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baratas que las ofertadas por proveedores europeos.
“Ejemplos tomados de numerosas industrias en China e India
demuestran que las empresas locales de hoy en día son nuestras
competidoras de mañana y ofrecerán las mismas tecnologías que hoy
constituyen el fuerte de los constructores de plantas europeos”, dijo
Auer.
Mientras que en los mercados siderúrgicos tradicionales, los costes
operativos y los requerimientos de calidad de producción, seguridad y
respeto por el medio ambiente influyen en las decisiones de compra de
plantas, “en los nuevos mercados debemos satisfacer la demanda de
soluciones estándar que satisfagan sobre todo las exigencias locales”,
indicó Dowidowsky. Ello exige cercanía al cliente y “solamente si se
nos percibe como empresa local tendremos oportunidades de éxito”.
Siemens VAI piensa afrontar esta nueva situación, ofreciendo nuevas
tecnologías y soluciones que sean competitivas en China, India y
otros países comparables con una elevada demanda de acero. “Vamos
a desarrollar el porfolio a la medida de esos países para participar en
la competencia local”, subrayó Auer “así mantendremos en nuestra
propia casa nuestro know-how en materia de plantas y procesos”.
A tal efecto, Siemens VAI planea invertir en los dos a tres años
venideros alrededor de 35 millones de euros en China e India a fin
de fomentar la fabricación, la ingeniería y el desarrollo de proyectos
a nivel local. En el marco de un pool a escala mundial en materia de
competencia y fabricación se procederá a transferir a estos dos países
la responsabilidad sobre desarrollo y diseño, fabricación, desarrollo
de proyectos, puesta en marcha y servicio técnico de 11 componentes
de planta para la industria siderúrgica.
“En la India enfocaremos la atención en determinadas tecnologías
para la fabricación de acero bruto, mientras China se hará responsable
de nuevos adelantos en el sector de la laminación”. Ambos países
podrán comercializar por su cuenta en el mundo entero sus productos
que respondan a los nuevos requerimientos específicos del mercado.
Nuestra estrategia se aparta así significativamente de la política
seguida por otros actores del mercado. “Nosotros otorgamos la
responsabilidad por el negocio en su lugar donde se origina, donde
puede y debe crecer”.
Siemens VAI tiene ya en China una amplia base con tres plantas y unos
de 1.600 empleados, los cuales fabrican y ensamblan en Shanghai
componentes mecánicos y eléctricos para el completo porfolio de
VAI Metals and Mining. Ingenieros en Beijing y Shanghai así como
empleados en más de 20 filiales repartidas por toda China brindan su
apoyo a las operaciones de negocio. En la India trabajan más de 800
empleados en las ciudades de Kolkata y Mumbai. Sus actividades se
centran en ingeniería y desarrollo de proyectos así como fabricación
de componentes mecánicos para el negocio de laminadores.
SOLUCIONES ECOLÓGICAS INCREMENTAN LA
COMPETITIVIDAD
Siemens, apuesta por innovaciones que ayuden a economizar recursos
y energía en la minería y la industria siderúrgica.
"Los crecientes precios de la energía, las normativas legales y una
conciencia ecológica más profunda se traducen en más protección
ambiental y eficiencia energética", declaró Jens Wegmann, CEO de
la división IS de Siemens.
Agregó que la sostenibilidad y la eficiencia económica no se
contradicen. Concebida por IS junto con varias universidades, la Eco-
Care-Matrix permite evaluar productos y hasta plantas industriales
completas desde el punto de vista de su impacto ambiental y su
rentabilidad. Gracias a ello es posible diseñar productos novedosos
en función de su sostenibilidad, coste y protección ambiental.
"El desarrollo de productos y soluciones verdes ha cobrado mayor
importancia por el cambio climático y la creciente escasez de recursos.
Agregó que se pueden evaluar productos, sistemas y plantas
complejas y desarrollarlos de manera que se alcancen importantes
especificaciones económicas no sólo en cuanto a eficiencia de costes y
energía, sino también a ecología." A tal efecto se plantean por un lado los
costes de capital y operación y, por otro lado, el impacto sobre el medio
ambiente. Así es como pueden surgir las llamadas soluciones verdes que
protegen el medio ambiente y son al mismo tiempo rentables.
Citando un ejemplo, Wegmann se refirió entre otros a la tecnología Corex/
Finex de Siemens VAI, que ha sido identificada como solución verde con
el auxilio de la Eco-Care-Matrix. Al contrario de la ruta convencional en
altos hornos que requiere de coque y aditivos sinterizados para elaborar
arrabio a partir del mineral de hierro, la tecnología Corex/Finex hace
superfluas la coquería y la planta de sinterizado. Gracias a ello se reducen
no sólo las emisiones de dióxido de carbono sino también la utilización
de recursos. También son inferiores los costes de inversión y producción
en comparación con los clásicos altos hornos.
La división Industry Solution contempla incrementar hacía el 2015 el
porcentaje de las soluciones ecológicas en su volumen de ventas, que
actualmente supone un 33%.
El sector Industry de Siemens (Erlangen, Alemania) es el líder
mundial en tecnologías respetuosas con el medio ambiente para
aplicaciones en producción, transporte, edificios y luminotecnia.
Tecnologías de automatización integradas aparejadas a soluciones
sectoriales completas permiten a Siemens incrementar la
productividad, la eficiencia y la flexibilidad de sus clientes en la
industria y las infraestructuras. El Sector tiene seis divisiones:
Building Technologies, Drive Technologies, Industry Automation,
Industry Solutions, Mobility y Osram. En el ejercicio 2009 (al 30
de septiembre), Siemens Industry facturó aprox. 35.000 millones de
euros con una plantilla mundial de unos 207.000 empleados.
Jens Wegmann, Bernd Euler; Werner Auer; Bernd Zehentbauer