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LA03_Mar 2011.pdf - Steer Davies Gleave

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the review<br />

Edición América Latina<br />

Un signo de los tiempos • Apoyando la eficiencia en el movimiento de carga<br />

Como visualizamos la microsimulación en Latinoamérica • El mundo de trenes<br />

Movilidad y el futuro de México<br />

Edición 03 Abril 2011<br />

www.steerdaviesgleave.com


ienvenida abril 2011<br />

Un saludo<br />

Bienvenidos a esta nueva edición de<br />

el “review” para Latinoamérica. En<br />

esta ocasión hemos querido comenzar<br />

presentándoles los perfiles de las personas<br />

que lideran nuestras oficinas de Santiago,<br />

México DF y San Juan de Puerto Rico.<br />

Uno de nuestros artículos centrales<br />

nos permite destacar los retos que en<br />

transporte urbano hemos encontrado en<br />

México. Este país es fascinante para los<br />

profesionales dedicados al transporte<br />

urbano, los retos son de un tamaño<br />

inmenso y los beneficios que se pueden<br />

dar para la población y la economía son<br />

muy importantes. Actualmente llevamos<br />

cerca de un año desarrollando un plan de<br />

movilidad para la zona metropolitana de<br />

Guadalajara que esperamos contribuya a<br />

solucionar algunos de los problemas que<br />

esa ciudad enfrenta. También encontrarán<br />

artículos que destacan nuestra experiencia<br />

en ferrocarriles y cómo le seguimos la pista<br />

a lo que puede convertirse en el primer<br />

ferrocarril de alta velocidad en la región.<br />

Por otra parte incluimos recientes<br />

experiencias en señalización y<br />

microsimulación así como lecciones<br />

de nuestras actividades en Vancouver,<br />

San Juan y en el Reino Unido.<br />

Finalmente vale la pena resaltar que<br />

cada día perfeccionamos técnicas y<br />

ganamos experiencia en proyectos de<br />

transporte y logística de carga en la<br />

región. Latinoamérica es un exportador<br />

neto de productos agrícolas y mineros<br />

generando necesidades de transporte<br />

eficiente de grandes volúmenes. En esta<br />

edición incluimos un artículo sobre el<br />

seguimiento a indicadores logísticos<br />

que esperamos permita desarrollar una<br />

línea de opiniones y noticias interesantes<br />

en este tema en próximas ediciones.<br />

Saludos a todos<br />

German Lleras<br />

head of region<br />

Latinoamérica<br />

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regularmente? Si aun no está en nuestra<br />

lista de correo, se puede suscribir<br />

yendo a www.steerdaviesgleave.com/<br />

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Destacados<br />

ttUn signo de los tiempos / p4-5t<br />

Estrategia de señalización en<br />

Bogotá ayuda a turistas a explorar y<br />

aprender más acerca de la ciudad.<br />

ttVancouver guía el camino / p6t<br />

Guías de diseño de instalaciones para<br />

pasajeros del transporte colectivo.<br />

ttLos planes integrales de movilidad en<br />

México / p7t<br />

El caso del Plan de Movilidad<br />

Urbana Sustentable para la Zona<br />

Metropolitana de Guadalajara.<br />

2<br />

ttCómo vemos la microsimulación en<br />

Latinoamérica / p8-9t<br />

La microsimulación ha probado<br />

ser una herramienta ideal para los<br />

especialistas en estudios de transporte,<br />

especialmente en Latinoamérica.<br />

ttApoyando la eficiencia en el movimiento<br />

de carga / p10t<br />

Rompiendo barreras en la cadena<br />

logística definiendo indicadores<br />

para observar la eficiencia.<br />

ttAlta velocidad de Brasil / p11t<br />

Los planes para un tren de alta<br />

velocidad conectando São Paulo y Río<br />

de Janeiro se ha estado trabajando hace<br />

décadas – y esto es solo el comienzo.<br />

ttEl mundo de trenes / p12-13t<br />

Han habido desarrollos significativos<br />

de trenes alrededor del mundo.<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> destaca algunos<br />

proyectos en que hemos participado.<br />

t t‘Paratransit’ para San Juan / p14t<br />

Para la edad dorada hacemos nuestro<br />

plan de retiro, ¿pero qué tal nuestro<br />

Para plan conocer de movilidad más, por y accesibilidad?<br />

favor contacte a<br />

phil.berczuk@sdgworld.net<br />

ttEs sobre influenciar no sólo sobre<br />

infraestructura / p15t<br />

Pequeños cambios en el comportamiento<br />

de viajes de las personas pueden<br />

a menudo tener mayor impacto en<br />

mejorar el sistema de transporte que<br />

grandes inversiones en infraestructura.


Perfil: David<br />

Bowers<br />

Nuestras protagonistas<br />

en Latinoamérica<br />

Liliana Pereira<br />

Jefe de la oficina de la<br />

Ciudad de México<br />

En México se espera que<br />

el mercado presente<br />

un crecimiento robusto<br />

en los próximos años, con posterioridad<br />

a la crisis de 2009. Este crecimiento se<br />

generará gracias a fondos provenientes<br />

de diferentes niveles de gobierno,<br />

instituciones financieras, organizaciones no<br />

gubernamentales y agencias multilaterales.<br />

Como nueva líder de la oficina de México,<br />

teniendo en cuenta la expectativas de<br />

crecimiento del mercado mexicano,<br />

Liliana Pereira se enfocará en expandir<br />

nuestro trabajo en transporte público,<br />

estudios de impacto vial, proyectos<br />

integrales de movilidad, logística y<br />

carreteras de peaje, entre otros.<br />

Liliana se unió a SDG en el año 2008<br />

y durante este tiempo ha trabajado<br />

principalmente en Colombia, Chile y<br />

México, en estudios de planeación,<br />

diseño e implementación del proyectos<br />

de transporte público. Antes de SDG,<br />

trabajó en el Programa de Investigación<br />

en Transporte de la Universidad<br />

Nacional de Colombia y fue miembro<br />

activo del equipo de planeación de<br />

transporte de TRANSMILENIO S.A.<br />

Luego de trabajar con<br />

esquemas de transporte<br />

urbano en Nigeria y Jordania,<br />

David está liderando el equipo<br />

en Chile para continuar<br />

preparando exitosamente<br />

estudios de estimación de demanda y recaudo,<br />

y utilizando la experiencia internacional de<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> en prestar servicios en<br />

