumentar<br />
significativamente la capacidad de la red y un<br />
cambio decisivo en la prestación<br />
de los servicios e<br />
instalaciones<br />
para satisfacer<br />
las necesidades<br />
actuales y futuras<br />
de sus pasajeros.<br />
Para ayudarles en este viaje, TransLink pidió a<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong>, apoyado por un equipo de<br />
subconsultores nacionales e internacionales, a<br />
que desarrollaran una completa Guía de Diseño<br />
de Instalaciones para Pasajeros de Transporte<br />
Colectivo 1 . La guía ayudará a asegurar que<br />
se adopte una aplicación consistente en el<br />
diseño de los proyectos de transporte colectivo<br />
y sus comunidades circundantes para todos<br />
los modos de transporte, incluyendo SkyTrain,<br />
autobuses, tranvías, BRT, LRT y SeaBus<br />
(ferry de pasajeros), peatones y ciclistas.<br />
La guía, que estará terminada a mediados<br />
del 2011, provee dirección para el diseño<br />
en el contexto del transporte público. Se<br />
presenta de una manera estructurada, a base<br />
de un marco de preguntas que promueven la<br />
creatividad asegurando a la vez resultados<br />
consistentes –estimulando en lugar de<br />
restringiendo el proceso creativo mientras<br />
vincula el diseño de vuelta a los objetivos<br />
funcionales, facilitando que los proyectos<br />
se completen de manera más consistente,<br />
rápida y costo-efectiva. La guía se puede<br />
utilizar a través de todas las etapas de un<br />
proyecto y puede ser adaptadas a la variedad<br />
de contextos de la región Metro Vancouver.<br />
Para ser exitosa, la guía necesita capturar<br />
la imaginación, interés, y el compromiso de<br />
no sólo los diseñadores, planificadores e<br />
ingenieros, sino que también del operador<br />
de las instalaciones de transporte, sus<br />
clientes y otros agentes de interés.<br />
Las guías se establecen dentro de<br />
una serie de principios de diseño<br />
estructurales que incluyen:<br />
ttExcelencia de diseño e innovación:<br />
Planificación y diseño de ‘alta calidad’<br />
con el objetivo de alcanzar resultados<br />
que sean tanto costo efectivos como<br />
asequibles, donde el costo del diseño es<br />
considerado como parte del costo total del<br />
proyecto e incluido en el avalúo de toda<br />
la vida (Whole Life Assessment) del costo<br />
de utilización (cost-in-use) del proyecto.<br />
ttIntegración: Los resultados más<br />
eficientes de planificación y diseño son<br />
alcanzados cuando una instalación<br />
de transporte colectivo y su contexto<br />
circundante están plenamente integrados,<br />
cada uno añadiéndole valor al otro.<br />
ttInclusividad: Desarrollo de las<br />
instalaciones de transporte público<br />
y lugares para proveer la facilidad de<br />
acceso y uso para todas las personas.<br />
ttBalance modal: Poner a los pasajeros<br />
y a los peatones primero significa dar<br />
prioridad al acceso y las instalaciones<br />
basado en sus necesidades respecto los<br />
diferentes modos de viaje y acceso.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
phil.berczuk@sdgworld.net<br />
1 “Transit Passenger Facilities Design Guidelines” en Inglés<br />
6
Movilidad y el futuro de México<br />
México enfrenta<br />
los retos<br />
relacionados a<br />
encontrarse en<br />
vías de desarrollo,<br />
incluyendo<br />
resolver la movilidad como<br />
elemento esencial del desarrollo<br />
y la competitividad, mientras<br />
incrementan drásticamente<br />
las cifras de posesión y<br />
movilización en autos, la<br />
obesidad y la contaminación,<br />
entre varias otras consecuencias<br />
de la vida moderna.<br />
Por Liliana Pereira<br />
De acuerdo con el Instituto Nacional de<br />
Estadística y Geografía(INEGI), México se<br />
encuentra entre los 11 países más poblados<br />
del globo, con cerca de 112 millones de<br />
habitantes; cuenta con la tercera ciudad más<br />
poblada; el 76.5% de la población se ubica<br />
en áreas urbanas y cerca de 29 ciudades<br />
tienen más de 500,000 habitantes.<br />
En el año 2007 se presentó el Plan Nacional<br />
de Infraestructura, bajo cuya sombrilla se<br />
desprenden innumerables proyectos de<br />
transporte, con el componente esencial<br />
de la participación privada. Así, se han<br />
creado fondos del gobierno encaminados<br />
únicamente a la revisión y soporte así<br />
como la financiación y promoción de<br />
dichos proyectos a través de la mirada<br />
conjunta de diferentes entidades a niveles<br />
federales, estatales y municipales.<br />
En el nivel de la federación, opera el<br />
programa PROTRAM(Programa de Apoyo<br />
Federal al Transporte Masivo), como parte<br />
del Fondo Nacional de Infraestructura,<br />
administrado por el Banco Nacional<br />
de Obras y Servicios Públicos.<br />
En la actualidad, los planes integrales de<br />
movilidad (PIM’s) son requisito fundamental<br />
para la aprobación de proyectos de<br />
