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mezón en las empresas privadas, que hasta entonces<br />
controlaban el mercado, los precios y las reservas.<br />
La organización, constituida originalmente por Irán,<br />
Irak, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela, incorporó<br />
rápidamente a otros países como Quatar (1961), Indonesia<br />
y Libia (1962), Argelia y Abu Dhabi —luego<br />
transferido a los Emiratos Árabes Unidos— (1967),<br />
Nigeria (1971), Ecuador, que abandonó en 1992, y<br />
Gabón, que salió de la OPEP en 1996, Emiratos<br />
Árabes Unidos (Abu Dhabi, Ras al Khaymah y Dubai<br />
Sharjah) (1974), representando cerca del 85% de<br />
las exportaciones mundiales de crudo.<br />
En la década de los 70 la Standard Oil de California<br />
(SOCAL) se transformó en Standard (1970) y en<br />
1977 reemplazó su nombre por Chevron. En 1984 la<br />
empresa compró la Gulf Oil.<br />
Para el 2001 se anunció la alianza de Chevron con<br />
Texaco, Chevron sería la compañía operadora en Estados<br />
Unidos y Canadá y Texaco operaría en América<br />
Latina, Europa y África Occidental. Caltex, manejaría el<br />
mercado en Australia, el este de África y el Pacífico.<br />
En el 2005 la empresa anuncia que pasa a llamarse<br />
simplemente Chevron.<br />
Historia de Texaco<br />
Joseph Cullinan, hijo de un inmigrante que huyó de<br />
la gran hambruna irlandesa de 1848. Llegó a Texas<br />
en 1901, momento en que se descubre petróleo en<br />
Beaumnont, y decide montar una compañía: la<br />
Texas Fuel Company una pequeña compañía que<br />
se asocia con Arnold Schlaet, entonces afamado<br />
comerciante del cuero. Joseph Cullinan había trabajado<br />
20 años para la Standard Oil.<br />
Sus primeros negocios son la venta del petróleo a la<br />
misma Standard en la costa Este del país. Vende también<br />
crudo a los productores de caña de azúcar en el<br />
sur, que con ello logran maquinizar su producción.<br />
La Texas Fuel Company de Beaumont, en 1902 es<br />
una empresa débil, que está a la búsqueda de capital.<br />
En 1903, estando a punto de la bancarrota, uno<br />
de los pozos perforados Sour Lake (Lago Agrio), en<br />
Texas, sale positivo y la compañía se recupera. Este<br />
descubrimiento tiene relación con una transacción<br />
que muchos consideran la asociación entre mafiosos.<br />
Texas Fuel compró la concesión a un sindicato<br />
dirigido por un antiguo gobernador de Texas, éste<br />
a su vez la había recibido a precios bajísimos, de<br />
James Gulffey, gerente de la Gulf.<br />
En el edificio sede de la Texaco, el Petroleum Building,<br />
ondeaba la bandera negra con una calavera y<br />
dos tibias cruzadas en señal «de advertencia contra<br />
los privilegios y la opresión» (Sampson, 1976). Esta<br />
compañía entra al mercado y en sus primeros años<br />
tiene una crecimiento tan grande que llega a producir<br />
el 5% de todo el petróleo estadounidense. La<br />
Texaco se establece finalmente en Houston, capital<br />
del petróleo, donde reina todavía su sede, un edificio<br />
de 13 pisos decorado con la estrella de Texas.<br />
A medida que crece la compañía, las tensiones y<br />
conflictos internos también crecen al punto que<br />
los fundadores rompen su relación en 1913 y<br />
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