proyectos de transporte público y logística.<br />

¿Qué te hizo decidirte por trabajar en<br />

consultoría de transporte? Siempre me han<br />

gustado los mapas, las matemáticas y viajar, la<br />

consultoría de transporte ofrece una tremenda<br />

mezcla de los tres.<br />

¿Cuál crees que es el reto más grande que<br />

afronta la industria hoy día en Latam?<br />

Las economías en Latinoamérica están<br />

creciendo con fuerza y hay una gran necesidad<br />

de actualizar la infraestructura de transporte<br />

de la región para parear lo que se encuentra en<br />

otros continentes. El reto es asegurarnos que<br />

los nuevos esquemas de transporte proveen<br />

beneficios reales a todos los usuarios, de larga<br />

duración y son sustentables.<br />

¿Cuál es el modo de transporte más<br />

interesante o excitante en que has estado?<br />

Cuando estaba en Camboya, viajé hasta el río<br />

Tonlé Sap en un viejo bote hidroala ruso. Tenía<br />

la forma del fuselaje de un aeroplano, llevaba<br />

a 100 personas y con solo 2 pequeñas puertas<br />

en la parte delantera. Los botes tenían fama de<br />

chocar y hundirse –nos sentamos en el techo.<br />

Yilia Baucage-Bou<br />

Jefe de la oficina<br />

de San Juan<br />

Yilia Baucage se unió<br />

a la oficina de Puerto<br />

Rico en el 2004 como<br />

Consultora. Rápidamente se convirtió en<br />

experta en simulación de tráfico logrando<br />

la autosuficiencia de la oficina. Yilia tiene<br />

experiencia manejando proyectos de gran<br />

envergadura y equipos multidisciplinarios<br />

de diversas oficinas de <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />

<strong>Gleave</strong>. Sus conocimientos especializados<br />

en tráfico le han dado la oportunidad de<br />

proveer apoyo técnico alrededor del Mundo<br />

y a oficinas de <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> en<br />

Europa, Norteamérica, Latinoamérica y Asia.<br />

Cómo la nueva líder de la oficina de Puerto<br />

Rico, Yilia enfrenta el reto del efecto que la<br />

crisis económica ha tenido en la Isla. Sus<br />

esfuerzos estarán enfocados en atender los<br />

requerimientos de la nueva realidad local,<br />

aumentando los servicios al sector privado<br />

en alianzas público privadas e identificando<br />

las oportunidades de fondos federales,<br />

en parte de la Ley de Recuperación y<br />

Reinversión Económica, dirigidos dirigidos<br />

al transporte colectivo, la seguridad y<br />

la reducción de congestión de tráfico.<br />

¿Cuales proyectos estas más orgulloso de<br />

haber trabajado y por qué? El trabajar en<br />

Lagos y ayudar en la implantación de un<br />

nuevo sistema de autobuses. Fuimos desde<br />

la primera reunión hasta los primeros nueve<br />

meses de operación de los autobuses – este<br />

ha sido uno de muchos proyectos que SDG ha<br />

completado en Lagos que están ayudando a<br />

la transformación de la transportación en esta<br />

ciudad de 18 millones de personas.<br />

¿Qué estarías haciendo si no estuvieras<br />

trabajando en consultoría de transporte?<br />

Director de películas.<br />

¿Con qué no puedes dejar de vivir?<br />

Mi esposa Jen, y mis dos hijos Isaac y Henry.<br />

3


diseño colombia<br />

Un signo de los tiempos<br />

Alguna vez<br />

estigmatizada<br />

por el crimen y el<br />

tráfico de drogas,<br />

hoy Bogotá se ha<br />

transformado en<br />

uno de los principales destinos<br />

turísticos y de negocios de<br />

la región. En los próximos<br />

meses, una estrategia de<br />

señalización desarrollada por<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ayudará<br />

a los turistas a explorar y<br />

aprender más acerca de esta<br />

ciudad llena de sorpresas.<br />

Por Juan Pablo Rioseco<br />

Comúnmente la señalización se ha<br />

relacionado con el ámbito turístico, en<br />

especial en ciudades Latinoamericanas<br />

tales como Bogotá la cual atrajo sobre<br />

600 mil turistas el año pasado. Sin<br />

embargo cualquier señalización es una<br />

intervención sobre el espacio público que<br />

no sólo influencia el comportamiento y<br />

la experiencia de los visitantes sino que<br />

de todos los habitantes de la ciudad,<br />

así como de su entorno urbano.<br />

Con el objetivo de ayudar a los turistas a<br />

navegar la ciudad, <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong><br />

desarrolló un Plan de Señalización Turística<br />

(PST) encargado por el Instituto Distrital<br />

de Turismo de Bogotá. El plan tiene<br />

énfasis en la navegación peatonal de<br />

zonas donde se concentran los principales<br />

atractivos turísticos de la ciudad. Muchas<br />

de estas, tal como el conocido barrio<br />

de La Candelaria, son áreas históricas<br />

donde el patrimonio arquitectónico es en<br />

si sí mismo un atractivo turístico por lo<br />

cual se debe considerar la utilización de<br />

estructuras de señalización poco intrusivas,<br />

empáticas y compatibles con entorno.<br />

Una estrategia de wayfinding busca<br />

otorgar herramientas para que los turistas<br />

exploren con mayor libertad un área<br />

determinada, en lugar de indicar una<br />

ruta específica para conectar un punto A<br />

y B, como tradicionalmente ha realizado<br />

la señalización (también conocida<br />

como señalética o sign posting). Estas<br />

herramientas, expresadas a través de<br />

mapas y señales, permiten que el visitante<br />

navegue estos espacios con mayor<br />

libertad y confianza, estableciendo así<br />

una relación natural y una experiencia<br />

más rica con el espacio urbano.<br />

Para este proyecto se constituyó un equipo<br />

multidisciplinario de consultores de las<br />

oficinas de Londres y Bogotá, junto a<br />

expertos en las áreas de turismo, legales,<br />

diseño, arquitectura y urbanismo. Para<br />

establecer una estrategia de wayfinding es<br />

necesario delimitar y evaluar las condiciones<br />

de las áreas de influencia: determinar<br />

cuáles son sus flujos naturales e intuitivos<br />

de movimientos peatonales, puntos de<br />

entrada y decisión, así como aquellos<br />

referentes o hitos que ayudan a construir<br />

el denominado mapa mental de un barrio<br />

o una ciudad completa. Sobre esta base,<br />

en el caso de señalización turística, se<br />

ubicaron los atractivos y se evaluaron<br />

las posibles rutas para conectarlos<br />

con estos puntos clave y entre sí.<br />

La familia de señales se compone de<br />

tres tipos de tótems y un poste de<br />

señalización, que incorporan mapas,<br />

señales direccionales e información<br />

interpretativa sobre los lugares turísticos. Su<br />

materialidad responde a una combinación<br />

del material dominante del mobiliario<br />

urbano de la ciudad (acero inoxidable),<br />

planchas pintadas e impresas en serigrafía<br />

con información permanente, vitrinas de<br />

vidrio de alta resistencia para información<br />

intercambiable y una base que lleva el<br />

escudo de la ciudad en relieve sobre una<br />

réplica de piedra muñeca, piedra tradicional<br />

de las canteras aledañas. Además se<br />

definieron espacios para la incorporación<br />

de pautas publicitarias que faciliten el<br />

financiamiento inicial y la mantención de<br />

las señales. Las señales, diseñadas de<br />

principio a fin por <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong>, que<br />

se hicieron son parte de las cartillas de<br />

mobiliario urbano de Bogotá gracias a la<br />

gestión institucional de nuestro equipo.<br />

4


diseño colombia<br />

Como extensión a este proyecto, y con<br />

motivo de las celebraciones del Bicentenario<br />

de la independencia de Colombia, se<br />

realizó un proyecto de señalización para<br />

la denominada Ruta del Bicentenario en<br />

Bogotá, la cual recorre lugares emblemáticos<br />

del centro histórico de la ciudad que fueron<br />

testigos y escenarios claves en los hechos<br />

de 1810. Nuestro equipo desarrolló una<br />

combinación de elementos de señalización<br />

temporal (globos, banners y tótems) para<br />

reforzar el recorrido y la interpretación de<br />

la ruta, así como marcadores permanentes<br />

sobre el pavimento (discos de bronce<br />

fundido) que dejan una huella permanente<br />

de esta ruta y las celebraciones de 2010.<br />

Nuestro trabajo en señalización continúa<br />

en Bogotá, ahora extendiéndose en un<br />

nuevo proyecto hacia 22 municipios de la<br />

Gobernación de Cundinamarca, que cuentan<br />

entre ellos con conocidos atractivos como<br />

las minas de sal de Nemocón y la laguna<br />

Próximos buses 1 er bus 2 do bus 3 er bus 4 to bus 5 to bus<br />

desde esta parada<br />

(en máximo 10 minutos) 351 21 238 --- ---<br />

de Guatavita, donde nuestro equipo está<br />

preparando una plan de señalización a la<br />

medida de estas locaciones y sus atractivos,<br />

tanto histórico-culturales como naturales.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

