Actualidad - Areaminera

MINERÍA GEOLOGÍA CONSTRUCCIÓN
Alejandro Vio, Resolución
de Contraloría por
Responsabilidades en San José:
“Los funcionarios de
Sernageomin lo merecían”
Industria ingeniera se
reúne en exitosa cena de
camaradería de la AIC
Manuel Montecino Molina:
“Soy minero
por casualidad”

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Sumario Reportaje
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41
Diego Hernández, CEO de
Antofagasta Minerals:
AMSA aumentó en 11,5% su
producción
Primera versión Atexpo 2012
Ruedas de Negocios de Copiapó se
viste con pantalón largo
Alberto Salas, frente a la
postergación de inversiones:
“Lo positivo es que si todos los
proyectos se desarrollan a la vez,
afectaría el precio”
Procemin 2012
Energía, factor determinante en los
costos mineros
58 63 73 78
GEOLOGÍA
Manuel Montecino
Molina:
“Soy minero por casualidad”
Conferencias de Salud y
Seguridad
Congreso de ICMM en Chile juntó
a CEOs de la minería mundial
Alejandro Vio, Resolución
de Contraloría por
Responsabilidades en San
José:
“Los funcionarios de Sernageomin
lo merecían”
CONSTRUCCIÓN
Imacon aumentó 10,6% en
Septiembre
WWW.AMINERA.COM
Director y Representante Legal: Néstor Fernández Rojas
Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Periodista: Luis Valderrama J./ Asesor Gráfico: Alexis Galdames G./ AreaMinera Estudios: Jorge
Cantallopts A., Asesor/ Colaborador: Carlos Ramos, Director Área Jurídica SIGA/ Colegio de Geólogos de Chile/ Fotografía: Netmin Ltda. /Arte y
Diagramación: José Rodríguez L. /Area Comercial: Representante Zona Norte: Luis Maturana C. /Marketing y Publicidad: ventas@amineracom/
Registro N 797111 Comunicaciones y Publicaciones Netmin Limitada / Dirección: Suecia 84, Oficina 93, Providencia Santiago - Chile/ Teléfonos: 2 335 00 21 -
2 335 65 06/ ISSN 0718-3704/ Impresión: Gráfica Andes.
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Editorial Reportaje
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Un 2013 con menos
fondos para minería
Como cada año, ardua fue
la discusión de la Ley de
Presupuesto de la Nación para
2013. Una disminución real de
1,6%, está considerado en 2013
para la partida presupuestaria
de Minería.
Cuesta comprender que el dueño, el Estado
de Chile, no invierta en su principal negocio. Si
bien es cierto hay temas nacionales que requieren
inmediata solución como educación, salud,
vivienda, solo por nombrar algunos, no se debe
perder de vista en una visión de largo plazo, que
la actividad que más aporta al erario nacional es
la minería.
En una primera mirada también cuesta
comprender que otra actividad, muy importante
para el país pero menos aportante, sí tenga un
reajuste real del 4,1%. ¿Será que por parte del
Estado, en minería ya está todo funcionando muy
bien?
Sernageomín y Cochilco, ¿disponen de las
HH suficientes para ser contraparte técnica de
grandes corporaciones que cuentan con todos
los recursos y así dar garantía a la ciudadanía
que todos los proyectos y operaciones cumplen
a cabalidad con la normativa vigente y que están
correctamente resguardados todos los intereses
de Chile?
Si bien es cierto que el presupuesto global de
Sernageomin consideró un aumento de16,3%
respecto a 2012, la asignación para el Plan Nacional
de Geología sufrió una disminución de un 27,4%
respecto al año anterior, dejando de manifiesto
la falta de mirada de largo plazo en el desarrollo
del sector, que se arrastra desde hace varios años.
Lo que nos pone en desventaja, por ejemplo con
Perú, nuestro principal competidor en lo que a
cobre se refiere, que tiene en su página web, y a
disposición de cualquier posible inversionista, una
completa información de su geología nacional y
regional.
La judicialización de proyectos de generación,
como todos saben, ha significado estrechez
energética para el desarrollo. Ante ello se observa
una reacción que seguramente busca equilibrar el
sector con un presupuesto que tiene un 78,6% de
aumento real respecto a 2012.
Otro aspecto positivo podría ser el aumento del
9,6% para el Ministerio de Medio Ambiente, cifra
que algunos podrían considerar un poco tibia para
un Ministerio en desarrollo, en especial, porque
ahí es desde donde se deben generar las acciones
para estabilizar las confianzas de la ciudadanía
respecto a la protección del medio ambiente.
Uno de los problemas reconocidos que
enfrenta el sector minero es la falta de confianza
de la ciudadanía respecto a su actividad. Hoy en
el mundo las sociedades tienen una nueva forma
de relacionarse con el Estado y de participar en
la toma de decisiones, lo que las convierte en
un factor directo para lograr la sustentabilidad
de cualquier compañía y es ahí donde el rol
de subsidiariedad del Estado y, en especial el
regulador, cobran relevancia. Para lograrlo se
necesitan recursos.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Encuesta de Cochilco
revela que expertos
proyectan precio del cobre
de US$ 3,57 la libra para 2013
Estimación es 20 ¢/lb menor a lo indicado en
la encuesta efectuada en abril de 2012.
La Comisión Chilena del Cobre,
Cochilco dio a conocer los
resultados de su “Encuesta
Periódica del Mercado del Cobre”
que entrega las proyecciones de
precio que distintos expertos
del mercado, consultados por
Cochilco, tienen sobre el cobre para el corto
y mediano plazo.
Como resultado de la encuesta
contestada por 27 especialistas, se obtuvo
un precio promedio anual de US$ 3,57 la
libra de cobre para el año 2013, esto es 20
¢/lb menos que lo indicado en la encuesta
efectuada en abril de este año.
Para el año 2012, los especialistas
proyectaron un precio promedio US$ 3,59
la libra y en un horizonte de mediano/largo
plazo, prevén que el valor promedio será
US$ 3,17 la libra el 2017.
Los expertos destacaron la desaceleración
en China y el desbalance oferta-demanda
de cobre como los factores más influyentes
en los pronósticos del precio del cobre para
los períodos consultados.
La encuesta aplicada por Cochilco fue
respondida por 27 especialistas, destacando
a: Claudio Agostini, docente UAI; Rafael
Aldunate, economista; Erwin Andia,
Director de Forex Chile; Rodrigo Aravena,
economista Jefe de Banchile Inversiones;
Jorge Bande, Director de Codelco; Juan
Cristóbal Ciudad, economista de Codelco;
Juan Eduardo Coeymans, académico de la
Universidad Católica; Gonzalo Cortázar,
académico Universidad Católica; Cristóbal
Doberti, economista Bice Inversiones;
Rafael Epstein, académico de la Universidad
de Chile; Dalibor Eterovic, economista Jefe
Inversiones Security; Hernán Frigolett de
Aserta Consultores; José Pedro Fuenzalida,
Analista Senior de Larraín Vial; Alfonso
González, consultor; Juan Ignacio Guzmán,
docente de la Universidad Católica; Pedro
Pablo Lavín, Sub-Gerente Ventas Enami;
Michelle Labbé, economista jefe Econsult;
Alvaro Merino, Gerente de Estudios de
Sonami; José Tomás Morel, Gerente de
Estudios del Consejo Minero; Gabriela
Ortega, economista Moneda Asset
Management; César Perez-Novoa, Manager
Director de Celfin Capitales; Bernardita
Piedrabuena, economista del BID; Nelson
Pizarro, Gerente General de Lumina Copper
Chile S.A.; Joseph Ramos, docente de la
Universidad de Chile; Gonzalo Sánchez,
Vicepresidente de Comercialización de
Antofagasta Minerals y Jorge Selaive,
economista Jefe BCI.
Cabe destacar que esta proyección
corresponde a la apreciación independiente
de cada uno de los expertos consultados, y
no compromete a Cochilco en su proyección
de precio anual del cobre que realiza
periódicamente.
El precio del cobre es un barómetro
para determinar la evolución de algunas
variables claves de la economía nacional
como el PIB, tipo de cambio y recaudación
fiscal, entre otros, y es usado por numerosas
instituciones para la elaboración de
informes y estudios.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
El Presidente
Ejecutivo expuso
las razones del
incremento de la
producción de cobre
de las cuatro minas
que operan en Chile,
alcanzando un
total de 515.800
toneladas entre
enero y septiembre
de 2012.
Diego Hernández, CEO de Antofagasta Minerals:
AMSA aumentó en
11,5% su producción
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
El Presidente Ejecutivo de Antofagasta
Minerals, Diego Hernández, dio a
conocer los resultados de enero
a septiembre de este año de las
mineras Los Pelambres, Michilla,
Esperanza y El Tesoro, que son
las operaciones que controla y
que significaron un aumento en 11,5% de su
producción de cobre con 515.800 toneladas
de cobre fino, a diferencia del año anterior en
igual período en el que el grupo minero produjo
453.500 toneladas.
La producción estimada para este año es de
700.000 toneladas de cobre. “La producción
está estable y vamos avanzando hacia esa meta,
y el próximo año deberían ser producciones muy
parecidas porque no vamos a incluir proyectos
nuevos que entren en producción, Antucoya
entraría a fines de 2014, pero como es una mina
de óxido la puesta en marcha demora un cierto
tiempo”, sentenció Hernández.
Además, en AMSA están involucrados en
energía como el parque eólico del Arrayán en la
Región de Coquimbo, pertenencias de carbón
en Punta Arenas, Energía Andina que es un
Join Venture para el desarrollo de la geotermia
en Chile, “salvo el parque eólico que está en
construcción, las otras dos iniciativas son de más
largo plazo”, aseguró.
Sobre el futuro, lo que tienen es una base
productiva en Chile y lo que están haciendo es
capturar oportunidades para el mediano y largo
plazo en otros países a través de Join Ventures en
Alaska, Canadá, Australia, una oficina comercial
en Shanghai, más la de Londres y Santiago.
“Nuestra base productiva está en Chile, pero
con ganas de tener más cosas afuera”, afirmó.
Asimismo, son parte del proyecto Twin Metals
en Minnesota que se encuentra en etapa de
prefactibilidad.
Los índices productivos de cada una de las
operaciones en Chile del período transcurrido
desde enero hasta septiembre de 2012 son en
Los Pelambres con 296.000 toneladas de cobre
fino pagables, 0,5% menos que el mismo período
de 2011. En tanto, el yacimiento que los tiene
contentos con los relaves espesados (pese a los
problemas) y el uso de agua de mar sin desalar,
Esperanza, superó en un 109% a igual fecha
del año pasado, alcanzando 113.700 toneladas
y cree que los elementos le darán “una ventaja
comparativa”. Por su parte, El Tesoro llegó a las
78.200 toneladas registrando un 12,2% más en
comparación a septiembre del año pasado y
Michilla completó 27.800 toneladas, un 13,1%
menos que igual período de 2011.
Antofagasta Minerals está invirtiendo en
exploración avanzada y desarrollo de proyectos,
que está relacionado con los estudios de
prefactibilidad, que llegarán a comprometer
este año un monto cercano a US$ 76 millones
y “gracias a esos recursos hemos aumentado
nuestro recursos minerales”, sostuvo.
¿Es verdad que se ha decidido parcelar la
expansión de Los Pelambres por el consumo
energético?
No, cuando uno hace estos proyectos
tiene que ir haciéndolo por módulos que son
bastantes grandeS, el yacimiento tendría una
capacidad para instalar 100 o 120 mil toneladas
más y eso naturalmente no lo vamos a hacer
en una etapa, se instala y luego se duplica, si no
serían niveles de inversión muy altos.
Hay quienes dicen que se privilegiará a
minera Esperanza por sobre Los Pelambres,
¿es eso así y por qué?
No, en absoluto, todos los cronogramas
corresponden a los estudios que tenemos y
cómo vamos avanzando, Los Pelambres es
nuestra principal mina, es de clase mundial y
nos interesa mucho desarrollar el potencial de
crecimiento.
Hace unos días se habló de un nuevo
derrame en Los Pelambres, ¿qué sucedió?
Ocurrió un incidente menor, se atascó la
canaleta de relaves y hubo un pequeño relave
de 80 m 3 que fue controlado y todo el sistema
de alarmas funcionó debidamente y no provocó
ningún problema mayor.
¿Cuáles son los pasos que se deben seguir
para alcanzar el millón de toneladas?
Lo primero que tenemos que hacer es ver
cuál es el próximo módulo que tenemos que
poner en producción en Los Pelambres, y eso
lo decidiremos el próximo año. No tenemos
todavía una próxima etapa definida, no hemos
elegido, estamos viendo varias alternativas una
vez que elijamos eso, que deben ser 100 a 120 mil
toneladas de tratamiento, tenemos que realizar
los estudios de impacto ambiental y factibilidad
y después tomar la decisión de ejecución. Eso se
demorará, el inicio de construcción no puede
ser antes de fines de 2015 o principios de 2016
y una vez hecho eso hay que continuar con el
siguiente. Es un plazo muy largo y creo que no
vale la pena especular sobre eso y dar grandes
cifras que aseguren que sucederá de esa manera.
ENERGIa
El CEO de Antofagasta Minerals recalcó que
a su llegada crearon la Gerencia de Energía
para evaluar y paliar una posible crisis de
abastecimiento energético. “Lo peor que se
puede hacer es transferir de las utilidades de la
minería a otros sectores económicos del país
como el sector eléctrico”, señaló.
Este sector tiene la características de que
la rentabilidad es más baja pero constante, en
cambio la minería tiene un riesgo mucho más alto.
“Entonces para que funcione, nosotros tenemos
que ser capaces de tener costos competitivos de
tal manera que cuando tengamos períodos de
precios bajos no aspiremos a ganar plata, pero
podamos sobrevivir en buenas condiciones y en
período de precios altos estemos presentes para
poder capturar los márgenes operacionales”,
dijo.
A juicio de Hernández lo que ha sucedido en
este último período de precios altos es “que ha
sido más largo de lo acostumbrado y hay otros
grupos de interés que han ido apropiándose de
rentabilidades que le corresponden a la minería,
por un tema coyuntural. Hoy en día si existe
una capacidad instalada de generación eléctrica
donde va a haber escasez de capacidad instalada,
es una coyuntura de mercado que favorece al
que tiene la capacidad y naturalmente, lo que hay
que hacer es mantener esa coyuntura lo máximo
posible contra el resto de los stakeholders que
somos los productores mineros, y el Estado
como recaudador de impuestos, entonces
como industria minera tenemos que reaccionar
y volver a ser más competitivos”, aseveró.
También dijo que existe incertidumbre en
este aspecto ya que primero se aprobaron
proyectos eléctricos y luego se desaprobaron.
Cabe destacar que en la conferencia
se repartió a la prensa el quinto Reporte
de Sustentabilidad del grupo minero que
corresponde al año 2011 cuyo estándar GRI se
ubicó en A. El reporte incluye información de las
operaciones mineras, FCAB que es el ferrocarril
de transporte de carga que circula en el norte
de Chile y de Aguas Antofagasta, que es la
empresa destinada a la distribución residencial
del elemento potable.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Cena Aprimin 2012
Insistieron en la
homologación para
un mejor servicio
Premios de seguridad
fueron entregados
a Thyssenkrupp
Ingeniería y Finning,
en tanto como
Socio Estratégico se
reconoció a Minera Los
Pelambres.
Con un importante número
de asistentes se realizó la
Cena de la Asociación de
Grandes Proveedores de la
Minería, Aprimin, entidad que
está celebrando su noveno
aniversario.
Ocasión en la que se rindió cuenta de las
acciones realizadas durante el año y que comenzó
con un video de lo que fue la reconstrucción del
Liceo de Constitución, donde la Asociación fue
pilar fundamental para este logro.
Este tradicional encuentro contó con la
asistencia del Ministro de Minería, Hernán
de Solminihac; el Subsecretario de la Cartera
Francisco Orrego; el Ministro (S) del Trabajo,
Bruno Baranda; el Presidente de la Sonami,
Alberto Salas; el Presidente Ejecutivo del
Consejo Minero, Joaquín Villarino, además de
representantes de las compañías mineras y de
empresas proveedoras.
La Subdirectora de la Corporación Aprimin,
María Eugenia López fue la primera en dirigirse
a los asistents y destacó la importancia del
compromiso de las empresas en la formación
de trabajadores, ocasión en la que dijo que
“el sector productivo, no puede seguir como
espectadores. Tiene que aportar con su
experiencia para producir el cambio”.
Luego el Presidente de Aprimin Pascual
Veiga, informó sobre las 14 nuevas empresas
que pasaron durante este año a formar parte
de la Asociación, con lo que suman 80 en sus
listas, las que en conjunto dan empleo directo
a más de 110 mil personas y a otras 30.000 en
forma indirecta, todo esto con una facturación
a nivel nacional superior a los 11.000 millones de
dólares anuales.
Además dio a conocer los logros del año y
las actividades que han realizado y en las que
han participado; los requerimientos de capital
humano del sector; la preocupación por los
proyectos que están en carpeta y que se han
paralizado por los altos costos y la judicialización
de los mismos; también se refirió a la importancia
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de lograr la tan ansiada homologación e hizo un
llamado al Ministro de Minería para que apoye
esta instancia.
En cuanto a la función que cumplen en
responsabilidad social, Veiga indicó que “en un
plano en que se combina el tema educacional
con la Responsabilidad Social Empresarial,
como ya hemos visto, el mes de agosto marcó
un Hito para Aprimin al inaugurar nuestro
emblemático proyecto de reconstrucción del
Instituto Politécnico de Constitución. Nuestro
aporte consideró la construcción de las salas
de clases y talleres debidamente equipados
para las especialidades de mecánica industrial y
electricidad como así mismo la construcción del
patio cívico y la pintura exterior completa del
establecimiento, todo esto con un costo cercano
a los $400 millones”.
También indicó que los mega proyectos
mineros a desarrollarse, sumados al crecimiento
de las operaciones actuales, hacen del Capital
Humano competente y especializado una
necesidad urgente de ser enfrentada y resuelta
entre todos los actores de nuestro sector. “Las
empresas Aprimin actualmente se ven y se verán
mucho más afectadas, por la alta movilidad que
tiene el mercado, y por la falta, principalmente,
de técnicos especializados”.
Explicó que a pesar de los esfuerzos e
inversiones que han realizado en este ámbito
no se logra cubrir las necesidades, yaque un
porcentaje importante es capturado por las
empresas mineras, lo que pone en riesgo los
servicios oportunos y eficientes y además pone
en duda la factibilidad de poder realizar los
proyectos que se han anunciado.
“Este no es un tema menor ya que,
deberíamos ser capaces de transparentar en
nuestra industria, el compartir de alguna manera
los costos involucrados en la formación de estos
técnicos especializados, pero más que eso, en
tener una visión común de cómo este fenómeno
creciente nos afecta a todos en general y, de
encontrar en conjunto, soluciones creativas
que nos permitan aminorar este verdadero
espiral en el incremento de costos en nuestras
operaciones”, advirtió.
También se refirió a la postergación de
proyectos mineros. “Sabemos que estas
decisiones están relacionadas principalmente a la
disponibilidad y costo de energía, a limitación de
recursos hídricos y judilización de los proyectos.
Nos ofrecemos a sumarnos a las iniciativas que
están en las distintas mesas de trabajo a fin de
encontrar la más equitativa y mejor solución a
estas impactantes y urgentes problemáticas”,
dijo.
Cluster Minero, seguridad, salud ocupacional,
medio ambiente y la relación con las
comunidades son temas que Veiga trató en su
presentación.
HOMOLOGACION
“Vemos con frustración que a pesar de
todas nuestras gestiones en los últimos años,
inicialmente con representantes de empresas
mineras y actualmente con otras entidades,
la diversidad de requisitos que imponen
las diferentes operaciones mineras aun se
mantienen, lo que lleva tanto a clientes como
prestadores de servicios, a una pérdida de
productividad con el consiguiente aumento de
costos para todos los involucrados”, indicó.
Sin embargo, reconoció que este tema debería
haber sido ya resuelto entre las Corporaciones
Mineras y Aprimin, pero en la actualidad han
iniciado un nuevo esfuerzo en racionalizar esta
situación empezando con Codelco Chile, con
quienes constituyeron una comisión bipartita
con el objetivo principalmente de homologar los
requisitos de Ingreso a las faenas de las diferentes
Divisiones de Codelco.
“En lo que se refiere a la Homologación
específica de Cursos de Inducción a Faenas
Mineras nuestra iniciativa fue acogida
positivamente por la autoridad y actualmente nos
encontramos en una etapa avanzada de trabajo
con Sernageomin y el Ministerio de Minería.
Quisiéramos comprometer aquí la voluntad de
la autoridad para firmar un compromiso que nos
garantice la aprobación de este reglamento al más
breve plazo”, dijo.
Al respecto el Ministro Solminihac contestó
durante su intervención que se está trabajando en
ello y aseguró que los proveedores de la minería
son el motor que llevarán adelante el desarrollo
del país.
Pascual Veiga, enunció algunos de los desafíos
que vienen, como reforzar los esfuerzos para que
Chile se reconozca como país minero; formar a
más y mejor gente para trabajar en el sector, tanto
a nivel profesional como técnico. Además señaló
que uno de los grandes desafíos de las empresas
es generar buenos negocios, pero cuidando a sus
trabajadores.
En la oportunidad se entregaron diversos
reconocimientos, como el de Martin Brenner,
Director de Aprimin, por su destacada
participación y liderazgo en la Comisión
de Reconstrucción del Liceo Politécnico de
Constitución.
Además de los premios de Seguridad que este
año recayeron en las empresas Thyssenkrupp
Ingeniería y Finning. En tanto el Premio al Socio
Estratégico Aprimin 2012 fue para Minera Los
Pelambres.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Primera versión Atexpo 2012
Ruedas de Negocios
de Copiapó se visten
con pantalón largo
Desde 2002 Corproa organiza ruedas de
negocios locales, pero esta vez en su octava
celebración crecieron en un 400% e instauraron
una gran feria en una de las ciudades con mayor
proyección minera del país.
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Revista AreaMinera desde la Región de Atacama
Entre el 19 y el 23 de noviembre, en
18 mil metros cuadrados, debutó la
primera versión de la Feria Atexpo
2012 en Copiapó, organizada por
la Corporación para el Desarrollo
de la Región de Atacama, Corproa,
y Fisa en el aeródromo Chamonate
ubicado en las inmediaciones de la capital
regional.
La gran cantidad de proyectos mineros que
se desarrollarán en la Región, hizo que varias
compañías mineras y proveedoras se reúnan
para la generación de negocios y reflexionar
sobre el complejo escenario que vive la cartera
de inversiones por el alto costo de consumo
energético.
Atexpo 2012 aprovechó los sobre US$30
mil millones de inversión minera proyectada;
ocho mil visitantes profesionales, contó con
250 empresas proveedoras de equipamientos,
maquinarias, servicios y abastecimiento;
instancias para seminarios y ruedas de negocios
que se realizan desde hace siete años y esta vez
evolucionó a la Feria Atexpo 2012.
El Presidente de Fisa, Andrés van Wersch,
explicó que el progreso ha llegado a la Región
con edificios y proyectos inmobiliarios, centros
comerciales y grandes tiendas, porque el
crecimiento económico en esta zona del país
duplica el promedio nacional. “Es una Región
próspera que tiene en sus manos una gran
responsabilidad, la de mantener este auge en
el tiempo asegurándole a sus habitantes una
calidad de vida cada vez mejor”, señaló.
Además, van Wersch se refirió a la incursión
que harán en el extranjero con la Expomin
China en Beijing desde el 21 al 24 de mayo de
2013 que será la primera exhibición y congreso
internacional para la minería y metalurgia.
En la inauguración, continuó el Presidente de
Atexpo 2012, Nelson Pizarro, quien dijo que el
Ministro de Hacienda, Felipe Larraín reconoce
a Atexpo como una Feria internacional que
cuenta con el apoyo del Gobierno de Chile,
y estableció obligaciones como industria,.
“Nuestros anfitriones llegaron antes que
nosotros, ellos hicieron posible que estemos
acá y como un miembro más con obligaciones y
derechos. Las obligaciones a veces son olvidadas
en la defensa de nuestros propios derechos, aquí
satisfacemos con creces las que nos estipula el
marco regulatorio, pero como miembros de una
élite empresarial tenemos que ir más allá de lo
que dice la ley, tenemos que marcar e imponer
nuestros sueños en cómo queremos construir
la Atacama del mañana, donde crecerán los
hijos de nuestros profesionales y colaboradores,
somos nosotros los que tenemos que sumar
fuerzas para definir las políticas sectoriales”,
afirmó.
Además agregó, que el crecimiento
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
económico asegure un crecimiento en la calidad
de vida, con un plano urbano que responda a
las necesidades de las personas, esparcimiento,
educación, vivienda, servicios, entre otros. Y
deben transformarlo en un futuro sustentable
y armónico porque hay un desacoplo, porque
hay una cifra de inversión récord, pero a la vez se
detienen US$ 11 mil millones aproximadamente
en proyectos y el alto costo del desarrollo de las
nuevas operaciones.