transporte masivo, contando el país en este<br />
momento con una cartera de 15 proyectos<br />
en etapa de conceptualización, 15 en etapa<br />
de preparación, 9 en evaluación y 4 en<br />
implementación distribuidos a lo largo y<br />
ancho del país. Estos proyectos han sido<br />
planteados con diversidad de tecnologías,<br />
entre ellas BRT’s y trenes ligeros.<br />
Más allá de temas técnicos operacionales<br />
o de infraestructura, dado los períodos<br />
de gobierno en el país y la aún escasa<br />
compatibilidad entre los planes de<br />
movilidad y la planeación urbana, aún<br />
es necesario desarrollar herramientas<br />
que permitan generar visiones en el<br />
largo plazo, que puedan ser además<br />
institucionalmente realizables a través de<br />
adecuadas coordinaciones metropolitanas<br />
y que favorezcan no solamente los<br />
desplazamientos dentro de las ciudades<br />
sino las relaciones regionales de las<br />
poblaciones mexicanas, en conjunto<br />
con análisis de riesgo que optimicen<br />
la inversión privada y los riesgos del<br />
sector público. Estos elementos podrían<br />
en un futuro involucrarse como nuevos<br />
factores clave de evaluación.<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> está llevando a cabo el<br />
estudio para el Plan de Movilidad Urbana<br />
Sustentable para la Zona Metropolitana<br />
de Guadalajara, con más de 4 millones<br />
de habitantes y calificada en los primeros<br />
lugares para vivir en México. En el mismo<br />
marco, presenta la tasa de motorización<br />
más alta del país y el crecimiento acelerado<br />
de la mancha urbana hacia la periferia.<br />
En el marco del plan, <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />
<strong>Gleave</strong> está trabajando en la formulación<br />
del plan entre cuyos componentes<br />
se encuentran transporte público,<br />
transporte no motorizado, infraestructura,<br />
dispositivos de control de tránsito,<br />
estacionamientos, transporte de carga así<br />
como elementos transversales como el plan<br />
de comunicaciones y recomendaciones<br />
institucionales. Es objetivo del estudio<br />
hacer un plan sostenible, integrado y<br />
viable, que se constituya en la dirección<br />
estratégica de la movilidad para la ZMG<br />
en el largo plazo. Este proyecto finalizará<br />
en el primer semestre del 2011.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
liliana.pereira@sdgworld.net<br />
7
simulación regional<br />
Como visualizamos la microsimulación<br />
en Latinoamérica<br />
Destacada por producir<br />
animaciones similares a<br />
videojuegos, la microsimulación<br />
es una herramienta poderosa de<br />
análisis y en presentaciones de<br />
resultados y recomendaciones<br />
puede ser más efectiva que<br />
una tabla o plano en papel ya<br />
que funciona irrespectivamente<br />
de la familiaridad técnica<br />
de la audiencia.<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> utiliza la<br />
microsimulación en una gran variedad<br />
de casos. En Latinoamérica le hemos<br />
aplicado para evaluar el impacto de nuevos<br />
desarrollos urbanos, identificar restricciones<br />
de capacidad y promover el transporte<br />
colectivo, así como prever necesidades<br />
de grupos concesionarios; éste ha sido<br />
el caso en México, Puerto Rico y Chile.<br />
Crecimiento e inversión<br />
en México<br />
La última década en Ciudad México ha<br />
sido una de crecimiento sin precedentes<br />
e inversiones a grandes escalas para<br />
desarrollos de uso mixto, oficinas,<br />
comerciales y apartamentos en la ciudad.<br />
Antes del año 2000, la mayoría de la<br />
inversión era atraída al área de Santa Fe,<br />
en el perímetro de la ciudad, demandando<br />
una gran cantidad de nueva infraestructura<br />
de carreteras, pero con pobre accesibilidad<br />
al transporte colectivo. La reducción en<br />
inversión en esta área llegó por dos razones:<br />
niveles intolerables de congestión que le<br />
convirtieron en un lugar indeseable para<br />
trabajar, y el gobierno de la ciudad comenzó<br />
a promover corredores tales como Paseo<br />
de la Reforma y la Av. Insurgentes como<br />
lugares atractivos para la construcción<br />
de desarrollos de gran escala.<br />
Desde entonces, el perfil de la ciudad ha<br />
cambiado significativamente, el ejemplo<br />
más simbólico es la Torre Mayor en el<br />
Paseo de la Reforma -el edificio más<br />
alto en Latinoamérica- a tan sólo 300m<br />
de Cetram Chapultepec, la estación de<br />
trasbordo más grande en el centro de<br />
la ciudad. Pero esto está por cambiar<br />
en la medida que más edificios se<br />
construyen en el Paseo de la Reforma.<br />
Toda esta inversión ha creado un mercado<br />
para estudios de trafico especializados;<br />
y el análisis de micro simulación es<br />
algo común. Los desarrolladores y las<br />
autoridades gubernamentales valoran la<br />
manera clara en que pueden analizar las<br />