juan.rioseco@sdgworld.net<br />

dejando una marca en bogotá<br />

Desde 2005 <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ha<br />

estado involucrado en distintos proyectos<br />

relacionados con la señalización, el<br />

wayfinding y la información a usuarios de<br />

transporte público en la capital colombiana,<br />

incluyendo la señalización en estaciones<br />

de TransMilenio uno de los sistemas BRT<br />

más populares del mundo y un emblema<br />

de la ciudad. Durante el mes de abril se<br />

finalizará un proyecto para el sistema de<br />

información a usuarios del SITP (Sistema<br />

Integrado de Transporte Público), el<br />

cuál integrará este popular medio de<br />

transporte masivo con los servicios<br />

A<br />

A Universidad Javeriana<br />

Carrera 7 esq. Calle 40<br />

de buses urbanos y alimentadores,<br />

constituyéndose como una oferta integrada<br />

de transporte que colaborará a la mejora<br />

de la movilidad en esta congestionada<br />

urbe. Una vez más hemos integrado<br />

los conocimientos de ingeniería de<br />

transporte junto con nuestra experiencia<br />

en diseño y comunicaciones para<br />

entregar soluciones informadas, usables,<br />

factibles y de alta calidad, a la altura de<br />

las principales ciudades del planeta.<br />

Esperamos contarles más en las siguientes<br />

ediciones de The Review, ¡nos vemos!<br />

5


Sco t Road Station<br />

Towards New Westminister<br />

97 B-Line<br />

602<br />

603 C21 N 2<br />

For next bus info text<br />

stop # ‘56397’ to 3<br />

Buses from here Bay 6<br />

602<br />

603<br />

604<br />

Tsa wa sen Heights<br />

Beach Grove<br />

English Blu f<br />

Next<br />

Bus<br />

zone 3<br />

zone 2<br />

zone 3<br />

zone 2<br />

zone 3<br />

zone 2<br />

Sco t Road Station<br />

Towards New Westminister<br />

97 B-Line<br />

602<br />

603 C21 N 2<br />

For next bus info text<br />

stop # ‘56397’ to 3<br />

Buses from here Bay 6<br />

602<br />

603<br />

604<br />

Tsa wa sen Heights<br />

Beach Grove<br />

English Blu f<br />

Next<br />

Bus<br />

zone 3<br />

zone 2<br />

zone 3<br />

zone 2<br />

zone 3<br />

zone 2<br />

transporte colectivo canadá<br />

Vancouver guía el camino<br />

Para hacer que<br />

más pasajeros<br />

usen el transporte<br />

colectivo<br />

se requiere<br />

asegurar que<br />

las instalaciones de transporte<br />

sean asequibles, integradas,<br />

accesibles, y sobre todo, que<br />

cumplan con las necesidades<br />

de las personas que las usan.<br />

Por Phil Berczuk<br />

La región metropolitana Metro Vancouver<br />

tiene su reputación en Norteamérica por los<br />

altos niveles de uso de transporte colectivo<br />

y lo bien desarrollada que es su red de<br />

transporte público multimodal. La autoridad<br />

de transporte colectivo de la región Metro<br />

Vancouver, TransLink, ha fijado una meta<br />

ambiciosa para el 2040: que más de la<br />

mitad de todos los viajes dentro del área<br />

metropolitana serán realizados caminando, en<br />

bicicleta o en transporte colectivo. Para llegar<br />

a esta meta TransLink necesitará aumentar<br />

significativamente la capacidad de la red y un<br />

cambio decisivo en la prestación<br />

de los servicios e<br />

instalaciones<br />

para satisfacer<br />

las necesidades<br />

actuales y futuras<br />

de sus pasajeros.<br />

Para ayudarles en este viaje, TransLink pidió a<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong>, apoyado por un equipo de<br />

subconsultores nacionales e internacionales, a<br />

que desarrollaran una completa Guía de Diseño<br />

de Instalaciones para Pasajeros de Transporte<br />

Colectivo 1 . La guía ayudará a asegurar que<br />

se adopte una aplicación consistente en el<br />

diseño de los proyectos de transporte colectivo<br />

y sus comunidades circundantes para todos<br />

los modos de transporte, incluyendo SkyTrain,<br />

autobuses, tranvías, BRT, LRT y SeaBus<br />

(ferry de pasajeros), peatones y ciclistas.<br />

La guía, que estará terminada a mediados<br />

del 2011, provee dirección para el diseño<br />

en el contexto del transporte público. Se<br />

presenta de una manera estructurada, a base<br />

de un marco de preguntas que promueven la<br />

creatividad asegurando a la vez resultados<br />

consistentes –estimulando en lugar de<br />

restringiendo el proceso creativo mientras<br />

vincula el diseño de vuelta a los objetivos<br />

funcionales, facilitando que los proyectos<br />

se completen de manera más consistente,<br />

rápida y costo-efectiva. La guía se puede<br />

utilizar a través de todas las etapas de un<br />

proyecto y puede ser adaptadas a la variedad<br />

de contextos de la región Metro Vancouver.<br />

Para ser exitosa, la guía necesita capturar<br />

la imaginación, interés, y el compromiso de<br />

no sólo los diseñadores, planificadores e<br />

ingenieros, sino que también del operador<br />

de las instalaciones de transporte, sus<br />

clientes y otros agentes de interés.<br />

Las guías se establecen dentro de<br />

una serie de principios de diseño<br />

estructurales que incluyen:<br />

ttExcelencia de diseño e innovación:<br />

Planificación y diseño de ‘alta calidad’<br />

con el objetivo de alcanzar resultados<br />

que sean tanto costo efectivos como<br />

asequibles, donde el costo del diseño es<br />

considerado como parte del costo total del<br />

proyecto e incluido en el avalúo de toda<br />

la vida (Whole Life Assessment) del costo<br />

de utilización (cost-in-use) del proyecto.<br />

ttIntegración: Los resultados más<br />

eficientes de planificación y diseño son<br />

alcanzados cuando una instalación<br />

de transporte colectivo y su contexto<br />

circundante están plenamente integrados,<br />

cada uno añadiéndole valor al otro.<br />

ttInclusividad: Desarrollo de las<br />

instalaciones de transporte público<br />

y lugares para proveer la facilidad de<br />

acceso y uso para todas las personas.<br />

ttBalance modal: Poner a los pasajeros<br />

y a los peatones primero significa dar<br />

prioridad al acceso y las instalaciones<br />

basado en sus necesidades respecto los<br />

diferentes modos de viaje y acceso.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

