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Ni tampoco es gratuito el espaldarazo que recibió<br />
esta empresa cuando Colin Powel, Secretario de<br />
Exteriores de EEUU, le entregó el premio a la excelencia<br />
corporativa del 2003, particularmente por sus<br />
‘méritos’ en Nigeria. La ceremonia de premiación,<br />
se realizó el 15 de octubre de ese año, en el Departamento<br />
de Estado en Washington.<br />
En este sentido la empresa ha jugado un papel determinante<br />
en todos los momentos críticos de los Estados<br />
Unidos. Tuvo relación con las dos guerras contra<br />
Irak y se benefició de ellas. Texaco fue la principal<br />
importadora a EEUU del petróleo de Irak, dentro<br />
del programa de petróleo por alimentos. Pero en la<br />
estrategia perversa de las guerras, que consisten en<br />
golpear a la población civil y sorprender al pueblo<br />
hambriento; poco antes de la invasión, la empresa<br />
decidió que no iban a comprar más petróleo a Irak<br />
porque, a su juicio, ese país era inestable. Así Chris<br />
Gidez, vocero de ChevronTexaco dijo, en marzo del<br />
2000, que esta compañía estaba dispuesta a comprar<br />
petróleo de Irak solo si había más estabilidad en<br />
el futuro (Acción Ecológica, 2000).<br />
Después de la guerra del Golfo, en 1990, Chevron-<br />
Texaco pasó a ser empresa prioritaria en el manejo<br />
de contratos petroleros, junto a Total, PetroCanada,<br />
Sibneft y Sinopec, convirtiéndose en el grupo<br />
más importante en Kuwait. Desde entonces hasta<br />
la actualidad la empresa logró triplicar su presencia<br />
en Arabia Saudita, particularmente controlando la<br />
Partitioned Neutral Zone (PNZ). Si bien Chevron<br />
y Texaco tenían presencia en ese país desde 1938,<br />
después de la guerra esta empresa pasó a ser la<br />
empresa más importante de ese país. Y en Irak es<br />
una de las 6 compañías petroleras internacionales<br />
seleccionadas por el Iraq State Oil Marketing Organization<br />
en junio del 2003 para explotar el petróleo<br />
iraquí; tal como fue anunciado en la prensa internacional<br />
por Ahmed Chalabi, quien dirige el Congreso<br />
Nacional Iraquí (INC), “Las compañías norteamericanas<br />
tendrán un gran peso en el petróleo iraquí”<br />
(Washington Post, 2002).<br />
El periódico británico The Guardian (11/3/2002)<br />
reportó que el Congreso Nacional Iraquí tuvo un<br />
encuentro con tres compañías petroleras estadounidenses,<br />
incluyendo ChevronTexaco, para negociar<br />
el reparto de las masivas reservas petroleras<br />
iraquíes. Hasta la misma CBS en su programa ‘60<br />
Minutos’ informó sobre reuniones entre el INC y<br />
ChevronTexaco diciendo, en marzo del 2002, que<br />
Chalabi estaba trabajando con los amigos del presidente<br />
y vicepresidente de las compañías petroleras,<br />
prometiendo a los ejecutivos de ChevronTexaco y<br />
ExxonMobil un tratamiento preferencial en Irak post-<br />
Sadam. El Oriente Medio no se quita el yugo de las<br />
empresas petroleras norteamericanas y británicas<br />
que desde la década de los 30 se reparten a zarpazos<br />
territorios y reservas, cueste lo que cueste.<br />
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