propuestas y presentarlas a todo tipo de<br />
audiencia. El ser capaz de presentar no<br />
sólo números, pero la simulación como tal<br />
en un ambiente virtual 3D, con los detalles<br />
de transporte colectivo, flujos peatonales,<br />
y accesos a los edificios realmente ayuda<br />
a que todos puedan entender y sentirse<br />
convencidos sobre los beneficios que<br />
pueden surgir de cualquier propuesta.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
alejandro.saniger@sdgworld.net<br />
La microsimulación como herramienta de<br />
apoyo al cambio en Puerto Rico<br />
El transporte en Puerto Rico está<br />
mayormente concentrado en el vehículo<br />
particular. El Censo del 2000 indica que<br />
el 87% de las personas usan vehículos<br />
privados para llegar a sus centros de<br />
trabajo. Esta realidad local ha resultado<br />
en que la oficina de Puerto Rico se<br />
concentre en análisis de tránsito y<br />
semaforización usando herramientas de<br />
microsimulación. Dada nuestra relación<br />
con los Estados Unidos, la mayoría de<br />
nuestro trabajo local requiere que utilicemos<br />
estándares federales en el análisis de<br />
congestión, identificación de necesidad<br />
de semáforos e impacto de tránsito.<br />
Utilizamos programas basados en el Manual<br />
de Capacidad de Carreteras de Estados<br />
Unidos y herramientas de optimización<br />
de semáforos. La microsimulación nos<br />
ha permitido identificar la situación<br />
futura de movilidad que enfrentará la Isla;<br />
donde la densidad vehicular existente y el<br />
crecimiento futuro esperado resultan en<br />
modelos representando un colapso total<br />
del tráfico en los próximos 20 años.<br />
8
simulación regional<br />
Además, las representaciones visuales<br />
han ayudado a transmitir el mensaje<br />
de que las condiciones de congestión<br />
esperadas limitarán el desarrollo futuro<br />
de Puerto Rico y la necesidad imperante<br />
de la implantación de medidas de<br />
reducción de tránsito y de mejoras a<br />
los servicios de transporte colectivo.<br />
El aumento reciente en proyectos<br />
relacionados al transporte colectivo a<br />
través de la Isla demuestran que los<br />
problemas de congestión están siendo<br />
percibidos y que existen intensiones<br />
reales de propiciar un cambio en los<br />
patrones de movilidad; asimismo<br />
nuestros servicios de microsimulación<br />
evolucionan hacia un enfoque multimodal.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
yilia.baucage@sdgworld.net<br />
La microsimulación como un apoyo al<br />
proceso de diseño<br />
Con la entrada en operación de las<br />
concesiones urbanas en Chile, se<br />
incorporaron nuevos actores al análisis<br />
de los sistemas de transporte: las<br />
Concesionarias. Éstas han aportado<br />
dinamismo al diseño y construcción<br />
de infraestructura, pues una vez que<br />
entran a operar una vía, generalmente<br />
está en su interés desarrollar proyectos<br />
que les permitan ampliar o mejorar su<br />
operación y negocio. Con esta idea en<br />
mente, pero también con la necesidad<br />
de hacer que sus inversiones sean<br />
eficientes, las concesionarias se han<br />
transformado en clientes importantes en<br />
búsqueda de asesoría especializada.<br />
Es así como la oficina de Chile asesora a<br />
empresas concesionarias de vías urbanas<br />
e interurbanas, quienes utilizan estas<br />
técnicas para verificar la eventual operación<br />
de nuevas obras que planean desarrollar,<br />
y analizar las fortalezas y debilidades de<br />
sus diseños permitiéndoles optimizarlos<br />
antes de realizar las inversiones.<br />
Otro componente relevante es que los<br />
resultados gráficos les permiten a los<br />
Concesionarios una mejor negociación<br />
con la contraparte del Gobierno, que<br />
finalmente es quien los autoriza a<br />
realizar las nuevas inversiones.<br />
Algunos de los proyectos han incluido<br />
distintos niveles de modelación, con un<br />
primer nivel más agregado de un área<br />
mayor, para poder capturar de mejor<br />
forma eventuales cambios de demanda<br />
generados por la nueva infraestructura. El<br />
desarrollar estas etapas dentro del mismo<br />
proyecto nos ha permitido compatibilizar<br />
los modelos (micro y macro), pudiendo<br />
de esta forma obtener proyecciones de<br />
demanda más confiables, efectivamente<br />
sensibles a los cambios de diseño. Esto<br />
último ha sido especialmente importante<br />
cuando tenemos cambios relevantes.<br />
En Chile las concesiones urbanas e<br />
interurbanas siguen buscando crecer<br />
y adaptarse a los cambios físicos y de<br />
demanda, por lo que es esperable que<br />
este tipo de análisis continúe realizándose<br />
en el tiempo, especialmente en aquellos<br />
contratos donde el Concesionario puede<br />
buscar rentabilizar su negocio mediante<br />
mejoramientos de la infraestructura<br />