El Presidente del evento reconoció que como
chilenos “hemos perdido la competitividad (…)
algo nos está pasando y debemos pensarlo con
atención”. Además agregó, que en la mirada a
largo plazo, se debe privilegiar la transformación
de nuestra matriz productiva donde a la
explotación de recursos naturales le agreguemos
el valor sustentable.
El Gerente de Caserones finalizó su discurso
con un llamado. “Invito a todos los presentes a
optimizar la gestión de sus operaciones, los invito
a promover el uso eficiente de sus recursos (…)
hagamos las cosas bien, ganemos la confianza en
quienes nos ven como una oportunidad para su
desarrollo, actuemos pensando en el largo plazo”,
concluyó.
En tanto, el Presidente de Corproa, Carlos
Nicolás, sostuvo que en el marco de los 22 años de
la Corporación, esta actividad creció en un 400%
si se compara con su versión anterior. Nicolás
mencionó el trabajo responsable de la asociación
en identificar las grandes dificultades que surgían
como producto de los nuevos desafíos y sobre
eso, se refirió a la complejidad energética. “El
costo sólo lo ha asumido la empresa privada con
el aumento significativo de sus inversiones, fuimos
fuertes defensores de proyectos energéticos en
la Región que permitirían contar con la energía
suficiente a costo razonable, que dieran viabilidad
a los proyectos en carpeta dado que este recurso
es indispensable para el desarrollo minero (…)
como consecuencia el panorama en el corto plazo
ha obligado a postergar un número importante de
proyectos, pero que en ningún caso es un freno,
es solo un retraso que esperamos que no sea
superior a cinco o seis años”, sostuvo.
El Intendente subrogante de Atacama,
Rodrigo Villavicencio, destacó los resultados
de crecimiento y disminución del desempleo e
indicó que “las decisiones del gobierno han sido
exitosas”, aseguró.
El Ministro Hernán de Solminihac, valoró a
la minería y sus aportes para este país minero,
ocasión en la que detalló los desafíos de energía,
agua, personas, innovación y tecnología, e
indicó que frente a eso como Gobierno están
trabajando sobre seis puntos . El primero
apunta a la eficiencia en el consumo energético.
En segundo lugar, declaró que las energías
renovables son atractivas, pero deben llegar a ser
competitivas y estar disponibles las 24 horas del
día. El tercer punto de esta estrategia tiene que
ver con las energías tradicionales, no se puede
dejar de usarlas y hay que hacer un esfuerzo para
poder implementar un estándar de seguridad,
que resguarde el medioambiente. El cuarto punto
está relacionado con la interconectividad, es
donde está el obstáculo más difícil y existen dos
proyectos que se están discutiendo, el primero
es la interconexión SING-SIC y la carretera
eléctrica. El quinto punto corresponde al precio
que debe ser competitivo. Por último, el sexto
punto es desarrollar la interconexión regional,
como lo hacen en zonas desarrolladas donde la
interconexión se forma de manera armónica y
segura, por lo tanto, ahí se debe avanzar como los
distintos países.
En cuanto al recurso hídrico el Ministro
Solminihac dijo que son varias las directrices en las
que se está trabajando, con distintos instrumentos
y ministerios que están esforzándose y así obtener
agua para el desarrollo social e industrial. Sobre las
personas, el Secretario de Estado venía de visitar
un centro de capacitación, y señaló que es ese el
camino en que el Gobierno trabaja en conjunto
para resolver este desafío.
Respecto a las comunidades, indicó que deben
conversar y desarrollar de manera armónica la
minería con el medio ambiente, las comunidades
y cuidando la seguridad de trabajadores. “Es un
desafío que tenemos que hacer todos juntos para
que realmente todos seamos felices y los hijos de
nuestros hijos”, puntualizó.
La ceremonia del corte de cinta de Atexpo
2012 contó con la presencia del Ministro de la
cartera, Hernán de Solminihac; el Presidente
de la Sociedad Nacional de Minería, Alberto
Salas; el Presidente de la Asociación de Grandes
Proveedores Industriales de la Minería, Pascual
Veiga; la Gobernadora de la Provincia del
Huasco y subrogante de Copiapó, Berta Torres;
el Seremi de Minería, Mauricio Pino; entre otras
personalidades de la industria.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
BALANCE
Como todo un éxito evaluaron la semana
de Atexpo 2012. El Gerente General de la
asociación local, Leonardo Troncoso, explicó
que fueron más de 10 mil visitas, que además
de los 250 expositores, más de 100 quedaron
en lista de espera, se realizaron 3.600 reuniones
de negocios lo que superó las expectativas y
se estima que fueron más de US$ 120 millones
en negocios. “Estamos cerrando la semana con
resultados satisfactorios. No solamente se trata
de hacer negocio, sino también de hacer una
Región sustentable y que se reduzca la pobreza
,que es lo que interesa”, puntualizó.
En tanto, Marisel Rozas, Gerente de la
Feria Atexpo 2012, se refirió a la versión del
próximo año en que proyectan aumentar en
un 20% a los expositores y que la próxima
versión sería en 2013, consolidándose como un
evento anual. “Como primera versión estamos
posicionándola a nivel internacional, estamos
tratando de traer expositores de Estados
Unidos, Brasil, China y de otros países que
habitualmente asisten a eventos oficiales en
los que trabaja Fisa”, aseguró. Asimismo, Rozas
reconoció que siempre hay cosas que mejorar,
pero que son muy gratos los resultados y un
muy buen complemento con el organismo líder
en la Región.
En tanto, Troncoso agregó que “la Feria es
una plataforma que potenciará a la Región
de Atacama y eso le hace muy bien porque
refleja un espíritu que no se rinde pese a las
dificultades”, sostuvo.
Señaló además que tras el fallo de Castilla
algunos proyectos se postergaron y que cuando
haya buenas noticias frente a los problemas
energéticos, los obstáculos se superarán y
nuevamente estarán ejecutando iniciativas que
generarán empleos. “Esta feria es una señal de
optimismo”, afirmó. El ejecutivo manifestó que
para sortear las dificultades el trabajo es de los
sectores público y privado, “donde somos una
parte, la otra parte está bien intencionada pero
como país centralista eso genera debilidad que
no es fácil de superar, no entendemos cómo
el país no invierte en sus regiones mineras
trayendo una carretera hídrica que traiga agua
que se pierde en el sur, sé que son proyectos
caros pero nosotros hemos recorrido el mundo
buscando soluciones y en ninguna parte las
soluciones que han encontrado son baratas,
pero se pagan con el crecimiento y desarrollo
que se produce”, declaró.
Como Corproa, para lidiar contra la escasez
de recurso humano, Troncoso contó que tienen
un proyecto de colegio técnico profesional
muy avanzado en un terreno de 2,32 hectáreas
aportados por el Gobierno donde se emplazará.
La Feria Atexpo 2012 incluyó, en sus 18 mil
metros cuadrados, seminarios de diferentes
índoles como energía, capital humano, agua,
sustentabilidad, oportunidades de la Región,
innovación, internacionalización, entre otros.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Empresario copiapino de 55 años,
Ingeniero Civil de la Pontificia
Universidad Católica de Chile, se
desempeñó en la Secretaría de
Planificación Regional y como
Secretario Ministerial en la cartera
de Minería. Ahora en su rol de
empresario es Presidente de la Corporación
para el Desarrollo de la Región de Atacama,
Corproa, es hijo del primer presidente de
aquella asociación local. Como autoridad
de una de las partes organizadoras, Nicolás
lamenta la postergación de proyectos mineros
en la Región.
Esta octava versión de las Ruedas de
Negocios se vistió con pantalón largo con
una feria. ¿Cómo consecuencia de qué fue
esta evolución?
Es el crecimiento natural que hemos ido
desarrollando producto de la mayor demanda y
el crecimiento que ha experimentado la Región
en los últimos años, principalmente impulsado
por los proyectos mineros que ha sido muy
importante.
Esta demanda nos ha guiado para este año
emprender un proyecto de gran envergadura
que nos ponga al nivel de las mejores ferias de
Chile y no nos equivocamos, hasta ahora ha
sido muy exitoso, tuvimos una participación
muy grande del sector privado con más de
250 expositores y se concertaron más de 3.000
horas de reuniones de negocios por lo que
estamos muy contentos. Fue un crecimiento
gigante respecto al año pasado.
¿Qué evaluación hace de la feria?
La verdad es que ésta es una feria con la que
superamos la expectativas, nadie se imaginó que
íbamos a hacer una feria de este tamaño, con un
nivel de participación de empresas donde hay
un gran esfuerzo en los stands por tener una
presencia de primer nivel. Por eso esto nos sitúa
como una feria de categoría mundial, porque
cada uno de los expositores se esmeró en tener
una presentación óptima y obviamente eso nos
deja muy contentos porque ha contribuido en
este marco que seamos una feria muy exitosa y
nos anima a que crezcamos más el próximo año.
Carlos Nicolás, Presidente de Corproa:
Sobre la postergación de algunos
proyectos. ¿Ccómo prevé el futuro minero?
Estos han sido importantes obstáculos
en el camino que ha tenido nuestra Región.
Esta zona ha sido la más perjudicada por los
“Ciertos jueces han
transformado en un deporte
detener proyectos”
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
fallos judiciales que han detenido proyectos
importantes, porque es la única que está en
el límite del Sistema Interconectado Central,
SIC, y no tiene forma de obtener energía de
otra fuente. Esto llevó a encarecer de forma
desmedida los proyectos que estaban en
carpeta y deteniendo prácticamente todos
los proyectos que hoy día no habían pasado el
punto de no retorno, es decir, que todavía no
han iniciado su construcción.
Todos los proyectos que aún no habían
partido fueron postergados producto de los
costos que quedaron en una categoría de
inviable, esperamos que el Gobierno ponga
todos sus esfuerzos para revertir esto a la
brevedad para que podamos continuar con
nuestro desarrollo.
Sería positivo si hay un desarrollo gradual,
el problema es que ni si quiera hay desarrollo,
debería haber una continuidad, que venga uno
tras el otro, eso entrega sostenibilidad. Nos
estamos perdiendo una oportunidad histórica
de crecer como Región y como país.
¿Cuál es el criterio de la Justicia para
tomar esas decisiones?
Yo digo, las cosas por su nombre, aquí se
han caído por resquicio. La verdad es que no
entiendo por qué los jueces están determinando
de esa manera, se usa cualquier argumento hoy
día para detener un proyecto. Pueden existir
mil causas, lo importante es que están llegando
los recursos al Poder Judicial y este Poder del
Estado está acogiendo todo, le está dando
cabida y está deteniendo proyectos. Le están
generando un daño tremendo al país.
Creo que el Poder Judicial está sobrepasando
sus atribuciones, no soy el indicado para
solucionarlo, pero de lo que puedo dar certeza
es que está provocando un daño al crecimiento
económico del país y especialmente a esta
Región.
¿Cómo se trabaja en conjunto para
superar y mejorar los obstáculos de los
desafíos?
Nuestro problema más grave es la energía, sin
energía no hay proyectos y si no hay proyectos
se acaba la oferta de agua, de mano de obra
calificada y, por lo tanto, definitivamente
nuestro principal cuello de botella es ese.
Nuestra prioridad es la energía, el resto de los
problemas no van a detener los proyectos,
por lo tanto hay que concentrarse en lo que
es realmente relevante, no hay que separar
la paja del trigo, los problemas de agua y la
capacitación tienen formas de solucionarlos y
eso no se transformará en un freno.
¿Qué propone Corproa para resolver este
principal problema?
Es responsabilidad del Gobierno, son ellos
los que tienen que mejorar el marco donde
se mueve el Poder Judicial para que no se siga
inmiscuyendo en áreas que no le competen, acá
hay organismos técnicos que son los encargados
de evaluar técnicamente los proyectos para
dar la partida, la viabilidad técnica, no los
tribunales de Justicia, ellos no son tribunales
técnicos entonces acá hay una superposición de
funciones. Son proyectos que han cumplido con
la ley chilena, que han aprobado su evaluación
El retraso del
desarrollo minero
en la Región de
Atacama ha causado
varios estragos
para las inversiones
de la industria en
una región que
proyectaba para
el 2020 más de
US$30.000 millones.
ambiental y son posteriormente, por cualquier
resquicio, detenidos. Acá hay una política de
detener proyectos, esa es mi percepción.
¿Existe una vulneración de la
institucionalidad?
Yo me imagino que como son jueces
aprovechan de moverse dentro de la
institucionalidad, se está torciendo el espíritu de
la ley, yo no digo que ellos actúen fuera de la ley,
pero la tuercen al dar los fallos que están dando.
¿Estos traspiés afectan la imagen Chile
para las inversiones extranjeras?
Sin lugar a dudas, digan lo que digan, sí está
afectando porque se está convirtiendo en un
país que está perdiendo seriedad. Porque una
empresa que está invirtiendo grandes recursos,
inicia una construcción y después que llegue un
Poder distinto, que por un resquicio de la ley o
reinterpretación de la ley, lo detiene obviamente
le quita mucha confianza, es inseguro, inestable.
Acá ya no basta con cumplir la ley, si cualquier
persona presenta un recurso por cualquier
motivo, el Poder Judicial los acoge y detiene
proyectos. Lo que deberían hacer es ver si tiene
asidero legal y por último cursar sanciones, pero
no detener proyectos.
Las paralizaciones más determinantes
han sido por factores ambientales y/o
comunidades, sin embargo, Pascua Lama
es por elementos de seguridad minera. ¿Eso
genera que la fiscalización del país se vea
mejorada?
Yo creo que sí, Pascua Lama es un proyecto
que está bien complicado, y esto lo complicará
aún más, acá hay ciertos aspectos en que la
empresa privada siempre está muy preocupada
de cumplir con todo lo que dice la ley y
cuando se detecta lo contrario o que se están
vulnerando algunos aspectos de ella, son las
empresas las primeras en tomar medidas para
corregirlo.
Sin duda, si acá no se ha sido riguroso en
la fiscalización o regularización de alguna
etapa, vulnerando aspectos de seguridad eso
se corregirá. La empresa privada es capaz de
reaccionar con mucha rapidez para este tipo de
problemas.
¿Cómo opera Barrick en sus dos
proyectos?
Son dos proyectos con características
muy distintas, Cerro Casale está suspendido
indefinidamente también, está dentro de la
cartera de proyectos. Los costos de Cerro
Casale se dispararon de US$ 2.000 millones del
presupuesto inicial a US$ 6.000 millones y eso
lo transformó en un proyecto inviable y es lo
que le ha ocurrido a la mayoría de proyectos en
Atacama, los costos se les han triplicado, y eso
resta viabilidad, competitividad internacional,
pese al precio de los minerales.
¿El retraso del desarrollo de las
inversiones mineras tiene externalidades en
otras industrias?
Sin duda será un impacto a la industria
inmobiliaria, Copiapó, en el último tiempo, había
tomado una inercia inmobiliaria extraordinaria,
se había construido más en dos años que en los
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
30 años anteriores y esto se verá afectado. Este
retraso nos afectará en todo orden de cosas, yo
estimo que por lo menos hay 10.000 puestos
de trabajo que se dejarán de generar producto
de estas decisiones judiciales, o sea, el daño que
se la ha hecho al país, a la población, es enorme,
la gente todavía no es capaz de dimensionar
porque aun traemos una inercia de los proyectos
que están en construcción; pero esto a mediados
del próximo año se debería empezar a sentir,
los proyectos que no siguen su marcha y estén
esperando mejores condiciones, disminuirá la
demanda de mano de obra y la población sentirá
el impacto.
¿Existe un pesimismo para el desarrollo
minero?
No pesimismo pero sí desánimo porque
cuesta mucho sacar proyectos, Nelson Pizarro
dijo en una exposición que la minería es una
actividad que consiste en resolver obstáculos y
esto lo ha puesto más difícil.
Estos son obstáculos insalvables en que debe
intervenir la autoridad para dar garantías y que
estos proyectos se puedan seguir desarrollando.
¿Hubo intervención de la autoridad?
Creo que están preocupados,
desgraciadamente, la velocidad con la que
pueden actuar no es con la velocidad que uno
esperaría, pero tengo entendido que están
tomando medidas, están viendo cómo corregir
las leyes de manera de delimitar el área de
acción en la que se mueven ciertos jueces que
han transformado en un deporte el detener
proyectos.
¿Cuál es la respuesta que da el Ejecutivo
frente a las preocupaciones de los
empresarios?
Sé que el Ejecutivo está trabajando para
presentar algunos proyectos de ley que van a
permitir agilizar, se está trabajando en el tema
energético, en la carretera eléctrica, se está
trabajando para unir el SIC con el SING, se están
tomando medidas, pero todo eso toma tiempo,
yo por eso hablo de cinco a seis años, si las cosas
se hacen bien, si se hacen mal, probablemente 10.
ENERGIA
El Ministro de Minería en la inauguración
de Atexpo 2012 se refirió a una electrificación
sectorial, ¿qué cree usted de eso?
Estas iniciativas dependen de la estabilidad
política de nuestros vecinos, ya tuvimos la
experiencia cuando se concentró la matriz
energética sobre la base de gas argentino y nos
significó quedarnos prácticamente a oscuras, es
un tema muy sensible porque se corren riesgos.
¿Sobre la energía nuclear?
Es una opción que ha evolucionado mucho, hay
países en los que el grueso de su matriz es nuclear,
es una energía que bien manejada es la más limpia
porque emite vapor de agua al medio ambiente;
pero están los elementos de seguridad, Chile es
un país sísmico y ahí es donde están los riesgos de
la energía nuclear porque se puede contaminar
una zona por 100 años. Chile todavía tiene que
estudiar y tiene tiempo para eso, creo que la única
solución es la termoeléctrica a carbón.
¿Y las ERNC?
Es relevante que se avance en esa área pero
hay que ser realista, las energías renovables no
convencionales ahora son simbólicas. Hoy son
de baja eficiencia y alto costo, si se compara una
central a carbón moderna son US$ 60 el MW, y en
una de estas renovables es de US$ 120 y la diésel
es US$ 250. Chile tiene que bajar los precios y la
única que entregaría eso y disponible las 24 horas
del día es la termoeléctrica a carbón.
Probablemente en 20 o 30 años más serán
relevantes este tipo de energías pero hoy
es irrisorio estar pensando que podemos
solucionar el problema con este tipo de energías,
es irresponsable plantearle a la población que
existe una posibilidad de abastecerse con ERNC
hoy. No es posible, es vender ilusiones, vender
engaños.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
ABB: Ahorro en el desarrollo
industrial
ABB se instaló en Atexpo con dos
productos. Cristián Soto, Ingeniero
de Aplicaciones del Área Drive
de Baja Tensión dijo, “estamos
dando a conocer un demo que
enfatiza la importancia de utilizar
un drive por el ahorro de energía
que significa, además de tener un
control por sobre el motor, se puede
ahorrar energía de hasta un 50%”.
Otro demo en exposición fue la
presentación del interfaz gráfico
“para la nueva serie de equipos
ACS 880 que se adherirá a la nueva
serie de variadores de frecuencia”,
sostuvo Soto.
ABB quiso destacar y seguir con el
lanzamiento del motor sincrónico
que al no tener barras de aluminio,
sino que de aire, permite un ahorro
en las pérdidas magnéticas y eso
permite tener un producto más frío.
“En definitiva, el cliente tendrá un
producto eficiente y adicionalmente
puede disminuir el tamaño del
motor”, explicó el experto. Es
tecnología única en el mundo y la
está dando al mercado ABB. Además
de promocionar la unión Baldor y
ABB.
AFP Provida: Servicio
personalizado
AFP Provida, líder en
participación de mercado en
Chile y en la Región de Atacama,
quiso estar presente en Atexpo
2012, premiando la confianza
entregada por sus afiliados en los
más de 30 años de experiencia
administrando sus Fondos
previsionales.
En su stand entregó la mejor
atención a sus afiliados
asesorándolos en las diversas
alternativas de ahorro que posee
la administradora para que
tomen decisiones informados y
pensando en un Plan de Pensión
Individual.
Se presentaron los principales
productos, como Ahorro
Previsional Voluntario (APV),
que permite al afiliado anticipar
la edad para pensionarse o
aumentar su monto de pensión,
y Cuenta 2, una cuenta de ahorro
de libre disposición que permite
al afiliado ahorrar para diferentes
proyectos o plazos. Ambos
gozan de excelentes beneficios
tributarios y de la rentabilidad
de los fondos de AFP Provida
elegidos según el perfil de riesgo
del afiliado.
Depetris: Confianza en
movimiento
Titanium: Oficinas con vista
panorámica
Será un edificio de 30 pisos
dividido en tres sectores, el primer
tercio será destinado para un hotel,
el segundo de oficinas que van
desde los 78 metros cuadrados;
y el tercer tercio con oficinas de
un planta. Cumple con todas las
normas de sustentabilidad, está
postulando a la norma Leed de
edificio verde. Tendrá una parte
comercial, adicionalmente contará
con 500 estacionamientos y un
helipuerto.
“Con el desarrollo que se espera
tenga la Región frente a los nuevos
proyectos mineros, Titanium será
un aporte en infraestructura e
innovación en este ámbito”, indicó
Iván Rencoret, Gerente Comercial
de Titanium
“Nuestro propósito es
mostrarnos como una empresa
local y a la vez estar presentes
por primera vez en esta gran
feria industrial que se realiza
en Atacama. Ciento por ciento
cumplidas las expectativas”,
reconoció Giovanni Depetris,
Gerente Comercial de Pietro
Depetris e hijos Ltda.
La empresa comenzó en 1956
en Copiapó con el transporte de
minerales, en el último tiempo
Depetris ha diversificado sus
operaciones, centrándose en las
áreas de transporte y explotación
minera.
La confianza que depositan los
clientes en esta compañía para
realizar el movimiento de sus
cargas es uno de los atributos que
han posicionado y consolidado
a Depetris como una empresa
líder en minería y transporte,
entre ellos se cuentan a Minera
Candelaria, Pucobre, Inacesa,
CMP, Maricunga, Kozan y quienes
vendrán en el futuro.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Ferrit: Fabricación de equipos
mineros
Komatsu: Prestigio e innovación
en equipos
Miguel Ángel González, Asesor
Comercial de Komatsu estuvo
en Atexpo 2012 con un equipos
de selección, el Warrior 800 de la
fábrica representada PowerScreen
“que permite una alimentación de
aproximadamente 200 toneladas
por hora y tiene dos mallas para
tamizar tres productos; es un
equipo compacto, autónomo como
son todos los PowerScreen, móvil,
montado sobre orugas, cumple con
todas las normas de seguridad de
las empresas mineras, su condición
portátil y autónomo permite que
opere en cualquier lugar de una
faena minera”, señaló.
La gama de productos de chancado
de Komatsu son equipos de
mandíbulas, cono, cono cabeza
corta, para utilizar en todo el proceso
de trituración.
En Atexpo estuvo presente Ferrit,
Global Mining Solutions dedicada
a la construcción de maquinaria
resistente a condiciones
industriales, además ofrecen
reparación de equipos. Entre
los productos que destacaron
están las unidades móviles de
trituración MCU, chancador
de mandíbulas DC, cargador
de pala minero, clasificadoras
vibratorias VTK y VTS,
alimentadores vibratorios VPT
y VPL, unidades semimóviles de
trituración SCU, machacadores
de hulla, dobladora de perfiles
de minería, locomotora minera
suspendida de acumuladores
DLZA90F, locomotoras de carril
subterránea y terrestre.
“La empresa es especialista en
el negocio de las locomotoras,
pero en Chile hay muchos
chancadores nuestros en los
procesos de trituración primario,
secundario y terciario”, afirmó
Katarzyna Cyz, Directora
Comercial de Ferrit.
Scania: Confort y seguridad en
minería y construcción
Para lograr mayor nexo con los
proyectos de la zona, Scania estuvo
presente con vehículos para carretera
y aplicaciones mineras. Exhibieron
camiones 8x4 para tolvas de 20 metros
cúbicos y camiones 6x4 para tolvas
de 15 metros cúbicos. Estos equipos
cuentan con la nueva cabina Off
Road, parachoques de acero macizo
de una sola pieza capaz de soportar
malos tratos sin deformarse. Posee
una tracción de 150 toneladas, mayor
despeje del suelo con suspensión
neumática y mayor ángulo de ataque.
“Los Scania este año lanzaron una línea
de nuevos motores de bajo consumo,
los que vienen con nuevos sistemas
de caja de cambios, que es más
confortable. El P400 de 15 toneladas,
protecciones, cabina liviana, pequeña
y de baja altura para circulación al
interior mina y viene con una carga del
eje frontal de 9 mil kilos y una carga
en el eje trasero de 32 toneladas”,
comentó Felipe Jaramillo, Ingeniero de
Ventas de Scania.
