Revista KIPUKAMAYO - Mayo 2015

KIPUKAMAYO / MAYO 2015
EDITORIAL
Ya estamos en abril, ya se han cumplido
22 meses de gestión de Consejo Directivo,
y la primera KIPUKAMAYO del año,
un medio de expresión de frecuencia
cuatrimestral no sólo del talento de los matriculados
de nuestro
Colegio, sino de
comunicación de
las distintas actividades
que realizan
en nuestra
comunidad.
Estamos a muy
poco tiempo de
finalizar el mandato
de 8 de sus
miembros actuales.
Tendremos elecciones el 17 de Mayo, un hecho
transcendente en la vida institucional no sólo
por lo que representa, sino porque implica la renovación
de autoridades y con ellas, la renovación de
los desafíos y de los planes futuros que permiten
el crecimiento de nuestro Colegio y de todas su
profesiones. Los nuevos consejeros asumirán el 01
de junio.
El tiempo nos impone trazar un balance de la gestión.
Antes de asumir nos propusimos trabajar firme
y sostenidamente por el engrandecimiento institucional,
imprimiendo una nueva impronta dentro
del rumbo trazado por conducciones anteriores.
Nuestros ejes de gestión fueron: mantener una
agenda de capacitación para las distintas áreas de
nuestras profesiones, desarrollar el salón de conferencias
virtuales para potenciar la formación de los
matriculados, apoyar los eventos sociales y deportivos,
continuar con la intensa actividad cultural,
combatir el ejercicio ilegal de nuestras profesiones,
dar aval técnico a los informes de nuestro matriculados,
trabajar por la mejora de los honorarios,
afianzar los vínculos con el poder legislativo, fomentar
la matriculación de los jóvenes egresados,
CAMBIANDO PARA LA
MEJORA PERMANENTE
DEL COLEGIO
Por Cr. José Luis Romero
Presidente CGCET
gestionar la ley del Balance de la Responsabilidad
Social y Ambiental, y reformar nuestros estatutos.
Sintetizando, las acciones desplegadas han permitido
el cumplimiento de los objetivos planteados,
por lo que no podemos menos que enorgullecernos
de los avances
realizados,
pero somos
absolutamente
conscientes de
que en una institución
como
el Colegio de
Graduados en
Ciencias Económicas,
hay
siempre mucho
por hacer, no sólo por el hecho de consolidar lo
actuado, sino por la ambición de ir siempre por
más y mejor, de seguir siendo una institución modelo
y orgullo de sus matriculados. Muchos de los
logros están a la vista, no tendría sentido comentarlos,
pero consideramos importante explayarnos
en algunas de ellos.
En el plano netamente institucional, durante el
mes de Marzo, logramos el SI a la Reforma del Estatuto
de la Institución que ya sumaba 45 años.
En una memorable Asamblea General Ordinaria,
381 profesionales de toda la provincia se dieron
cita para tratar el Proyecto de Reforma de Estatuto
presentado a consideración por el Consejo Directivo.
Recibimos el apoyo de 377 colegas, prácticamente
por unanimidad, que convirtieron al proyecto
presentado en el nuevo estatuto del Colegio de
Graduados en Ciencias Económicas.
Seguramente, no es un estatuto ideal o perfecto
porque es un producto de la creación del hombre,
sino el mejor estatuto que pudimos consensuar y
que nos permite sin ninguna duda un colegio más
democrático, más participativo, con más justicia y
ajustado a los nuevos tiempos, es el estatuto de
todos y para todos. Uno de los grandes cambios
es permitir que la minoría tenga participación en
el Consejo Directivo, cuando la lista que ocupe el
segundo lugar haya obtenido el 15% de los votos
válidos, tendrá por lo menos un representante en
el Consejo Directivo.
