Descargar PDF - Revista Mercados & Tendencias
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ENTREVISTA<br />
“El sector privado no debe<br />
ser un jugador pasivo”<br />
Si Costa Rica desea ser más competitiva, debe ser más flexible a la<br />
hora de tomar decisiones con rapidez. Ese fue el mensaje del más<br />
reciente Foro de Competitividad, promovido por AmCham.<br />
Rebeca Madrigal Q.<br />
José Raúl Perales, director ejecutivo<br />
de la Asociación de Cámaras Americanas<br />
de Comercio en América Latina,<br />
cree que el país está listo para dar<br />
ese paso, pero que se requieren de<br />
reformas que definan las reglas del<br />
juego.<br />
¿Necesita el país plantearse reformas<br />
constitucionales para ser<br />
más flexibles?<br />
Lo que se requiere definir son las reglas<br />
del juego, de cómo hacer la gestión<br />
pública del país. Hay diferentes<br />
temas de reformas, por ejemplo, una<br />
reforma parlamentaria, una reforma<br />
de partidos políticos que corresponda<br />
a las necesidades de la sociedad costarricense<br />
que ha cambiado.<br />
¿Cuál es el papel del sector privado<br />
en este proceso?<br />
El sector privado es un demandante<br />
de políticas por ser un ente económico.<br />
El sector, en una coyuntura de<br />
reformas políticas donde se piensan<br />
cambiar las reglas del juego, no debe<br />
ser un jugador pasivo, sino que debe<br />
generar plataformas horizontales que<br />
los beneficien a todos. Se necesita<br />
que el sector se siente a discutir qué<br />
es lo que quiere, siempre en un aspecto<br />
amplio, que cubre desde multinacionales<br />
hasta empresas locales.<br />
Esto le permitiría ser una contraparte<br />
genuina.<br />
En el país existe la percepción de<br />
que cuando el sector privado se<br />
involucra, como en el previo a la<br />
aprobación del TLC con EEE.UU,<br />
es porque algo no anda bien…<br />
Es terrible pensar que Costa Rica, con<br />
el éxito económico que tiene, crea<br />
que cuando el sector privado se involucra<br />
en la gestión pública está mal.<br />
Mucho de lo que sucedió con el referendo<br />
es que muchos de los conflictos<br />
que se vivieron durante el previo no<br />
necesariamente tenían que ver con<br />
el referendo en sí mismo. Esto fue<br />
un tema que se vició mucho de una<br />
exasperación política por la visibilidad.<br />
El hecho de que hubo una polarización<br />
no quiere decir que no haya<br />
cosas en común, lo que me parece es<br />
que los momentos para encarar esa<br />
situación no son mediante procesos<br />
eleccionarios.<br />
Pero pasa cuando empiezan las<br />
campañas electorales…<br />
Eso digo, sacan el cuello cuando están<br />
pensando de una manera atomizada<br />
en los intereses como tal, pero lo<br />
que se está planteando es decir “ojo,<br />
ustedes son unos protagonistas importantes”<br />
y por tanto, deben asumir ese<br />
papel y debe ser proactivo, y reflexivo<br />
de desarrollar plataformas y proponer<br />
cuál es su proyecto país.<br />
¿Cómo el empresario puede acercársele<br />
a las instituciones públicas<br />
para lograr acuerdos?<br />
Que las asociaciones del sector privado<br />
comiencen a hablar como uno, y<br />
que empiece un proceso de convergencia,<br />
acá está muy fragmentado, y<br />
es necesario para proveer los mecanismos<br />
para desarrollar posiciones. Es<br />
una democracia madura y el país está<br />
listo para eso. n<br />
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mercados & tendencias Noviembre - Diciembre 2012