Edelec: Ingeniería y energía para
la industria del futuro
Servicios de ingeniería y montajes
eléctricos e instrumentación;
fabricación; diagnósticos eléctricos,
análisis predictivo de motores,
generadores y transformadores,
consultoría y gestión de eficiencia
energética respaldados por una vasta
experiencia y un gran equipo de
profesionales, fueron las áreas que
expusieron en la feria
Daniel Arteaga, Gerente General de
Edelec, destacó “tenemos servicios de
eficiencia energética en domiciliario e
industrial, mediciones de instalaciones
y equipos eléctricos y mantenimiento
predictivo, hemos integrado un equipo
para realizar Hi-Pot con corriente
alterna, llamado VLF el cual opera a
muy baja frecuencia lo que permite
medir las mufas de terminación,
Switch Gear. Interruptores en MT. Sin
causar daños en el cable, es lo que hoy
se está utilizando en Europa y EEUU y
algunos países americanos, el que ha
tenido bastante aceptación. También
tenemos experiencia en tendido
subterráneo de cables de poder en
220 KV en SSEE”, aseguró.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Vorwerk y Cía. S.A: equipo de
profesionales orientados al servicio
al cliente
En su constante aporte al desarrollo de
la minería, agricultura, agroindustria,
construcción e industria a través del
suministro de equipos y materias
primas para diferentes procesos
productivos.
En Atexpo estuvieron presentes
con productos de sus representadas
Leister, Tecnodue, PF, Buckleys,
que son soldadoras para láminas
termoplásticas, máquinas de termo
fusión y electro fusión, equipos de
ensayo para verificación de soldaduras
termoplásticas, proveen láminas de
PVC y HDPE para la estanqueidad,
también otorgan el servicio técnico
adecuado para máquinas ofrecidas.
Representan además a Koch Night
LLC líder mundial en sistemas
de protección contra agentes
químicos, sistemas de lavado de
gases contaminantes y equipos de
hidrometalurgia y Haldor Thopsoe
AS , líder en procesos catalíticos y
suministradores de tecnología para
producción de hidrogeno, amoniaco y
ácido sulfúrico.
Vorwerk es una empresa de vasta
trayectoria de origen europeo cuya
preocupación es que los clientes
encuentren soluciones efectivas
y se esmeran por ofrecer, calidad
en productos y servicios, precios
competitivos y atención personalizada.
Alo Ventas: Servicio desde la
tierra hasta las nubes
Aló Ventas es una empresa que
presta servicios de plataformas
de trabajo de altura, tanto de
tracción eléctrica como diésel,
tijeras, brazos articulados y brazos
telescópicos para arriendo o
venta.
En la Feria mostraron una
camioneta RAM 3500 de doble
rodado trasero, con un body auto
crane, más un kit de lubricación
y una grúa con una capacidad
de carga de hasta 1.500 kilos.
“Exhibimos también una cama
baja con una capacidad de carga
de 50 toneladas, aparte de una
tijera de elevación modelo 3246
marca JLG americana que alcanza
una altura máxima de 12 metros”,
aseguró Américo Venturini,
Ejecutivo de Ventas. Otro equipo
en muestra fue un brazo diésel
450 modelo que asciende hasta
los 16 metros de altura.
Bata Industrials: Tecnología
comodidad y seguridad en los pies
XCMG / IMASA: Equipos chinos
de tecnología mundial
Imasa es la importadora de los equipos
XCMG procedentes de China, “la idea
es vender nuestros equipos que tienen
bastantes ventajas comparativas en
relación a la competencia, ya que
los equipos chinos ha tenido un
gran despliegue ubicándose en el
quinto lugar entre las fábricas más
importante del mundo”, sentenció
David Willumsen, Senior Vendor.
Entre los equipos que destacaron
en Atexpo se contaban una
retroexcavadora XT872, 4x4, con
varias funciones específicamente
destinada a la minería. Un segundo
artículo fue el cargador frontal
pequeño LWT168, dirigido a la
pequeña minería para faenas
subterráneas y, en tercer lugar, el
cargador XT 992.
Bata Industrials expuso la
tecnología de punta que están
incorporando a sus calzados, como
la punta de policarbonato que tiene
mayor resistencia de impacto que
el acero porque no se deforma
y que están tomando mucha
importancia, porque además son
livianas y cómodas.
También trabajan con una
membrana respirable para calzados
que se utiliza en zonas donde hay
abundante agua o nieve. Otro
atributo de los zapatos industriales
es un sistema que reduce las
probabilidades de torcedura. Otra
membrana presente en el calzado
es la Outlast que se ocupa en la
ropa espacial y permite que la
persona no tenga un calor excesivo
en el pie, es una membrana
reguladora de temperatura. “El
calzado de seguridad pasó a ser
un implemento más de la calle,
estamos presentando líneas
outdoor que sirven para un sábado
y domingo”, sostuvieron en Bata
Industrials.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Inca Mining: Soluciones
modulares en minería
Martin – G: Confección de ropa
con estilo y seguridad
El estilo del vestuario y la
seguridad hoy son confortables,
en Atexpo 2012 Martin – G llegó
con una gama de productos
como calzados corporativos y de
seguridad, además del vestuario
enfocado a las tareas industriales
y mineras.
El elemento diferenciador de
Martin –G está dado por la
fabricación de ropa térmica para
actividades en la alta cordillera,
prendas para el trabajo en plantas
de ácido cuya tela es 100%
poliéster, vestuario para arco
eléctrico y llamas, entre otros.
Con altos estándares eléctricos,
aislación, pisos y cañerías de
agua; finas terminaciones;
flexibilidad frente a los clientes
y con fácil y rápido montaje,
Inca Mining formó una alianza
con Llorente para traspasar
tecnología modular a al minería
y otros mercados.
Están hace tres años en Minera
Escondida, es su principal cliente,
y allí tienen varios productos,
entre ellos, comedores, móviles,
oficinas, casinos, entre otros.
Asimismo, tienen una planta en
Vallenar de fabricación en serie
y la oficina en Coquimbo para
abarcar el mercado del norte.
Mecalux: Orden y eficacia en
bodegas
Empresa internacional dedicada al
diseño, fabricación, comercialización
y prestación de servicios relacionados
con las estanterías metálicas, racks
automáticos y otras soluciones de
almacenaje. “Todo lo que Mecalux
comercializa tiene como objetivo
maximizar el espacio que hay en
las bodegas, ordenar los productos
que se almacenan y lograr mayor
productividad en todos los procesos
de entrada y salida de productos
de las bodegas”, aseguró Nelson
Campos, Gerente General de
Mecalux.
La empresa con sede en España,
posee 11 plantas a nivel mundial en
Europa, Estados Unidos, México,
Brasil y Argentina con presencia
directa en más de 70 países.
Entre sus clientes se cuentan, Codelco
Chuquicamata, Minera Spence,
Zaldívar, Escondida, en el retail,
alianzas con Tecno Fast Atco, Alto
del Carmen, Carmen de Andacollo y
Minera Los Pelambres.
MMD: Reducción de tamaño
con 50% off en energía
La trituradora de dos ejes tiene varias
versiones de evolución, procesa
material húmedo y pegajoso o roca
seca y dura; es la solución para la
reducción de tamaño de más de 70
minerales.
“Es una máquina muy compacta a
diferencia de los equipos tradicionales
que son de mandíbula y cono, nuestro
equipo es como 1/3 del tamaño,
además usa el 50% de la potencia
y tiene mucho menos desgaste
de los componentes, es un equipo
que se puede instalar en una mina
subterránea o en un equipo full móvil
en rajo abierto, nos da diversidad para
operarlo”, afirmó Richard Booth, SNR
Vicepresidente MMD Mineral de
América Central.
Agregó que es la única máquina
en el mundo que da un producto
tridimensional porque tiene tres
acciones de rotura, la primaria;
secundaria, cuando cruza los dientes;
y terciaria, cuando rompe contra la
barra quebradora fija, entonces no
hay ninguna laja y eso es perfecto para
el transporte por correa.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Pesco: Calidad y garantía para la
industria
PM: Tercero en el mundo en el
levantamiento de cargas
Pesco es una empresa que entrega un
amplio mix de productos orientados
a dar soluciones y agregar valor a
lo que venden. En Atacama ya son
reconocidos pero quieren seguir
potenciando sus 5 divisiones que
son: Emergencia, Equipos Especiales,
Medio Ambiente, Forestal y
Productos de Desgaste.
“Tenemos un posicionamiento en
la zona pero al fortalecer las áreas
de la empresa vamos creciendo
más y ya están interesados en una
escala para los incendios de altura
debido al crecimiento vertical de la
infraestructura de Copiapó”, explicó
César Mingorante, Jefe de Ventas de
Pesco.
Son el principal grupo italiano
cuyos equipos están fabricados
para ser utilizados en minería
porque garantizan seguridad, son
grúas italianas fabricadas bajo la
vanguardia tecnológica y según
leyes europeas, además de otras
industrias.
En Atexpo exhibieron una
plataforma aérea de brazo oruga
dirigida por un telecomando,
tiene cuatro patas estabilizadoras,
llega a una altura de 14 metros
en vertical y a 6,5 metros en
horizontal, tiene una canasta que
soporta 200 kilos, pesa 2.000
kilos. “Desmontando la cesta
y con las patas cerradas puede
pasar a través de una puerta
doméstica porque tiene un ancho
de 78 centímetros, este equipo
tiene una doble alimentación
de gasolina y eléctrico, lo que
permite que en lugares cerrados
funcione con un enchufe eléctrico
de 220 V”, afirmó Silvia Moretti,
Encargada de Marketing.
PM tiene equipos operando en
Minera Esperanza, Doña Inés de
Collahuasi, Escondida y por tercer
año consecutivo SKC Rental les
compra una flota para arriendo.
SGS Minerals Services: un líder
que aterriza en Copiapó
Talleres Lucas: Reparación
garantizada y local
Con cuatro sucursales en Chile,
Talleres Lucas llegó a Atexpo para
dar a conocer las instalaciones locales
en Atacama, ubicadas en el Camino
Internacional, en el Barrio Industrial
de Paipote, en Copiapó. Cuentan
con stock y no deben derivar nada a
Santiago. “Contamos con reparación
de componentes hidráulicos, con
repuestos originales de las marcas
representadas por nosotros, damos
un servicio garantizado por nuestro
banco de prueba por seis meses y los
productos que son nuevos o de venta
directa son garantizados un año”,
afirmó Alex Rivera, Jefe Regional.
SGS Minerals Services líder mundial
en inspección, verificación y análisis,
presente en la Región. “Estamos
construyendo un laboratorio en
Copiapó en el sector de Paipote,
será un laboratorio de análisis
químico y pensamos tenerlo
operativo a partir del 1 de abril
del próximo año”, afirmó Genaro
López de SGS Minerals Service.
Se encuentran en Iquique,
Antofagasta, Calama, La Serena,
Los Andes, Santiago, Rancagua y
faltaba Copiapó.
Están en un plan de expansión,
compraron en enero de 2012
CIMM T&S, lo que los ha
posicionado como líderes para el
servicio de la minería en Chile y en
Sudamérica.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Tamarugal: Tecnología y
logística en movimiento
Tamarugal está ligada al
transporte, tanto para los
productos del valle de Vallenar
como de toda la zona norte
del País, como tademás del
transporte de provisiones hacia y
desde la zona central.
Omar Campillay fue el pionero
del transporte para la logística
minera, implementando su
primera empresa de transportes
con mulas de carga.
Entre sus servicios se cuentan
transporte de graneles
mineros que trasladan flujos de
concentrado de cobre, hierro
y granzas de mineral de hierro;
transportan ácido sulfúrico y
otras cargas peligrosas; cargas
especiales; para proyectos
mineros brindando seguridad en
la operación, certeza de tiempos
de entrega, cumplimiento de
itinerarios, políticas cero daño;
y abastecimiento, storage y
logística minera que los clientes
pueden optar por manejo
de bodegas, off site – on site,
activación de órdenes de
compra, operación de sistemas
WMS, seguimiento en línea,
cargas y estados de despacho.
Tusan: Porque todo proyecto
minero requiere energía
En Atexpo 2012 transformadores
Tusan estuvo presente con
su amplia gama de servicios y
productos. Entre la prestación de
servicios en planta se cuentan la
reparación HASTA 100 mva 220 kv,
y rediseño de transformadores de
poder; ensayo a transformadores;
servicios de mantenimiento a
transformadores de poder.
También ofrecen prestaciones
en terreno como traslado,
armado, procesos y pruebas
de transformadores de poder;
instalación de accesorios de
tipo electrónicos; servicio de
mantenimiento a transformadores
de poder y toma de muestras de
análisis de aceite. “Los productos
fabricados son: transformadores
de distribución, y de poder, desde
3 KVA y hasta 50 MVA y 154 KV,
transformador para rectificadores,
transformadores especiales a
pedido, entre otros, explicó Víctor
Suazo.
Gildemeister: Equipos acondicionados para la minería
La apuesta de Gildemeister fue
un cargador modelo 1121 y tiene
una capacidad de balde de 4,8
metros cúbicos con un motor de
280 HP, se ha configurado con
neumáticos radiales para la minería,
específicamente al sector heavy
duty.
Gildemeister en Chile representa
por más de 10 años la marca Case
y están apostando con excavadoras
de gran tonelaje para el contratista
minero.
En Atexpo vendieron la 590 N. “Es
nuestra retroexcavadora Premium,
la más grande de la línea Case y
que la estamos introduciendo al
mercado desde septiembre de
este año, acabamos de tener la
primera venta y estamos contentos
con el resultado”, señaló Claudio
Machiavello, Gerente Construcción
e Industria de Gildemeister.
Asimismo, estuvieron presente
con la CX 470, “es la excavadora
más top”, cuyas características son:
potencia neta máxima del motor de
362 HP @ 1.950 rpm; el torque neto
máximo del motor de 1.058 lb.ft @
1.500 rpm; peso operacional de
47.083 kg; capacidad de balde de 2,48
metros cúbicos; fuerza excavación
(balde) 60.698 lb; y profundidad de
excavación de 7,72 metros. Además,
“estamos apuntando al mercado
de arriendo de maquinarias para
diferentes segmentos como minería,
construcción, forestal”.
Desde 1996 que Gildemeister
comenzó con la importación,
distribución y post-venta de equipos
para diferentes sectores industriales.
Así, nació Gildemeister Maquinarias
y ya son 16 años de vasta trayectoria
e impulsando el desarrollo
económico del país.
En Chile, son representantes de
maquinaria de Construcción Case,
Compresores y Generadores
Airman, Grúas Horquillas Mitsubishi
y Heli, Implementos Agrícola
Kuhn, Rauch, Hobili, Feraboli,
Tractores Deutz-Fahr, Mahindra,
Filtros Fleetguard y lubricantes
Akcela, la última incorporación fue
Generadores Gesan, abasteciendo
de una amplia gama de excelentes
marcas para el mercado nacional.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
El representante del Ministro de
Minería en la Región de Atacama,
Mauricio Pino, es el Secretario
Regional Ministerial de la Región que
albergó Atexpo 2012, merodeando
en una feria de minería en una
Región que proyecta un crecimiento
altísimo de la industria y desarrollo de las
personas.
Pino es Ingeniero Comercial de la universidad
de Concepción, con 15 años de experiencia en la
minería de Atacama y antes de ser miembro del
Gobierno, se desempeñaba en la Subgerencia de
Desarrollo de la Minería Pucobre.
Mauricio Pino, Seremi de Minería de Atacama:
“Muchas localidades
de Chile quisieran
tener los problemas
que tenemos nosotros”
Considerando el escenario actual, ¿cuál es
la visión del desarrollo de los nuevos proyectos
de la Región?
Para hablar de minería y de los nuevos
proyectos hay que entender una cosa, hoy
la Región de Atacama, y el país en general,
está viviendo un fenómeno que podríamos
calificarlo como único, en los últimos 30
años aproximadamente en Atacama, se había
invertido una cifra cercana a los US$7 u US$8
mil millones, ahora como país hemos sido
capaces de conquistar una cantidad de capitales
impresionante.
Estamos hablando de más de US$30 mil
millones que llegarán en proyectos de diferentes
tamaños. Hoy la faena minera más grande
que tenemos en volumen podría ser Minera
Candelaria y en unos cinco a seis años podríamos
tener unas siete u ocho Candelarias más, ese
proceso es complejo, los proyectos mineros
por su naturaleza son complejos, no tienen
solamente una variable por eso son proyectos
que se demoran años. Constantemente están
en evaluación de sus directorios, entonces en el
camino van teniendo muchos traspiés.
No podemos desconocer como Gobierno
que el fallo de Castilla fue un golpe bastante duro
a la ejecución de varios proyectos, pero también
sabemos que la gente de Castilla está pensando
en cómo reformular su proyecto, también hay
otras iniciativas que el Gobierno está llevando
a cabo. El tema de la interconexión del SING y
SIC va a permitir traer algunos MW disponibles
en el SING, sabemos que hace mucho tiempo
que se analiza la posibilidad de traer líneas
eléctricas de Paraguay, Brasil; la verdad es que el
tema energético el Gobierno lo ha enfrentado
bastante bien.
Las industrias mineras van a encontrar una
solución, hay algunos que dan como categórico
que los proyectos se han postergado, yo creo
que los proyectos debido a su complejidad están
en constante evaluación, la energía es una de
las variables, también tenemos el tema de los
recursos hídricos que la industria ya encontró la
solución, las mega operaciones que consumen
más agua del valle que son Candelaria y Manto
Verde han adoptado la desalación y los proyectos
que vienen van a ocupar agua desalada o de mar
directamente para sus procesos de flotación.
Los otros proyectos grandes están buscando
agua en otras cuencas, para la ampliación de
Maricunga esán buscando agua en la cuenca
de Piedra Pome, al mismo tiempo Cerro Casale
busca soluciones en otras fuentes.
Hoy como Ministerio de Minería y como
Seremi de la Región de Atacama no he recibido
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
notificación de que alguna compañía minera
haya dado por abandonado un proyecto en
particular, ni siquiera El Morro que tiene una
situación definitiva de la Corte Suprema, sin
embargo, están negociando con su contraparte
del juicio y estoy seguro que encontrarán una
salida exitosa.
Los proyectos energéticos de los que se
habla, ¿son suficientes para establecer
competitividad en el precio de la energía?
Es un problema más a nivel país. Tengo la
información porque cuando trabajaba en
minería tuve la oportunidad de ir a Europa y
conocer otras realidades. En París la energía
cuesta US$20, en Alemania un poco más de
US$25, acá en chile cuesta US$300, o sea, los
costos de energía que maneja la industria son
altísimos y lo han escuchado de Nelson Pizarro,
Diego Hernández, entre otros.
No podemos hablar de escasez si no que
hablamos de costo, energía puede haber, el
problema es a qué costo. Una cosa que podría
atentar directamente contra los proyectos
mineros es el precio internacional de los metales,
si el precio baja sería un problema mayor. Todavía
existe un margen para poder pagar energías más
caras. Creo que en largo plazo el valor de la
energía debería tender a un valor mucho más
comercial. La última vez leí que en Perú la energía
costaba entre US$ 50 a US$80.
¿Eso no se traduce en una visión más
pesimista del desarrollo minero de la Región?
Hay un sentimiento pesimista o de suspenso
de saber qué pasará, yo insisto en que los
proyectos mineros son complejos y están
constantemente en evaluación. Hace muy poco
me preguntaron sobre el abandono de Cerro
Casale, a lo que respondí que ese proyecto
sigue trabajando en su proceso de Evaluación
Ambiental y una vez concluido y se cuente
con la resolución aprobatoria se desarrollará.
¿Qué pasa si en el SEI se determina en forma
enfática es que la única alternativa que tendría
sería llevar agua de mar? El costo del proyecto
es otro y por eso es lógico ver la aprobación y
luego la continuidad del proyecto, sin embargo,
una persona con una visión pesimista ve el vaso
medio vacío y dice que Cerro Casale no va, pero si
ni siquiera el proceso de evaluación ambiental ha
terminado, creo que nos estamos adelantando a
situaciones que todavía no lo son.
CAPITAL HUMANO
¿Cuáles son las directrices del Gobierno
regional para suplir desafíos como el capital
humano?
Los problemas que hoy se ve enfrentada la
Región de Atacama son problemas complejos,
pero estoy seguro que cualquier región, cualquier
comuna o cualquier localidad le encantaría tener
los problemas que tenemos nosotros, porque
estos son problemas del crecimiento, estos son
los problemas de un cambio radical.
Atacama se diferencia con Antofagasta
porque, si bien es cierto ambas regiones tendrán
inversiones superiores, el Seremi de Minería
de la II Región está hablando de la fase IV de
algún yacimiento o de otros, son ampliaciones
de faenas constituidas, acá en Atacama son
nuevos, hay que hacer caminos nuevos, hay
que conseguirse terrenos nuevos, hay que
hacer líneas eléctricas nuevas, por eso se refleja
diferente por eso la necesidad de mano de obra
es una variable tan importante como la variable
energética, la variable minera, la variable hídrica.
Hoy sin duda, el capital humano es el recurso
que una compañía minera más debe cuidar,
porque se ve que la industria hace muchos
años ha tomado el camino de una seguridad
importante, no apuntamos a tener menos
accidentes; apuntamos a tener accidente cero,
y que un trabajador tenga un accidente o una
situación de tiempo perdido es un costo y
tenemos que apuntar a atraer nueva mano de
obra a la industria.
Como Gobierno tenemos tres medidas:
creemos hace mucho tiempo que la mujer
debe tener un papel fundamental, el Gobierno
ha llevado a cabo una serie de cursos de
capacitación orientado a que las mujeres
se vayan introduciendo al mundo minero,
hemos desarrollado cursos Sence Mujer
Minera que teníamos 200 cupos, tuvimos 800
postulaciones y ahora en algunos cursos hemos
hecho gestiones para conseguirles trabajo y las
empresas mineras las han recibido en pasantías
o prácticas de verano y a otras sencillamente la
han contratado directamente, la mujer tiene un
espacio.
En segundo lugar, hemos apuntado a los liceos
técnicos, necesitamos mucha mano de obra
técnica, no pueden ser todos toqui, necesitamos
indios que trabajen y que sepan lo que están
haciendo, hemos trabajado con el Ministerio de
Educación para sacar a un profesional técnico
más rápido, porque no tiene sentido que si
estudian en un liceo técnico, después tengan
que ir a un centro de formación técnica o a un
instituto profesional y repetir algunos ramos,
por lo que estamos tratando de homologar
un sistema de educación en el que se puedan
reconocer algunos ramos. Así, en vez de salir en
tres años, salir en 2,5 años.
En tercer lugar, hemos hecho un llamado a
los jóvenes para que estudien carreras mineras
y tenemos que conquistarlos para que no se
vayan a estudiar otras cosas. Hoy la gente que
estudia carreras mineras son alrededor del 7%
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
en la universidad y siendo Chile un país minero
esperamos que eso sea mucho más.
¿Cómo se hace más atractiva la minería
para entusiasmar a jóvenes?
Lo que es trabajo y sueldos comparativos no
tengo referencia de otras industrias y mercados,
lo que sí me parece que la industria minera es
una de las pocas, para no decir la única capaz
de romper con el círculo de la pobreza. Según
la literatura económica, la pobreza se rompe
cuando los países que pueden crecer lo hacen
con educación, con formación, hoy cualquier
trabajador aunque sea el último de la planilla de
remuneraciones sabe que su compañía le dará
una estabilidad laboral de varios años como para
que sus hijos puedan estudiar una carrera de
nivel superior o incluso una universitaria, y eso la
industria minera lo permite y lo otorga con becas
y beneficios. Es ahí donde se rompe el círculo de
la pobreza.
Es por eso que estamos tan esperanzados,
porque de aquí al año 2020 seamos un país
desarrollado, y sin duda, el motor de esto es la
minería.
Primera vez que Copiapó alberga una
feria de esta magnitud, ¿a qué obedece esta
iniciativa?
Es al feria más grande que ha tenido Atacama
que desde la época del Chañarcillo, nunca antes
habíamos tenido una feria tan bien organizada
y en esto mis reconocimientos sinceros a la
Corproa, que lo han hecho con mucho corazón,
hicieron un excelente convenio con Fisa para
que la Región de Atacama tenga una feria de
pantalón largo.
Es un ejemplo de crecimiento a un nivel
bien vertiginoso y para eso necesitamos un
medio porque más que una feria es un punto
de encuentro. Aquí están todas las compañías
mineras importantes de la Región que son los
mandantes, son los compradores.
CRECIMIENTO DE ATACAMA
Y JUDICIALIZACION
Con el retraso de los US$ 11 mil millones de
inversión que se habla, ¿cómo se ven las otras
industrias en la Región?
La minería es casi como el oxígeno para los
otros sectores productivos. Como Gobierno no
podemos obligar a que un mall se instale acá,
ellos lo toman como una decisión comercial,
tampoco podemos hacerlo con la industria
inmobiliaria, ni hoteleras, pero ahora la minería le
está dando tiempo para que se pongan al día. En
Copiapó llegan a faltar grúas de tantos edificios
que están construyendo.
