MetodologÃa para el desarrollo, despliegue e implantaciÃ³n de un ...

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Improve Cost Structure Improve Asset Utilization Long-Term Shareholder Value New Revenue Sources Increase Customer Value Price Quality Availability Selection Functionality Service Partnership Brand Product / Service Attributes Relationship Image Operations Customer Innovation Regulatory & Social Management Management Processes Processes Processes Processes Supply Selection Opportunity ID Environment Production Acquisition R&D Portfolio Safety & Health Distribution Retention Design/Develop Employment Risk Management Growth Launch Community Temas estratégicos: Uniendo Propuesta de Valor y Cadenas de Valor Perspectiva Financiera Mejorar estructura de costes Estrategia de Productividad Mejorar rentabilidad del activo Valor para el accionista a LP Estrategia de Crecimiento Nuevas fuentes de ingresos Financial Perspective Customer Perspective Internal Perspective Learning & Growth Perspective Aumentar el valor para el cliente Productivity Strategy Customer Value Proposition Human Capital Information Capital Growth Strategy Organization Capital Culture Leadership Alignment Teamwork Atributos del Producto / Servicio Propuesta de valor al cliente Relaciones Perspectiva del Cliente Functionality Innovation Price Availability Quality Selection Service Partnership Imagen Marca Perspectiva Interna Innovation Processes Opportunity ID R&D Portfolio Design/Develop Launch Operations Management Processes Supply Production Distribution Risk Management Customer Management Processes Selection Acquisition Retention Growth Proceso Social y Regulatorio Medio ambiente Seguridad y Salud Empleo Comunidad Configuración de la Cadena de Valor Capital Humano Perspectiva Aprendizaje y Crecimiento Capital de Información Capital organizacional Cultura Liderazgo Alineamiento Trabajo en equipo
Nuestro punto de vista: Un plan estratégico moderno incluye la formulación convencional Y elementos de ejecución Elementos formulación estrategia (convencional) • Misión, Visión, Valores • Aspiración estratégica • Resumen análisis entorno • Factores clave • Riesgos críticos y supuestos • Formulación de propuesta de valor • Construcción plan estratégico Elementos ejecución estrategia Gestionar el cambio (de-a) Mapa estratégico Balanced Scorecard (no convencional)
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