y la captura de nueva demanda.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
natalia.duran@sdgworld.net<br />
9
logísticas regional<br />
Apoyando la eficiencia<br />
en el movimiento de carga<br />
Estamos<br />
rompiendo las<br />
barreras en la<br />
cadena logística<br />
definiendo<br />
indicadores<br />
para observar la eficiencia<br />
en Chile y Colombia.<br />
Por Mabel Leva<br />
Desde hace unos años ha cobrado<br />
relevancia en los países de la región,<br />
la eficiencia en los procesos logísticos<br />
y el transporte de carga. La pérdida de<br />
competitividad frente a otros mercados con<br />
mejores prácticas logísticas, así como la<br />
disminución en los márgenes de utilidad de<br />
los productos, hicieron que tanto privados<br />
como organismos estatales, comenzaran<br />
a estudiar y monitorear la eficiencia de<br />
las cadenas logísticas de cada país.<br />
El primer paso en busca de esta eficiencia,<br />
ha sido conocer en detalle los procesos<br />
involucrados en cada cadena, cómo se<br />
relacionan y quiénes son los tomadores<br />
de decisión dentro de ella. De esta forma,<br />
a través de información secundaria y<br />
principalmente con entrevistas a los actores<br />
involucrados, hemos ido conociendo en<br />
distintos países de la región, los principales<br />
productos, insumos, así como prácticas<br />
de abastecimiento, almacenamiento,<br />
despacho y distribución, utilizadas dentro<br />
de cada cadena. Esta experiencia nos ha<br />
permitido asesorar al sector privado a través<br />
de diagnósticos logísticos, en los que les<br />
entregamos una mirada global externa de<br />
sus procesos, detectando oportunidades<br />
de mejoras inmediatas y orientando la toma<br />
de decisiones de futuras inversiones.<br />
No obstante, estas mejoras particulares de<br />
los procesos de cada empresa, no logran por<br />
sí solas aumentar la eficiencia de la cadena<br />
logística. La participación del Gobierno a<br />
través de la provisión de una infraestructura<br />
adecuada para el apoyo de las actividades<br />
logísticas es fundamental. Pero, ¿Cuál es la<br />
mejor alternativa de inversión en esta área?<br />
Para responder esta pregunta los Gobiernos<br />
y las entidades de apoyo al desarrollo<br />
de la región, han solicitado estudios que<br />
permitan definir directrices a seguir.<br />
En Chile, por ejemplo, se ha considerado<br />
que una de las variables relevantes a<br />
considerar en la toma de decisiones de<br />
inversión en infraestructura asociada al<br />
movimiento de carga, es la eficiencia de<br />
los distintos modos que operan en el país.<br />
Para evaluar esta eficiencia, el Gobierno<br />
de Chile solicitó a <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong><br />
un estudio de competitividad de costos<br />
de transporte de carga, cuyo objetivo<br />
es tener una medida cuantitativa de los<br />
costos de operación del transporte de los<br />
principales productos chilenos en cada<br />
uno de los modos disponibles. Este valor<br />
permitirá comparar y definir los modos más<br />
eficientes en cada cadena, priorizándose<br />
así los proyectos que los beneficien.<br />
Ahora, ¿Cómo podemos evaluar el éxito<br />
y el impacto de estos proyectos en la<br />
eficiencia buscada? Una de las formas es a<br />
través de indicadores logísticos que sean<br />
posibles de monitorear y que permitan ser<br />
comparables entre países de la región y<br />
el resto del mundo. Parece una tarea fácil,<br />
sin embargo la obtención de datos en<br />
transporte de carga y logística es de gran<br />
dificultad debido a la confidencialidad de<br />
la información y a la importante cantidad<br />
de actores involucrados en cada cadena.<br />
Para superar estas barreras se está<br />
planeando en varios países de la región el<br />
desarrollo de observatorios de datos, en los<br />
que el sector público y privado, trabajan de<br />
manera conjunta con el fin de recopilar la<br />
información necesaria para la estimación<br />
de los indicadores definidos. El éxito de<br />
estos observatorios lo podremos evaluar<br />
en los próximos años, ya que países como<br />
Chile y Colombia, desean implementar<br />
en el corto plazo sus observatorios de<br />
logística y carga. A través de ellos podremos<br />
conocer la evolución de la eficiencia<br />
de las principales cadenas logísticas y<br />
así seguir apoyando el crecimiento del<br />
movimiento de carga en la región.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
mabel.leva@sdgworld.net<br />
10
ieles brasil<br />
Un largo viaje para el tren<br />
de alta velocidad de Brasil<br />
Los planes<br />
para un tren de<br />
alta velocidad<br />
conectando São<br />
Paulo y Río de<br />
Janeiro se han<br />
estado trabajando hace décadas<br />
– y esto es solo el comienzo.<br />
Por Charles Russell<br />
El 14 de julio de 2010, apareció lo<br />
siguiente en InfraAmericas:<br />
Lula Lanza HSR P3 de Brasil USD18.7bn<br />