¿Qué rol asume el Gobierno Regional con
la relación de las compañías mineras con la
comunidad?
El Ministerio de Minería tiene cuatro pilares
fundamentales y uno de esos apunta a que la
minería debe ser una industria sustentable, y
otro de esos pilares apunta a que queremos
acercar la minería a la gente.
Cuando hablamos de pilar sustentable no
hay ninguna compañía minera que no entienda
que aquí no se viene a hacer su negocio y que el
resto se lo coma el león, ellos saben que si tienen
que venir a hacer algún negocio tiene que ser
con una responsabilidad social bien entendida,
que ya no se da esa situación en que venían y
regalaban algunos computadores a una escuela,
la compañía lo tienen muy interiorizado. El caso
de Cerro Casale que es un proyecto que está en
evaluación ambiental pero que está haciendo un
trabajo con una serie de comunidades, trabaja
constantemente con las juntas de vecinos, la
verdad que es un ejemplo de cómo se debe
llevar un proyecto desde el principio.
Cuando una empresa minera se instala en una
comuna, es una muy buena noticia, me llama la
atención que hay personas que no les gusta la
minería, hoy las compañías tienen integrado en
su ADN que tienen que apoyar a la comunidad,
en casos normales y de emergencia, que les
gusta hacer las cosas pero no recibir los aplausos.
Los dos hitos principales de la Región,
Castilla y El Morro se han postergado por
comunidades, ¿por qué no hubo una mayor
acción de la ciudadanía para respaldar estos
proyectos?
La bandera verde es una bandera muy fácil
de flamear, es una bandera muy idealista,
sin embargo la única persona ecológica que
conozco es Elisa Simpson, ella come carne de
soja, anda en bicicleta y todo lo demás.
Creo que hay un manejo de oportunidades en
que los proyectos, la industria son los titulares de
los proyectos tienen que manejarlos de la mejor
manera, pero cuando se encuentran con una
postura que es instransigente, con una parte que
no quiere entender, que simplemente rechaza y
no quiere entender, para eso existen mecanismos
e instancias legales y hoy se agotaron por alguna
razón que desconozco y que no voy a opinar.
La corte le dio el favor a una de las partes pero
sin duda esos proyectos y esas empresas van a
reformular la pregunta.
¿Hay organizaciones sociales que
efectivamente trabajen a favor del desarrollo,
que hayan apoyado los proyectos?
Siempre es mucho más fácil criticar que
construir, es una misión tener el titular para
demostrar su trabajo en la comunidad. Lo que
está haciendo Cerro Casale es bueno; están
mostrando su proyecto en detalle a las juntas
de vecinos, a las comunidades indígenas y hasta
el momento no tienen detractores. Yo no digo
que mañana aparecerán cuatro personas que
se oponga, encuentran un recurso judicial y a lo
mejor el tema se judicializa. Pero no existe en la
comunidad gente que esté a favor de la industria,
pero debería existir.
La argumentación de la Corte para el fallo
fue por el procedimiento. ¿Está el Ministerio
haciendo un mea culpa a no apurar mucho los
proyectos?
Yo no soy abogado y no me he leído el fallo,
pero lo que entiendo es que la Corte Suprema
se pronunció diciendo que a la termoeléctrica,
que era un titular A, con el puerto que era un
titular B, debería haber sido un solo titular,
perdón pero eso no tiene ninguna relación con
el tema ambiental ni con el Fasttrack. Los fallos
son como los partido de fútbol, todo el mundo
los ve desde su hinchada, desde su trinchera,
si se escucha a la gente que dice “ves que era
contaminante” y yo por lo que entiendo la corte
no se refirió a eso, lo que deja claro que estaban
bien los procedimientos de salud, deja claro que
los permisos ambientales estaban correctos.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Con el revés de la Cámara sobre el
proyecto de la Nueva Institucionalidad
minera, ¿Cuál es la estrategia del gobierno
regional para la actividad principalmente la
pequeña y mediana minería?
Es un tema sensible, cuesta explicarlo.
Desde el año 82 que en seguridad minera
no se había escrito nada y una vez más a este
gobierno le toca salir al pizarrón por el tema
de los 33. Cuando se hace un proyecto de ley
y ese proyecto se sociabilizó ya que al menos
en esta Región se conversó con todas las
empresas, directivas, asociaciones gremiales,
para encontrar los comentarios y se fueron
incorporando a la ley, no se comprende.
La ley tuvo un traspié en la Cámara y tenemos
que reingresarlo a Comisión Mixta, seguiremos
con el trabajo de sociabilización, porque siendo
una ley le toca a una gama de personas tan
diversa, tenemos que tener una opinión de
todos. Conversamos con parlamentarios y
gremios y seguiremos conversando hasta llegar
a una ley acordada. Por ejemplo, algo que se
criticó mucho era la multa que se le cobraría en
caso de incumplimiento grave a un productor
minero no podía ser la misma para todos, y
eso se enmendó porque es obvio. Ahí hago un
mea culpa como Seremi porque tenemos que
sociabilizar la información para que cuando se
opine, lo hagan de mejor manera.
La ley no consideró ninguna alternativa
de financiamiento, se hablaba de la Enami,
¿están evaluando alguna opción?
Este Gobierno quiere ser estricto en el
cumplimiento de la normativa que siempre ha
estado frita, lo que estamos haciendo es exigirla,
y por eso hemos traído un sinnúmero de
instrumentos de fomento, no tan solo a través
de la Enami sino que por medio de la misma
Seremia de Minería. En la Región de Atacama se
han entregado cerca de $1.200 millones para la
regularización de faenas y cuando el fiscalizado
no tiene la oportunidad para hacer una
segunda salida, algunas organizaciones se han
comprometido para establecer algunas líneas
de fomento para la pequeña minería y artesanal.
Se piensa que hay poca claridad con
respecto al número de faenas, se dijo
que el Ministerio estaba realizando un
levantamiento, ¿tiene las cifras exactas del
levantamiento?
En esta Región, al año 2010 Sernageomin
tenía un catastro de 1.700 faenas, para el año
2011 eran 2.500 faenas y este año el catastro
que tiene el Sernageomin habla de 3.800
faenas. Cuando nos referimos a eso puede
ser un socavón, una planta, incluso una misma
compañía minera como Codelco Salvador
tiene varias faenas. Dentro de los fondos que
nos dio el Gobierno, trabajamos en un catastro
y llegamos a alrededor de 1.400 faenas, sin
embargo, encontramos que el punto importante
no va por el lado de tenerlas contabilizadas, sino
que lo importante es que estén regularizadas
y en ese camino avanzamos ahora con más
fiscalizadores de Sernageomin.
¿Cómo se regulariza si no se sabe dónde?
Si usted quiere vender minerales a Enami, el
requisito es que su faena esté regularizada.
¿Pero si hablo con mi amigo para que él le
entregue a la Enami?
Eso es un delito y la Enami tiene su fiscalía que
persigue eso, los 26 gremios que existen en la
Región nos han ayudado para la regularización. Los
ingenieros que tenemos en la Secretaría Regional
no dan a vasto con la gran cantidad de peticiones
de regularización y sabemos donde preguntar.
¿Sobre la pequeña y mediana minería, cuál
es el balance que puede hacer y el rol de la
Enami?
La situación parte con la regularización, hay
muchos comentarios dando vuelta pero quiero
aclarar. En 2010 la Enami compraba 3 millones de
toneladas, hoy está comprando 6 millones, no
conozco cómo es la situación particular de cada
pequeño o mediano yacimiento, pero la oferta
para que compren minerales ha aumentado
considerablemente.
¿Ese mineral que se está comprando es en la
capacidad de proceso?
Ese es uno de los problemas, que cuando un
pequeño productor trae su mineral, la Enami lo
traduce en dinero en varios meses más, entonces
es un problema recurrente de los últimos tiempos.
Eso ha llevado a la Enami a hacer convenios con
empresas mineras donde le entrega óxidos, pero
la verdad es que es un problema financiero que se
debe solucionar.
Este año la Enami invertirá unos US$100 millones
en todo Chile, pero la aplicación más importante
que se ve en la Región de Atacama corresponde
a la planta El Salado. La Enami está haciendo una
inversión fuerte para hacer una segunda línea de
chancado porque ahí se encontró el cuello de
botella. A algunos pequeños productores se le
están ofreciendo créditos para alcanzar metas.
¿Hay proyeco de Planta nuevas de Enami en
la Región?
No, acá están los principales activos que tiene
Enami, acá está la fundición, se encuentran las
cinco plantas más grandes.
¿Pascua Lama ha estado en el ojo del
huracán por una paralización de dos de
actividades en el proceso del pre-stripping?
Hoy Pascua Lama está cerrado por no cumplir
con el Reglamento de Seguridad Minera, y a ese
nivel de compañía creo que es una cosa inédita,
yo no conozco otra faena de esta envergadura
que esté cerrada por el no cumplimiento del
reglamento de seguridad, nosotros cerramos y
ellos tienen que proponer las soluciones para abrir.
Esta Región y el país mucho han esperado de
Pascua Lama y creo que ha llegado el momento en
que Barrick tiene que pagar su cuenta (…)
Nosotros esperamos que lo solucionen, yo
me pregunto: ¿Por qué Barrick en el mundo
tiene faenas de un estándar y acá en la Región de
Atacama tiene a Pascua Lama de otro estándar?
Tienen un problema bastante grave con la polución
y una serie de otros problemas que es mejor verlos
en terreno, lo que revisó la gente de Sernageomin
me llamó mucho la atención entender el por qué
tomaron la decisión de cerrar. Cerro Casale es otra
cosa, entonces me pregunto ¿Por qué tenemos
que tener una faena subestándar de lo que se
espera de Barrick y en particular de Pascua Lama
En relación a la Carta Geológica de
Sernageomin, ¿cuál es su situación?
Es un instrumento que el Sernageomin
pone a disposición que hay una parte que está
gratuitamente y otra parte que se vende. Es la
culminación de un trabajo bastante largo, llevamos
como cuatro años en esta carta y mientras más
recursos existan, más rápido se hace. El Ministro le
ha puesto harto empeño para sacarla rápidamente
para llamar a inversores nacionales y extranjeros
para que vengan a buscar yacimientos.
¿A qué escala son las que están disponibles?
Me parece que a 50.000.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
en imágenes
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
La compañía
juntó a una serie
de profesionales
vinculados al área
de chancadores para
compartir y reflexionar
sobre los desafíos
que ha impulsado el
aumento de durezas y
disminución de leyes de
mineral.
Charlas sobre la reducción de tamaño
Workshop de
Trituración 2012
organizado por
Metso Mining and
Construction
Durante tres días la localidad
de Santa Cruz albergó el
tercer Worshop de Trituración
2012 de Metso Mining and
Construction. El evento reunió
a personalidades encargadas
de chancado de mineras como
Los Bronces, Andina, El Teniente, Los Pelambres
entre otras, para escuchar distintas exposiciones
de aplicaciones en plantas de chancado.
El encargado de abrir la jornada fue Jorge
Véliz, Jefe de Planificación Mantención Planta
LB y Chancado Primario, con La Puesta en
Marcha de Chancador Giratorio N°1 de Los
Bronces de Anglo American, cuyo objetivo es
compartir la experiencia del procedimiento con
el fin de aumentar su producción de 230.000
a 400.000 toneladas de cobre fino por año y
convertirse en la quinta mina más grande de
cobre del mundo.
El proyecto significó cambiar el chancador
del tipo giratorio 54” x 74” por uno de 60” x
89”, lo que permitirá aumentar la producción
de 3.500 a 6.000 toneladas por hora.
Lo siguió, Dusty Jacobson, Gerente de
Aplicaciones Línea de Equipos de Chancado
MetsoMining and Construction de Estados
Unidos, con Diseño de Plantas Primarias Metso
USA, quien indicó que el chancador es una
pieza que requiere alimentadores, separadores
preliminares, tolvas, conductos de trabajo,
cinta transportadoras, entre otros, y para
diseñarse una nueva, todos los componentes
31

Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
deben ser analizados para evitar que ocurra
una producción nominal menor en la estación
primaria debido a un diseño deficiente del
sistema, asimismo arreglos de alimentadores
inadecuados pueden dañar a los chancadores y
a los alimentadores.
Detalló las reglas generales del diseño de
planta para las estaciones primarias giratorias y
mandíbula de chancador, en comparación con
las diferencias del diseño entre sistema giratorio
primario móvil, semi móvil y fijo.
Wilson Obana, ProductChief de la Línea de
Equipos de Chancado de Metso Mining and
Construction Brasil, expuso Piezas de Desgaste
en Giratorios Metso Brasil que trató sobre el
agotamiento de piezas, ya que habitualmente
en la etapa de proyecto, se definen esas piezas
estándares, lo que se propone son soluciones
personalizadas con aleaciones especiales que
ayudan a reducir la frecuencia de cambio.
Rafael Ahumada, Jefe de Mantenimiento
y Confiabilidad, Línea de Chancado Fino de
División Andina de Codelco Chile, habló sobre
el Mantenimiento Basado en Riesgo, cuyo
objetivo principal es minimizar los riesgos
para las personas, medioambiente y falla
inesperada de un equipo. La estatal desde el
año 2000 en adelante ha instaurado algunos
valores con el fin de mantenimiento que
son: mayor disponibilidad y fiabilidad, mayor
seguridad y calidad del producto, respeto al
medioambiente, mayor vida de los equipos y
mantenibilidad, eficiencia de costos, patrones de
fallos y eliminación de fallos y el Mantenimiento
Basado en Riesgo busca integrar a la operación
que actúe desde el riesgo y elimine fallas
catastróficas, que rescate y potencie la expertise
de los mantenedores y contar con un partner de
clase mundial.
Luego fue el turno de Félix Vega, Jefe de
Operaciones Pebbles y Gravilla de Minera
Los Pelambres y su presentación se tituló
Optimización del Modelo de Negocio de
Los Pelambres con Metso, ocasión en la que
explicó sobre esta alianza para aumentar la
tasa de mineral alimentado a la molienda
primaria, porque la minera para optimizar las
plantas de procesamiento de pebbles, requiere
de un servicio integral de revestimiento de
chancadores MP 1000, HP800 y HP500 y para
ello se asignó a Metso Minerals el servicio de
suministro y Asistencia Técnica Especializada
para Revestimientos de Chancadores, donde
el proveedor se compromete a mantener
una disponibilidad mínima anual en cada
uno de los equipos de trituración. Los
beneficios que se cuentan de esta relación
win/win es que al Chancador MP1000 se
le modificaron los espesores y aumento de
recorrido en revestimientos, lo que produjo
una mejora de 290 a 330 mm, es decir un
18%. Por su parte, en el Chancador HP800
se le realizó una modificación en recorrido
de chancador y mejoró de 337 a 350 mm. Por
último, al chancador HP500 se le modificaron
lso espesores y aumento de recorrido en
revestimientos y significó un cambio de 162 mm
a 212 mm, lo que se traduce en menor cantidad
de mantenciones por cambio de revestimientos,
menor costo de hora hombre en montaje y
desmontaje de componentes y mejoramiento
en indicadores de accidentabilidad por menor
exposición.
La jornada de exposiciones prosiguió con
Dean Kaja, Gerente Global de Soporte Técnico
y Elementos de Desgaste Línea de Equipos de
Chancado de Metso Mining and Construction
Estados Unidos, quien relató la experiencia
obtenida con kit de MP1250, un chancador
desarrollado por Metso sobre la base del
chancador MP1000, si se comparan, la evolución
del equipo proporciona de un 20% a un 30%
más de capacidad que su antecesor porque
utiliza una banda más alta, un punto de pivote
más alto y una reducción en la velocidad de
chancado probado en Mina Safford, Mina Cerro
Verde, ambas operadas por Freeport McMoRan.
Las experiencias también dieron varias
directrices negativas para analizar y mejorar
como el funcionamiento a baja potencia puede
causar inestabilidad en el cojinete, un exceso
de carga puede provocar roturas en la llave de
retención y corte de soldaduras de bushing
de cabezal superior entre otras. El expositor
recomendó que el mejor punto de operación
es entre 60% a 100% de potencia y cambios de
diseño: remplazar chavetas soldadas por una
sola pieza y aumentar los pernos de (4) M12 a
(6) M16.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Luego estaba programado un Juego de
Optimización de Planta en que se conformaron
10 grupos de 10 personas aproximadamente.
En el evento Iván Pavlovic, Director de
Proyecto de Capitales de Minería y Chancado
comentó que “las mineras están yendo a
obtener plantas semi móviles que es una
tendencia que ha llevado el mercado y que en
Metso hay más de un par de unidades montadas
y han sido muy exitosas”. Agregó que “siguiendo
con las plantas primarias el chancador giratorio
primario es la mejor máquina para la situación
de las exigencias granulométricas y el alza de
las durezas, si bien hemos visto hace algún
tiempo que algunas plantas tienen chancadores
giratorios con mucha cantidad de fino lo que
ha permitido procesar grandes volúmenes por
hora, ahora cuando el mineral se endurece más,
el chancador sigue siendo la opción pero con
la diferencia que va a aumentar el consumo
de energía, disminuirá un poco la cantidad
de toneladas tratadas, y eventualmente se
debería obtener una unidad más para poder
procesar la misma cantidad”, aseguró. Pavlovic
junto a Renato Verdejo, Gerente de Chancado
y Equipos de Clasificación de Metso continuó,
“los chancadores giratorios son máquinas
altamente sensibles a la variación volumétrica
de la curva de alimentación, entonces si hoy se
alimenta el chancador con una distribución más
gruesa, la capacidad disminuirá, el producto
será prácticamente el mismo porque éste se
obtiene debido al setting de la máquina pero la
capacidad, mientras más gruesa la distribución,
mayor tonelaje por hora y si se suma el efecto
de la dureza, menor aún y mayor consumo de
energía”.
Pavlovic dijo que “dada las condiciones, lo
otros para donde va la tendencia del mercado
es buscar máquinas más grandes que manejen
volúmenes más grandes y que tengan más
potencia instalada y como Metso vamos en
ese sentido, en el caso del chancador giratorio,
ya no se puede fabricar más grande porque no
hay instalaciones físicas que lo permitan, ya las
fundiciones y maestranzas no pueden fabricar
piezas más grandes, dado a esta limitación, los
proyectos requieren tener más unidades, es
decir, no solo un primario sino dos o tres pero
si seguimos aguas abajo, todavía se pueden
fabricar equipos más grandes y es en eso que
estamos trabajando ahora. Metso tiene equipos
grandes como el MP 2500 o el paso del MP 1000
a MP 1250 y el nuevo desarrollo de la compañía
de chancadores de rodillo”, afirmó.
Verdejo dijo que la caída de ley de material es
una desavenencia puesto que se debe procesar
muchas más toneladas para alcanzar el nivel
de mineral que se requiere, “y eso pasa por los
chancadores primarios, hay una exigencia pero
también hay restricciones (…) hoy no existe una
aleación que sea buena para el impacto y que sea
buena para la abrasión entonces dónde duele
menos para el balance y eso es parte del desarrollo
particular de cada yacimiento y también de las
unidades geológicas y características mineralógicas
distintas porque una misma máquina se debe
vestir para sacarle más provecho y aumentar la
vida útil”, aseguró.
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Entrevista
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Alberto Salas, frente a la postergación de inversiones:
“Lo positivo es que si
todos los proyectos se
desarrollan a la vez,
afectaría el precio”
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Atexpo 2012 reunió a importantes
personalidades de la minería
nacional e invitados de otras
latitudes, entre ellos Alberto
Salas, Presidente de la Sociedad
Nacional de Minería, Sonami.
Salas es ingeniero Civil de Minas
de la Universidad de Chile, posee un Diplomado
en Finanzas Corporativas de la Universidad
Adolfo Ibáñez, cuenta con más de 30 años de
experiencia en minería privada, dicta clases, es
consultor, ex vicepresidente del Instituto de
Ingenieros de Minas de Chile, fue Director de la
Empresa Nacional de Minería, Enami; Presidente
de la Sociedad Interamericana de Minería,
SIM.
Aprovechamos esta instancia para conversar
sobre los avatares de la minería y las proyecciones
que tiene.
¿Cuál es el punto de vista de la Sonami
sobre esta Feria?
Muy contentos, felicidades a Corproa que
con esta realización está dando un salto muy
significativo. Los he acompañado siempre en
sus actividades y la verdad es que esta feria
materializa un salto bastante cuantitativo, se
cambiaron de lugar, se abrieron, pero además
conseguir 250 expositores de la calidad de los
que están presentes es un logro a nivel nacional
y es un reflejo del enorme potencial, crecimiento
y desarrollo que está teniendo Atacama, porque
esta región merece esto y mucho más y es una
manera de traspasar a la ciudadanía en general
la importancia que tiene la actividad minera y
todos los encadenamientos productivos que
produce alrededor de ella.
¿Estas iniciativas de qué manera aportan a
la pequeña y mediana minería?
Es un aporte a la minería en general, la única
diferencia de la pequeña y mediana minería
es que explotan yacimientos a otra escala,
pero tienen las mismas inquietudes y se han
desarrollado muchísimo. Hoy la pequeña minería
tiene equipos de perforación, de transporte
de última generación. Lo que hace 20 años era
impensado, hoy se hace posible, y por otra parte,
la mediana es una minería de clase mundial
que al lado de la grande aparece de un tamaño
relativamente chico, pero el conjunto de la
pequeña y mediana minería produce más cobre
que muchísimos países del mundo, produce casi
lo mismo que la producción de Canadá, más
que México, entonces esta feria permite a todos
tener la oportunidad de mirar las tecnologías,
equipos, precios y ver la aplicabilidad que pueda
tener la faena de menor tamaño.
¿La visión optimista por la gran cantidad de
inversiones que tiene esta Región se mantiene
luego de postergación o caída de proyectos
tanto energéticos como mineros?
Soy medianamente optimista en términos
que el mercado muestra que hay una demanda
física de nuestro principal producto que es el
cobre y precisamente, la oferta está cada vez más
complicada por efectos sociales de ciudadanía,
ambientales y esa brecha asegura precios altos.
La condición es que el negocio está positivo, de
lo que tenemos que ser capaces es de ver cuáles
son los desafíos que hay que superar y a través
de políticas públicas que generen soluciones
rápidas y competitivas. El tema de Castilla es
que habrá energía pero muy cara, pero se debe
asegurar que sea competitiva. La minería está
diciendo es que necesitarán mucha energía de
manera segura y por muchos años, además es
un muy buen cliente, deben haber inversiones
que se enfrentan a barreras de entrada desde
el punto de vista regulatorio, hay barreras
ambientales y eso hay que solucionarlo, pero mi
impresión es que nos atrasaremos un poco con
el desarrollo de proyectos pero debiéramos, si
somos inteligentes, ser capaces de superar esto y
desarrollarlas, pero con un desfase de dos a tres
años.
¿Esta postergación podría tener algún
elemento positivo?
Siempre hay que buscarle el lado positivo, y ese
lado es que si todos los proyectos que tenemos
en cartera se hicieran rápidamente saldría una
gran oferta al mercado y eso podría afectar los
precios. En ese sentido, al no haber una sobre
oferta y al distribuir esta oferta en el tiempo lo
que se está logrando es que se mantendría la
brecha oferta y demanda. También apunta a una
disminución de costo, si todos quieren todo al
mismo tiempo, lógicamente elevaría precios de
los proveedores y las capacidades de producir.
Entonces quizá esto permite a los proveedores
entregar todos los productos.
Atacama tiene potencial en litio, ¿cuál es
su evaluación frente a la situación de este
recurso no metálico?
Fui al Parlamento para tratar este tema del
litio. Recurso que es muy abundante en todas
partes del mundo, está en todas partes hasta
en el mar. Hoy deben haber unos 150 proyectos
de litio en el mundo desarrollándose y tercero,
las reservas permiten satisfacer la demanda
por 1.500 años, eso hace que no tenga ningún
sentido que sea estratégico. Lo que sí hay que
hacer y según lo que pensamos, es que no hay
ninguna razón técnica ni jurídica que restrinja
que sea concesible. Lo que sí tiene Chile es que
tiene los mejores salares del mundo y somos los
primeros productores de litio del mundo, pero
pese a eso Chile exporta US$ 80 mil millones
totales y en litio son US$ 204 millones del año
pasado, o sea, el 0,2% de las exportaciones, la
pequeña y mediana minería exporta US$500
millones, o sea, no tiene el efecto económico
como suena.
Todo el mundo habla como si fuera algo
muy espectacular, pero la verdad es que es
bueno tener más pero no se justifica que sea
estratégico, desde ese punto de vista, el cobre
es estratégico sin cobre este país se muere de
hambre, entonces nuestra posición es que no
se tenga que hacer nada precisamente por esa
condición especial hace que se tenga que otorgar
administrativamente, en cambio la propiedad
minera en Chile se adquiere por un acto jurídico,
se hace una petición al juez y él la entrega y no le
tengo que preguntar a nadie.
