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Mensaje de nuestro Presidente “Creemos firmemente que es posible para IKEA ser una buena compañía que muestra respeto por las personas y el medio ambiente, y al mismo tiempo vender productos a precios bajos,” escribe Anders Dahlvig, Presidente y Director Ejecutivo del Grupo IKEA. Anders Dahlvig, Presidente y Director Ejecutivo del Grupo IKEA, en la tienda IKEA de Kungens Kurva, Estocolmo, Suecia 6 (60)
MENSAJE DE NUESTRO PRESIDENTE “Nuestra ambición es esforzarnos por avanzar y ser mejores” En IKEA a menudo hablamos de dar “muchos pequeños pasos hacia adelante”. Es la forma en que IKEA se ha desarrollado durante años, y adoptamos el mismo enfoque cuando se trata de responsabilidad social y medioambiental. Sabemos lo difícil que es cambiar la mentalidad y las costumbres, pero estamos convencidos de que se puede progresar y lograr objetivos avanzando paso a paso. Nuestra ambición es esforzarnos siempre por avanzar y mejorar. También lo aplicamos a la cooperación con los proveedores. Las actividades sociales y del entorno nos ayudan, y ayudan a nuestros proveedores a producir con más eficacia y rentabilidad. El funcionamiento de las fábricas y las condiciones de trabajo mejoran y se benefician propietarios y empleados. Es una situación positiva para ambas partes. Trabajar para lograr objetivos comunes IKEA se esfuerza por conseguir un negocio sostenible con compromiso total, ya que creemos en el potencial de mercados emergentes. Para tener éxito, todas las partes deben entender los desafíos existentes y trabajar conjuntamente hacia objetivos comunes. Creo que es importante que todos los protagonistas – IKEA, proveedores, gobiernos, empresarios y sindicatos – entiendan y compartan la misma visión. Todos debemos acordar objetivos a largo plazo, como por ejemplo satisfacer las demandas para las condiciones de trabajo y medioambiente. Esos objetivos se tienen que definir mediante leyes, estándares globales y el código de conducta de cada empresa. Hacer negocios en economías emergentes es muy positivo; los costes de producción son menores, nuestros clientes obtienen mejores precios e IKEA sigue siendo competitiva. Además, beneficia a las comunidades y a la sociedad en general. Centrarse es clave Nos centramos en dos tipos principales de actividades. En primer lugar, trabajamos para cumplir los requisitos de nuestro código de conducta, “La manera IKEA de comprar productos para la decoración del hogar” (IWAY). Una parte importante de este trabajo es asegurarnos de que nuestros proveedores y sus subcontratistas cumplen los requisitos IWAY. En segundo lugar, trabajamos en proyectos y actividades que responden a necesidades o situaciones específicas. El Grupo IKEA trabaja conjuntamente con organizaciones conocidas y respetadas, como Save the Children, UNICEF, WWF y otras que ofrecen competencia, experiencia y presencia en muchas áreas de todo el mundo. La mayoría de cosas están por hacer Hemos visto una mejora durante los últimos años. Los proveedores se esfuerzan por satisfacer nuestros requisitos mínimos. Aunque estamos satisfechos con la velocidad de desarrollo, muchas cosas todavía están por hacer. Es un proceso que consta de muchos pasos pequeños y con cada uno de ellos aprendemos, mejoramos y aumentamos nuestras ambiciones. Anders Dahlvig Presidente y Director Ejecutivo del Grupo IKEA 7 (60)
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