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“Uno de los más importantes
aspectos que hace que LVD
sea único y especial es que
somos un negocio familiar.
Las familias toman decisiones
juntos, con una perspectiva a
largo plazo de qué es bueno
para el negocio.”
Francis Vanneste,
Director Ejecutivo de LVD Benelux, dice:
LVD Discovery | 10
LVD tenía que competir en los mercados
internacionales y la decisión de adoptar una
estrategia enfocada en el producto.
“Uno de los mayores desafíos para LVD
fue que eramos demasiado grandes
para el mercado belga, así que nos
hemos orientado hacia los mercados
internacionales incluso desde el principio”
dice Carl Dewulf.
“Es como si los hitos fuesen marcados por
las décadas” dice Jean-Pierre Lefebvre.
“Creo que el primer hito fue la decisión de
abrir nuestras proprias filiales de ventas
y servicios en Francia y Alemania en los
años 60. Esto tuvo lugar muy temprano
en la historia de la empresa pero ha
venido impactando en todo lo que hemos
hecho desde entonces. Nos ha dado
una motivación extremadamente fuerte
para tener siempre el control de nuestro
destino.”
Esto es algo que para el Señor Dewulf,
caballero que merece un alto crédito, por
haber tenido la osadía y audacia en aquel
momento para emprender e iniciar el
proyecto.
En los años 70 la empresa extiende sus
alas más lejos, creando la Corporación LVD
de EEUU (Connecticut) y LVD Far East, en
Singapur.
“De nuevo, lo hemos hecho bien,
incluso desde el principio, con nuestras
organizaciones de ventas y de ser.tec
mientras que la mayoría de las empresas
de nuestro tamaño han buscado un
importador, dice el Señor Lefebvre.
Después, en los años 90, el tercer hito ha
sido, una accion pionera dando el siguiente
paso adelante en China, el acuerdo de
licencia con HD.
“El acuerdo se firmó hace más de
30 años, cuando nadie pudo haber
adivinado lo importante resultaría muchos
años después” dice el Señor Lefebvre.
“Representó el fundamento de todo lo que
hemos podido realizar en China.”
Para Carl Dewulf, la decisión estratégica
crucial tomada por la segunda generación
fue enfocar la empresa en el producto.
“La filosofía solía ser de diversificación, de
modo que si una industria cayera, la otra se
alzara. Pero, a principios de 1990 hemos
decidido diversificar nuestra actividad en la
fabricacion de prensas plegadoras y pasar
a una estrategia más enfocada. Este fue
probablemente uno de los más importantes
cambios que hemos hecho en la historia de
nuestra empresa.
“Era simplemente imposible para un grupo
mediano como LVD estar presente en
todos los mercados, así que hemos hecho
una elección y nosotros consideramos que
hemos hecho la elección correcta, para
tener un grupo muy coherente de productos
enfocados en el sector de la deformacion
de la chapa.
“Con todos los pasos en el proceso de
producción de nuestra gama - cizallado,
punzonado, corte por láser y plegado,
integrados con el software - pudimos
suministrar toda nuestra gama a la misma
base de clientes.”
LVD paso a las máquinas de punzonado
en los años 80, primero tfabricandolas
y después adquiriendo a Shape UK: En
los años 90 ha desarrollado sus propios
productos láser conjuntamente con
Fanuc y en la última década ha venido
incrementando su gama de punzonado con
la adquisición de Strippit.
Más recientemente, ha desarrollado aún
más sus capacidades de punzonado
mediante una asociación con Pullmax.
Hitos en la innovación
técnica
Desde una perspectiva técnica, Jean-Pierre
Lefebvre identifica dos innovaciones muy
importantes. La primera fue el desarrollo
y la introducción del control MNC 8000 a
principios de los años 80.
“Fuimos la primera empresa con el nivel
de la tecnología CNC una plegadora. Esto
realmente allanó el camino para desarrollos
más importantes como por ejemplo, los
topes traseros multi-ejes y los sistemas
de compensación de flexiones. Fue un
movimiento crítico que sentó las bases
de un esfuerzo de 30 años, obteniendo
un mejor entendimiento del proceso de
plegado.
El hecho que MNC fuera desarrollado
internamente, fue muy importante, “un