¿Cuáles son las directrices para solucionar
los desafíos como agua?
Uno de los grandes avances es haber
derribado el mito, se decía que la minería era
el consumidor máximo de agua, pero al final
resultó ser el 5% del consumo total y además,
la minería lo hace eficientemente, esta industria
consumió en 2011 menos agua que en 2000
pese a que la producción aumentó mucho,
comparativamente.
Ahora se ocupa menos agua por tonelada,
pero eso no significa que la minería no pueda
mejorar aún más, incluso el 5% que ocupa
del total país, es reciclada o reutilizada, hay
otros sectores de la economía a los que hay
que incentivarlos para el uso eficiente del
recurso hídrico. Por otra parte hay alternativas
para trabajar directamente con agua salada y
desalarla, pero eso viene de la mano con el tema
energético, se estudia un proyecto de traer agua
desde el sur, esos estudios de los franceses están
bastante avanzados y pareciera que se puede
llevar agua al norte a precios más bajos que la
desalinización, donde también hay un proyecto
de unos españoles que me visitaron y estuve
con el Embajador de España, es un proyecto
similar a la de los franceses, pero plantean que la
canalización sea por tierra, cañerías gigantescas
de cuatro metros de diámetro impulsando 24
metros cúbicos por segundo para satisfacer
toda la demanda del norte, sacando agua de
la desembocadura de los ríos, entonces yo
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Entrevista
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
diría que se solucionará, confío mucho en las
capacidades del ser humano.
Eso requeriría energía
Así es pero quienes plantean el proyecto
que evalúa trasladar el agua por tierra estarían
pensando en energías renovables, aprovechar el
desierto con planta termo solares.
Hubo un fallo en contra de Castilla, ahora
se habla que HidroAysén. ¿Qué ocurre con ese
proyecto?
Depende de los accionistas lo que harán con el
proyecto, ellos deben decidir, estamos en un país
libre así que cada inversionista debe ver cómo
desarrolla su proyecto, lo que no podemos obviar
es que si no tenemos petróleo, no tenemos gas, y
tenemos recursos hídricos abundantes en el sur,
debemos ser capaces de lograr un consenso social
para desarrollar ese tipo de energía, además que
no contamina, todos queremos no emitir CO 2 y
a mi juicio debe desarrollarse fuertemente, junto
con otras fuentes energéticas como las ERNC, las
termoeléctricas e incluso no dejemos de pensar
en la energía nuclear, que es una energía válida y
no contaminante para asegurarnos el desarrollo
futuro.
¿Cuáles son las directrices para solucionar
los desafíos de escasez de capital humano?
Ese creo que es el más complicado de los tres,
porque sin personas no se hace nada. Estamos
trabajando con la academia, con universidades,
con los centros de formación técnica, con
los institutos profesionales, mostrando la
demanda que tenemos para que ellos tengan
una oferta consecuente con eso. Segundo,
estamos trabajando fuerte para determinar
qué necesitamos, cuáles son los perfiles de los
trabajadores que necesitamos para levantar esas
competencias para decirles “necesitamos esto y
no esto otro”.
En tercer lugar, desde Sonami estamos
impulsando fuertemente la incorporación de la
mujer a la minería, lo hacemos porque en Chile
del 100% de mujeres que pueden trabajar, el
45% lo hace entonces ahí tenemos un elemento
muy importante apara apoyar a este déficit.
En cuarto lugar, la minería ya no es sólo para
ingenieros de mina y geólogos, la minería por su
complejidad requiere arqueólogos, periodistas
todas las compañías requieren de medios de
comunicación para explicar lo que hacen, el
trabajo con las comunidades; sociólogos, hay
una gama inmensa, por lo tanto, si logramos
interesar a la juventud vamos a tener gente
que en vez de trabajar en supermercados, o en
oficinas de contabilidad verán a la minería como
una industria atractiva.
¿Cómo se entusiasma a las nuevas
generaciones?
Mostrándole la minería, mostrándoles que
es apasionante, que el sueldo promedio en
la industria es el doble a otra actividad, las
mujeres en los mismos cargos, si se compara con
hombres pero en otros sectores productivos,
no incluyendo la minería, obtienen sueldos
aproximadamente 25% más bajo que un
hombre; en la minería es como un 8%, o sea,
aún así hay más reconocimiento, las bondades
que tiene la minería para desarrollarse tanto
profesionalmente como humanamente.
Algunas empresas proveedoras están
impulsando sus propios centros para la
formación de operadores y mantenedores, ¿es
una alternativa que solucione el problema?
Es una más, lo que pasa es que tiene que ser un
tema país porque lo que ocurre es que forman a
un electromecánico y las mineras se lo levantan,
eso no se puede impedir que la gente se mueva
y busque mejores oportunidades, lo que hay que
hacer es formar tanto como lo que necesitamos
para que todos tengan personal calificado y
competente para desarrollar esas actividades.
Cómo organismo gremial, ¿qué señal
puede dar a los accionistas para que
inviertan en Chile?
Lo que tenemos es un país que está creciendo
fuertemente, en 2011 el 6%, este año será más
del 5% en un mundo convulsionado donde
los crecimientos son inferiores, tenemos una
institucionalidad que funciona, éste es un
país serio y que tenemos muchas ventajas
competitivas. En minería en particular tenemos
las mejores reservas del mundo de cobre, yodo,
litio, entre otros, por lo tanto, acá hay una
gran oportunidad para invertir, más allá de las
coyunturas que tenemos que resolver pero éste
es un país confiable para invertir.
¿La coyuntura afecta la imagen externa?
De alguna manera lo hacen, pero lo que
quiero decir es que nadie mide algo solo por
los Contratos Especiales de Operación de Litio,
la gente mide por un elemento cultural, acceso
a los puertos, infraestructura, corrupción, y
muchos factores. El factor energía es uno de
poca competitividad nuestra, pero si evaluaran
solo ese factor todos invertirían en Perú y
nadie vendría a Chile. El conjunto de factores
que tiene Chile creo que sigue siendo positivo
y hay que cuidarlo, pero en ese sentido lo que
decimos como Sonami, es que hay que tener
yacimientos en la condición necesaria para ser
un país minero, pero no es suficiente, hay que
tener un conjunto de otras cosas que cuesta
mucho alcanzar pero la minería será el motor
que nos llevará a alcanzar el desarrollo al final
de esta década.
¿2020 Chile será un país desarrollado?
Tengo toda la convicción y haciendo todos
mis esfuerzos por políticas públicas que
aseguren eso.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
37

Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Competencia en Simulador de Operación SKC Maquinarias S.A.
Hombres y mujeres
en igualdad frente
a la operación de
maquinaria pesada
Ante el extenso debate sobre las capacidades
de hombres y mujeres en la operación de
maquinarias pesadas, AreaMinera decidió
enfrentar a un hombre y una mujer en un
simulador especial. ¿La conclusión?
Ambos rindieron de igual manera.
Frente al importante incremento que
ha registrado la minería, la demanda
por mano de obra especializada
también ha experimentado un fuerte
crecimiento, por lo que la capacitación
de los futuros operadores resulta clave,
considerando que, muchos de ellos no
se habían desempeñado previamente en el rubro
de la minería, entre los que destaca un considerable
número de mujeres, cuya incorporación fue
destacada por el Ministro de Minería, Hernán de
Solminihac. “En la minería se trabaja con enormes
maquinarias, en las que no se necesita fuerza para
manejarlas, sino cuidado y responsabilidad, y eso, las
mujeres lo hacen muy bien”.
Frente a este escenario, SKC Maquinarias S.A.
participó con un moderno simulador de camión
articulado en Atexpo 2012, realizado en Copiapó.
El equipo permite simular el trabajo de un camión
articulado y un cargador frontal, ambos de marca
Volvo. “Tiene los mismos movimientos que el
equipo real, exactamente los mismos mandos, lo que
cambia del asiento hacia abajo es una plataforma de
movimiento que simula estar en el equipo original”,
explicó Danilo Paz Vargas, Ingeniero de Asistencia
Técnica.
Con este simulador, AreaMinera propuso a dos
visitantes de la feria, un hombre y una mujer, el
desafío de enfrentar sus capacidades en el manejo
del equipo.
Los participantes fueron Jan-seng Luz y Lorena
Laflor, 32 años, ambos profesores de educación
física, compañeros de trabajo en Inversiones
Atacama, empresa dedicada a la salud y calidad de
vida de los trabajadores de las faenas mineras.
La prueba consistió en cargar el camión
articulado con una excavadora sobre de orugas
Volvo, para posteriormente continuar el circuito y
descargar el camión articulado, todo en un tiempo
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
máximo de 4 minutos.
El desafío comenzó con Lorena en el simulador
quien recibió las instrucciones de Danilo. Como
primera acción, Lorena se puso el cinturón de
seguridad y, con todas las ganas, avanzó cumpliendo
con las indicaciones dadas. En la ruta, botó un cono
y no alcanzó a cargar. “Nunca había estado en una
maquinaria pesada y las mujeres de hoy en día
también podemos lograrlo, me complicó cargar la
pala, como es un camión articulado no encontraba
para cargar, me pareció muy sensible el volante y
sé que perdí pero las últimas seremos las primeras,
igualdad de oportunidades es eso lo que Chile
necesita”, reconoció.
En tanto, Jan-seng alcanzó a cargar en 3:46
minutos, faltándole 14 segundos para el límite. “Uno
tiene un poco de experiencia en juegos electrónicos,
pero en la vida real no son las mismas condiciones,
estaríamos en la intemperie con personas que
quizás se estarán moviendo. Entre las cosas que
me dificultaron fueron algunos mandos que
teníamos que realizar, por ejemplo, el momento de
dejarlo neutro, colocar el freno, el encendido. Pero,
dependiendo de la expertise, no creo que tengamos
mayores inconvenientes a la hora de desarrollar este
trabajo tanto hombres como mujeres”.
Danilo Paz, juez de este desafío, manifestó que vio
a ambos participantes bastante bien. “En la segunda
vuelta Lorena no logró llegar a la excavadora
porque, al ser un camión articulado, uno tiende
a hacer lo mismo que con un auto, pero en este
vehículo la parte de atrás se pierde y después cuesta
mucho verla. Es decir, uno prácticamente tiene que
imaginar en qué parte de atrás está la articulación
para poder saber para donde va, en eso Jan-seng lo
hizo mejor y fue lo que marcó la diferencia”, declaró.
Frente a los cuidados, “ambos me parecieron
muy parejos, los dos se preocuparon de que el
equipo traccionara bien y no soltaron el acelerador.
Me parece que el desempeño fue de buena calidad,
hay potencia. Yo he preparado a 12 mujeres sin el
simulador y aprendieron, creo que todos tenemos
las mismas capacidades como para poder hacerlo,
es una técnica que se aprende”, enfatizó.
Asimismo, explicó que esta simulación es de un
escenario en que el terreno es plano, en una mina
de cielo abierto con una excavadora que carga
piedras. “Estamos haciendo las gestiones junto con
Volvo para que hagan un simulador en condiciones
de mina subterránea. Ya enviamos la información y
están desarrollando el producto, porque la mayoría
de nuestros camiones articulados trabajan en
interior de las minas”, aseguró.
Dos menores asistentes a la feria también
participaron en un desafío similar, el que
cumplieron sin problemas. Según explicó Felipe
Guzmán, Ingeniero de Asistencia Técnica, “el
niño de 13 años, cumplió el circuito en solo 2:30
minutos y el de 8 años logró hacerlo en solo 3:00
minutos, lo cual da a entender que por el uso de
juegos virtuales, podrían dominar más rápido este
tipo de herramienta”.
CARACTERISTICAS
El equipo original en el que se basa el simulador,
es un camión articulado marca Volvo, modelo
A40F de 40 toneladas, alcanza 57 km/hr
como máximo, una pendiente máxima de 45º
ascendiente y descendiente, lateral 20º, cuatro
frenos.
Actualmente hay alrededor de 100 camiones
de estas características trabajando en la Región
de diferentes modelos. Minera Punta del Cobre,
Minera Carola, Mina Carmen, Atacama Kozán,
entre otros, poseen estos equipos. A nivel país
existen flotas en Iquique, Santiago y Puerto Montt,
pero la mayor está en la zona de Atacama.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
El Gerente General de
Caserones prevé que el
precio no competitivo
de la energía en nuestro
país expandiría el plazo
de la realización de
inversiones mineras en
la III Región.
Nelson Pizarro, Gerente de Caserones
Atraso de 3 a 4 años
en el desarrollo de
proyectos en Atacama
E
el marco de la Feria Atexpo 2012
en Copiapó su presidente, Nelson
Pizarro, en su discurso inaugural hizo
un llamado a los empresarios a que
hagan un esfuerzo mayor de lo que
exige el marco regulatorio para el
desarrollo de la Región,
“Como miembros de una élite empresarial
tenemos que ir más allá de lo que dice la ley,
tenemos que marcar e imponer nuestros sueños,
en cómo queremos construir la Atacama del
mañana donde crecerán los hijos de nuestros
profesionales y colaboradores, somos nosotros
los que tenemos que sumar fuerzas para definir
las políticas señoriales”, afirmó.
Sobre la Feria, el Gerente de Caserones
manifestó que este evento, “es una muestra
del nivel de actividad minera y actividad
económica que se está despegando en esta
Región en donde se puede apreciar el interés
de proveedores y mandantes por tener la
oportunidad de conversar en más de 3.000
reuniones de trabajo”.
Asimismo, la Región enfrenta desafíos
energéticos lo que ha llevado a que inversiones
mineras agendadas en la zona se desarrollen
en mayor tiempo que el estipulado. “Creo que
lo que va a suceder es una postergación por
tres o cuatro años de algunos proyectos que
no están todavía en condiciones de poder
absorber la detención de algunas centrales de
energía y, sobre todo, de algunos puertos, pero
otros proyectos están más allá de esa situación
y siguen adelante con sus planes”, aseguró.
Además dijo que, “el optimismo se mantiene con
un poco menos de pujanza lo cual puede que sea
hasta positivo”, sentenció.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Procemin 2012
Energía, factor
determinante en
los costos mineros
Con 420 inscritos, el mayor
número de la historia de
Procemin comenzó la 9ª
Conferencia Internacional de
Procesamiento de Minerales
2012, oprtundidad en la que el
chairman del certamen, Marcelo
Bustos, Gerente de Procesos de Teck Chile dio la
bienvenida a los presentes y el Gerente General
de Carmen de Andacollo, Hugo Herrera, como
invitado especial, dio a conocer las historia de
la mina, su desarrollo y los desafíos que tienen
al transformar la operación de lixiviación a
concentrados.
La testera de inauguración estuvo compuesta
por Carlos Barahona, Gerente General de
Gecamin; Romke Kuyvenhoven, Coordinadora
Técnica de Gecamin; Julián Ortiz, Director de la
Facultad de Ingeniería de Minas de la Universidad
de Chile; Marcelo Bustos, chairman del evento;
Hugo Herrera y Carlos Lara, de Peñoles, México.
Kuyvenhoven, además de hacer un análisis
de la situación actual del sector, refiriéndose
específicamente a la estabilidad del precio del
cobre y los requerimientos de capital humano,
no sólo en Chile sino que en el mundo, indicó que
el programa técnico de Procemin albergó más
de 65 presentaciones de 16 países y que espera
que ésta sea una instancia donde se puedan dar
conocer las experiencias de diferentes faenas
del mundo. En esta ocasión hubo 55 estudiantes
participando, de los cuales 32 lo hicieron con
beca completa, gracias a diversos auspiciadores
del evento.
Al respecto Marcelo Bustos, Gerente de
Procesos de Teck Chile y Presidente Procemin
2012 dijo que esta versión tiene varios elementos
innovadores. Por primera vez, partió el día
martes en la noche, considerando dos cursos
previos y una extensión de tres días de sesiones
Marcelo Bustos, Gerente de Procesos de Teck
Chile, Presidente Procemin
técnicas.
Dentro del programa hubo sesiones especiales,
dedicadas al modelamiento en flotación y a la
eficiencia energética en conminución.
La presentación principal de este inicio de
Procemin 2012 estuvo a cargo de Hugo Herrera
Gerente General de Carmen de Andacollo, quien
además de dar a conocer las características de
esta operación se refirió a la importancia de la
expansión de la misma y del paso de un proceso
de producción a través de la lixiviación a otra de
concentrados.
Carmen de Andacollo es una operación
minera de cobre a rajo abierto localizada en
Chile central, adyacente al pueblo de Andacollo,
aproximadamente a 55 kilómetros al sudeste de
La Serena y 350 kilómetros al norte de Santiago.
La mina está ubicada cerca del límite sur del
Desierto de Atacama, a 1.000 metros sobre el
nivel del mar.
Teck tiene una participación del 90% y está
asociada con la Empresa Nacional de Mineria,
Enami, de propiedad del Estado de Chile, que
posee el 10% restante.
En abril de 2011, se inauguró el nuevo
concentrador de cobre en la mina, que
extendió su vida útil en aproximadamente 20
años, además de incrementar su capacidad de
producción y generar alrededor de 350 nuevos
empleos.
En el primer trimestre de 2012 finalizó un
estudio de ingeniería preliminar con el objeto
de evaluar el incremento de la producción en
Carmen de Andacollo hasta un total entre
100.000 y 120.000 toneladas aproximadamente
de cobre fino contenido en concentrado al
año. En el segundo y tercer trimestre de 2012
se realizarán evaluaciones económicas para
realizar la expansión con base en el desempeño
de la nueva planta de pre chancado de 20.000
toneladas de capacidad diaria. Asimismo, y
durante este período de tiempo continuaremos
realizando sondajes para evaluar el potencial de
reservas minerales y abordando asuntos claves
como disponibilidad de agua para procesos y
requisitos de permiso.
Herrera indicó que la relación con la
comunidad es vital por cuanto el pueblo de
Romke Kuyvenhoven, Coordinadora Técnica de
Gecamin
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Andacollo queda muy cerca de la faena, por
lo que tienen que estar atentos a todas las
condiciones para no alterar sus vidas.
Destacó también el traslado que están
haciendo de las tortas de relaves, que por años
han estado en Andacollo y relevó la importancia
que le otorgan a la seguridad, aunque señaló
que a pesar de todos los esfuerzos que se hacen
para evitar los accidentes e incluso que estos
disminuyan, las fatalidades no han desaparecido.
Esta versión 2012 de Procemin incluyó una
sesión especial con panel de discusión sobre el
tema de eficiencia energética en conminución, la
que fue presidida por Cleve Lightfoot, Gerente
de Tecnología de BHP Billiton Chile y contó con
expositores de Barrick Canadá, Aminpro Chile y
Metso PTI Perú, quienes discutieron experiencias
con distintas aplicaciones de tecnologías con el
fin de disminuir el uso de energía en los procesos
mineros.
En la misma línea, el seminario realizó un curso
de especialización titulado “Eco eficiencia en
minería: optimización de procesos e integración
con reducción de la huella ecológica” que fue
dictado por Joachim Vogdt, Gerente General
del Grupo IASA; Suzanne Lynch-Watson,
Gerente General de Consultorías, Metso PTI;
Roberto Valle, Gerente para América Latina de
Metso PTI.
CARMEN DE ANDACOLLO
Hugo Herrera, Gerente General de Carmen
de Andacollo indicó a AreaMinera que el paso
de lixiviación a concentrado, que está llevando
adelante esta faena, es fundamental ya que es la
génesis del proceso. “Ya no podemos usar más
la lixiviación porque hay que pasar a mineral
sulfurado, pero el mayor desafío no es el proceso,
porque éste existe, son las personas a las que hay
que entrenar y es un cambio mayúsculo para
ellos”.
Esto por cuanto, según señaló, es muy
diferente operar una planta de lixiviación a una
planta concentradora, además el consumo de
energía se multiplica en cinco o seis veces. “Esto
significa que estamos expuestos a otros riesgos
muy distintos”, aseguró.
Respecto a los costos, Herrera señaló que es
fuerte. “Porque mover todo lo relacionado con
molienda, en nuestro caso el costo representa
entre 35 a 40% de los gastos en energía eléctrica.
El precio de la energía nos golpea fuerte. Además
que Carmen de Andacollo es un yacimiento de
baja ley, los tres primeros años tiene una ley de
0,45 a 0,47 y después baja a 0,4 y hasta 0,38, por
lo que es un yacimiento que hay que cuidar, por
lo que todo aumento de costo lo hace peligroso”,
explicó.
Los recursos hídricos también son un tema
Hugo Herrera, Gerente General Minera Carmen
de Andacollo
relevante en esta faena, pero el Gerente General
informó que están buscando alternativas y no
se descarta el uso de agua de mar para evitar
ocupar agua del valle.
COLLAHUASI
Liliana Vásquez, metalusgista de la Compañía
Minera Doña Inés de Collahuasi centró su
presentación en la “Abatement of ions in fresh
water taken from salt flats by using lime and its
effect on flotation performance”, ocasión en la
que indicó que la tasa de procesamiento es de
alrededor de 135 mil toneladas por día, en un
proceso de concentración de cobre y molibdeno
que utiliza agua de salares como agua fresca.
Luego de su presentación, Vásquez explicó
a nuestro medio, que la tendencia en cuanto
a procesamiento de minerales está orientado
hacia leyes más bajas de mineral, un proceso
más extensivo, más grande, ampliaciones
para justamente superar el tema de las leyes y
expansión.
la solución es una mezcla de factores, está el
tema de la granulometría, que es importante,
tanto para la molienda como para la flotación,
pero los reactivos también juegan un rol
fundamental en la flotación, por lo que no se trata
solo de moler a un tamaño “x” olvidándonos del
Liliana Valdés, Metalurgista Minera Doña Inés de
Collahuasi
resto del proceso. “Es una mezcla de factores
que a veces es difícil evaluar en faenas o en el
proceso en sí, por lo que tenemos que hacer
pruebas de pilotaje o de laboratorio para poder
tener un ambiente controlado y ver cuál es el
aporte de cada una de las variables”.
Al consultarle sobre el aporte que puede
significar el gigantismo, la metalurgista de
Collahuasi indicó que efectivamente es positivo.
“Las faenas son distintas y los minerales son
muy distintos también, y no necesariamente lo
que funciona en una mina lo hará en otra, por lo
que de alguna manera hay que incorporar lo que
tiene para poder desarrollar el proceso”.
Vásquez indicó que la tendencia hacia los
concentrados pasa por la baja en las leyes de
los minerales. “Es la única manera de procesar
mucho mineral a un costo razonable, de tal
manera de tener ganancias”, afirmó.
METSO CON SIETE CONFERENCIAS
TÉCNICAS
Metso Mining and Construction contó con la
presencia de toda el área de Capital Equipment,
departamento a cargo de la venta de equipos de
procesamiento de minerales.
Junto a la asistencia de estos ejecutivos, la
firma también se hizo presente a través de
cinco conferencias técnicas presentadas por
especialistas internacionales, además de dos
charlas en las que dos compañías mineras
extranjeras presentaron sus trabajos realizados
en conjunto con la finlandesa.
Renato Verdejo, Gerente Mining Crushers and
Screens de Capital Equipment, comentó que “es
muy importante para Metso participar en estas
conferencias especializadas, pues son el espacio
ideal para dar a conocer los nuevos desarrollos
de la compañía, así como estar al tanto de las
tendencias del mercado.
En esta versión, Metso participó a través de
siete conferencias técnicas, donde cinco de ellas
fueron presentadas por ejecutivos de diversas
oficinas mundiales de la firma, con temáticas
como principios para un óptimo punto de
selección en operación de chancadores de
cono, selección de motor en chancadores
giratorios primarios, y control automático de
plantas de chancado, entre otras, además de
dos presentaciones de empresas mineras que
han participado con Metso como partner en el
desarrollo de nuevas prácticas.
En el curso de Ecoeficiencia en Minería, la
firma también se hizo presente a través del área
de Process Technology and Innovation, en el que
Roberto Valle, Gerente para Latinoamérica, formó
parte de los instructores técnicos del encuentro.
42

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
RUSSEL MINERALS EQUIPMENT
Russell Minerals Equipment ha desarrollado
una gama de equipos complementarios y
herramientas para hacer el mantenimiento de la
planta de los molinos más rápido, seguro y más
fiable, equipos y servicios que dieron a conocer
en Procemin.
RME también usa sus competencias básicas
en el diseño, fabricación y comercialización, para
tomar otros proyectos de comercialización e
innovación.
Winton Rocher, representante de RME en
Chile indicó que es una empresa australiana
que fabrica equipos para hacer los cambios de
revestimientos de los molinos. “Tenemos las
máquinas y los equipos para atender a todo tipo
de molinos, ya sea SAG o de bolas, también los
transportadores de los chutes de alimentación
de los molinos, los martillos para botar los
pernos. No solo se trata de fabricar equipos,
sino que son estudiosos de la tecnología y cada
equipo que inventan cuentan con la máxima
tecnología”, aseguró.