El Presidente Brasileño Ignacio Lula da Silva<br />
y la agencia de transporte de Brasil (ANTT)<br />
lanzaron ayer el tan esperado proyecto<br />
de tren de alta velocidad de BRL 33 bn<br />
(US$18.7bn). Los documentos de licitación<br />
se harán disponibles hoy, 14 de julio. La<br />
subasta pública vence el 16 de diciembre,<br />
en la Bolsa de Brasil , en São Paulo, Río.<br />
Después de varios aplazamientos, el<br />
gobierno espera tres ofertas –dos de<br />
consorcios brasileros y una de un grupo<br />
internacional - en abril 2011. Finalmente<br />
-¡parece que el proyecto está progresando!<br />
La primera participación de <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />
<strong>Gleave</strong> en la propuesta fue en el 1979 – y<br />
aun ésa probablemente no era la primera<br />
encarnación del proyecto. Pero lo que<br />
vimos en ese entonces, lo vemos otra<br />
vez – un proyecto fantástico que es una<br />
oportunidad obvia para una conexión<br />
de un tren de alta velocidad moderno:<br />
viajando una distancia ideal de 400<br />
kms entre dos ciudades enormes (São<br />
Paulo y Río de Janeiro) que se conectan<br />
por enlaces comerciales y turísticos.<br />
Como era de esperarse, el tránsito actual<br />
entre estas dos ciudades es alto, con<br />
menos de 10 millones de viajes cada año,<br />
dispersados entre modos muy diferentes<br />
en aire, autobús y auto. Pero para cada<br />
uno de estos mercados existe un servicio<br />
enfocado y una demanda bien servida.<br />
Para viajeros más afluentes, está el servicio<br />
aéreo regular que se ofrece frecuentemente<br />
entre los dos aeropuertos situados en el<br />
centro de la ciudad; para los que son más<br />
consientes de la economía, diferentes<br />
compañías de autobuses ofrecen una gama<br />
de servicios de autobús más o menos<br />
cómodos; y para el usuario del auto, las<br />
ciudades se conectan con una autopista de<br />
alta calidad (aunque sufre de congestión<br />
significativa en la medida que va entrando<br />
a las ciudades). El reto para el operador<br />
del tren sería entender como el HSR puede<br />
competir con cada uno de estos mercados.<br />
Y, tal vez para maximizar el aparente<br />
atractivo del proyecto a inversionistas<br />
privados, el gobierno también está<br />
pidiendo que el proyecto no solo incorpore<br />
el verdadero HSR entre las dos ciudades<br />
pero también servicios de distancias<br />
cortas alimentando a São Paulo desde<br />
Campinas y São José dos Campos.<br />
Así que sin duda, uno tiene que creer que<br />
en el mediano plazo, la demanda de trenes<br />
debe crecer substancialmente. Pero para un<br />
proyecto del sector privado, el corto plazo<br />
es crucial en la rentabilidad de la inversión.<br />
Para los tres licitadores, preparar unas<br />
proyecciones de grado de inversión –por<br />
supuesto en el tiempo limitado – no habrá<br />
sido fácil. Aunque el gobierno ha tabulado<br />
los resultados de los estudios que ellos<br />
mismos han comisionado, los licitadores<br />
privados tendrían que construir sus propios<br />
análisis en los que ellos puedan confiar.<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ha estado trabajando<br />
tras bastidores, conversando con un grupo<br />
de financieros. Les estamos ayudando a<br />
desarrollar su propia estrategia – como ellos<br />
pueden llegar a estar envueltos mejor.<br />
Pero no esperes que los próximos pasos<br />
sean fáciles – o el paso a cierre financiero<br />
sea sencillo y rápido. ¡Después de todo, esto<br />
no sería consistente la historia del proyecto!<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
charles.russell@sdgworld.net<br />
11
ieles global<br />
El mundo de trenes<br />
El año pasado fue significativo para los trenes alrededor del mundo y para <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />
<strong>Gleave</strong>. En Estados Unidos, hubo un apoyo federal continuo para el programa de trenes de<br />
alta velocidad (HSIPR) a pesar que el programa continúa siendo candentemente debatido.<br />
En Europa, los servicios internacionales de trenes de pasajeros se abrieron a competencias<br />
y se crearon alianzas. En el 2010 DB adquirió Arriva plc; el gobierno de Reino Unido luego<br />
vendió la concesión para el High Speed 1 al Plan de Pensiones de Maestros de Ontario y<br />
al Sistema de Retiro de Empleados Municipales de Ontario; y recientemente en 2011 la<br />
italiana Ferrovie dello Stato lideró el consorcio para adquirir Arriva Germany. En otras partes<br />
del mundo como Latinoamérica, Europa Oriental y partes de Asia, se están encaminando<br />
inversiones significativas para el desarrollo de redes de trenes regionales y de alta velocidad.<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ha trabajado en muchas de estas áreas, proveyendo un apoyo analítico<br />
sólido definiendo el alcance de los proyectos y completando transacciones exitosamente.<br />
