ESTADO DEL ARTE - LITE - Universidad Rey Juan Carlos

Capítulo 3. METODOLOGÍAS Y TECNOLOGÍAS 27
Es iterativo e incremental. El trabajo se divide en partes más pequeñas o llamadas
iteraciones. En cada iteración se recorren los flujos de trabajo 1 y se obtiene una versión
interna, ver Figura 3.
Análisis
Diseño
Codific.
Figura 3: Flujos de trabajo
Pruebas e
Integración
En síntesis, en cada iteración se amplía el sistema con nuevos casos de uso, se
identifican nuevos riesgos y se mitigan los ya conocidos. Las iteraciones se agrupan en
fases, que por orden secuencial son las siguientes: inicio, elaboración, construcción y
transición. Cada una centra sus esfuerzos más en unos flujos de trabajo que en otros. La
etapa de inicio se centra en la captura de requisitos y el análisis. La etapa de elaboración
lo hace en el análisis y el diseño. Las etapas de construcción y transición se centran en
el diseño, implementación y pruebas.
El trabajo de los requisitos se hace fundamentalmente durante la fase de inicio y la
de elaboración. Durante la fase de inicio se identifican la mayoría de los casos de uso
que delimitan el sistema y el alcance del proyecto, se detallan los más importantes
(menos del 10 por ciento). Durante la fase de elaboración se capturan la mayoría de los
requisitos restantes (el 80 por ciento). En la fase de construcción se capturan e
implementan los requisitos que restan, mientras que en la fase de transición
prácticamente no hay captura a menos que haya requisitos que cambien.
Dadas las limitaciones de esta memoria, se van a presentar conjuntamente los
requisitos obtenidos en las fases de inicio, elaboración y construcción. De la misma
manera, los distintos modelos de casos de uso, modelos de análisis, clases, paquetes,
modelos de despliegue, etcétera, de los flujos de trabajo de requisitos, análisis, diseño,
1 Flujos de trabajo: Requisitos, análisis y diseño, implementación y pruebas. El modelado del
negocio y la implantación no forman parte del desarrollo propiamente dicho. Un flujo de trabajo es un
conjunto de actividades.