Agregó que los mejores rendimientos
se han obtenido con estas máquinas, están
prácticamente en toda la gran minería que
opera en Chile. Una de las ventajas es que RME
trabaja de acuerdo a las necesidades de cada
cliente. “Trabajamos a pedido, ya que todos los
molinos tienen algo que los hace diferentes, por
ejemplo la distancia del eje del molino cambia de
una planta a otra, por lo que cada máquina debe
ser adecuada para cada uno de ellos y siempre
con la mejor tecnología. RME ha evolucionado
a tal velocidad que en desde los últimos 20 años
tenemos trabajando más de 250 máquinas en el
mundo”, explicó.
La pieza central del sistema de revestimiento
de molinos RME es una máquina para revestir
molinos Russell 7 o Russell 8 (siete u ocho
Winton Rocher, Russell Minerals Equipment
ejes). Disponibles en capacidades máximas de
revestimientos desde 500kg hasta 7.500 kg, estas
máquinas representan lo último en la nueva
capacidad de colocación de revestimientos.
Las máquinas para revestir molinos Russell
Twin 8 también están disponibles para grandes
molinos SAG/AG permitiendo dos, sistemas
de revestimiento de molinos en uno solo,
completamente independientes.
Para pequeños molinos y revestimientos
livianos, la pieza central del sistema para
revestir molinos puede ser: manipuladores de
revestimientos Russell 3 para la suspensión de
revestimientos están disponibles en capacidades
de revestimientos máximas desde 500kg hasta
1500 kg.
Manipuladores de revestimientos Millmast,
erigidos dentro del molino para la suspensión de
revestimientos, disponibles en capacidades de
revestimientos máximas de hasta 400kg.
RME también tiene una solución de
manipulación de revestimientos para el
cada vez mayor número de instalaciones de
grandes molinos verticales. El manipulador de
revestimientos para molinos verticales Russell
3V permite una segura y eficiente transferencia
de nuevos y gastados revestimientos de hasta
10.000kg.
Rocher indicó que Chile es un buen mercado,
ya que la minería nacional está pasando por
un excelente momento, lo que se proyecta
favorablemente hacia el futuro.
XXVII INTERNATIONAL MINERAL
PROCESSING CONGRESS 2014
Al finalizar Procemin 2012, los organizadores
manifestaron su conformidad con la
evolución de esta conferencia que reunió a los
representantes más importantes de la industria
en torno al procesamiento de minerales, donde
las energía, recursos hídricos y capital humano
fueron los protagonistas de los cuatro días de
encuentro.
Además en esta oportunidad lanzaron el
XXVII International Mineral Processing Congress
2014, congreso que dará la oportunidad de
reunir a más de 1.500 profesionales y académicos,
que representarán alrededor de 60 países, de las
principales universidades, empresas mineras y
empresas proveedoras de servicios y tecnologías
del mundo.
En sus sesiones técnicas se podrán conocer,
analizar y discutir las innovaciones más recientes
en temas relacionados con el Procesamiento de
Minerales.
La postulación de Chile como sede de este
Congreso estuvo liderada por un Comité
Organizador conformado por representantes
de la Universidad de Chile, Universidad de
Concepción, Universidad Técnica Federico
Santa María y Gecamin.
Esta será la segunda vez en la historia que
IMPC toca suelo Latinoamericano, luego
de estar presente en Brasil en el año 1977, y
significa un gran acontecimiento para el mundo
académico y empresarial minero de la región.
Este año IMPC se realizó en Nueva Delhi, India,
donde representantes del equipo organizador
participaron para anunciar a Chile como
próxima sede del congreso.
El presidente de IMPC 2014 será el Profesor
Juan Yianatos de la Universidad Técnica
Federico Santa María, quien estuvo presente
en Procemin 2012 y comentó que se decidió
anunciar el IMPC 2014 en una conferencia
como PROCEMIN por ser de la misma línea
pero siendo el IMPC de mayor escala. Durante
Procemin, además, se realizó la primera reunión
ampliada con los miembros de los distintos
comités del congreso, quienes trazaron las
primeras directrices que regirán la organización
del encuentro.
El congreso IMPC 2014 se encuentra en etapa
de recepción de resúmenes hasta el 8 de abril
del 2013. Los autores interesados pueden enviar
un resumen de su trabajo de 150 a 300 palabras,
en inglés, a impc@impc2014.org
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Entrevista
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Invitó a sus clientes
TTM en misión
tecnológica en
Alemania
En Essen, Alemania, se realizaron las
jornadas tecnológicas a las que TTM
invitó a sus clientes. En la ocasión, el
socio fundador, Horacio Undurraga,
intervino con una presentación en
la que narró los inicios de la minería
en Chile y el rol que ha jugado la
influencia alemana en el desarrollo tecnológico
de nuestro país.
El programa incluyó interesantes visitas a
socios estratégicos de TTM en Alemania.
Las empresas Hese, Hosch, Kuepper yHubner,
fabricantes de componentes para sistemas
de transporte de minerales, invitaron a la
delegación a sus instalaciones, con el fin de que
conocieran sus respectivos procesos productivos
y tecnologías de punta.
Al respecto, José Miguel Ballivián, Gerente
General de TTM conversó con AreaMinera.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Representantes de
Minera Collahuasi,
Codelco y SKM, entre
otros, formaron parte
de una inédita y exitosa
misión tecnológica
efectuada por TTM a
Alemania, para asistir
a eventos técnicos y
realizar visitas en terreno
a importantes compañías
relacionadas con los
sistemas de transporte
de minerales
¿En qué consistió la misión tecnológica que
hicieron a Alemania?
Consistió en una invitación a nuestros clientes,
a formar parte de las III. Jornadas Tecnológicas
Alemania-Chile, organizadas por Camchal
(Cámara Chileno Alemana de Comercio e
Industria). El evento se llevó a cabo en la ciudad
de Essen y contó con el patrocinio del Ministerio
de Economía de Alemania, el Ministerio de
Energía de Chile y Prochile.
La temática central del evento fue “Chile-
Alemania: Un partnership estratégico para una
gestión sustentable de recursos naturales”, con
un especial enfoque en una mayor creación de
valor en la explotación de los recursos minerales
de Chile, el uso eficiente de la energía y agua en
los procesos mineros.
El programa de este viaje también incluyó
para la delegación de clientes TTM, interesantes
visitas a socios estratégicos de TTM en Alemania.
De este modo, las empresas Hese, Hosch,
Kuepper y Hubner, fabricantes de componentes
para sistemas de transporte de minerales,
invitaron a la delegación a sus instalaciones, con
el fin de que conocieran sus respectivos procesos
productivos y tecnologías de punta.
¿Cuál es el objetivo?
Poner a disposición de nuestros clientes una
oportunidad única en la pudieran compenetrarse
a fondo respecto de la situación que vive
el mundo minero en materia de eficiencia
energética y el modo en que se está abordando
este desafío desde la arista gubernamental y
empresarial y académica.
Quisimos también ponerlos en contacto
directo con los aliados tecnológicos que TTM
tiene en Alemania, a fin de que pudieran
constatar personalmente el grado de desarrollo
tecnológico e innovación que presentan estas
compañías y por qué son capaces de ofrecer
hoy prestaciones fuera de serie con sus distintos
componentes, al momento de aportar eficiencia
al flujo de mineral.
¿Quiénes asistieron?
TTM viajó con clientes pertenecientes a
Collahuasi, SKM y Codelco.
En cuanto a autoridades y representantes
alemanes y chilenos, las Jornadas contaron con
la presencia de DirkGrünewald, Presidente
Cámara de Comercio de Essen, Karl-UweBütof,
Consejero Ministerial del Ministerio de
Economía, Energía e Industria de Renania
del Norte-Westfalia, Jorge O´Ryan Schütz,
Embajador de Chile en Alemania,VolkerTreier,
Vicepresidente Ejecutivo DIHK,RenéFocke,
Presidente de la Cámara Chileno-Alemana de
Comercio e Industria, GarreltDuin, Ministro de
Economía, Energía e Industria de Renania del
Norte –Westfalia,Prof. Dr. Hans-Peter Keitel,
Presidente de la Asociación de la Industria
Alemana,CorneliaSonnenberg, Gerente General
Cámara Chileno-Alemana de Comercio e
Industria,Alberto Salas, Presidente Sociedad
Nacional de Minería (SONAMI),Dr. Steffen
Haber, Presidente RockwoodLithium,Hernán
Araneda, Gerente del Centro de Innovación en
Capital Humano, Fundación Chile, Dr. Thomas
Kaup, FerrostaalGmbH,ErichLohrmann, Director
Área América del Sur KukaRoboterGmbH,Willi
amPhilipps, Director Ejecutivo, Agencia Chilena
de Eficiencia Energética
Dr. Peter Jahns, Gerente General, Agencia
de Eficiencia Energética de Renania del Norte-
Westfalia, Dr. Roberto Mallea, CIMM Chile,
Manfred Goedecke, Gerente General para
Industria y Comercio Exterior de la Cámara de
Comercio e Industria de Chemnitz
¿Qué compañías visitaron?
La delegación visitó las empresas Hese,
expertos en poleas Kuepper, fabricantes de
polines y Hosch, especialistas en sistemas
de limpieza para correas transportadoras.
También hubo encuentros con empresas como
Hubner, dedicados a sensórica y Phoenix,
mayor fabricante en el mundo de correas
transportadoras.
¿Qué importancia tiene para TTM este
tipo de actividades?
Ayudan a afianzar las relaciones con sus
clientes, mediante una entrega concreta de valor.
Aspecto fundamental para TTM.
Tuvieron la posibilidad de asistir a una
charla en la Universidad de Hanover.
¿Cómo evalúa TTM su gestión frente a
las innovaciones dadas a conocer en esa
oportunidad?
TTM está sintonizado y liderando la innovación
en el ámbito de los sistemas de transporte
de mineral. Siempre ha existido un vínculo
cercano con la universidad de Hannover. Incluso
tiempo atrás, TTM invitó a Chile al expositor
de esta charla, Doctor LudgerOvermeyer,
Director del ITA (InstitutfürTransportundAutomatisierungstechnik),
a realizar un
seminario técnico con clientes.
¿Este viaje sirvió para pensar en nuevas
asociatividades con otras empresas
alemanas?
No era el objetivo central pero siempre surgen
nuevas opciones de alianzas. Si TTM considera
que alguna compañía tiene un desarrollo
tecnológico que va a agregar valor al proceso
de sus clientes, lo analizará. TTM es hoy muy
buscada por diversas empresas del mundo para
trabajar en conjunto, pero hay que ser selectivos
antes de optar. Recordemos que cada aliado
debe estar alineado con los valores de TTM y su
visión de compañía.
¿En qué contexto Horacio Undurraga
expuso y cuáles fueron los tópicos tratados?
Horacio Undurraga, Socio Fundador de
TTM, hizo un repaso de los inicios de la minería
en Sudamérica y realzó el trabajo conjunto
entre chilenos y alemanes. Su presentación se
enfocó principalmente en renovar la invitación a
trabajar en equipo entre ambas naciones, ya que
ambas tienen mucho que aportar en beneficio
de la industria minera.
¿Qué conclusiones sacaron de este viaje?
Que el sector minero, representado por
nuestros clientes, está ávido de innovación. Del
mismo modo tienen cada día más internalizado
el énfasis en la eficiencia energética y entienden
que las nuevas tecnologías son claves para
alcanzar este objetivo en sus procesos. TTM
está en esta senda y con iniciativas, como fue
este viaje a Essen, renueva su declaración de
compañía, que es LIDERAR INNOVANDO.
¿Qué viene en el futuro para TTM en cuanto
a transporte de minerales?
Vienen desarrollos tecnológicos muy
importantes, que aportarán a elevar la
confiabilidad del flujo de mineral y a que cada
cliente disponga de mayor información y de forma
más amistosa para su toma de decisiones.
Si bien es cierto la tecnología es pieza
importante de nuestra propuesta de valor, nuestro
futuro sigue estando centrado en las personas, el
equipo humano de TTM hace la diferencia y en
el presente tanto como en el futuro, seguiremos
invirtiendo en su capacitación permanente y en
cultivar los valores corporativos que dan un sello
único a quienes forman parte de la empresa.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
AII festejó en
grande su vigésimo
segundo aniversario
Cl pasado 15 de noviembre, la
Asociación de Industriales de
Iquique (AII) llevó a cabo la
cena de aniversario en la cual
el gremio celebró 22 años
“liderando el clúster minero de
Tarapacá”.
La celebración contó con la participación de
diversas autoridades, empresarios y socios del
gremio.Los presentes tuvieron la oportunidad
de conocer los logros y los desafíos de la AII, la
cual desde los años 90 ha sido un aporte en el
encadenamiento productivo regional.
IMPRESIONES
En su discurso, el presidente de la Asociación
de Industriales de Iquique, Leopoldo Bailac,
entregó una visión del futuro económico en
relación a la recesión europea y su posible
impacto en nuestra economía: “La dramática
realidad económica y social que nos llega a diario
y desde hace varios años desde varios países de
Europa nos deja como lección que el crecimiento
que no se traduce en una economía con mayor
valor agregado no es sustentable, es pan para
hoy y hambre para mañana”.
Asimismo, Bailac enfatizó que para 2013 la
AII estáplanificando“actividades orientadas
a los negocios en el extranjero y reuniones
comerciales que puedan servir para fortalecer
lazos en la industria local”. Agregó: “En
agosto organizaremos una gran semana de
negocios, una instancia en la que compañías
mandantes y proveedores puedan compartir
sus requerimientos y se logren generar
oportunidades de negocio y que trabajen
colaborativamente”.
RECONOCIMIENTOS
Como es costumbre en esta celebración, la AII
entregó premios en distintas categorías, todas
orientadas a focos estratégicos del crecimiento
de las empresas. En este contexto, fueron
destacadas las siguientes instituciones: SIMELEC
con el Premio al Capital Humano; ERICAR con el
de Innovación; KIRQUI WAYRA por el de Cultura
“Giancarlo Bottai” y por último, se entregó por
primera vez el Premio a las Comunicaciones
“Empres@ctiva” a Revista Éxito.
En tanto, la noche contó nuevamente con los
aires navideños que aparecen en estas fechas,
e impulsando una vez más la importancia de la
Responsabilidad Social entre sus socios; la AII
hizo un llamado a las empresas para hacerse
parte integral de la Misión Noche Buena,
iniciativa que impulsada conjuntamente por la
Iglesia Católica, organizaciones empresariales,
colegios, miembros de la comunidad y del grupo
CGE, y busca recaudar fondos para entregar
cenas de Navidad a familias de escasos recursos,
desde Arica a Punta Arenas. En esta oportunidad,
la campaña solidaria logró recaudar entre los
presentesmás de 7 millones de pesos.
PREMIOS Y HUMOR
Asimismo y como también se ha vuelto
habitual en los aniversarios de los Industriales
de Iquique, un afortunado asistente tuvo el
privilegio de obtener un fin de semana para dos
personas en la maravillosa ciudad de Puerto
Varas; gracias a Sky Airlines, quienes hicieron
posible el premio para los ganadores.
El broche de cierrede la cena, fue otorgado
por el humorista de renombre nacional, Dino
Gordillo, quien de manera lúdica y chispeante
entretuvo a los presentes.
46

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Resultados hasta septiembre:
Excedentes de Codelco llegan a
US$ 6.777 millones por compra
de acciones de Anglo American Sur
Con la asistencia de representantes
de diversas compañías mineras,
entre ellas, Collahuasi, Codelco
Chuquicamata, Compañía Minera
del Pacífico, Candelaria, El Abra,
Teck Quebrada Blanca, además del
experto de monitoreo de Leica,
Michael Rutschmann; Verónica Yáñez, Gerente
General, de Appareil; y el Gerente general de
Cientec, Rainier Scholz, se realizó la conferencia
sobre seguridad minera en Santiago.
Los recursos que la empresa generó para
el Estado en los primeros 9 meses del año
incluyen la ganancia extraordinaria por la
compra de un porcentaje de la propiedad de la
compañía británica. Descontando esos ingresos
extraordinarios, los excedentes de la empresa
habrían disminuido con respecto al año 2011,
debido a un menor precio del cobre, al aumento
en los costos y menor producción. La ganancia
comparable, aplicando la misma tasa impositiva
que las empresas privadas, llegó a US$5.166
millones. De esta forma, la Corporación
encabeza nuevamente el ranking de ganancias
de las compañías que operan en Chile.
Los excedentes que registró Codelco son de
US$ 6.777 millones hasta el tercer trimestre de
2012, un 27,3% mayores a los US$ 5.323 millones
de igual período de 2011. “Estos resultados
incorporan una ganancia extraordinaria de US$
3.517 millones producto de la compra de un
porcentaje de la propiedad de Anglo American
Sur S.A. (AAS), la que se concretó a fines de
47

Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
agosto”, informó Thomas Keller durante una
conferencia de prensa.
Al respecto, Iván Arriagada, nuevo
Vicepresidente de Administración y Finanzas,
agregó que esta cifra no incluye todavía “el valor
de los activos adquiridos Profundo Este y Los
Leones cuya valorización está siendo finalizada”,
la que será incorporada en los resultados de la
empresa antes del cierre de este año.
Descontando estos ingresos, los excedentes
hasta septiembre habrían llegado a US$ 3.260
millones, inferiores a los US$ 5.323 millones de
igual período de 2011. Los resultados del año
pasado también se habían incrementado en US$
447 millones por la venta de participaciones de
Codelco en las filiales E-CL e Inca de Oro.
“Los menores excedentes, entonces, cuando
descontamos el efecto de la compra de Anglo
American Sur, se deben a un menor precio, el que
fue un 14% más bajo: el precio promedio ha sido
de 3,61 centavos de dólar la libra, comparado
con 4,19 del año pasado”, afirmó Arriagada.
Junto con este factor, dijo que también hay que
sumar “mayores costos por el alza del precio
de la energía, el combustible y otros insumos,
así como mayores costos de mantenimiento
y también el impacto del menor volumen de
producción”.
Además, también hubo una importante
baja en el precio del molibdeno, principal
subproducto que comercializa la empresa, el que
disminuyó 17,9% respecto a 2011.
La ganancia comparable (que se calcula
aplicando el mismo régimen tributario que a
las compañías privadas) alcanzó a US$ 5.166
millones. De esta forma, Codelco encabeza
nuevamente el ranking de ganancias de las
empresas que operan en Chile.
MENOR PRODUCCION Y VENTAS
La producción de Codelco durante los
primeros 9 meses del año llegó a 1 millón 188 mil
toneladas métricas de cobre fino (tmf), lo que
significa una disminución de 62 mil tmf respecto
al récord alcanzado el 2011 (4,9%). La caída se
explica principalmente por las menores leyes
de los minerales tratados en las plantas de la
empresa, que se redujeron en 9% en promedio,
aunque en Chuquicamata el descenso superó el
19%.
Sin embargo, este factor estaba considerado
en los planes mineros, por lo cual la producción
hasta el tercer trimestre está muy cerca del
presupuesto elaborado para 2012. En este
sentido, el Presidente Ejecutivo comentó que,
hacia fin de año, la producción “va a estar
levemente por debajo del millón 700 mil
toneladas”. Y recordó que “consistentemente
hemos dicho que vamos a tener una menor
producción, fundamentalmente por las menores
leyes que ya anticipábamos el año pasado
cuando proyectábamos las operaciones de
2012; seguimos básicamente en línea con lo que
proyectábamos a principios de año”.
Thomas Keller expresó que los mayores
problemas han ocurrido en Chuquicamata y
Salvador, divisiones afectadas por menores
leyes y problemas geomécanicos que impiden
acceder a sectores de mayor riqueza. Respecto
de Chuquicamata, específicamente, comentó
que “son aspectos propios de una operación
que está llegando a su estado terminal, donde
efectivamente se enfrentan desafíos importantes
en materia de la explotación minera”.
A esta producción propia, se debe sumar el
cobre atribuible al porcentaje de propiedad de
Codelco en El Abra (55 mil tmf) y Anglo American
Sur S.A (10 mil tmf, desde el 24 de agosto), con lo
cual la producción total de la empresa aumenta a
1 millón 253 mil toneladas de cobre fino.
Consecuente con lo anterior, durante los
primeros nueve meses del 2012 Codelco vendió
1.252 mil toneladas métricas de de cobre fino
(tmf), de las cuales 1.145 mil tmf provienen de
minerales propios y el resto de terceros.
Respecto de los subproductos, en el
período informado también hubo una menor
producción de molibdeno (2 mil tmf), de oro
y de plata. En cambio, la producción de ácido
sulfúrico se incrementó en 154 mil toneladas con
respecto al año anterior.
AUMENTA LA GANANCIA BRUTA
Los ingresos por ventas de cobre totalizan
US$ 9.252 millones hasta septiembre, los que se
comparan con los US$ 10.445 millones de igual
período de 2011, debido a la menor producción
y, sobre todo, al menor precio. Como el costo del
cobre vendido en este período fue de US$ 5.851
millones, la ganancia bruta por venta de cobre
llegó a US$ 3.961 millones.
A esta ganancia hay que sumar US$ 559
millones por los ingresos generados por la venta
de subproductos, US$292 millones por los
resultados de las empresas relacionadas y US$
3.517 millones generado por la operación de
compra de acciones en Anglo American Sur.
Por otra parte, se debe descontar US$ 993
millones por otros ingresos y gastos de la empresa,
los que se explican por gastos financieros,
diferencia de tipo de cambio, negociaciones
colectivas y gastos de administración.
Esto implica que los excedentes que Codelco
Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco
Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas
48

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
generó para el Estado en los primeros 9 meses
de 2012 suman US$ 6.777 millones, US$ 1.454
millones más que en igual período de 2011.
DISTRIBUCION DE EXCEDENTES
La Corporación generó excedentes de US$
6.777 millones a septiembre de 2012, cuya
distribución es la siguiente:
Distribución de los Excedentes
Enero –Septiembre (Millones de US$)
2012
2011
Impuesto Ley Reservada Nº 13.196 912 1.127
Impuestos a la Renta 2.034 2.311
Impuesto específico a la minería 180 275
Ganancia 3.651 1.610
TOTAL EXCEDENTE 6.777 5.323
GANANCIA COMPARABLE (*) 5.166 3.936
(*) Equivale a la ganancia que obtendría Codelco aplicando igual tributo que la empresa privada
MAYORES COSTOS
El cash cost directo (C1) de Codelco hasta el
tercer trimestre es de 156,7 centavos por libra
de cobre, 40,3 centavos superior al alcanzado
en promedio en 2011. El C1 es el tipo de costo
que emplea la industria minera mundial para
comparar las distintas empresas. Esta alza se
explica fundamentalmente por un incremento
en el precio de los combustibles, energía y otros
insumos, así como por un menor crédito de los
subproductos debido a la baja en el precio del
molibdeno.
Sobre los mayores costos de energía, Thomas
Keller advirtió que el contrato firmado en 2009
contempla “un período intermedio donde
el precio que paga Codelco en el Sistema
Interconectado Central (SIC) es básicamente
el costo marginal del sistema”, situación que se
extenderá hasta finales de 2013. “La cuenta de
la luz, por así decirlo, debido a este fenómeno
en lo que va corrido del año se eleva en casi 200
millones de dólares más de lo que habíamos
presupuestado”, agregó.
En cambio, sobre la situación energética
en el norte del país comentó que “estamos
muy cómodos con los contratos de suministro
eléctrico que tenemos. Son contratos muy
competitivos de tal manera que este análisis
del impacto en el costo de la energía es
fundamentalmente para las operaciones que
funcionan dentro del Sistema Interconectado
Central”, apuntó el Presidente Ejecutivo.
Los costos y gastos totales llegaron a 247,5
c/lb de cobre en el primer semestre de 2012,
superiores a los 205,6 c/lb promedio observados
en el año 2011. El alza de los precios de la energía,
combustibles y otros insumos y el detrimento de
las variables mineras (leyes) explican gran parte
del alza.
Los costos netos a cátodos corporativos (C3)
alcanzaron en los primeros 9 meses de 2012 a
223,2 centavos de dólar la libra, versus los 171,6
c/lb promedio de 2011.
Asimismo, Keller manifestó que la
Corporación estaba siendo afectada además por
el alza de costos de los proyectos, como toda la
industria. Consultado específicamente por la
inversión de Ministro Hales, actualmente en
construcción, ratificó que el monto de inversión
total ascendía a US$ 3.100 millones y que la
puesta en marcha sigue programada para fines
de 2013.
Respecto de los costos laborales, el Presidente
Ejecutivo de Codelco indicó que deben estar de
acuerdo a las condiciones de operación de los
proyectos estructurales, iniciativas que implican
cambios y acomodaciones de prácticas de
trabajo. “Hemos ido avanzando en negociaciones
colectivas en el sentido de alcanzar acuerdos
que apunten en esa dirección”, dijo.