¿Por qué? Simplemente porque se nos hace fácil combinar la experiencia técnica reconocida<br />
internacionalmente y el conocimiento local para dar valor añadido en todos los ámbitos.<br />
Canadá<br />
Caso de negocio para<br />
mejoras a la Expo Line del<br />
SkyTrain en Vancouver<br />
Estados Unidos<br />
Estudio de demanda<br />
Chicago – St Louis HSR<br />
Canadá<br />
Estudio de electrificación<br />
de tren GO de Ontario<br />
Canadá<br />
Estudio de<br />
demanda para<br />
Aerotrain de<br />
Montreal<br />
Estados Unidos<br />
Revisión de mejores<br />
prácticas de estimación<br />
para el Gobierno de<br />
Estados Unidos<br />
Estados Unidos<br />
Asesoría de<br />
financiamiento del tren de<br />
cercanías de Fort Worth<br />
México<br />
Desarrollo del proyecto<br />
de tren expreso regional<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
german.lleras@sdgworld.net<br />
Colombia<br />
Revisión de estimaciones de<br />
demanda para la Concesión<br />
del Tren del Atlántico<br />
Chile<br />
Diseño de nuevas<br />
estaciones de Santiago –<br />
Rancagua para Metrotren<br />
Estados Unidos<br />
Análisis de demanda y<br />
recaudo para Atlanta-<br />
Birmingham, Atlanta-Louisville<br />
& Atlanta-Jacksonville HSR<br />
Estados Unidos<br />
Análisis de estimación<br />
de demanda y recaudo<br />
para tren Florida HSR<br />
Brasil<br />
Apoyo en oferta PPP para<br />
tren São Paulo – Río<br />
de Janeiro (ver p11)<br />
Puerto Rico<br />
• Estimación de demanda para<br />
corredor San Juan – Caguas<br />
• Estudio de Viabilidad<br />
de un Sistema de<br />
Transporte Rápido entre<br />
Toa Baja y Bayamón<br />
12
ieles global<br />
Escocia<br />
Asesoría en licitación de material<br />
rodante de tren de cercanías<br />
para Transport Scotland<br />
Irlanda<br />
Desarrollo de proyecto,<br />
estimaciones y caso de negocio<br />
para el proyecto Dublin Metro<br />
Inglaterra<br />
Estación Birmingham New<br />
Street para Network Rail<br />
England<br />
• Guía de Mejores Prácticas<br />
de Diseño de Estaciones<br />
Intermodales para<br />
Transport for London<br />
• Estudio de viabilidad de<br />
nueva línea North – South<br />
Dinamarca<br />
Desarrollo del plan de<br />
operación y mantenimiento<br />
de Copenhagen Metro<br />
Holanda<br />
Revisión de estructura tarifaria<br />
para Nederlandse Spoorwegen<br />
Poloniat<br />
Estudio de viabilidad de nuevas líneas<br />
Alemaniat<br />
Revisión del sector ferroviario regional<br />
Bélgica<br />
Auditorías técnicas de desempeño,<br />
seguridad y reglamentación<br />
ambiental para Infrabel<br />
Italia<br />
• ‘Due diligence’ sobre acceso abierto<br />
a operador de tren de alta velocidad<br />
• Revisión de material rodante y<br />
mantenimiento del Metro de Roma<br />
Europa<br />
• Estudio multimodal de<br />
correo internacional<br />
• Análisis de mercado ‘Cross-Canal’<br />
• Riel – competencia aérea y<br />
estudio complementario<br />
Portugal<br />
Estudio de<br />
mercado de tren<br />
de alta velocidad<br />
y estimación de<br />
demanda en Portugal<br />
España<br />
Plan de negocio para<br />
tren de alta velocidad<br />
Madrid – Barcelona<br />
Francia<br />
• Impacto de cierre de<br />
túnel Lyon – Turín<br />
• Revisión de declaración de<br />
infraestructura de red ferroviaria<br />
India<br />
Enlace Delhi Airport<br />
Metro Express<br />
Tanzania<br />
Estrategia de privatización<br />
de carga para TAZARA<br />
Sudáfrica<br />
Enlace de tren de alta<br />
velocidad Gautrain<br />
Arabia Saudita<br />
Diseño de la estación de tren<br />
y planificación operacional<br />
para Mecca – Medina<br />
Australia<br />
Asesoría económica del<br />
Cross River Rail para<br />
el Departamento de<br />
Transporte de Queensland<br />
Nueva Zelandia<br />
Asesoría a operador<br />
privado del proyecto<br />
del tren de Auckland<br />
13
xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx<br />
El valor del<br />
tiempo<br />
El valor del tiempo, o sea el valor de ahorrar<br />
un minuto de tiempo de viaje, es uno de los<br />
más importantes supuestos de los modelos<br />
de demanda del transporte y de la valoración<br />
económica de proyectos de transporte. En<br />
la última década SDG ha llevado a cabo<br />
más de 20 estudios para estimar el valor de<br />
tiempo utilizando la técnica de preferencias<br />
declaradas, con la que SDG tiene más de 30<br />
años de experiencia. Recientemente hemos<br />
llevado a cabo un estudio comparativo para<br />
sacar lecciones metodológicas considerando<br />
los resultados de todos estos distintos<br />
estudios, con interesantes e importantes<br />
resultados. Resulta que para estimar el valor<br />
del tiempo, no es igual tomar el promedio de<br />
los valores de tiempo de las personas, que<br />
tomar la razón de los parámetros promedios<br />
de tiempo y costo que nos entrega el típico<br />
modelo logit. El primer enfoque es más<br />
recomendable, ya que representa con mayor<br />
