Manual para constituir o regularizar una OSC ... - Gestión Social

Constituyendo una Asociación Civil
Formalizar y constituir
Aunque formalizar y constituir son dos acciones íntimamente ligadas, en realidad no
son lo mismo. Un grupo de personas puede constituir sin formalizar una asociación,
pero no puede formalizarla sin previamente constituirla. Entonces:
• Se constituye cuando un grupo de personas, unidas por una motivación común, da
nacimiento a un emprendimiento colectivo cuyo fin es social, comunitario, solidario,
destinado a favor de poblaciones específicas o a la sociedad en su conjunto.
• Se formaliza jurídicamente cuando ese mismo grupo de personas decide que su
emprendimiento debe poseer un grado de organización superior y, por lo tanto, accede
a la personería jurídica. Esto legalmente da nacimiento a una organización, que
supera la voluntad de sus miembros.
Así, ACCIÓN lo primero que se debe hacer es constituir adecuadamente PARA la organización.
Muchas personas que integran organizaciones nuevas o que desean construir un
nuevo Sumar proyecto al número piensan ideal de que integrantes “lo primero originales. que se Brindar debe hacer espacio a obtener todos. la personería
jurídica”.
Conocer
Ciertamente
las motivaciones
no es
de
así:
cada
no
uno.
todos los proyectos
No crear
tienen
falsas expectativas.
la capacidad para formalizarse
jurídicamente, no todos los grupos están en condiciones de sostener aquellas
Crear obligaciones espacios posteriores de interrelación. a obtención de la Generar personería. confianza.
Detectar liderazgos.
Asignar roles de conducción.
El grupo Conocer humano las capacidades - El equipo específicas. de trabajo Elegir funciones de cada uno.
Conocer también las debilidades.
Saber qué roles no asignar.
Lo primero para el éxito de un nuevo proyecto es organizar un buen equipo de trabajo.
Todo Relevar ‘grupo las de perspectivas personas’ debe cada paulatinamente uno. transformarse Crear una visión en de ‘equipo éxito. de trabajo’.
Llamamos grupo al núcleo original de personas que se unen para desarrollar un proyecto.
Ese grupo suele ser heterogéneo, en ocasiones se une por afinidad (profesionales de
una misma rama, vecinos de un mismo barrio, estudiantes de una misma facultad,
grupo de amigos, etc.) y, en otros casos, se nuclean en torno a un líder fundador.
Llamamos equipo cuando ese grupo avanza hacia un modelo de organización que,
entre otras cuestiones, define roles, planificaciones, plazos, acciones estratégicas, etc.
Además, en el equipo hay una dinámica de trabajo con pautas, valores y códigos
generadores de una identidad propia.
Todo grupo o todo líder fundador debe tener como premisa fundamental la constitución
de un buen equipo de trabajo. Sin equipo no hay organización posible. Para
lograrlo, proponemos a continuación una serie de acciones, en orden de prioridad:
ACCIÓN
PARA
Sumar al número ideal de integrantes originales.
Conocer las motivaciones de cada uno.
Crear espacios de interrelación.
Brindar espacio a todos.
No crear falsas expectativas.
Generar confianza.
(cont.)
(cont.)
ACCIÓN
PARA
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Detectar liderazgos.
Asignar roles de conducción.