phil.berczuk@sdgworld.net<br />

1 “Transit Passenger Facilities Design Guidelines” en Inglés<br />

6


Movilidad y el futuro de México<br />

México enfrenta<br />

los retos<br />

relacionados a<br />

encontrarse en<br />

vías de desarrollo,<br />

incluyendo<br />

resolver la movilidad como<br />

elemento esencial del desarrollo<br />

y la competitividad, mientras<br />

incrementan drásticamente<br />

las cifras de posesión y<br />

movilización en autos, la<br />

obesidad y la contaminación,<br />

entre varias otras consecuencias<br />

de la vida moderna.<br />

Por Liliana Pereira<br />

De acuerdo con el Instituto Nacional de<br />

Estadística y Geografía(INEGI), México se<br />

encuentra entre los 11 países más poblados<br />

del globo, con cerca de 112 millones de<br />

habitantes; cuenta con la tercera ciudad más<br />

poblada; el 76.5% de la población se ubica<br />

en áreas urbanas y cerca de 29 ciudades<br />

tienen más de 500,000 habitantes.<br />

En el año 2007 se presentó el Plan Nacional<br />

de Infraestructura, bajo cuya sombrilla se<br />

desprenden innumerables proyectos de<br />

transporte, con el componente esencial<br />

de la participación privada. Así, se han<br />

creado fondos del gobierno encaminados<br />

únicamente a la revisión y soporte así<br />

como la financiación y promoción de<br />

dichos proyectos a través de la mirada<br />

conjunta de diferentes entidades a niveles<br />

federales, estatales y municipales.<br />

En el nivel de la federación, opera el<br />

programa PROTRAM(Programa de Apoyo<br />

Federal al Transporte Masivo), como parte<br />

del Fondo Nacional de Infraestructura,<br />

administrado por el Banco Nacional<br />

de Obras y Servicios Públicos.<br />

En la actualidad, los planes integrales de<br />

movilidad (PIM’s) son requisito fundamental<br />

para la aprobación de proyectos de<br />

transporte masivo, contando el país en este<br />

momento con una cartera de 15 proyectos<br />

en etapa de conceptualización, 15 en etapa<br />

de preparación, 9 en evaluación y 4 en<br />

implementación distribuidos a lo largo y<br />

ancho del país. Estos proyectos han sido<br />

planteados con diversidad de tecnologías,<br />

entre ellas BRT’s y trenes ligeros.<br />

Más allá de temas técnicos operacionales<br />

o de infraestructura, dado los períodos<br />

de gobierno en el país y la aún escasa<br />

compatibilidad entre los planes de<br />

movilidad y la planeación urbana, aún<br />

es necesario desarrollar herramientas<br />

que permitan generar visiones en el<br />

largo plazo, que puedan ser además<br />

institucionalmente realizables a través de<br />

adecuadas coordinaciones metropolitanas<br />

y que favorezcan no solamente los<br />

desplazamientos dentro de las ciudades<br />

sino las relaciones regionales de las<br />

poblaciones mexicanas, en conjunto<br />

con análisis de riesgo que optimicen<br />

la inversión privada y los riesgos del<br />

sector público. Estos elementos podrían<br />

en un futuro involucrarse como nuevos<br />

factores clave de evaluación.<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> está llevando a cabo el<br />

estudio para el Plan de Movilidad Urbana<br />

Sustentable para la Zona Metropolitana<br />

de Guadalajara, con más de 4 millones<br />

de habitantes y calificada en los primeros<br />

lugares para vivir en México. En el mismo<br />

marco, presenta la tasa de motorización<br />

más alta del país y el crecimiento acelerado<br />

de la mancha urbana hacia la periferia.<br />

En el marco del plan, <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />

<strong>Gleave</strong> está trabajando en la formulación<br />

del plan entre cuyos componentes<br />

se encuentran transporte público,<br />

transporte no motorizado, infraestructura,<br />

dispositivos de control de tránsito,<br />

estacionamientos, transporte de carga así<br />

como elementos transversales como el plan<br />

de comunicaciones y recomendaciones<br />

institucionales. Es objetivo del estudio<br />

hacer un plan sostenible, integrado y<br />

viable, que se constituya en la dirección<br />

estratégica de la movilidad para la ZMG<br />

en el largo plazo. Este proyecto finalizará<br />

en el primer semestre del 2011.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

liliana.pereira@sdgworld.net<br />

7


simulación regional<br />

Como visualizamos la microsimulación<br />

en Latinoamérica<br />

Destacada por producir<br />

animaciones similares a<br />

videojuegos, la microsimulación<br />

es una herramienta poderosa de<br />

análisis y en presentaciones de<br />

resultados y recomendaciones<br />

puede ser más efectiva que<br />

una tabla o plano en papel ya<br />

que funciona irrespectivamente<br />

de la familiaridad técnica<br />

de la audiencia.<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> utiliza la<br />

microsimulación en una gran variedad<br />

de casos. En Latinoamérica le hemos<br />

aplicado para evaluar el impacto de nuevos<br />

desarrollos urbanos, identificar restricciones<br />

de capacidad y promover el transporte<br />

colectivo, así como prever necesidades<br />

de grupos concesionarios; éste ha sido<br />

el caso en México, Puerto Rico y Chile.<br />

Crecimiento e inversión<br />

en México<br />

La última década en Ciudad México ha<br />

sido una de crecimiento sin precedentes<br />

e inversiones a grandes escalas para<br />

desarrollos de uso mixto, oficinas,<br />

comerciales y apartamentos en la ciudad.<br />

Antes del año 2000, la mayoría de la<br />

inversión era atraída al área de Santa Fe,<br />

en el perímetro de la ciudad, demandando<br />

una gran cantidad de nueva infraestructura<br />

de carreteras, pero con pobre accesibilidad<br />

al transporte colectivo. La reducción en<br />

inversión en esta área llegó por dos razones:<br />

niveles intolerables de congestión que le<br />

convirtieron en un lugar indeseable para<br />

trabajar, y el gobierno de la ciudad comenzó<br />

a promover corredores tales como Paseo<br />

de la Reforma y la Av. Insurgentes como<br />

lugares atractivos para la construcción<br />

de desarrollos de gran escala.<br />

Desde entonces, el perfil de la ciudad ha<br />

cambiado significativamente, el ejemplo<br />

más simbólico es la Torre Mayor en el<br />

Paseo de la Reforma -el edificio más<br />

alto en Latinoamérica- a tan sólo 300m<br />

de Cetram Chapultepec, la estación de<br />

trasbordo más grande en el centro de<br />

la ciudad. Pero esto está por cambiar<br />

en la medida que más edificios se<br />

construyen en el Paseo de la Reforma.<br />

Toda esta inversión ha creado un mercado<br />

para estudios de trafico especializados;<br />

y el análisis de micro simulación es<br />

algo común. Los desarrolladores y las<br />

autoridades gubernamentales valoran la<br />

manera clara en que pueden analizar las<br />

propuestas y presentarlas a todo tipo de<br />

audiencia. El ser capaz de presentar no<br />

sólo números, pero la simulación como tal<br />

en un ambiente virtual 3D, con los detalles<br />

de transporte colectivo, flujos peatonales,<br />

y accesos a los edificios realmente ayuda<br />

a que todos puedan entender y sentirse<br />

convencidos sobre los beneficios que<br />

pueden surgir de cualquier propuesta.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

