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mezón en las empresas privadas, que hasta entonces<br />

controlaban el mercado, los precios y las reservas.<br />

La organización, constituida originalmente por Irán,<br />

Irak, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela, incorporó<br />

rápidamente a otros países como Quatar (1961), Indonesia<br />

y Libia (1962), Argelia y Abu Dhabi —luego<br />

transferido a los Emiratos Árabes Unidos— (1967),<br />

Nigeria (1971), Ecuador, que abandonó en 1992, y<br />

Gabón, que salió de la OPEP en 1996, Emiratos<br />

Árabes Unidos (Abu Dhabi, Ras al Khaymah y Dubai<br />

Sharjah) (1974), representando cerca del 85% de<br />

las exportaciones mundiales de crudo.<br />

En la década de los 70 la Standard Oil de California<br />

(SOCAL) se transformó en Standard (1970) y en<br />

1977 reemplazó su nombre por Chevron. En 1984 la<br />

empresa compró la Gulf Oil.<br />

Para el 2001 se anunció la alianza de Chevron con<br />

Texaco, Chevron sería la compañía operadora en Estados<br />

Unidos y Canadá y Texaco operaría en América<br />

Latina, Europa y África Occidental. Caltex, manejaría el<br />

mercado en Australia, el este de África y el Pacífico.<br />

En el 2005 la empresa anuncia que pasa a llamarse<br />

simplemente Chevron.<br />

Historia de Texaco<br />

Joseph Cullinan, hijo de un inmigrante que huyó de<br />

la gran hambruna irlandesa de 1848. Llegó a Texas<br />

en 1901, momento en que se descubre petróleo en<br />

Beaumnont, y decide montar una compañía: la<br />

Texas Fuel Company una pequeña compañía que<br />

se asocia con Arnold Schlaet, entonces afamado<br />

comerciante del cuero. Joseph Cullinan había trabajado<br />

20 años para la Standard Oil.<br />

Sus primeros negocios son la venta del petróleo a la<br />

misma Standard en la costa Este del país. Vende también<br />

crudo a los productores de caña de azúcar en el<br />

sur, que con ello logran maquinizar su producción.<br />

La Texas Fuel Company de Beaumont, en 1902 es<br />

una empresa débil, que está a la búsqueda de capital.<br />

En 1903, estando a punto de la bancarrota, uno<br />

de los pozos perforados Sour Lake (Lago Agrio), en<br />

Texas, sale positivo y la compañía se recupera. Este<br />

descubrimiento tiene relación con una transacción<br />

que muchos consideran la asociación entre mafiosos.<br />

Texas Fuel compró la concesión a un sindicato<br />

dirigido por un antiguo gobernador de Texas, éste<br />

a su vez la había recibido a precios bajísimos, de<br />

James Gulffey, gerente de la Gulf.<br />

En el edificio sede de la Texaco, el Petroleum Building,<br />

ondeaba la bandera negra con una calavera y<br />

dos tibias cruzadas en señal «de advertencia contra<br />

los privilegios y la opresión» (Sampson, 1976). Esta<br />

compañía entra al mercado y en sus primeros años<br />

tiene una crecimiento tan grande que llega a producir<br />

el 5% de todo el petróleo estadounidense. La<br />

Texaco se establece finalmente en Houston, capital<br />

del petróleo, donde reina todavía su sede, un edificio<br />

de 13 pisos decorado con la estrella de Texas.<br />

A medida que crece la compañía, las tensiones y<br />

conflictos internos también crecen al punto que<br />

los fundadores rompen su relación en 1913 y<br />

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