fidelidad la distribución del valor de tiempo<br />
en la población. Los valores de tiempo<br />
estimados de esta manera desagregada<br />
tienden a ser más altos. Encontramos<br />
además que modelos no-paramétricos<br />
sencillos e intuitivos pueden ajustar mejor a<br />
los datos que los modelos de elección logit<br />
más difundidos. Recomendamos que se<br />
definan segmentos de mercado que capten<br />
el rango completo de valores de tiempo,<br />
aunque estos no sean todos relacionados a<br />
datos de origen-destino.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
alex.mitrani@sdgworld.net<br />
14<br />
‘Paratransit’ para San Juan<br />
Para la edad<br />
dorada hacemos<br />
nuestro plan<br />
de retiro,<br />
¿pero qué tal<br />
nuestro plan de<br />
movilidad y accesibilidad?<br />
Por Carmen Correa<br />
En la escuela elemental en Puerto Rico nos<br />
enseñan que Juan Ponce de León fue un<br />
conquistador, primer gobernador de la Isla<br />
y que andaba en busca de la Fuente de<br />
la Juventud. Han pasado cinco siglos sin<br />
encontrar la codiciada fuente y mientras tanto<br />
la población sigue envejeciendo. En Puerto<br />
Rico al año 2000 el 15% de la población<br />
tenía 60 años o más, y se estima que para<br />
el año 2050 esta cifra será de un 32%, casi<br />
1 de cada 3 habitantes. La población de<br />
San Juan es considerada ‘envejeciente’ ya<br />
que la proporción de personas de la edad<br />
dorada aumenta con respecto al total de su<br />
población. Por tanto, si bien planificamos<br />
por el porvenir de las próximas generaciones<br />
¿Estaremos planificando y actuando lo<br />
suficientemente rápido para habilitar nuestra<br />
infraestructura de transporte para atender<br />
las necesidades de una generación que está<br />
aceleradamente avanzando en edad?<br />
Atendiendo estas necesidades recientemente<br />
completamos el Estudio de Viabilidad para<br />
un Sistema de Transporte para Personas de<br />
Edad Avanzada, un proyecto comisionado por<br />
el Departamento de la Familia y la Comunidad<br />
(DFC) del Municipio de San Juan y financiado a<br />
través de la Ley de Recuperación y Reinversión<br />
Económica (ARRA) de los Estados Unidos.<br />
El sistema propuesto va encaminado a servir a<br />
personas de 60 años o más según definido por<br />
el DFC y/o con movilidad limitada, residentes<br />
de San Juan y que tuviesen como destino el<br />
Hospital de Veteranos o el Centro Médico,<br />
el cual recibe 1.3 millones de pacientes al<br />
año. A base de análisis socioeconómico,<br />
servicios existentes y las respuestas de 546<br />
encuestados, <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> definió el<br />
diseño operacional del sistema incluyendo<br />
características del vehículo, rutas, servicio<br />
(considerando las medidas de desempeño<br />
del HCM 2000), demanda estimada y costos.<br />
Para proveer un sistema de transporte<br />
colectivo exitoso a un segmento definido<br />
de la población, se deben considerar las<br />
características específicas y las necesidades<br />
especiales de la población a servir. El<br />
diseño del sistema propuesto aspira<br />
proveer un beneficio social que dignifique<br />
a la población envejeciente proveyéndoles<br />
movilidad y accesibilidad. Como expertos<br />
en la planificación de transporte, es<br />
nuestro deber actuar pronto ante la<br />
realidad de nuestra sociedad para atender<br />
nuestras propias necesidades futuras.<br />
¡Las manecillas del reloj siguen girando!<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
carmen.correa@sdgworld.net
xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx<br />
Es sobre influenciar no<br />
sólo sobre infraestructura<br />
Pequeños<br />
cambios en el<br />
comportamiento<br />
de viajes de las<br />
personas pueden<br />
a menudo tener<br />
mayor impacto en mejorar<br />
el sistema de transporte<br />
que grandes inversiones<br />
en infraestructura.<br />
Por Jon Foley<br />
Imagine si fuera posible el manejar la manera<br />
en que las personas viajen sin tener que<br />
gastar un centavo en mejorar el sistema de<br />
transporte. Imagine si un nuevo desarrollo<br />
no necesitara acomodar unas intersecciones<br />
tan sofisticadas como lo es la norma o<br />
incorporar un carril adicional en la carretera.<br />
Imagine, cuan revigorizados los individuos<br />
serían si sintieran la variedad de opciones<br />
de transporte que tendrían disponibles.<br />
Bueno, la verdad es que todo esto es<br />
posible, y mucho de ello puede ser<br />
hecho sin inversiones exorbitantes en<br />
infraestructura. Pero ¿cómo? te preguntarás .<br />
Ahora tenemos evidencia internacional<br />
sobrecogedora que apoya la visión que<br />
simplemente con involucrar a las comunidades<br />
e informarles de las opciones de viaje<br />
disponibles para ellos y los beneficios al<br />
escoger una alternativa distinta al auto, es<br />