Específicamente, sobre la negociación
anticipada en División Chuquicamata, Keller
sostuvo que “obviamente la negociación
colectiva anticipada en curso debe hacerse
cargo de los desafíos que enfrenta esa división
y, en particular, los desafíos que tienen que ver
con la transición desde una mina de operación
a rajo abierto hacia una mina de operación
subterránea. Eso significa tocar una serie
de aspectos que son importantes, que son
trascendentales. Estamos abordando este
proceso de negociación colectiva con la seriedad
y optimismo que amerita la situación”.
Más adelante, señaló que no hay metas de
rebaja de costos laborales, sino que se trabaja
para lograr acuerdos con los sindicatos que
hagan posible la operación de las distintas
divisiones en el largo plazo.
PRINCIPALES MERCADOS Y ANGLO
AMERICAN
En relación al destino de las ventas, China
sigue siendo el principal mercado con el 36%, le
sigue el resto de Asia con 22%, luego Europa con
el 18%, Sudamérica con 12%, Norteamérica con
11%, y Oceanía con 1%. Las cifras de 2012 son
muy similares a las observadas en igual período
del año pasado.
Consultado sobre las perspectivas del precio
del cobre, Thomas Keller respondió que,
“si bien se mantiene a niveles saludables, ha
experimentado una baja respecto del excelente
año que tuvo en 2011”. Al evaluar las campañas
de venta 2013 llevadas a cabo hasta ahora por la
empresa, señaló que Europa cerró de manera
exitosa y que en China se ven niveles de interés
en el cobre que dan cuenta de precios saludables.
Thomas Keller también se refirió al trabajo
conjunto con Anglo American para beneficiar a las
operaciones de la División Andina y Los Bronces.
Al respecto, informó que “en esta primera etapa
nos hemos dedicado a perfeccionar mucho los
protocolos que ya teníamos. Apuntan todos
ellos a facilitar nuestras operaciones mutuas y
hemos identificado, en este proceso, una serie
de otras áreas en las cuales podemos colaborar
en beneficio de ambas operaciones”, como el
manejo de recursos hídricos o de los planes de
explotación.
DISMINUYE LA ACCIDENTABILIDAD
Durante 2012, Codelco ha alcanzado cifras
inéditas en materia de seguridad laboral. La
tasa global de frecuencia de accidentes, que
considera personal propio y de empresas
contratistas, alcanzó a 1,43 en enero-septiembre
del año en curso, que muestra leve descenso
respecto de la tasa de 1,44 de igual período
de 2011. Con todo, Codelco lamentó en abril
pasado el accidente fatal de Manuel Antonio
Lara Ramírez, trabajador contratista de División
El Teniente.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
SIGA
Geotecnia aplicada
a la industria minera
La geotecnia es la ciencia y “arte
“que se dedica al estudio de las
propiedades de suelos, rocas y
materiales artificiales, así como
a la resolución de problemas
de fundaciones, excavaciones y
estabilidad de taludes. Por ende es
un factor clave al desarrollar algún proyecto de
ingeniería civil o minero debido a la importancia
de trabajar bajo condiciones seguras en términos
de estabilidad ya sea al desarrollar un talud,
alguna carretera, desarrollo minero, o algún tipo
de edificación.
Este tipo de servicio beneficia claramente a las
empresas ya que las actividades se desarrollan
de forma segura, evitando que ocurra algún
desprendimiento de roca deteniendo la
producción o que el suelo de fundación de
la edificación pueda ceder afectando a los
trabajadores o la comunidad colindante.
50

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Conscientes de estos beneficios las empresas
mineras y constructoras han encomendado en
innumerables ocasiones a SIGA Ingeniería el
desarrollo de estudios Geotécnicos generando
proyectos que van desde el estudio y diseño de:
mecánica de suelo, estabilidad de talud mineros
y civiles, colapsos de embalses y tranques de
relave, botaderos de estéril y escoria, depósitos
sólidos urbanos, servicios geomecánicos de minas
subterráneas y rajo abierto.
El servicio geotécnico especializado consiste
según el proyecto en: estudios de mecánica
de suelos, donde un equipo de ingenieros
geotécnicos y laboratoristas viales realizan
un estudio en terreno y junto a la pruebas de
laboratorio permiten definir las propiedades
del suelo (cohesión, densidad, ángulo fricción,
capacidad de soporte, infiltración, permeabilidad),
las que posteriormente son utilizadas para el
diseño de edificación.
En el caso del estudio de estabilidad de taludes
SIGA ha implentado un nuevo sistema con el
software ShapeMetriX3D y JointMetriX3D,
esta tecnología permite generar imágenes
tridimensionales a partir de dos fotografías
digitales de alta resolución. Las imágenes poseen
un amplio rango de aplicación en minería a cielo
abierto y al interior de galerías. El uso de esta
tecnología reduce enormemente los tiempos
de ejecución de mapeos 3D, facilita el análisis de
planos, fallas y reduce los riesgos del personal en
terreno.
Con la información recopilada del set de
estructuras, los Ingenieros Geotécnicos realizan
análisis de modo de falla con un software
especializado definiendo la estabilidad del talud
y junto a los Ingenieros modeladores hacen el
diseño óptimo de éste (altura del talud, ancho
de la berma, ángulo de inclinación), en el caso de
que el talud necesite algún tipo de fortificación
tales como: pernos de anclajes, malla, shotcrete,
geoestabilizadores, se realiza un estudio de
gabinete y con el software especializado se define
la solución íntegral al problema entregando
especificaciones técnicas, constructibilidad y
planos de detalles para la construcción.
51

Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Además informó
que un tercio de los
proyectos estimados
en la carpeta de
inversiones mineras
al año 2020 se han
caído, esto por fallas
en el sistema y la
judicialización de los
casos.
Cena Consejo Minero
Villarino: “Es hora de tomar
decisiones sobre temas energéticos”
CasaPiedra fue el centro de
encuentro de los más altos
ejecutivos del sector minero
nacional en el marco de la Cena
Anual del Consejo Minero,
oportunidad en la que su
presidente, Joaquín Villarino,
fue enfático en afirmar que las medidas que
ha tomado el gobierno no solucionan el
problema aunque reconoció que van en la línea
correcta.
Villarino, luego de hablar de las bondades del
sector y su aporte al país, dijo que “la minería
se encuentra en un momento histórico, no
sólo por los buenos resultados obtenidos en
los últimos años, también por las proyecciones
que he mencionado. Así mismo se encuentra
en un momento histórico, al igual que Chile
de alguna manera, porque es el momento de
tomar decisiones para resolver problemas que
constituyen un obstáculo para la materialización
de dichas inversiones y, en general, para el
desarrollo del país”.
Indicó que la importante cartera de proyectos
que existe en Chile es una buena noticia. Son
proyectos que demandarán una inversión que
bordea los US$100 mil millones. “Eso sí, hay que
ser realistas, éstos no se materializarán de aquí
al año 2020, como se ha señalado de manera
reiterada. Estimamos que en torno a un tercio
de ese momento está postergado definitiva o
transitoriamente. Estas ya no son tan buenas
noticias”.
Agregó que si bien Chile ha sorteado con
éxito la crisis que vive el mundo, presenta
síntomas que son preocupantes. “Hoy tenemos
una institucionalidad desafiada, un sistema
de formación y capacitación deficiente y un
panorama energético que nos preocupa. Como
es evidente, estos no son problemas incubados
en el pasado reciente, pero si demandan
decisiones urgentes cuyos frutos trascenderán
los actuales tiempos políticos, lo que implica
miradas de largo plazo, generosidad y coraje”,
aseveró.
Reforzó sus dichos, enunciando algunas de
las trabas que sufre el sector, como cuando la
aprobación de un proyecto minero demanda
más de 500 permisos que se obtienen después
de trámites burocráticos que se extienden
por años, los que además, por la vía de su
impugnación judicial han dejado de otorgar
la certeza que exige cualquier proyecto de
inversión, más aun los que implica un proyecto
minero.
“La institucionalidad también está desafiada,
cuando los tribunales de justicia sustituyen a los
organismos técnicos, cuando asumen funciones
legislativas como en la aplicación del Convenio
169 o cuando acogen acciones y recursos que
en ocasiones tienen por manifiesta intención
paralizar proyectos en momentos críticos,
obligando a cerrar acuerdos con escaso o nulo
margen de negociación”, dijo el Presidente del
Consejo Minero.
También informó que la entidad que dirige
hizo un levantamiento de las restricciones,
trabas y demoras que sufren los proyectos y
operaciones mineras, el que se puso a disposición
del Gobierno para su consideración en la agenda
Pro Inversión y Competitividad liderada por el
Ministerio de Economía y que involucra a otro
cuatro ministerios e indicó que espera que se
logren los objetivos propuestos.
Respecto al tema energético señaló que,
“las iniciativas legales como la de la carretera
eléctrica o la nueva regulación de servidumbres
y concesiones eléctricas, van en la línea
correcta para facilitar el desarrollo, pero no
solucionan del todo el problema de fondo. El
problema de fondo es que no hay un acuerdo
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
sobre la matriz energética que Chile necesita,
ni sobre el procedimiento para determinar el
emplazamiento de las futuras centrales, ni sobre
la forma de solucionar el recurrente conflicto que
se origina con las compensaciones demandadas
por las comunidades”, aseguró.
Señaló que el costo de la energía en el
país duplica a alguno de nuestros directos
competidores como Perú, lo que se podría
mejorar en parte si entraran nuevos actores en
el mercado.
“Desde la minería, hemos sido enfáticos en
señalar que hace falta la incorporación de nuevos
actores que incrementen la competencia y que
las generadoras deberían tener en consideración
que somos sus socios naturales de largo plazo”,
agregó.
En tanto, sobre la situación de los proyectos y
las comunidades, indicó que “es necesario llamar
la atención sobre el tratamiento que se le está
dando a la regulación que demanda la aplicación
del Convenio 169 de la OIT. Aquí es necesario, a
nuestro juicio, imprimir velocidad, centralizar su
gestión y, lo que es más difícil, lograr un acuerdo
realista que conjugue adecuadamente derechos
de los pueblos originarios con un conjunto de
otros derechos reconocidos por la legislación
común y, especialmente, con el imperativo de
seguir creciendo como país. Los derechos de
estos pueblos no pueden estar por sobre la
legislación vigente que rige a todos los chilenos”.
Acto seguido el Presidente de la República,
Sebastián Piñera respondió: ‘Sabemos de los
altos costos de la energía y cómo eso afecta a
la competitividad’. También criticó la creciente
judicialización de los proyectos energéticos y
aseguró que se necesita avanzar con urgencia en
la materia.
Durante su intervención, se refirió a los
principales desafíos que deberá enfrentar el
rubro minero y a las medidas que el Gobierno
está tomando al respecto. Entre ellas, destacó
que “necesitamos con urgencia avanzar en la
materialización de las inversiones en energía”.
Asimismo, hizo un llamado al sector minero
a comprometerse con seguir “aportando a
que nuestro país se pueda transformar, antes
que termine esta década, en el primero, ojalá
no el único país de América Latina que pueda
decir con mucho orgullo y también con mucha
humildad: hemos derrotado el subdesarrollo,
hemos derrotado la pobreza y lo hemos hecho
en democracia y en paz”.
En la ocasión, el Mandatario recordó
también los desafíos que enfrenta este sector
y las medidas que el Gobierno está tomando al
respecto. Entre ellas, destacó que “necesitamos
con urgencia avanzar en la materialización de las
inversiones en materia de energía. De acuerdo a
todas las estimaciones disponibles, para seguir
creciendo a cifras cercanas al 6%, vamos a tener
que duplicar nuestra capacidad de producción
de energía durante los próximos 10 años”.
Además, señaló que “para enfrentar este
mayor consumo proyectado necesitamos, sin
duda, un cambio no solamente de estrategia,
sino que también de actitud y enfrentar el tema
de la energía como un tema país”.
En esa misma línea, se refirió a la Estrategia
Nacional de Energía, impulsada por el Gobierno,
y detalló algunas de las iniciativas que se ya
encuentran en marcha como la nueva Ley de
Concesiones y Servidumbres y la Carretera
Eléctrica que “va a permitir contribuir al
ordenamiento y a la planificación territorial que
el país requiere en materia de líneas troncales
de transmisión, para evitar su proliferación,
por los efectos negativos que tiene sobre el
medioambiente y sobre las comunidades”,
sostuvo.
En segundo lugar, se refirió al recurso hídrico,
donde resaltó el lanzamiento de la Estrategia
Nacional Hídrica para los próximos 20 años.
Dentro de este plan destacó un proyecto
de “inversión en materia de embalses, que
nos va a permitir duplicar la capacidad de
almacenamiento en nuestro país, en un período
de 14 años, y aumentar en cerca de 50% la
capacidad de embalse durante el remanente de
esa década”, expresó.
Del mismo modo, detalló otros desafíos que
deberá enfrentar la minería como: la protección
del medio ambiente, incrementar los niveles de
seguridad minera, la escasez de mano de obra
y la inversión en innovación y desarrollo, entre
otros.
Al finalizar su intervención, el Jefe de
Estado hizo un llamado al sector minero a
que “compartan y se comprometan con este
enorme esfuerzo que juntos tenemos que
hacer para lograr que nuestra minería enfrente
y supere estos obstáculos y cuellos de botella,
y siga aportando a que nuestro país se pueda
transformar, antes que termine esta década, en
el primero, ojalá no el único país de América
Latina que pueda decir con mucho orgullo y
también con mucha humildad: hemos derrotado
el subdesarrollo, hemos derrotado la pobreza y
lo hemos hecho en democracia y en paz”.
Este año y por primera vez el Consejo
Minero determinó entregar un reconocimiento
a las empresas que destaquen por sus buenas
prácticas. Para ello se convocó a una comisión
multisectorial de alto nivel para evaluar los casos
presentados por las diversas compañías mineras
que operan en el país. Es así como BHP Billiton y
Codelco fueron premiados por su Programa de
Proveedores de Clase Mundial.
El reconocimiento fue recibido por el
Presidente de Metales Bases de BHP Billiton,
Peter Beaven y el Presidente Ejecutivo de
Codelco, Thomas Keller.
53

Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
63º Convención del IIMCh
Sustentabilidad y
reconocimientos, las
máximas del encuentro
Importantes ejecutivos
de la industria minera
participaron en las
diversas instancias de
exposiciones y diálogo
que se abrieron en este
encuentro.
Revista AreaMinera desde Viña del Mar
La gran fiesta de los Ingenieros
de Minas, fue calificada por sus
organizadores como exitosa, no solo
por la concurrencia de los socios,
sino que por la importancia de las
exposiciones realizadas a lo largo de
los cuatro días de encuentro.
A la inauguración asistió el Ministro de
Minería, Hernán de Solminihac, junto a
importantes ejecutivos de empresas mineras.
En la 63º Convención, el Presidente del
IIMCh, Leopoldo Contreras, dio la bienvenida y
fundamentó el foco de las exposiciones de esta
versión “Minería y su Impacto en la Sociedad”,
en la ocasión dijo a Solminihac que además de
preocuparse por generar capital humano para
el sector, hay que fijarse en la calidad de los
profesionales y técnicos que saldrán al mercado.
Indicó que, “así como hablamos de una minería
de clase mundial, hay que hablar de una
educación de clase mundial”, también informó
que la entidad que preside estará atenta para
garantizar que la educación sea de mejor calidad.
“La actividad minera y el país así lo demandan.
Nuestra industria minera es de clase mundial,
demandamos, modestamente que la educación
superior responda efectivamente a ese slogan,
también la educación debe ser de clase mundial”,
enfatizó Contreras.
Luego se refirió a otros temas que según sus
palabras, “provoca nubarrones en el horizonte”,
como el agua y la energía, que además producen
incertidumbre y que puede terminar con
impedir el desarrollo de algunos proyectos.
Acto seguido, Octavio Araneda, gerente de
El Teniente y Chairman de esta Convención
se refirió a la importancia de la minería en
nuestro país e indicó que en la actualidad no se
puede concebir un proyecto minero sin tomar
en cuenta las necesidades de las comunidades
involucradas, por ello indicó que los temas a
tratar en esta oportunidad son atingentes a la
situación actual y de gran importancia para la
cantidad de proyectos que vienen a futuro.
Enunció los liderazgos que ostenta el país
en cuanto a producción de ciertos minerales,
incluido el cobre. “La minería brinda una
importantísima contribución al desarrollo del
país, en el último sexenio, solamente explicó más
del 16% del PIB, contribuyó por sobre el 60%
a las exportaciones totales y con el 23,4% del
ingreso fiscal. Eso quiere decir que casi un cuarto
de los almuerzos de los colegios de menores
recursos, de las atenciones de salud, o de las
viviendas sociales los aporta la minería”, aseguró.
Finalmente intervino el Ministro de Minería
Hernán de Solminihac, quien además de
destacar esta actividad y la importancia de
los temas coordinados, recordó que el 11 de
noviembre comenzó a regir la Ley de Cierre de
Faenas Mineras.
En la ocasión se entregaron los tradicionales
reconocimientos. El de Profesional Distinguido,
reconocimiento que es asignado al profesional
chileno, miembro del Instituto de Ingenieros de
Minas de Chile, que se hubiere destacado por
haber desarrollado una importante actividad
relacionada con la minería, ya sea en el campo
público o privado y que este año recayó en
Manuel Montecino, superintendente de Gestión
de Producción de la Gerencia de Recursos
Mineros y Desarrollo de El Teniente.
En tanto la distinción José Tomás Urmeneta
que tiene como objeto realzar los méritos de
aquellas empresas, instituciones, faenas o grupos
técnicos de trabajo que, habiendo desarrollado
una labor significativa o materializando un
proyecto con especial relevancia para la minería
chilena, logren en definitiva un real aporte al
sector, se le otorgó a Minera El Tesoro. Y el
Premio Premio John T. Ryan fue para Xstrata
Copper Altonorte.
La versión 2012 de la convención anual
del Instituto, enfocó su análisis en: Metas
tecnológicas y de procesos, en la minería
apuntando a las aspiraciones de la sociedad.
Cambios en la Industria Minera. Competencia,
nuevos productos, tecnologías limpias.
Preparación de profesionales para estos desafíos.
Acuerdos globales e innovación tecnológica.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Así, la primera jornada de presentaciones
estuvo marcada por la participación de
importantes personeros de la industria, quienes
analizaron la situación actual y el escenario
futuro que se espera.
Uno de ellos, el Presidente Ejecutivo de
Antofagasta Minerals, Diego Hernández, dio a
conocer algunas proyecciones del sector a nivel
nacional y advirtió que en el largo plazo se espera
una caída del liderazgo que ostenta nuestro país,
esto por diversos factores técnicos y por las tan
anunciadas caídas de las leyes.
También indicó que la productividad podría
verse afectada por otras externalidades que han
dificultado el desarrollo de nuevos proyectos,
tanto por la escasez energética, hídrica, el déficit
de capital humano, entre otros.
Respecto a la demanda y precio del cobre,
Hernández dijo estar confiado en que, por un
buen tiempo más, la demanda por el cobre
debería mantenerse sólida y aunque no pudo
aseverar hasta cuando el precio estará en los
parámetros que se mueve en la actualidad, “si
la oferta y la demanda sigue estrecha como hoy
día, en los próximos años seguiremos viendo
precios interesantes”. Además indicó que, “si se
realizan todos los proyectos anunciados, en un
periodo de dos años probablemente vamos a
destruir el mercado por varios años”.
El Gerente del proyecto Caserones, Nelson
Pizarro, también participó del evento y dijo que
los problemas energéticos, de abastecimiento
de agua y oposición ciudadana afectarán las
decisiones de invertir en minería en Chile. Sobre
energía, sostuvo que luego del rechazo a Castilla
se ve un panorama “oscuro” para muchas
iniciativas mineras.
“La matriz energética es insuficiente para los
proyectos futuros. La demanda de potencia
se incrementará en 885 MW lo que significa
incremento de 4.960 GWh”, señaló.
Se mostró positivo ante las expectativas del
precio de cobre que debería seguir en precios
altos y para el mediano plazo, dijo, se situaría
entre los US$2,5 y afirmó que la confianza en las
instituciones se ha visto resentida.
En tanto Alberto Salas, Presidente de la
Sonami dijo que en algunos casos la explotación
de la pequeña y mediana minería son el inicio
de explotaciones de gran escala. “Casi todos
los yacimientos de la gran minería que se han
desarrollado en Chile, salvo Escondida, han
partido como operaciones de pequeña minería”,
aseveró.
Respecto al rol de la Enami, precisó que es muy
importante. “Porque es la empresa que compra
los productos en distintas localidades y lo que
les permite el acceso al mercado, sobre todo a
los más pequeños que no tendrían ninguna otra
posibilidad de tratar sus productos. Por ello lo
adecuado es tener una empresa eficiente, que
sea capaz de trabajar a costo competitivo para
poder transformar competitivamente esos
minerales al mercado externo”, indicó.
Agregó que lo que quiere decir con esto es
que la eficiencia de la Enami es relevante para
la producción de Chile, porque es capaz de
pagar todas las etapas sucesivas hasta llegar al
mercado internacional. “Pero si esta empresa no
se administra bien, si esta empresa tiene costos
altos, si esta empresa es burocrática, lo que
ocurre es que tiene una tendencia a tratar de
traspasar para tener resultado azul sus costos a
los finos que está comprando pagándole menos
a los pequeños mineros”, indicó.
También se refirió a que la visión del negocio
minero en la actualidad es de sustentabilidad
para poder asegurar la continuidad de las
operaciones en el tiempo. “Esto significa que
todos los proyectos mineros, independiente
de su escala, generan valor y crean riqueza no
solo para los accionistas, sino que se genera una
riqueza al exterior que la capturan otros. De
lo que tenemos que ser capaces es de facilitar
esta captura, de tal manera que permita que la
comunidad sienta que es también beneficioso
también para ellos”, enfatizó.
En este bloque intervinieron la directora
de Estudios y Política Públicas, María Cristina
Betancour; y el presidente del IIMCh, Leopoldo
Contreras.
PROYECTOS MINEROS
En los últimos años los proyectos en cartera
han sido tema obligado de las conversaciones,
seminarios y charlas del sector, esta ocasión no fue
la excepción y entre las charlas destacaron las de la
expansión de la división El Teniente; los desafíos
de crecimiento de Quebrada Blanca, de Teck; el
desarrollo del distrito Centinela, de Antofagasta
Minerals, y el plan de expansión de la división
Andina.
El Gerente General de Andina, Ricardo Palma,
detalló en su conferencia los principales ejes que
Octavio Araneda, Gerente General de El Teniente
y Chairman de la Convención
llevarán a la División, subsanando sus problemas
estratégicos en conectividad y energía, a alcanzar
casi el triple de su nivel de tratamiento actual de
cobre diario -de 91 mil a 244 mil toneladas por día
de mineral- en 2018, convirtiendo al yacimiento en
el de mayor plusvalía a nivel mundial.
“Tenemos un megayacimiento con la capacidad
de más que duplicar la cantidad actual de
producción, enfocado fundamentalmente a
un nuevo modelo de negocios, en búsqueda
de enfrentar las buenas relaciones con las
comunidades, los temas energéticos y optimizar
las operaciones actuales”, indicó.
Sobre el crecimiento que busca lograr la Codelco
con estos dos megaproyectos estructurales, el
Gerente General de División El Teniente, Octavio
Araneda, expresó que “ambas iniciativas son muy
importantes porque de no hacerlo la Corporación
ya no sería el principal productor de cobre en el
mundo. Es un sí o sí; tenemos buenos recursos
geológicos, las personas, activos y sabemos hacer
la pega. Está la oportunidad ahí para poder seguir
aportando”.
En tanto, Felipe Marinkovic, director del
proyecto Cuerpo de Alta Ley en División Andina
valoró la exposición de “los dos megaproyectos
que son el futuro de la Corporación” y la
importancia de la minería sustentable en el futuro
del sector.
Francisco Walther, de Antofagasta Minerals, y
Francisco Allendes, de Teck, fueron parte del panel
enfocado en analizar los desafíos, oportunidades
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
y dificultades que experimentan estos proyectos,
que forman parte de la generosa cartera de que
podría concretar la minería pública y privada en
esta década.
CENA DE GALA
En un ambiente distendido y de camaradería
se realizó la Cena de Gala de la 63 Convención del
Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh,
marco en el que se entregó reconocimientos a los
socios que cumplieron 25 y 50 años de ejercicio
profesional.
En la oportunidad el Presidente del IIMCH,
Leopoldo Contreras, destacó este encuentro
e hizo un llamado a los jóvenes estudiantes y
profesionales a mantener esta tradición. Aseveró
que son ellos quienes tienen la misión de seguir
con el legado que hasta ahora ha dejado el IIMCh y
las instancias de encuentro de los socios.
Posteriormente se realizó la ceremonia
de entrega de reconocimientos.
La Convención del IIMCh, tiene ciertos hitos y
uno de ellos es el Asado Minero, ocasión en la
que los socios y sus acompañantes, junto a los
invitados especiales comparten un almuerzo, el
que en esta ocasión se realizó en Olmué.
