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Ni tampoco es gratuito el espaldarazo que recibió<br />

esta empresa cuando Colin Powel, Secretario de<br />

Exteriores de EEUU, le entregó el premio a la excelencia<br />

corporativa del 2003, particularmente por sus<br />

‘méritos’ en Nigeria. La ceremonia de premiación,<br />

se realizó el 15 de octubre de ese año, en el Departamento<br />

de Estado en Washington.<br />

En este sentido la empresa ha jugado un papel determinante<br />

en todos los momentos críticos de los Estados<br />

Unidos. Tuvo relación con las dos guerras contra<br />

Irak y se benefició de ellas. Texaco fue la principal<br />

importadora a EEUU del petróleo de Irak, dentro<br />

del programa de petróleo por alimentos. Pero en la<br />

estrategia perversa de las guerras, que consisten en<br />

golpear a la población civil y sorprender al pueblo<br />

hambriento; poco antes de la invasión, la empresa<br />

decidió que no iban a comprar más petróleo a Irak<br />

porque, a su juicio, ese país era inestable. Así Chris<br />

Gidez, vocero de ChevronTexaco dijo, en marzo del<br />

2000, que esta compañía estaba dispuesta a comprar<br />

petróleo de Irak solo si había más estabilidad en<br />

el futuro (Acción Ecológica, 2000).<br />

Después de la guerra del Golfo, en 1990, Chevron-<br />

Texaco pasó a ser empresa prioritaria en el manejo<br />

de contratos petroleros, junto a Total, PetroCanada,<br />

Sibneft y Sinopec, convirtiéndose en el grupo<br />

más importante en Kuwait. Desde entonces hasta<br />

la actualidad la empresa logró triplicar su presencia<br />

en Arabia Saudita, particularmente controlando la<br />

Partitioned Neutral Zone (PNZ). Si bien Chevron<br />

y Texaco tenían presencia en ese país desde 1938,<br />

después de la guerra esta empresa pasó a ser la<br />

empresa más importante de ese país. Y en Irak es<br />

una de las 6 compañías petroleras internacionales<br />

seleccionadas por el Iraq State Oil Marketing Organization<br />

en junio del 2003 para explotar el petróleo<br />

iraquí; tal como fue anunciado en la prensa internacional<br />

por Ahmed Chalabi, quien dirige el Congreso<br />

Nacional Iraquí (INC), “Las compañías norteamericanas<br />

tendrán un gran peso en el petróleo iraquí”<br />

(Washington Post, 2002).<br />

El periódico británico The Guardian (11/3/2002)<br />

reportó que el Congreso Nacional Iraquí tuvo un<br />

encuentro con tres compañías petroleras estadounidenses,<br />

incluyendo ChevronTexaco, para negociar<br />

el reparto de las masivas reservas petroleras<br />

iraquíes. Hasta la misma CBS en su programa ‘60<br />

Minutos’ informó sobre reuniones entre el INC y<br />

ChevronTexaco diciendo, en marzo del 2002, que<br />

Chalabi estaba trabajando con los amigos del presidente<br />

y vicepresidente de las compañías petroleras,<br />

prometiendo a los ejecutivos de ChevronTexaco y<br />

ExxonMobil un tratamiento preferencial en Irak post-<br />

Sadam. El Oriente Medio no se quita el yugo de las<br />

empresas petroleras norteamericanas y británicas<br />

que desde la década de los 30 se reparten a zarpazos<br />

territorios y reservas, cueste lo que cueste.<br />

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