posible influenciar el cómo la gente viaja.<br />
Ya sea hablando con la gente en sus casas,<br />
involucrando a líderes de negocios y su equipo<br />
en el lugar de trabajo o vía programas de<br />
relaciones dentro de las escuelas, es posible el<br />
promover que más personas tomen decisiones<br />
sobre alternativas, sin necesariamente tener<br />
que mejorar la calidad de estas alternativas.<br />
Según experiencia reciente en Gran Bretaña,<br />
donde tres pueblos recibieron fondos<br />
para implantar un programa intensivo de<br />
intervenciones en cambio de comportamiento,<br />
se vieron los siguientes cambios en<br />
comportamiento de viajes entre 2004 y 2009:<br />
ttUna reducción en viajes en auto de<br />
9% (hubo una baja estimada de<br />
alrededor de 1% en pueblos de tamaño<br />
similar durante el mismo periodo);<br />
ttUn aumento en viajes en autobús<br />
por persona de 10-22% (hubo una<br />
baja nacional estimada de 0.5%<br />
en pueblos de tamaño similar);<br />
ttViajes en bicicleta por persona<br />
aumentaron en un 26-30% (contra otros<br />
pueblos comparables que vieron una<br />
baja en viajes en bicicleta de 9%);<br />
ttViajes caminando por persona aumentaron<br />
en un 10-13% (hubo una baja nacional<br />
de viajes en pueblos similares de 9%).<br />
No sólo las intervenciones en cambio en<br />
comportamiento de viaje funcionan pero<br />
son además altamente costo efectivas.<br />
En Gran Bretaña un esquema de carretera<br />
con una razón de beneficio-costo de 1:1<br />
sería considerado un buen esquema. Los<br />
proyectos de cambio en comportamiento<br />
en Gran Bretaña se han reconocido por<br />
obtener unas razones de beneficiocosto<br />
de 4:1, 10:1 y hasta mayores.<br />
Además, muchas empresas están reportando<br />
que al motivar a su personal a usar con mayor<br />
frecuencia alternativas al auto hay una menor<br />
demanda de estacionamiento y ellos pueden<br />
entonces utilizar el terreno que es liberado<br />
para otros usos más rentables – así que las<br />
intervenciones de cambio en comportamiento<br />
pueden tener sentido para los negocios.<br />
En algunas áreas donde las inversiones en<br />
programas de cambio en comportamiento<br />
han sido bastante intensas ha habido una<br />
reducción en el uso del auto – con todos<br />
los beneficios asociados que se desatan<br />
incluyendo calidad del aire, salud y seguridad.<br />
Los programas que hemos preparado<br />
usualmente se enfocan en promover a una<br />
gran cantidad de individuos a hacer pequeños<br />
cambios en la manera que viajan. El efecto<br />
neto en el sistema de transporte puede ser<br />
considerable –recuerde que si todos los que<br />
actualmente conducen al trabajo deciden que<br />
1 día a la semana van a tratar algo diferente<br />
entonces la congestión de tránsito se puede<br />
reducir en un 20% de la noche a la mañana.<br />
Hemos preparado programas de cambio<br />
en comportamiento altamente exitosos en<br />
Londres, otras partes de Gran Bretaña, Estados<br />
Unidos y Australia. Hemos asesorado un amplio<br />
portafolio de escuelas en planes de cambio<br />
de comportamiento para sus estudiantes y<br />
empleados, y actualmente estamos asesorando<br />
a los organizadores de las Olimpiadas de<br />
Londres 2012 y los Juegos Paralímpicos<br />
en el rol de atraer a las empresas como un<br />
medio para manejar la demanda de tráfico.<br />
Todos somos criaturas del hábito. En ningún<br />
otro lugar se da más el caso que cuando se<br />
refiere a viajes y transporte. Encontramos una<br />
y otra vez que simplemente al hablar con las<br />
personas sobre como ellos viajan, identificando<br />
qué les motiva a tomar sus decisiones y<br />
al mercadear la variedad de opciones que<br />
tienen disponibles, una gran proporción de<br />
personas cambian su comportamiento; aun<br />
sin inversión en la calidad de las alternativas.<br />
Las soluciones de infraestructura hasta un<br />
punto le hacen frente a los retos de transporte<br />
de un área. Sin programas de cambio en<br />
comportamiento asociados, el potencial<br />
de optimizar el uso de estos sistemas de<br />
transporte no será alcanzado a plenitud.<br />
Para conocer más, por favor contacte a<br />
jon.foley@sdgworld.net<br />
15
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Acerca de...<br />
<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> es una empresa<br />
consultora independiente que opera<br />
globalmente en el ámbito de los estudios<br />
de transporte. Fundada hace más<br />
de 35 años y con aproximadamente<br />
400 consultores, hemos consolidado<br />
una reputación sólida asesorando a<br />
gobiernos centrales y locales, legisladores,<br />
inversionistas, operadores,<br />
constructores y organizaciones encargadas<br />
de planificación. Le invitamos<br />
a conocer nuestro trabajo visitando el<br />
sitio www.steerdaviedgleave.com<br />
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