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FINANZAS&MERCADOS Martes 11 de junio de 2013 EL CRONISTA
Estrategias frente al cepo
Al no poder girar dividendos, empresas gastan más
de u$s 150 millones en convenciones corporativas
El año pasado se
realizaron 213 eventos
corporativos en la
Argentina, un 20% más
que en el 2011. Al no
poder enviar las
ganancias a la casa
matriz, las compañías
eligen a nuestro país
para sus congresos
regionales y ahorran
costos. Durante el 2012
el gobierno kirchnerista
autorizó que se giraran
solamente u$s 253
millones, contra
u$s 4.495 millones que
se habían remitido
durante el 2011
❘
MARIANO GORODISCH Buenos Aires
El discurso del relato kirchnerista
diría que, gracias a la instauración
del cepo cambiario,
cada vez se hacen más congresos
internacionales en la Argentina.
Juan Carlos Grassi, director
de la revista Ferias & Congresos,
recaba todos los años la
cantidad de eventos: “En el 2012
hubo un total de 2.080, que
atrayeron a 438 personas cada
uno, lo que totaliza 910.439 personas,
marcando un incremento
del 19% con respecto al año
anterior”.
De ese total, 213 fueron convenciones
corporativas, por
donde pasaron 93.294 asistentes
que gastaron u$s 511 per cápita
entre alojamiento en hoteles
cinco estrellas, gastronomía,
traslados y demás yerbas en
cada uno de los 3,31 días que
duran en promedio los eventos
internacionales, un día más que
los nacionales.
Por lo tanto, se deduce que en
total las compañías desembolsaron
u$s 158 millones en todo
el 2012 para el armado de sus
convenciones y todo hace prever
que la cifra aumente a lo largo
de este año.
“No es para menos: la reunión
anual de gerentes de todas las
filiales de América latina te puedo
aglutinar unas 400 personas.
Si la hacés en Brasil te sale mucho
más caro, debido a los altos
precios en San Pablo. Así que
ahora suelen optar por hacer
sus convenciones en la Argentina
o en Venezuela, que también
tiene las mismas restricciones.
La otra ventaja de hacerlo acá es
que los pasajes los pagás más
baratos, al estar de algún modo
subsidiados al dólar oficial más
el 20%, que encima luego la firma
lo puede descontar por ganancias
o bienes personales”,
revela una fuente que conoce de
cerca el sector.
“El budget (presupuesto) para
la convención lo tenés igual, no
podés eliminarlo, así que lo ideal
es gastarlo en algún lugar
donde todo te salga más barato.
Por eso hasta las publicidades
para toda la región se filman en
la Argentina, así al menos gastás
el cash que no podés girar y
evitás que te lo coma la inflación”,
confiesa otro directivo.
En definitiva, es una forma
que tienen las empresas de gastar
el dinero en el país, porque
muy pocas son las que se animan
a invertir en un lugar donde
luego no los dejarán sacar el
dinero que, eventualmente,
puedan llegar a ganar.
El otro método que utilizan
las empresas para poder girar
utilidades es el contado con liquidación,
también conocido
en la jerga como blue chip, que
es la compra de bonos soberanos
que cotizan en Nueva York
para liquidarlos 72 horas después
en Wall Street. Pero es una
operación que, si bien es legal,
es vigilada por el Gobierno. Así
que prefieren hacerla a cuentagotas,
en pequeñas transacciones,
para pasar desapercibidos.
La demanda del liqui es tal
que las sociedades de bolsa, encargadas
de hacer este arbitraje,
duplicaron la comisión que
cobran a sus clientes. “Conviene
pedir cotización a más de un
agente antes de hacer una operación,
ya que por lo general te
El año pasado hubo 213 convenciones por donde
pasaron 93.294 asistentes que gastaron u$s 511
per cápita entre alojamiento en hoteles,
gastronomía, traslados y demás yerbas en cada
uno de los 3,31 días que duran en promedio
pasan distintos precios. Cuanto
más stock de bonos tengan, menos
es lo que te cobran, aunque
juega mucho el punto de ser
cliente habitual, ya que a un novato
le suelen pasar más. Pero
de 10 centavos que te pedían de
más, ahora pasaron a 20. Lo que
pararon de hacer es el contado
inmediato, ya que había sociedades
con tenencias propias de
títulos que ofrecían hacerlo en
el acto para darle mayor rotación
a sus activos, pero parece
que en el gobierno les llamaron
la atención, porque ya lo frenaron”,
revelan.
Giro de
utilidades
al exterior, en
cuentagotas
■ Durante el 2012 el gobierno
kirchnerista autorizó
que se giraran sólo u$s 253
millones en concepto de dividendos
al exterior, contra
u$s 4.495 millones del
2011, antes de que comenzara
esta restricción.
De hecho, durante el primer
trimestre de 2013 los giros
de utilidades autorizados
fueron de sólo u$s 153 millones,
aunque en el balance
cambiario del Banco
Central destacan esta cifra,
al señalar que “implicó un
aumento de unos u$s 100
millones respecto a lo girado
en el mismo período del
año anterior”.
Según informa la entidad,
se destacaron en este período
los giros del sector minero
por u$s 105 millones.
No dicen, en cambio, que
en el primer trimestre del
2011 se giraron u$s 354 millones,
y en el segundo trimestre
de ese año u$s
1.655 millones.
El envío de remesas sigue
virtualmente bloqueado.