TOMO 2 - Auditoría Superior de la Federación

Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2004
Situación Presupuestaria
SITUACIÓN PRESUPUESTARIA
EGRESOS
(Miles de pesos)
Capítulo o Concepto de Gasto
2004
% Ejercido vs.
O r ig in a l Modificado Ejercido O r ig in a l Modificado
Servicios Personales 1,691,684 1,746,662 1,746,662 103.2 100.0
Materiales y Suministros 104,848 102,791 102,791 98.0 100.0
Servicios Generales 1,353,072 1,366,191 1,366,191 101.0 100.0
Otros de Corriente 771 280 280 36.3 100.0
Total de Corriente 3,150,375 3,215,924 3,215,924 102.1 100.0
Inversión Física 15,566 23,174 23,174 148.9 100.0
Total de Capital 15,566 23,174 23,174 148.9 100.0
TOTAL DE EGRESOS 3,165,941 3,239,098 3,239,098 102.3 100.0
Capítulo o Concepto de Gasto
2003
% Ejercido vs.
O r ig in a l Modificado Ejercido O r ig in a l Modificado
Servicios Personales 1,676,085 1,600,079 1,600,079 95.5 100.0
Materiales y Suministros 116,335 114,305 114,305 98.3 100.0
Servicios Generales 1,415,450 1,533,911 1,533,911 108.4 100.0
Otros de Corriente 704 756 756 107.4 100.0
Total de Corriente 3,208,574 3,249,051 3,249,051 101.3 100.0
Inversión Física 66,980 50,663 50,663 75.6 100.0
Total de Capital 66,980 50,663 50,663 75.6 100.0
TOTAL DE EGRESOS 3,275,554 3,299,714 3,299,714 100.7 100.0
Capítulo o Concepto de Gasto
VARIACIÓN 2004 vs. 2003
O r ig in a l Modificado Ejercido
Impo rte % Impo rte % Impo rte %
Servicios Personales 15,599 0.9 146,583 9.2 146,583 9.2
M ateriales y Suministros (11,487) (9.9) (11,514) (10.1) (11,514) (10.1)
Servicios Generales (62,378) (4.4) (167,720) (10.9) (167,720) (10.9)
Otros de Corriente 67 9.5 (476) (63.0) (476) (63.0)
Total de Corriente (58,199) (1.8) (33,127) (1.0) (33,127) (1.0)
Inversión Física (51,414) (76.8) (27,489) (54.3) (27,489) (54.3)
To ta l d e C a p ital (5 1,41 4) (76 .8) (2 7,48 9) (54 .3) (2 7,48 9) (54 .3)
TOTAL DE LA VARIACIÓN (109,613) (3.3) (60,616) (1.8) (60,616) (1.8)
FUENTE: Información Obtenida de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2004 y 2003.
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