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salud a la población. Sin embargo, se deben definir responsablemente un sistema
de incentivos y cuáles son las mejores opciones. La aplicación de incentivos
implica hacer cambios tanto por parte del prestador como de la región. Quizás
como convenios/acuerdos de gestión.
Hace algunos años se otorgaban a los centros de salud trofeos, certificaciones
que se reflejaban en mejores resultados en la gestión sanitaria. El sistema debe
incorporar mecanismos y tipos sencillos no necesariamente financieros, pues
existen muchas formas de incentivar a los funcionarios de salud. Es necesario
rescatar la mística del funcionario de salud.
Incentivos de transporte (facilitar transporte) para que pueden atender en áreas de
más difícil acceso, enfocar las capacitaciones como forma de incentivar al equipo
de salud. Días de tiempo libre con base a productividad.
Existe un capital humano que no es sólo el equipo de salud de los centros de
salud, sino también los administrativos y los de los hospitales, todos requieren ser
incentivados y debe invertirse en ellos en materia de relaciones humanas, valores
éticos y otros para así lograr una mejor relación costo beneficios. La sociedad
tiene una crisis de valores, por tanto estos elementos no los trae, necesariamente
consigo.
La aplicación de los instrumentos de gestión contribuye al mejor funcionamiento
del sistema sanitario, ello implica efectuar algunos cambios, entre los que se
cuentan:
- Elaborar listado regional de medicamentos
- Nombrar coordinador regional de farmacia
- Crear un laboratorio de referencia
- Debe existir un equipo básico medicinal
- Fortalecer el sistema de referencia y contra referencia
- Realizar acciones que garantizan la calidad de la atención
- Estimular la participación social
- Otorgar autonomía hasta nivel distrital
- Descentralizar la red de servicios de salud
- Fortalecer la capacidad gerencial para la descentralización mediante
acciones de capacitación técnica
- Establecer sistemas adecuados de control
- Abastecer efectiva y oportunamente de los insumos a todas las
instalaciones de la red de servicios
- Definir las áreas de influencia con base a la distribución geopolítica
de demanda y a la accesibilidad.
- Aplicar un sistema de referencia para farmacia que permita la
articulación entre el primer nivel y el segundo (hospitalario) y el de
contra referencia farmacia de hospital a hospital y hospital - centro de
salud, mediante la existencia de documentos únicos que pueda llevar
el paciente.
- Implementar un sistema de incentivos.
- Establecer un programa de calidad a nivel regional, toda vez que a