alejandro.saniger@sdgworld.net<br />

La microsimulación como herramienta de<br />

apoyo al cambio en Puerto Rico<br />

El transporte en Puerto Rico está<br />

mayormente concentrado en el vehículo<br />

particular. El Censo del 2000 indica que<br />

el 87% de las personas usan vehículos<br />

privados para llegar a sus centros de<br />

trabajo. Esta realidad local ha resultado<br />

en que la oficina de Puerto Rico se<br />

concentre en análisis de tránsito y<br />

semaforización usando herramientas de<br />

microsimulación. Dada nuestra relación<br />

con los Estados Unidos, la mayoría de<br />

nuestro trabajo local requiere que utilicemos<br />

estándares federales en el análisis de<br />

congestión, identificación de necesidad<br />

de semáforos e impacto de tránsito.<br />

Utilizamos programas basados en el Manual<br />

de Capacidad de Carreteras de Estados<br />

Unidos y herramientas de optimización<br />

de semáforos. La microsimulación nos<br />

ha permitido identificar la situación<br />

futura de movilidad que enfrentará la Isla;<br />

donde la densidad vehicular existente y el<br />

crecimiento futuro esperado resultan en<br />

modelos representando un colapso total<br />

del tráfico en los próximos 20 años.<br />

8


simulación regional<br />

Además, las representaciones visuales<br />

han ayudado a transmitir el mensaje<br />

de que las condiciones de congestión<br />

esperadas limitarán el desarrollo futuro<br />

de Puerto Rico y la necesidad imperante<br />

de la implantación de medidas de<br />

reducción de tránsito y de mejoras a<br />

los servicios de transporte colectivo.<br />

El aumento reciente en proyectos<br />

relacionados al transporte colectivo a<br />

través de la Isla demuestran que los<br />

problemas de congestión están siendo<br />

percibidos y que existen intensiones<br />

reales de propiciar un cambio en los<br />

patrones de movilidad; asimismo<br />

nuestros servicios de microsimulación<br />

evolucionan hacia un enfoque multimodal.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

yilia.baucage@sdgworld.net<br />

La microsimulación como un apoyo al<br />

proceso de diseño<br />

Con la entrada en operación de las<br />

concesiones urbanas en Chile, se<br />

incorporaron nuevos actores al análisis<br />

de los sistemas de transporte: las<br />

Concesionarias. Éstas han aportado<br />

dinamismo al diseño y construcción<br />

de infraestructura, pues una vez que<br />

entran a operar una vía, generalmente<br />

está en su interés desarrollar proyectos<br />

que les permitan ampliar o mejorar su<br />

operación y negocio. Con esta idea en<br />

mente, pero también con la necesidad<br />

de hacer que sus inversiones sean<br />

eficientes, las concesionarias se han<br />

transformado en clientes importantes en<br />

búsqueda de asesoría especializada.<br />

Es así como la oficina de Chile asesora a<br />

empresas concesionarias de vías urbanas<br />

e interurbanas, quienes utilizan estas<br />

técnicas para verificar la eventual operación<br />

de nuevas obras que planean desarrollar,<br />

y analizar las fortalezas y debilidades de<br />

sus diseños permitiéndoles optimizarlos<br />

antes de realizar las inversiones.<br />

Otro componente relevante es que los<br />

resultados gráficos les permiten a los<br />

Concesionarios una mejor negociación<br />

con la contraparte del Gobierno, que<br />

finalmente es quien los autoriza a<br />

realizar las nuevas inversiones.<br />

Algunos de los proyectos han incluido<br />

distintos niveles de modelación, con un<br />

primer nivel más agregado de un área<br />

mayor, para poder capturar de mejor<br />

forma eventuales cambios de demanda<br />

generados por la nueva infraestructura. El<br />

desarrollar estas etapas dentro del mismo<br />

proyecto nos ha permitido compatibilizar<br />

los modelos (micro y macro), pudiendo<br />

de esta forma obtener proyecciones de<br />

demanda más confiables, efectivamente<br />

sensibles a los cambios de diseño. Esto<br />

último ha sido especialmente importante<br />

cuando tenemos cambios relevantes.<br />

En Chile las concesiones urbanas e<br />

interurbanas siguen buscando crecer<br />

y adaptarse a los cambios físicos y de<br />

demanda, por lo que es esperable que<br />

este tipo de análisis continúe realizándose<br />

en el tiempo, especialmente en aquellos<br />

contratos donde el Concesionario puede<br />

buscar rentabilizar su negocio mediante<br />

mejoramientos de la infraestructura<br />

y la captura de nueva demanda.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

natalia.duran@sdgworld.net<br />

9


logísticas regional<br />

Apoyando la eficiencia<br />

en el movimiento de carga<br />

Estamos<br />

rompiendo las<br />

barreras en la<br />

cadena logística<br />

definiendo<br />

indicadores<br />

para observar la eficiencia<br />

en Chile y Colombia.<br />

Por Mabel Leva<br />

Desde hace unos años ha cobrado<br />

relevancia en los países de la región,<br />

la eficiencia en los procesos logísticos<br />

y el transporte de carga. La pérdida de<br />

competitividad frente a otros mercados con<br />

mejores prácticas logísticas, así como la<br />

disminución en los márgenes de utilidad de<br />

los productos, hicieron que tanto privados<br />

como organismos estatales, comenzaran<br />

a estudiar y monitorear la eficiencia de<br />

las cadenas logísticas de cada país.<br />

El primer paso en busca de esta eficiencia,<br />

ha sido conocer en detalle los procesos<br />

involucrados en cada cadena, cómo se<br />

relacionan y quiénes son los tomadores<br />

de decisión dentro de ella. De esta forma,<br />

a través de información secundaria y<br />

principalmente con entrevistas a los actores<br />

involucrados, hemos ido conociendo en<br />

distintos países de la región, los principales<br />

productos, insumos, así como prácticas<br />

de abastecimiento, almacenamiento,<br />

despacho y distribución, utilizadas dentro<br />

de cada cadena. Esta experiencia nos ha<br />

permitido asesorar al sector privado a través<br />

de diagnósticos logísticos, en los que les<br />

entregamos una mirada global externa de<br />

sus procesos, detectando oportunidades<br />

de mejoras inmediatas y orientando la toma<br />

de decisiones de futuras inversiones.<br />

No obstante, estas mejoras particulares de<br />

los procesos de cada empresa, no logran por<br />

sí solas aumentar la eficiencia de la cadena<br />

logística. La participación del Gobierno a<br />

través de la provisión de una infraestructura<br />

adecuada para el apoyo de las actividades<br />

logísticas es fundamental. Pero, ¿Cuál es la<br />

mejor alternativa de inversión en esta área?<br />

Para responder esta pregunta los Gobiernos<br />

y las entidades de apoyo al desarrollo<br />

de la región, han solicitado estudios que<br />

permitan definir directrices a seguir.<br />

En Chile, por ejemplo, se ha considerado<br />

que una de las variables relevantes a<br />

considerar en la toma de decisiones de<br />

inversión en infraestructura asociada al<br />

movimiento de carga, es la eficiencia de<br />

los distintos modos que operan en el país.<br />

Para evaluar esta eficiencia, el Gobierno<br />

de Chile solicitó a <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong><br />

