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Debemos ser líderes en todo, los 365 días del año, las ... - Areaminera

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Informe de PricewaterhouseCoopers<br />

“Mine Back to the Boom…”<br />

8<br />

El estudio arrojó que ninguna de <strong>las</strong> compañías Top<br />

40 experim<strong>en</strong>tó una quiebra o requirió de provisiones<br />

voluntarias por parte de la administración. En tanto, el<br />

resum<strong>en</strong> financiero 2009-2008 indica que hubo una<br />

disminución de <strong>los</strong> ingresos <strong>en</strong> un 15%; que la utilidad<br />

neta bajó <strong>en</strong> un 26%; el flujo de caja operacional bajó<br />

<strong>en</strong> un 27% y la deuda neta se redujo <strong>en</strong> un 21%.<br />

Con la pres<strong>en</strong>cia <strong>del</strong> ministro de Minería,<br />

Laur<strong>en</strong>ce Golborne; Alberto Sa<strong>las</strong>, presid<strong>en</strong>te<br />

de la Sonami y Javier Cox, ger<strong>en</strong>te <strong>del</strong> Consejo<br />

Minero, el socio de PricewaterhouseCoopers,<br />

Colin Becker, pres<strong>en</strong>tó la séptima versión de<br />

la revisión de <strong>las</strong> t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias mundiales de<br />

la industria minera de – Mine De Vuelta al<br />

Boom, que proporciona un análisis global <strong>del</strong><br />

desempeño financiero y la posición <strong>en</strong> que se<br />

<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra la industria minera, repres<strong>en</strong>tado<br />

por <strong>las</strong> 40 empresas más grandes según su<br />

capitalización bursátil.<br />

Becker explicó que 2009 fue ciertam<strong>en</strong>te<br />

un año dividido <strong>en</strong> dos partes. Com<strong>en</strong>zó<br />

con el valor de <strong>los</strong> commodities cay<strong>en</strong>do<br />

continuam<strong>en</strong>te, negociaciones de precio<br />

difíciles con <strong>los</strong> cli<strong>en</strong>tes y condiciones de<br />

mercado muy desafiantes. No obstante,<br />

<strong>las</strong> compañías respondieron con rapidez y<br />

decisión: reestructuración de <strong>las</strong> finanzas,<br />

cierres de operaciones y recorte de producción<br />

mi<strong>en</strong>tras caían <strong>los</strong> márg<strong>en</strong>es.<br />

“Sin embargo, <strong>en</strong> contraste con lo anterior, el<br />

año finalizó con la capitalización de <strong>las</strong> Top<br />

40 retornando a <strong>los</strong> niveles de 2007 y con un<br />

cauto optimismo de regreso <strong>en</strong> la información<br />

<strong>en</strong>tregada al mercado. ¡Estamos de vuelta al<br />

boom! A pesar <strong>del</strong> aum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la capitalización<br />

bursátil, <strong>los</strong> resultados financieros reflejaron el<br />

impacto de un año desafiante para <strong>las</strong> Top 40<br />

<strong>en</strong> 2009: <strong>los</strong> ingresos disminuyeron un 15%<br />

comparados con 2008; la utilidad neta bajó un<br />

26%; el flujo de caja operacional desc<strong>en</strong>dió un<br />

27% y la deuda neta se redujo <strong>en</strong> un 21%”,<br />

señaló Becker.<br />

Destacó además que a pesar de la crisis<br />

económica mundial, ninguna de <strong>las</strong><br />

compañías Top 40 experim<strong>en</strong>tó una quiebra<br />

o administración voluntaria. Esto se debe <strong>en</strong><br />

gran medida a la capacidad de eliminar el<br />

sobre <strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to, el fortalecimi<strong>en</strong>to de <strong>los</strong><br />

mercados de commodities durante el año y el<br />

impacto positivo de <strong>los</strong> paquetes de estímulo<br />

gubernam<strong>en</strong>tales alrededor <strong>del</strong> mundo.<br />

Los balances g<strong>en</strong>erales de <strong>las</strong> Top 40 se<br />

fortalecieron a través de nuevo financiami<strong>en</strong>to<br />

combinado de deuda-patrimonio de $103 mil<br />

millones.<br />

El informe señala que no se concretó ninguna<br />

transacción significativa durante el año,<br />

apuntando a una pot<strong>en</strong>cial oportunidad<br />

perdida para aquel<strong>los</strong> que pudieron haber<br />

t<strong>en</strong>ido recursos financieros disponibles.<br />

“Mi<strong>en</strong>tras el flujo de caja operacional<br />

disminuía, <strong>las</strong> empresas Top 40 aún destinaban<br />

US$74 mil millones <strong>en</strong> actividades de<br />

inversión <strong>en</strong> 2009, lo que <strong>en</strong> su gran mayoría<br />

se emplearon <strong>en</strong> planta y equipos de proyectos<br />

exist<strong>en</strong>tes, que t<strong>en</strong>ían un mayor pot<strong>en</strong>cial de<br />

impacto <strong>en</strong> el corto plazo para la reposición de<br />

re<strong>ser</strong>vas y producción. Sin embargo, a pesar de<br />

una inversión <strong>en</strong> capital de aproximadam<strong>en</strong>te<br />

US$ 300 mil millones <strong>en</strong> <strong>los</strong> últimos tres<br />

años, la producción se mantuvo constante <strong>en</strong><br />

la mayoría de <strong>los</strong> commodities, con empresas<br />

cerrando operaciones de alto costo <strong>en</strong> respuesta<br />

a <strong>las</strong> condiciones de mercado y proyectos de<br />

largo plazo aún <strong>en</strong> construcción”, explicó el<br />

ejecutivo.<br />

Los gastos por exploración de <strong>las</strong> Top 40 se<br />

redujeron significativam<strong>en</strong>te, lo cual no es<br />

sorpr<strong>en</strong>d<strong>en</strong>te dada su naturaleza discreta. En la<br />

medida que el reemplazo de re<strong>ser</strong>vas se hace<br />

más desafiante, la falta de un mayor gasto de<br />

exploración conlleva la sigui<strong>en</strong>te pregunta –<br />

¿cuándo y dónde se <strong>en</strong>contrarán <strong>las</strong> próximas<br />

minas de c<strong>las</strong>e mundial?<br />

La minería y la política están <strong>en</strong>trelazadas,<br />

pero reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te la industria ha escalado<br />

<strong>en</strong> la ag<strong>en</strong>da política, con especial at<strong>en</strong>ción<br />

<strong>en</strong> materias como la política tributaria, <strong>las</strong><br />

emisiones de carbono y la influ<strong>en</strong>cia soberana.<br />

Becker, aseguró que “la reci<strong>en</strong>te volatilidad<br />

ha traído un inevitable foco de riesgo.<br />

En “Stomaching the next Black Swan ”<br />

-digiri<strong>en</strong>do el próximo Cisne Negro-”,<br />

nos preguntamos si es que <strong>las</strong> compañías<br />

compr<strong>en</strong>d<strong>en</strong> el riesgo que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan y si<br />

ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>los</strong> procesos correctos para responder a<br />

<strong>los</strong> ev<strong>en</strong>tos impredecibles que el mercado ha<br />

experim<strong>en</strong>tado”.<br />

Finalm<strong>en</strong>te, Colin Becker señaló que después<br />

de la torm<strong>en</strong>ta, el futuro se vislumbra<br />

nuevam<strong>en</strong>te prometedor para la industria.

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