Y también en el marco de dicha asamblea, pusimos
en marcha la reforma de nuestros edificios,
donde por unanimidad la asamblea decidió que
el consejo directivo debe trabajar en el desarrollo
de un anteproyecto de edificio y de su correspondiente
estructura de financiación, que busque el
mejor aprovechamiento económico para el colegio,
bajo el régimen de propiedad horizontal o no,
(con un anteproyecto que se base sobre un edificio
de propiedad horizontal y otro anteproyecto sobre
base de un edificio propio), para que la asamblea
en otro evento de esta misma naturaleza, tome la
decisión soberana que corresponda. No nos dormimos
en los laurales, sino por el contrario, nos
pusimos a trabajar de inmediato y en ese sentido
hoy ponemos a consideración de la matrícula, una
nota del presente KIPUKAMAYO, sobre las distintas
posibilidades que brindan los inmuebles de
propiedad del Colegio.
En el plano económico hemos trabajado sostenidamente
para generar los ahorros e inversiones
dentro del marco de una administración eficiente,
en una economía donde se hace difícil mantener
el poder adquisitivo de nuestras inversiones. Hoy,
con 17 M en casa mas los flujos que se generan,
no sólo podemos comenzar la realización del futuro
edificio del CGCET ajustado a las modernas
prácticas de arquitectura y a los tiempos actuales,
sino que también podemos finalizar la construcción
de lo que se necesita en estos tiempos, sin
necesidad de recurrir a endeudamiento alguno, a
pesar de que hemos trabajado para conseguir financiamiento
en tasa fija en pesos al 17,5% a 5
ó 10 años.
El combate al ejercicio ilegal, y al mismo tiempo la
jerarquización de nuestras profesiones fueron motivo
de una novedosa campaña publicitaria que desarrollamos
entre marzo y mayo, encontrándonos
en este momento, en la evaluación del impacto en
la misma, definir acerca de la conveniencia de seguir
por ese camino ó buscar caminos alternativos
que produzcan mejores resultados. Reiteramos,
como siempre, nuestros pedidos a los colegas que
hoy desempeñan altos puestos en el Gobierno a
que nos ayuden, que fomenten la matriculación de
todos los colegas que ejercen nuestras profesiones
en el ámbito del sector público. Estamos convencidos
que nuestro camino es el diálogo y la fuerza
de nuestras convicciones antes que el propio imperativo
legal, pero a pesar de ello, creemos que
se hace necesaria la formación de un equipo de
inspectores para fiscalizar el ejercicio profesional
en la Provincia.
En el tiempo que nos resta, vamos a seguir trabajando
para optimizar la atención a los colegas
en nuestras sedes, continuar con la sostenida
y completa agenda de capacitación en la cuales
destacamos la actualización integral sobre el nuevo
Código Unificado y la temática que hacen a
las incumbencias de los Licenciados, trabajar con
la Secretaria de Estado de Trabajo por el tema de
rúbrica del Registro Único, con Personas Jurídicas
procuraremos que las normas contables profesionales
se conviertan en normas legales, comenzaremos
a trabajar para lograr la reglamentación de la
Ley de Balance Social. Además, vamos a establecer
una política de responsabilidad social que se
sostenga en el tiempo con alguna institución que
amerite la recepción de ayuda de parte de nuestra
institución.
En síntesis, los objetivos se han logrado, con el esfuerzo
de todos, conscientes de que la comunidad
profesional se siente profundamente representada
por nuestro Colegio.
Desde la conducción, nuestro foco fue “Juan Matrícula”,
ese colega invisible, que es el origen y el
destino de todo lo que hemos realizados, nuestra
razón de ser como institución y como dirigentes,
para quien trabajamos en la búsqueda de su excelencia
profesional, en su jerarquización y en la mejora
permanente de su calidad de vida. Sentimos
que hemos cumplido con esa misión y al mismo
tiempo hemos contribuido al crecimiento de la Entidad
durante el período de nuestra gestión.
Sigamos trabajando juntos por el bien de todos
nosotros y de la sociedad. Muy agradecidos, no
sólo por el acompañamiento, sino por el permanente
apoyo. Muchos éxitos a las autoridades futuras.
Hasta la próxima, en agosto de 2.015.
Cr. José Luis Romero
Presidente CGCET
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