un estudio de competitividad de costos<br />

de transporte de carga, cuyo objetivo<br />

es tener una medida cuantitativa de los<br />

costos de operación del transporte de los<br />

principales productos chilenos en cada<br />

uno de los modos disponibles. Este valor<br />

permitirá comparar y definir los modos más<br />

eficientes en cada cadena, priorizándose<br />

así los proyectos que los beneficien.<br />

Ahora, ¿Cómo podemos evaluar el éxito<br />

y el impacto de estos proyectos en la<br />

eficiencia buscada? Una de las formas es a<br />

través de indicadores logísticos que sean<br />

posibles de monitorear y que permitan ser<br />

comparables entre países de la región y<br />

el resto del mundo. Parece una tarea fácil,<br />

sin embargo la obtención de datos en<br />

transporte de carga y logística es de gran<br />

dificultad debido a la confidencialidad de<br />

la información y a la importante cantidad<br />

de actores involucrados en cada cadena.<br />

Para superar estas barreras se está<br />

planeando en varios países de la región el<br />

desarrollo de observatorios de datos, en los<br />

que el sector público y privado, trabajan de<br />

manera conjunta con el fin de recopilar la<br />

información necesaria para la estimación<br />

de los indicadores definidos. El éxito de<br />

estos observatorios lo podremos evaluar<br />

en los próximos años, ya que países como<br />

Chile y Colombia, desean implementar<br />

en el corto plazo sus observatorios de<br />

logística y carga. A través de ellos podremos<br />

conocer la evolución de la eficiencia<br />

de las principales cadenas logísticas y<br />

así seguir apoyando el crecimiento del<br />

movimiento de carga en la región.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

mabel.leva@sdgworld.net<br />

10


ieles brasil<br />

Un largo viaje para el tren<br />

de alta velocidad de Brasil<br />

Los planes<br />

para un tren de<br />

alta velocidad<br />

conectando São<br />

Paulo y Río de<br />

Janeiro se han<br />

estado trabajando hace décadas<br />

– y esto es solo el comienzo.<br />

Por Charles Russell<br />

El 14 de julio de 2010, apareció lo<br />

siguiente en InfraAmericas:<br />

Lula Lanza HSR P3 de Brasil USD18.7bn<br />

El Presidente Brasileño Ignacio Lula da Silva<br />

y la agencia de transporte de Brasil (ANTT)<br />

lanzaron ayer el tan esperado proyecto<br />

de tren de alta velocidad de BRL 33 bn<br />

(US$18.7bn). Los documentos de licitación<br />

se harán disponibles hoy, 14 de julio. La<br />

subasta pública vence el 16 de diciembre,<br />

en la Bolsa de Brasil , en São Paulo, Río.<br />

Después de varios aplazamientos, el<br />

gobierno espera tres ofertas –dos de<br />

consorcios brasileros y una de un grupo<br />

internacional - en abril 2011. Finalmente<br />

-¡parece que el proyecto está progresando!<br />

La primera participación de <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />

<strong>Gleave</strong> en la propuesta fue en el 1979 – y<br />

aun ésa probablemente no era la primera<br />

encarnación del proyecto. Pero lo que<br />

vimos en ese entonces, lo vemos otra<br />

vez – un proyecto fantástico que es una<br />

oportunidad obvia para una conexión<br />

de un tren de alta velocidad moderno:<br />

viajando una distancia ideal de 400<br />

kms entre dos ciudades enormes (São<br />

Paulo y Río de Janeiro) que se conectan<br />

por enlaces comerciales y turísticos.<br />

Como era de esperarse, el tránsito actual<br />

entre estas dos ciudades es alto, con<br />

menos de 10 millones de viajes cada año,<br />

dispersados entre modos muy diferentes<br />

en aire, autobús y auto. Pero para cada<br />

uno de estos mercados existe un servicio<br />

enfocado y una demanda bien servida.<br />

Para viajeros más afluentes, está el servicio<br />

aéreo regular que se ofrece frecuentemente<br />

entre los dos aeropuertos situados en el<br />

centro de la ciudad; para los que son más<br />

consientes de la economía, diferentes<br />

compañías de autobuses ofrecen una gama<br />

de servicios de autobús más o menos<br />

cómodos; y para el usuario del auto, las<br />

ciudades se conectan con una autopista de<br />

alta calidad (aunque sufre de congestión<br />

significativa en la medida que va entrando<br />

a las ciudades). El reto para el operador<br />

del tren sería entender como el HSR puede<br />

competir con cada uno de estos mercados.<br />

Y, tal vez para maximizar el aparente<br />

atractivo del proyecto a inversionistas<br />

privados, el gobierno también está<br />

pidiendo que el proyecto no solo incorpore<br />

el verdadero HSR entre las dos ciudades<br />

pero también servicios de distancias<br />

cortas alimentando a São Paulo desde<br />

Campinas y São José dos Campos.<br />

Así que sin duda, uno tiene que creer que<br />

en el mediano plazo, la demanda de trenes<br />

debe crecer substancialmente. Pero para un<br />

proyecto del sector privado, el corto plazo<br />

es crucial en la rentabilidad de la inversión.<br />

Para los tres licitadores, preparar unas<br />

proyecciones de grado de inversión –por<br />

supuesto en el tiempo limitado – no habrá<br />

sido fácil. Aunque el gobierno ha tabulado<br />

los resultados de los estudios que ellos<br />

mismos han comisionado, los licitadores<br />

privados tendrían que construir sus propios<br />

análisis en los que ellos puedan confiar.<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ha estado trabajando<br />

tras bastidores, conversando con un grupo<br />

de financieros. Les estamos ayudando a<br />

desarrollar su propia estrategia – como ellos<br />

pueden llegar a estar envueltos mejor.<br />

Pero no esperes que los próximos pasos<br />

sean fáciles – o el paso a cierre financiero<br />

sea sencillo y rápido. ¡Después de todo, esto<br />

no sería consistente la historia del proyecto!<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

charles.russell@sdgworld.net<br />

11


ieles global<br />

El mundo de trenes<br />

El año pasado fue significativo para los trenes alrededor del mundo y para <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong><br />

<strong>Gleave</strong>. En Estados Unidos, hubo un apoyo federal continuo para el programa de trenes de<br />

alta velocidad (HSIPR) a pesar que el programa continúa siendo candentemente debatido.<br />

En Europa, los servicios internacionales de trenes de pasajeros se abrieron a competencias<br />

y se crearon alianzas. En el 2010 DB adquirió Arriva plc; el gobierno de Reino Unido luego<br />

vendió la concesión para el High Speed 1 al Plan de Pensiones de Maestros de Ontario y<br />

al Sistema de Retiro de Empleados Municipales de Ontario; y recientemente en 2011 la<br />

italiana Ferrovie dello Stato lideró el consorcio para adquirir Arriva Germany. En otras partes<br />

del mundo como Latinoamérica, Europa Oriental y partes de Asia, se están encaminando<br />

inversiones significativas para el desarrollo de redes de trenes regionales y de alta velocidad.<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> ha trabajado en muchas de estas áreas, proveyendo un apoyo analítico<br />

sólido definiendo el alcance de los proyectos y completando transacciones exitosamente.<br />

¿Por qué? Simplemente porque se nos hace fácil combinar la experiencia técnica reconocida<br />

internacionalmente y el conocimiento local para dar valor añadido en todos los ámbitos.<br />

