Estrategia de Fomento Forestal - magfor

- Generar los instrumentos e información
técnica que oriente las acciones
del fomento forestal promoviendo el
manejo forestal, el desarrollo industrial
y la ampliación de la base genética
del recurso actual.
- Transferir los conocimientos técnicos
y tecnologías para el manejo forestal
sostenible.
- Promover el manejo sostenible del
bosque.
- Divulgar el conocimiento técnico
para el manejo forestal sostenible a
los usuarios del sector forestal y público
en general.
- Establecer mecanismos y procedimientos
que promuevan la organización
y desarrollen acciones para el
incremento de la inversión forestal.
- Coordinar la ejecución de los proyectos
de Fomento articulado con las
Delegaciones Territoriales.
2.1.3.9.2. El fomento en la planeación estratégica
Adicionalmente, durante el proceso de
planificación estratégica se abordaron
temas específicos como es el caso del
fomento en particular. De esta manera
se planteó que dentro de los mandatos
institucionales se incluyó:
- Elaborar, ejecutar e impulsar una estrategia
de fomento que permita la
valoración adecuada del bosque a
lo largo de la cadena forestal (desde
el corte a la industria), con la participación
ciudadana expresada en un
cambio de actitud en el aprovechamiento
sostenible.
- Administrar el Fondo Forestal Nacional
para el fomento y desarrollo del
sector de acuerdo con el POA y presupuesto
anual.
Adicionalmente, el fomento se llegó a
constituir en uno de los asuntos estratégicos
definidos durante el proceso de
planificación estratégica a como ya se
mencionó anteriormente.
Se establecieron igualmente algunas
metas y/u objetivos preliminares del fomento
que incluyeron los siguientes:
- Incrementar los beneficios del bosque
impulsando su uso adecuado
con la participación ciudadana y la
inversión para el desarrollo del sector.
- Coordinar procesos institucionales
de políticas de incentivos para asegurar
una mayor cobertura forestal y
retribución económica a los productos
forestales.
- Vincular acciones operativas con los
actores locales.
Entre las opiniones emitidas por los
diferentes participantes y actores involucrados
en el proceso de planificación
estratégica y que fueron considerados
problemas a ser superados están: la
burocracia, cobros, desconcentración y
descentralización, permisos domésticos,
multas, no transparencia, medios (trans-
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