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a ceder. De esta manera la Standar Oil terminó quebrando<br />

la primera alianza de productores.<br />

Para 1875, Rockefeller dominaba el 80% del mercado<br />

de crudo estadounidense y la Standard se lanzó<br />

a una campaña por todo el territorio nacional asociándose<br />

con grandes refinerías y comprando a las<br />

pequeñas a precios irrisorios. Poco después Rockefeller<br />

dirigiéndose a los refinadores diría:<br />

«Hace tres años me hice cargo de las refinerías Cleveland.<br />

Las he administrado de tal manera que hoy<br />

no pago dividendos a nadie. Yo mismo hago mis propias<br />

compras, mi propio ácido y barriles. Controlo<br />

las terminales de Nueva York de ambas carreteras la<br />

de Erie y la Central, y embarco tales cantidades que<br />

los ferrocarriles me dan mejores precios de lo que<br />

dan a cualquier otro embarcador. En 1873 embarqué<br />

cerca de 700.000 barriles por la Central, y mis<br />

ganancias en mi capitalización, $ 2’500.000, fueron<br />

sobre $1’000.000. Este fue el resultado de la combinación<br />

en una ciudad. Déjennos convertirnos en el<br />

núcleo de la empresa privada, la que gradualmente<br />

adquirirá control de todas las refinerías en todas<br />

partes, convertirnos en los únicos embarcadores, y<br />

consecuentemente en el amo de los ferrocarriles en<br />

lo tocante a los fletes» (Micheloud, 2005).<br />

John D. Rockefeller fue acusado de conspiración<br />

por ganancias monopólicas en la compra y venta<br />

de crudo, y por impedir a otros hacer el mismo negocio<br />

de manera rentable. Aunque fue enjuiciado<br />

en 1879, Rockefeller logró un arreglo extrajudicial<br />

y salió incluso fortalecido extendiendo sus intereses<br />

al manejo de oleoductos conjuntamente con<br />

Tidewater Company.<br />

Poco a poco adquirió control también de la extracción<br />

de crudo y una vez que controlaba todo el proceso<br />

petrolero, desde la extracción a la distribución y<br />

poseía más de 40 compañías, creó en 1881 la Standard<br />

Oil Trust con su sede en Nueva York en 1881.<br />

A medida que la Standard Oil crecía, crecía también<br />

el miedo a su poder. Esta empresa llegó a controlar<br />

el 90% del mercado petrolero en los EEUU. Muchos<br />

llegaron a pensar que pronto sería el dueño<br />

del país, y la presión llegó al punto que en 1888, se<br />

inició una investigación en el senado para verificar si<br />

el éxito se debía a privilegios, manejo de influencias,<br />

tasas preferenciales en el transporte del ferrocarril….<br />

Fue en función de esto que el Congreso, en 1890,<br />

elaboró una ley antimonopolio, la Sherman Antitrust<br />

Act, la cual prohibió todo contrato, esquema, conspiración<br />

y restricciones comerciales…<br />

Como resultado de esta decisión del Senado, la<br />

Standard se reorganizó esta vez más como un holding,<br />

llamado Standard Oil Company of New Jersey,<br />

que coordinaría 70 compañías y 23 refinerías<br />

que controlaban el 84% de la refinación de crudo.<br />

Sin embargo para 1911, la Corte Suprema encontró<br />

que esa empresa había cometido violaciones a la<br />

ley antimonopolio y decretó el desmantelamiento<br />

de la Standard Oil Company of New Jersey.<br />

De este desmantelamiento surgieron varias compañías,<br />

que serían conocidas como “las 7 hermanas”,<br />

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