Canadá<br />

Caso de negocio para<br />

mejoras a la Expo Line del<br />

SkyTrain en Vancouver<br />

Estados Unidos<br />

Estudio de demanda<br />

Chicago – St Louis HSR<br />

Canadá<br />

Estudio de electrificación<br />

de tren GO de Ontario<br />

Canadá<br />

Estudio de<br />

demanda para<br />

Aerotrain de<br />

Montreal<br />

Estados Unidos<br />

Revisión de mejores<br />

prácticas de estimación<br />

para el Gobierno de<br />

Estados Unidos<br />

Estados Unidos<br />

Asesoría de<br />

financiamiento del tren de<br />

cercanías de Fort Worth<br />

México<br />

Desarrollo del proyecto<br />

de tren expreso regional<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

german.lleras@sdgworld.net<br />

Colombia<br />

Revisión de estimaciones de<br />

demanda para la Concesión<br />

del Tren del Atlántico<br />

Chile<br />

Diseño de nuevas<br />

estaciones de Santiago –<br />

Rancagua para Metrotren<br />

Estados Unidos<br />

Análisis de demanda y<br />

recaudo para Atlanta-<br />

Birmingham, Atlanta-Louisville<br />

& Atlanta-Jacksonville HSR<br />

Estados Unidos<br />

Análisis de estimación<br />

de demanda y recaudo<br />

para tren Florida HSR<br />

Brasil<br />

Apoyo en oferta PPP para<br />

tren São Paulo – Río<br />

de Janeiro (ver p11)<br />

Puerto Rico<br />

• Estimación de demanda para<br />

corredor San Juan – Caguas<br />

• Estudio de Viabilidad<br />

de un Sistema de<br />

Transporte Rápido entre<br />

Toa Baja y Bayamón<br />

12


ieles global<br />

Escocia<br />

Asesoría en licitación de material<br />

rodante de tren de cercanías<br />

para Transport Scotland<br />

Irlanda<br />

Desarrollo de proyecto,<br />

estimaciones y caso de negocio<br />

para el proyecto Dublin Metro<br />

Inglaterra<br />

Estación Birmingham New<br />

Street para Network Rail<br />

England<br />

• Guía de Mejores Prácticas<br />

de Diseño de Estaciones<br />

Intermodales para<br />

Transport for London<br />

• Estudio de viabilidad de<br />

nueva línea North – South<br />

Dinamarca<br />

Desarrollo del plan de<br />

operación y mantenimiento<br />

de Copenhagen Metro<br />

Holanda<br />

Revisión de estructura tarifaria<br />

para Nederlandse Spoorwegen<br />

Poloniat<br />

Estudio de viabilidad de nuevas líneas<br />

Alemaniat<br />

Revisión del sector ferroviario regional<br />

Bélgica<br />

Auditorías técnicas de desempeño,<br />

seguridad y reglamentación<br />

ambiental para Infrabel<br />

Italia<br />

• ‘Due diligence’ sobre acceso abierto<br />

a operador de tren de alta velocidad<br />

• Revisión de material rodante y<br />

mantenimiento del Metro de Roma<br />

Europa<br />

• Estudio multimodal de<br />

correo internacional<br />

• Análisis de mercado ‘Cross-Canal’<br />

• Riel – competencia aérea y<br />

estudio complementario<br />

Portugal<br />

Estudio de<br />

mercado de tren<br />

de alta velocidad<br />

y estimación de<br />

demanda en Portugal<br />

España<br />

Plan de negocio para<br />

tren de alta velocidad<br />

Madrid – Barcelona<br />

Francia<br />

• Impacto de cierre de<br />

túnel Lyon – Turín<br />

• Revisión de declaración de<br />

infraestructura de red ferroviaria<br />

India<br />

Enlace Delhi Airport<br />

Metro Express<br />

Tanzania<br />

Estrategia de privatización<br />

de carga para TAZARA<br />

Sudáfrica<br />

Enlace de tren de alta<br />

velocidad Gautrain<br />

Arabia Saudita<br />

Diseño de la estación de tren<br />

y planificación operacional<br />

para Mecca – Medina<br />

Australia<br />

Asesoría económica del<br />

Cross River Rail para<br />

el Departamento de<br />

Transporte de Queensland<br />

Nueva Zelandia<br />

Asesoría a operador<br />

privado del proyecto<br />

del tren de Auckland<br />

13


xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx<br />

El valor del<br />

tiempo<br />

El valor del tiempo, o sea el valor de ahorrar<br />

un minuto de tiempo de viaje, es uno de los<br />

más importantes supuestos de los modelos<br />

de demanda del transporte y de la valoración<br />

económica de proyectos de transporte. En<br />

la última década SDG ha llevado a cabo<br />

más de 20 estudios para estimar el valor de<br />

tiempo utilizando la técnica de preferencias<br />

declaradas, con la que SDG tiene más de 30<br />

años de experiencia. Recientemente hemos<br />

llevado a cabo un estudio comparativo para<br />

sacar lecciones metodológicas considerando<br />

los resultados de todos estos distintos<br />

estudios, con interesantes e importantes<br />

resultados. Resulta que para estimar el valor<br />

del tiempo, no es igual tomar el promedio de<br />

los valores de tiempo de las personas, que<br />

tomar la razón de los parámetros promedios<br />

de tiempo y costo que nos entrega el típico<br />

modelo logit. El primer enfoque es más<br />

recomendable, ya que representa con mayor<br />

fidelidad la distribución del valor de tiempo<br />

en la población. Los valores de tiempo<br />

estimados de esta manera desagregada<br />

tienden a ser más altos. Encontramos<br />

además que modelos no-paramétricos<br />

sencillos e intuitivos pueden ajustar mejor a<br />

los datos que los modelos de elección logit<br />

más difundidos. Recomendamos que se<br />

definan segmentos de mercado que capten<br />

el rango completo de valores de tiempo,<br />

aunque estos no sean todos relacionados a<br />

datos de origen-destino.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

alex.mitrani@sdgworld.net<br />

14<br />

‘Paratransit’ para San Juan<br />

Para la edad<br />

dorada hacemos<br />

nuestro plan<br />

de retiro,<br />

¿pero qué tal<br />

nuestro plan de<br />

movilidad y accesibilidad?<br />

Por Carmen Correa<br />

En la escuela elemental en Puerto Rico nos<br />

enseñan que Juan Ponce de León fue un<br />

conquistador, primer gobernador de la Isla<br />

y que andaba en busca de la Fuente de<br />

la Juventud. Han pasado cinco siglos sin<br />

encontrar la codiciada fuente y mientras tanto<br />

la población sigue envejeciendo. En Puerto<br />

Rico al año 2000 el 15% de la población<br />

tenía 60 años o más, y se estima que para<br />

el año 2050 esta cifra será de un 32%, casi<br />

1 de cada 3 habitantes. La población de<br />

San Juan es considerada ‘envejeciente’ ya<br />

que la proporción de personas de la edad<br />

dorada aumenta con respecto al total de su<br />

población. Por tanto, si bien planificamos<br />

por el porvenir de las próximas generaciones<br />

¿Estaremos planificando y actuando lo<br />

suficientemente rápido para habilitar nuestra<br />

infraestructura de transporte para atender<br />

las necesidades de una generación que está<br />

aceleradamente avanzando en edad?<br />

Atendiendo estas necesidades recientemente<br />

completamos el Estudio de Viabilidad para<br />

un Sistema de Transporte para Personas de<br />

Edad Avanzada, un proyecto comisionado por<br />

el Departamento de la Familia y la Comunidad<br />

(DFC) del Municipio de San Juan y financiado a<br />

través de la Ley de Recuperación y Reinversión<br />

Económica (ARRA) de los Estados Unidos.<br />

El sistema propuesto va encaminado a servir a<br />

personas de 60 años o más según definido por<br />

el DFC y/o con movilidad limitada, residentes<br />

de San Juan y que tuviesen como destino el<br />

Hospital de Veteranos o el Centro Médico,<br />

el cual recibe 1.3 millones de pacientes al<br />

año. A base de análisis socioeconómico,<br />

servicios existentes y las respuestas de 546<br />

encuestados, <strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> definió el<br />

