La Iglesia Lidereada - Mark Dever - Cimiento Estable

ligamentos, según la actividad propia de cada miembro‖ (Ef. 4:16, NVI). Las
relaciones son los ligamentos que soportan el crecimiento de la iglesia. La iglesia
necesita ser una red de relaciones espirituales significativas en las cuales las
personas están enganchadas unas con otras en conversación casual,
conversación espiritual, en animarse mutuamente y en relaciones de discipulado
santificadoras, rendición mutua de cuentas, y pequeños grupos.
Este amoroso enganche en la vida espiritual de otros debe ser encauzado en una
forma positiva y formativa antes que la disciplina correctiva pueda ser sustentada.
Sin este contexto de relaciones espirituales profundamente enraizadas, la
disciplina correctiva será como acercarse a un niño que usted ve una vez al mes y
darle una zurra en la calle. Esto será probablemente percibido como duro, si no es
que abusivo, en lugar de la severa pero responsable resolución que viene de la
preocupación amorosa por el bien espiritual de otros.
Es importante también tener una estructura pre-existente de liderazgo que no se
doblará bajo las presiones de la situación. Esta es una de las razones más
prácticas para desarrollar una pluralidad de ancianos, y para tener asignados un
número de ancianos que no sean empleados de la iglesia, en número superior a
los ancianos del staff. Es posible llevar a cabo la disciplina correctiva como único
pastor/anciano, pero no es sabio. Para proceder en tal caso como el único
pastor/anciano, es arriesgarse a crear una mentalidad ―nosotros vs. él‖—la
congregación vs. el pastor pagado. Dado esta estructura de liderazgo, es
frecuentemente difícil evadir la percepción (aunque sea falsa) de que el pastor
está actuando en una forma autoritaria o unilateral – ¡Y por tal razón puede
también ser difícil evitar quemarse!
Pero si usted tiene unos cuantos ancianos que no sean del staff y que estén
bíblicamente calificados y afirmados por la congregación, que lo superan en
número, y que soporten su liderazgo en la decisión, entonces los miembros más
probablemente van a confiar que la decisión ha sido filtrada por el juicio de otros
líderes confiables al lado suyo. Más allá, la moción de disciplina podría no venir de
usted individualmente, sino de los ancianos como un grupo unificado. Bajo esta
estructura de liderazgo, otros ancianos pueden proveerlo con sabiduría acerca de
qué decir, cómo hablar, cuando proceder y cuando ser paciente. En cambio, ellos
pueden (muy francamente) prevenirlo de hacer algo estúpido, o de hacer algo
correcto de una manera poco sabia. Ellos pueden también ayudarle a tamizar el
criticismo injusto al absorberlo junto con usted, o incluso tomar su lugar en
conversaciones privadas que pueden darse en las semanas previas a la reunión
de la congregación en la cual se iniciará la disciplina.
DEPÓSITO DE IDEAS
1. ¿Cómo pueden las relaciones de rendición de cuentas hacer la disciplina
correctiva una posibilidad más realista?
2. ¿Por qué se debe establecer una pluralidad de ancianos antes de intentar
la disciplina correctiva?
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