diseño operacional del sistema incluyendo<br />

características del vehículo, rutas, servicio<br />

(considerando las medidas de desempeño<br />

del HCM 2000), demanda estimada y costos.<br />

Para proveer un sistema de transporte<br />

colectivo exitoso a un segmento definido<br />

de la población, se deben considerar las<br />

características específicas y las necesidades<br />

especiales de la población a servir. El<br />

diseño del sistema propuesto aspira<br />

proveer un beneficio social que dignifique<br />

a la población envejeciente proveyéndoles<br />

movilidad y accesibilidad. Como expertos<br />

en la planificación de transporte, es<br />

nuestro deber actuar pronto ante la<br />

realidad de nuestra sociedad para atender<br />

nuestras propias necesidades futuras.<br />

¡Las manecillas del reloj siguen girando!<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

carmen.correa@sdgworld.net


xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx<br />

Es sobre influenciar no<br />

sólo sobre infraestructura<br />

Pequeños<br />

cambios en el<br />

comportamiento<br />

de viajes de las<br />

personas pueden<br />

a menudo tener<br />

mayor impacto en mejorar<br />

el sistema de transporte<br />

que grandes inversiones<br />

en infraestructura.<br />

Por Jon Foley<br />

Imagine si fuera posible el manejar la manera<br />

en que las personas viajen sin tener que<br />

gastar un centavo en mejorar el sistema de<br />

transporte. Imagine si un nuevo desarrollo<br />

no necesitara acomodar unas intersecciones<br />

tan sofisticadas como lo es la norma o<br />

incorporar un carril adicional en la carretera.<br />

Imagine, cuan revigorizados los individuos<br />

serían si sintieran la variedad de opciones<br />

de transporte que tendrían disponibles.<br />

Bueno, la verdad es que todo esto es<br />

posible, y mucho de ello puede ser<br />

hecho sin inversiones exorbitantes en<br />

infraestructura. Pero ¿cómo? te preguntarás .<br />

Ahora tenemos evidencia internacional<br />

sobrecogedora que apoya la visión que<br />

simplemente con involucrar a las comunidades<br />

e informarles de las opciones de viaje<br />

disponibles para ellos y los beneficios al<br />

escoger una alternativa distinta al auto, es<br />

posible influenciar el cómo la gente viaja.<br />

Ya sea hablando con la gente en sus casas,<br />

involucrando a líderes de negocios y su equipo<br />

en el lugar de trabajo o vía programas de<br />

relaciones dentro de las escuelas, es posible el<br />

promover que más personas tomen decisiones<br />

sobre alternativas, sin necesariamente tener<br />

que mejorar la calidad de estas alternativas.<br />

Según experiencia reciente en Gran Bretaña,<br />

donde tres pueblos recibieron fondos<br />

para implantar un programa intensivo de<br />

intervenciones en cambio de comportamiento,<br />

se vieron los siguientes cambios en<br />

comportamiento de viajes entre 2004 y 2009:<br />

ttUna reducción en viajes en auto de<br />

9% (hubo una baja estimada de<br />

alrededor de 1% en pueblos de tamaño<br />

similar durante el mismo periodo);<br />

ttUn aumento en viajes en autobús<br />

por persona de 10-22% (hubo una<br />

baja nacional estimada de 0.5%<br />

en pueblos de tamaño similar);<br />

ttViajes en bicicleta por persona<br />

aumentaron en un 26-30% (contra otros<br />

pueblos comparables que vieron una<br />

baja en viajes en bicicleta de 9%);<br />

ttViajes caminando por persona aumentaron<br />

en un 10-13% (hubo una baja nacional<br />

de viajes en pueblos similares de 9%).<br />

No sólo las intervenciones en cambio en<br />

comportamiento de viaje funcionan pero<br />

son además altamente costo efectivas.<br />

En Gran Bretaña un esquema de carretera<br />

con una razón de beneficio-costo de 1:1<br />

sería considerado un buen esquema. Los<br />

proyectos de cambio en comportamiento<br />

en Gran Bretaña se han reconocido por<br />

obtener unas razones de beneficiocosto<br />

de 4:1, 10:1 y hasta mayores.<br />

Además, muchas empresas están reportando<br />

que al motivar a su personal a usar con mayor<br />

frecuencia alternativas al auto hay una menor<br />

demanda de estacionamiento y ellos pueden<br />

entonces utilizar el terreno que es liberado<br />

para otros usos más rentables – así que las<br />

intervenciones de cambio en comportamiento<br />

pueden tener sentido para los negocios.<br />

En algunas áreas donde las inversiones en<br />

programas de cambio en comportamiento<br />

han sido bastante intensas ha habido una<br />

reducción en el uso del auto – con todos<br />

los beneficios asociados que se desatan<br />

incluyendo calidad del aire, salud y seguridad.<br />

Los programas que hemos preparado<br />

usualmente se enfocan en promover a una<br />

gran cantidad de individuos a hacer pequeños<br />

cambios en la manera que viajan. El efecto<br />

neto en el sistema de transporte puede ser<br />

considerable –recuerde que si todos los que<br />

actualmente conducen al trabajo deciden que<br />

1 día a la semana van a tratar algo diferente<br />

entonces la congestión de tránsito se puede<br />

reducir en un 20% de la noche a la mañana.<br />

Hemos preparado programas de cambio<br />

en comportamiento altamente exitosos en<br />

Londres, otras partes de Gran Bretaña, Estados<br />

Unidos y Australia. Hemos asesorado un amplio<br />

portafolio de escuelas en planes de cambio<br />

de comportamiento para sus estudiantes y<br />

empleados, y actualmente estamos asesorando<br />

a los organizadores de las Olimpiadas de<br />

Londres 2012 y los Juegos Paralímpicos<br />

en el rol de atraer a las empresas como un<br />

medio para manejar la demanda de tráfico.<br />

Todos somos criaturas del hábito. En ningún<br />

otro lugar se da más el caso que cuando se<br />

refiere a viajes y transporte. Encontramos una<br />

y otra vez que simplemente al hablar con las<br />

personas sobre como ellos viajan, identificando<br />

qué les motiva a tomar sus decisiones y<br />

al mercadear la variedad de opciones que<br />

tienen disponibles, una gran proporción de<br />

personas cambian su comportamiento; aun<br />

sin inversión en la calidad de las alternativas.<br />

Las soluciones de infraestructura hasta un<br />

punto le hacen frente a los retos de transporte<br />

de un área. Sin programas de cambio en<br />

comportamiento asociados, el potencial<br />

de optimizar el uso de estos sistemas de<br />

transporte no será alcanzado a plenitud.<br />

Para conocer más, por favor contacte a<br />

jon.foley@sdgworld.net<br />

15


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Acerca de...<br />

<strong>Steer</strong> <strong>Davies</strong> <strong>Gleave</strong> es una empresa<br />

consultora independiente que opera<br />

globalmente en el ámbito de los estudios<br />

de transporte. Fundada hace más<br />

de 35 años y con aproximadamente<br />

400 consultores, hemos consolidado<br />

una reputación sólida asesorando a<br />

gobiernos centrales y locales, legisladores,<br />

inversionistas, operadores,<br />

constructores y organizaciones encargadas<br />

de planificación. Le invitamos<br />

a conocer nuestro trabajo visitando el<br />

sitio www.steerdaviedgleave.com<br />

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