El encuentro del próximo año, tendrá un
cariz especial, por cuanto se realizará en forma
paralela al Copper 2013 que organiza el IIMCh,
invitación que fue lanzada al concluir la 63º
Convención.
En nombre de este grupo de profesionales se dirigió a los
asistentes Kurt Kandora.
Los profesionales reconocidos por 50 años de ejercicio
de la profesión fueron:
José Álvarez C.
Tsuyoshi Nishimura
Guillermo Basualto L.
Fernando Pino O.
Bruno Behn T.
Andreas Raczynski
John Chellew U.
Mario Rodríguez Pérez de A.
Kurt Kandora B.
Eugenio Rodríguez R.
Carlos Llaumett P.
Marco Soto I.
Waldo Madariaga N.
Simón Tarbutt C.
Esteban Miranda M.
Martín Urrutia H.
Gerardo Muñoz S.
Hugo Venturelli L.
Exequiel Yanes G.
También se reconoció a los profesionales que cumplieron
25 años de ejercicio de la profesión. En nombre de todos
ellos se dirigió a los presentes André Sougarret, quien
agradeció la distinción y comentó algunos episodios de su
carrera, donde destacó la importancia que tuvo el haber
liderado el rescate de los 33.
Julio Ahumada M.
Anton Hraste C.
Carlos Ahumada U.
John Husbands M.
Carlos Arellano C.
Esteban Llanos A.
Marco Avilés A.
Ricardo López V.
Max Barahona G.
Alex Milos B.
Luis Bravo B.
Erik Muñoz Del Pino
Iván Cáceres L.
Juan Fco. Parra H.
Carlos Carmona A.
John Pinela C.
Alex Carpanetti L.
Carlos Pinto A.
Leonel Cataldo M.
Rodrigo Poblete De La Fuente
Mario Cerna C.
Marcelo Prado O.
Mariela Chávez C.
Marco Antonio Ramírez B.
Alejandro Cisterna S.
José Ramírez U.
Aldo Dal Santo C.
Hugo Reales T.
Jeffrey Dawes A.
Sandor Rojas A.
Roberto Díaz M.
Miguel Romero C.
Luis Donoso S.
Juan Fco. Schwarze F.
Andrés Duarte A.
Fernando Silva C.
Aníbal Espinoza Q.
Guido Soriano C.
Marcos Font C.
Jorge Sougarret L.
Alan Fraser F.
Guillermo Tabilo A.
Alvaro Fuentes T.
Ramón Tapia R.
Luis Garay A.
Christian Thiele K.
José González C.
Víctor Toro G.
Annemarie Haberland A.
Mario Valdivia B.
Juan Henríquez A.
Patricio Valenzuela T.
Iván Henríquez S.
Guillermo Vera M.
Guido Hernández F.
John Zavala C.
Luis Zepeda S.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
remuneraciones, pero “la cantidad de contratistas no
es la mejor, eso tiene que ver con la rigidez del mercado
laboral”, sentenció. Continuó con las bondades del
sector. esto para que el capital humano se interese
e involucre en la minería, “es más seguro trabajar en
minería que en un banco (:: se ha perfeccionado la tasa
de accidentabilidad y Chile alcanza un índice de nivel
mundial, pero no es suficiente”, manifestó.
Exposición de Thomas Keller
Minería y su impacto
en la economía nacional
Para nadie es un misterio que la minería
es el motor económico de Chile y
sobre eso, la Cámara Chilena-Alemana
de Comercio e Industria, Camchal,
organizó el XVI Encuentro Empresarial
“El Impacto de la Minería en la
Economía Chilena”, con la exposición
principal de Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de
Codelco.
La cita incluyó las palabras de bienvenida de la
Gerenta General de Camchal, Cornelia Sonnenberg
quien destacó la instancia para elevar la relación de
comercio con el país europeo e impulsar un desarrollo
en conjunto. “La industria alemana requiere de
proveedores y partner de confianza para avanzar en
tecnología”, sentenció.
Luego, dio paso a Thomas Keller, Presidente
Ejecutivo de Codelco, Ingeniero Comercial de la
Universidad Adolfo Ibáñez y MBA de la universidad
de Chicago, quien explicó que la competencia
internacional ha surgido. “No somos los únicos en
reservas, existen otros países que han emergido en
reservas minerales y se han convertido en alternativas
atractivas”, dijo y agregó que “en África el sector
minero se subdesarrolló durante mucho tiempo y
hoy permite que las reservas en ese continente sean
de mejor calidad”.
Luego, hizo una descripción de la empresa en
cifras desde la Nacionalización del cobre en 1971 hasta
2011, ocasión en la que indicó que la producción se
ha duplicado. “A partir de la vuelta a la democracia se
desarrolló con más fuerza las inversiones extranjeras
porque requieren estabilidad política y jurídica”,
sostuvo. Keller e indicó que, “la gente sabe muy poco
de minería, recuerdo la frase: Chile es un país minero
administrado por agricultores”, ironizó. Hizo una
descripción de las ocho operaciones, de Codelco y
de las dos asociaciones con terceros que son El Abra,
49% Codelco y 51% Freeport McMoRan; y el 24,5%
de Anglo American Sur y las oficinas en el exterior.
También dijo que tienen presencia en otros
países latinoamericanos a través de actividades de
exploración.
El ejecutivo se refirió a las cifras que Codelco
aporta al fisco a través de tres grandes vías que
son: el impuesto a la renta “como el resto de los
contribuyentes en Chile”; y al ser estatal se le aplica
un impuesto adicional que en total es de un 58,5%. La
segunda vía es la Ley de Fuerzas Armadas “que obliga
a la Corporación a entregar el 10% de las ventas a las
arcas fiscales”. En tercer lugar, se ubica la repartición de
dividendos.
Asimismo, el aporte que hace la minería y Codelco
a la billetera nacional son un reflejo del precio del
cobre. “Estamos con un precio estable se ven unos
nubarrones en el horizonte, pero hemos entrado a un
ciclo virtuoso”, sentenció.
Codelco desde su creación está próximo a
completar la generación de excedentes de US$100
mil millones al Estado de Chile en moneda 2011, dijo
y habló sobre lo que significa la empresa para el país.
Codelco aporta el 11% de todos los ingresos que
obtiene el fisco, 91% de impuesto a la renta, 31% de
todo el IVA que se recauda y un 33% del gasto social
en salud, vivienda y educación.
“Codelco es un player fundamental para el andar
de la economía chilena y el progreso que ha tenido la
economía chilena”, declaró.
Keller prosiguió con el impacto de la minería en
la generación de divisas y particularmente Codelco
que representa un 24%, la minería privada un 29% y
otras actividades 47%. El desarrollo regional también,
mostró un cuadro comparativo de los indicadores del
PIB per cápita y en las I, II, III y IV regiones han crecido
“de manera sustancial (…) Antofagasta parece una
ciudad de otro país, en esa ciudad la tasa de pobreza
y analfabetización son menores porque se crea un
círculo virtuoso”, exclamó.
Sobre la fuerza laboral, dijo que la minería ocupa
un importante sitio en la generación de empleos y
FUTURO
Sobre cómo se previsualizar el mercado e industria
en los próximos años, reconoció que hay mucha
incertidumbre y que depende del precio del cobre. “El
único dato duro que tenemos es que va a fluctuar”,
señaló.
Agregó que los proyectos se justifican si es que
el precio del metal rojo se mantiene en el rango de
US$ 2,8 por libra. El impulso de la industria se debe
a que países emergentes, sobre todo China, están
viviendo un proceso de urbanización, “si se mantiene
esa tendencia de urbanización continúa una visión
emergente”, opinó. Cree que la inversión también
se mantendrá alta pero no tan así como se había
registrado el último tiempo.
En relación a la oferta, Keller demostró que la
inversión en Chile y otros países es una respuesta, pero
el alza de los costos de producción será una constante
en los próximos años debido a la caída de las leyes, el
escalamiento en el Capex.
Los factores de oferta y demanda en el mercado
del cobre son las que impulsarán el equilibrio del
precio del metal rojo.
Para hacer frente y mantener la oferta, los proyectos
de Codelco son varios: Chuquicamata subterránea,
al respecto el Presidnete Ejecutivo de Codelco, dijo
que al rajo se le aproxima el fin de su vida útil, pero el
depósito aún contiene mineral por lo que se inició la
construcción subterránea que sustituirá lo que no se
explotará en el centenario yacimiento. Esta nueva vida
de Chuqui entrará en operación en 2018 y se prolonga
hasta 2057.
Otro proyecto es el Nuevo Nivel Mina de El
Teniente en que los recursos al nivel explotado se
extinguieron, lo que exige moverse a 300 metros más
abajo y alarga la vida del yacimiento rancagüino hasta
2083.
División Ministro Hales entrará en operación a
finales de 2013 hasta 2052.
II Fase de Radomiro Tomic es el reemplazo del
óxido que se agotará en 2018 y dará vida útil hasta el
año 2044.
La expansión de Andina impulsará a que el depósito
entregue riquezas hasta 2094.
Los proyectos de Salvador se pospusieron por
la caída de la termoeléctrica Castilla y Gaby posee
reservas hasta el año 2023.
En Chile existen grandes oportunidades en la
minería, porque desde las últimas dos décadas que
ha presentado un desarrollo, con esto, el ejecutivo
enumeró las reservas, el atractivo portafolio de
proyectos, la cultura minera o track record y
atractivo destino a las inversiones extranjeras como
oportunidades. Sin embargo, hizo una enumeración
de los desafíos que son la infraestructura legal /
regulatoria, Capital Humano, productividad y los
costos de energía y agua.
La opinión del Presidente de Codelco respecto
a la cartera de inversiones de US$ 78 mil millones,
cifra inferior a los US$ 100 mil millones que fijan en el
Ministerio de Minería, es que se concretarán pero no a
inicios de la próxima década, sino que tomarán mayor
tiempo para desarrollarse.
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Entrevista
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Manuel Montecino Molina:
“Soy minero
por casualidad”
32 de sus 58 años ha trabajado en El
Teniente. Por la diversidad de cargos que ha
ocupado dice no haber tenido la necesidad
de pensar en cambiarse de compañía.
Luego de una extensa conversación
con Manuel Montecino no hay duda
de lo encantado que está con su
profesión de minero, cuya carrera
la ha realizado completamente
en la mina subterránea El
Teniente.
Por su trayectoria y por su aporte al sector,
incluyendo su participación en el rescate en el
accidente de la Mina San José, fue reconocido
por sus pares como el Profesional Distinguido.
Premio que otorgan todos los años en el marco
de la Convención Anual que realiza el Instituto
de Ingenieros de Minas de Chile.
En ese marco, con los aplausos de sus colegas
y con la presentación de Octavio Araneda,
Gerente General de El Teniente, Montecino fue
homenajeado.
En la ocasión Octavio Araneda, señaló que
Manuel, con quien ha tenido la oportunidad de
trabajar en diversas ocasiones en ingeniería, en la
mina, en planificación, estudió en la Universidad
de Chile, cuenta con un Post Grado en Economía
de Minerales, en la Escuela de Ingeniería. Dijo
que se destacó como una persona con harto
liderazgo, tenía un grupo de amigos que jugaban
a la pelota dos a tres veces por semana, y según
cuentan se entretenía cantando tangos y boleros.
“Dicen que en la cancha de fútbol se
transformaba, le decían el perro, porque no
dejaba que nada pasara hacia al arco. Sus
compañeros de curso recuerdan que era experto
en ajedrez y Colocolino”, aseguró.
Agregó que el tesón y empuje siempre ha
formado parte de su personalidad lo que le
sirvió para rescatar de la playa de Caldera el bus
en el que se realizó su gira de estudios o para
encabezar la planificación que retornó a la vida
a los 33 mineros de la mina San José.
“En esta última experiencia Manuel siempre
ha destacado que la clave para el éxito fue el
trabajo en equipo y la permanente seguridad
que se aplicó a todas las labores. Siempre ha sido
una persona de bajo perfil y en su trabajo se ha
destacado por la fuerza con la que defiende sus
ideas”, dijo Araneda.
Actualmente Manuel Montecino es
Superintendente de Gestión de Producción en
la Gerencia de Recursos Mineros de la División
El Teniente.
“Ha sido muy querido por los viejos de la mina
a quienes ha dirigido, siempre están con él en las
pegas más complejas y más difíciles y muchas
veces se preguntan qué hace en la gerencia y
quieren que vuelva a la mina”, confidenció el
Gerente General.
Agregó que tiene una combinación muy
notable y rara de talentos, un carácter de hierro,
tesón fuerza y energía. Capacidad de liderar
equipos y compromiso y al mismo tiempo un
ingeniero de minas brillante, detallista experto y
que es capaz de generar soluciones prácticas y
novedosas a los desafíos más grandes.
“En la mina subterránea más grande del
mundo, Manuel siempre ha sido el llamado a
resolver los problemas más difíciles, de hecho
hoy está junto a su equipos de viejos haciendo
una reparación de un estallido de rocas en el
nivel Teniente 7. Una labor inédita, incorporando
varias innovaciones muy importantes”, informó.
Añadió que cuando se formó el equipo para
el rescate de San José no hubo ninguna duda de
que el hombre que debería llevar la conducción
técnica junto a André Sougarret era Manuel.
Fue el padre de la Capsula Fénix y de tantas
innovaciones y decisiones técnicas relevantes
que finalmente permitieron el rescate”, dijo
Araneda.
Y agregó “es un minero de tomo y lomo.
Un minero de El Teniente de quien todos nos
sentimos orgullosos”, concluyó Araneda.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Luego de estas palabras y con la serenidad que
lo caracteriza, Manuel Montecino Molina recibió
su reconocimiento. Con la misma serenidad relató
a AreaMinera su vida y pasión por la minería
Este Ingeniero civil de minas de la Universidad
de Chile, lleva 32 años ejerciendo la profesión.
¿Su carrera la ha hecho completa en
Codelco?
Siempre ha sido Codelco, El Teniente, desde 1981.
Estuve como Jefe de Turno por varios años, luego,
de ahí en Ingeniería, Ingeniería de Operaciones, en
Planificación Mina, Diseño; Proyectos. Ha sido bien
variado mi quehacer dentro de la empresa. Hoy me
desempeño como Superintendente de Gestión
en Producción. También fui Superintendente de
Preparación de Servicios de Obra y Preparación
de Mina, Superintendente de Producción, como
Director de Gestión de Riesgo de Estallido de
Roca. He estado en diferentes frentes.
¿De todos ellos cuál le ha dado mayor
satisfacciones como profesional?
Como profesional lo que más me ha
llenado es el área de desarrollo y construcción.
Fundamentalmente porque es un área que es
mucho más activa, tiene más trabajo en terreno, se
interactúa mucho más con la gente, da la posibilidad
de trabajar en el día a día con los trabajadores,
haciendo una labor de enseñanza, aplicando las
nuevas tecnologías, la creativdad, la innovación y
eso me ha permitido compenetrarme muy bien
en el quehacer de esas operaciones.
¿Qué significa para usted hasta ahora
haber hecho toda su carrera en Codelco?
He hecho toda mi carrera en El Teniente, en
minería subterránea, he trabajo en operaciones, en
ingeniería, en proyectos, en el área de servicios, de
gestión, de finanzas, en el área de comercialización,
así que no he sentido esa necesidad de búsqueda
de algo nuevo en otro lugar.
¿Cómo se siente ser un tenientino?
Me declaro un fanático de la minería
subterránea. Creo que es bastante más romántica
que el otro tipo de minería.
¿Por qué?
No sé, hay una mística, que al menos yo la vivo
y la siento. Es un desafío día a día. Es imaginarse,
dentro de lo que estamos insertos, donde se
ve la labor que se realiza, pero se sabe que a 100
metros hay otra operación, pero que no se ve, hay
que imaginársela. Cada nivel, cada túnel tiene una
actividad que hay que imaginársela. Para mí es
más motivante. A diferencia de una mina a cielo
abierto, donde uno se para en un mirador y se ve
todo. Acá no.
¿Cuál ha sido la evolución que ha visto en su
carrera en lo que es minería subterránea?
A mí me tocó entrar cuando la minería en El
Teniente se hacía en una roca secundaria que era
bastante benigna en su comportamiento, era muy
manejable con actividad manual, trabajábamos
prácticamente en forma manual, en galerías muy
pequeñas.
¿De pala y picota?
Estoy hablando de un fierro que se llamaba
“Pinocho”, que es un fierro con una paleta. En El
Teniente utilizábamos la gravedad para traspasar
el mineral, abajo había un sistema recolector
de buzones, llegaba el tren y lo sacaba, la roca
quebrada en colpas pequeñas, si había una roca
mayor se rompía con una masa a mano.
Nada de martillo, nada de chancadores, era
todo manual. La actividad de fortificación era
todo de madera, una madera muy especial, un
trabajo muy especializado. Me tocó el cambio a la
explotación de la minería primaria, donde la forma
de trabajo cambió. Ya no se podía hacer de forma
manual y empezaron a ingresar los equipos y las
nuevas tecnologías. Empezó el martillo, el LHD
o la pala con la cual se carga el mineral en unas
tremendas galerías.
La situación se ha ido poniendo cada vez más
compleja, sobre todo en El Teniente donde la ley
ha ido bajando sostenidamente en el tiempo y
donde el equipamiento a usar cada vez ha llevado
a tener equipos de mayor tonelaje, a objeto de
poder manejar esos tonelajes y los tremendos
quiebres que tiene la roca, con grandes colpas y un
manejo manual que ya es imposible manejar y se
tiene que hacer con maquinaria.
¿Cuándo se produce el cambio?
El cambio se inicio por el año 1983 y 1984
cuando inció la explotación el LHD de mina
Central, desde ahí ha ido ganando la producción
en roca primaria y hoy prácticamente el 90% de
nuestra extracción es en roca que se quiebra muy
grueso y que se denomina roca primaria.
Respecto al Nuevo Nivel Mina. ¿Cómo ve
esto desde adentro?
E Nuevo Nivel Mina es un gran proyecto, donde
se profundiza la mina y tiene grandes desafíos,
sobre todo en lo que es el manejo del material.
Un sistema nuevo de transporte, se elimina el
transporte principal por ferrocarril, pasando a
correas transportadoras de varios kilómetros que
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
pasan pos túneles hasta el exterior y de ahí hacia
la planta.
Esto representa un tremendo desafío por la
profundidad en que se va a realizar, por los esfuerzos
que van a haber en ese sector y, sin lugar a dudas,
que la complejidad de su explotación va a ser, a mi
entender, mayor que el que tenemos hoy día.
¿Cómo profesional que significa esto? ¿Qué
significa para usted ser parte de este gran
proyecto?
La verdad es que uno no se da cuenta al estar
inserto en el medio, de lo inmenso que es esto.
Para nosotros es normal hablar de decenas y de
cientos de miles de toneladas por día, de millones
de toneladas en el mes, y no nos damos cuenta.
Cuando salimos al exterior y vemos una
mediana minería que puede ser una de nuestras
minas, recién nos damos cuenta de que es la mina
subterránea más grande del mundo, y que lo que
hemos logrado realizar y lo que estamos llevando
a cabo es una tremenda obra.
Así que yo me siento satisfecho con lo que he
podido realizar, con lo que el equipo ha podido
realizar y eso es muy bonito.
RECONOCIMIENTO
¿Qué significa para usted que sus pares en
el IIMCh le entreguen un reconocimiento como
profesional distinguido?
Para mí fue una tremenda satisfacción el que
me hayan nominado. Un gran orgullo, entiendo
que la labor que he realizado en El Teniente, de
alguna forma, no tengo muy claro cómo, el medio
lo sabe, de hecho decimos que el mundo minero
es pequeño, es redondito, y da vueltas, entonces
así las cosas se van sabiendo, comentando y en
realidad ha sido una sorpresa. Estoy seguro que
hay muchos colegas en el ámbito minero que
también merecen con creces esta distinción.
¿Cómo ve la gestión del IIMCh. Cobra
relevancia en un Chile donde la cartera de
proyectos mineros es muy alta?
El IIMCh se está fortaleciendo, creo que
debemos hacer algo más. Debemos trabajar más a
nivel de los núcleos, ahí creo que estamos al debe,
en especial en el núcleo O’Higgins.
¿Qué significó para usted en lo personal y
profesional haber participado en el rescate de
los mineros de la mina San José?
Para mí fue una gran experiencia, he tenido
experiencia en otras labores de rescate en algunos
casos ha sido de dulce y de agraz, en este caso fue
de dulce y satisfecho por lo que pudimos hacer.
Al principio fue un gran dolor no haber podido
ingresar por el interior de la mina, yo lideré el
equipo que estaba intentando entrar por la rampa.
Me tocó tomar la decisión de abandonar la mina
dado el riesgo que existía, ya que el mega bloque
estaba colgando, cosa que corroboramos y ante
esa circunstancia no había forma de controlar ese
riesgo así que se decidió abandonar la búsqueda
por ese acceso que se pensaba habilitar.
Creo que la labor que hicimos fue realmente
encomiable en cuanto al trabajo en equipo con las
distintas empresas y organismos que participaron,
ya sea privados, estatales y la situación que
finalmente se dio al encontrar y rescatar a los 33
mineros, creo que fue realmente una obra de Dios.
EL MENTOR DE LA FENIX
¿Y cómo fue lo del diseño de la cápsula?
En términos mineros es una jaula. La parte
conceptual la hice yo. Conceptualmente soy yo el
que creó la jaula en el momento en que se tuvo el
primer contacto con el primer sondaje, vimos que
la alternativa era una chimenea o un ducto por el
cual se podían sacar.
Desde ese momento comencé a trabajar en
ver qué hacer para poder izarlos, eso fue a fines
de agosto. De ahí hice los primeros bocetos, recibí
ayuda de particulares, de la División Andina, de
la Universidad de Chile, diseños que me llegaron,
con los que pude conceptualizar lo que fue la
jaula de rescate. Luego contacté a un ingeniero
mecánico, que es un ingeniero proyectista de larga
trayectoria que trabajó en El Teniente, con quien
hicimos la ingeniería básica y fuimos a Asmar a
conversar respecto a la construcción de lo que fue
la jaula Fénix.
Desde el primer minuto tuvimos en
consideración cada uno de los riesgos que
podría tenerse en la etapa de izamiento de los
trabajadores. Nuestro principal temor era que la
jaula se trancara, teníamos varias alternativas para
poder salvar esa situación, como el material con la
que fue construida, con la posibilidad de separarla
en dos módulos y finalmente bajar a uno de los
rescatistas para poder destrancarla en caso que
de que así sucediera, cosa que no se dio, así que no
fue necesario ninguno de los planes que estaban
concebidos en forma anticipada y preventiva en el
diseño de esta jaula.
Creo que ese diseño se logró al plasmar cada
una de las experiencias que hemos tenido en
nuestro quehacer diario y en nuestra experiencia
de la minería subterránea.
¿Qué se siente hoy?
En realidad miro hacia atrás, siento una gran
satisfacción por lo que se hizo y espero que no
se vuelva a repetir, porque creo que la actividad
minera debemos hacerla cada vez más segura,
pero si Dios no lo quiera y ocurriera otra vez,
estaría dispuesto nuevamente a participar.
¿Qué lecciones dejó este accidente en el
sector minero?
Después de haber trabajado más de 70 días,
69 días estuvieron los muchachos abajo, pero
nosotros tuvimos que estar unos días más para el
desmantelamiento, una de las grandes lecciones es
poder decir que se puede trabajar sin accidentes.
Estuvieron más de mil personas participando
de una u otra forma en esta mina y al interior de
esa actividad no hubo accidentes, por lo tanto,
soy un convencido de que podemos trabajar sin
accidentes y debemos trabajar sin accidentes.
Eso en la medida en que trabajemos en forma
preventiva, siempre actuando antes de que
ocurran los hechos y no haciéndolo en forma
reactiva después de que ya ocurrieron.
Usted además es Experto de Sernageomin.
¿Qué significa?
Efectivamente soy Experto Sernageomin
Clase A, que en definitiva es para tratar los temas
de seguridad tanto en minería subterránea como
a cielo abierto. La idea es cumplir las reglas y
hacerlas cumplir, además de trabajar por el bien
de cada uno de los trabajadores y por evitar
accidentes.
¿Por qué decidió estudiar Ingeniería en
Minas?
En realidad soy atípico dentro de la minería.
Generalmente los mineros tienen algún
parentesco con alguien, algún conocido en el
sector. En mi caso no, soy el primer minero de la
familia y me llamó la atención cuando estaba en
enseñanza media y nos hicieron hacer un trabajo
de investigación respecto a los volcanes, por ahí
me acerqué a Emami, a la Biblioteca de Codelco y
me quedé leyendo cosas de la minería y me picó
el bichito de seguir esa carrera. Fue prácticamente
por casualidad y creo que no me equivoqué. Estoy
muy pleno con la actividad que he desarrollado,
para esto sin lugar a dudas mi esposa ha sido un
pilar fundamental en todas las actividades que he
llevado adelante, tanto en operaciones mina como
en planificación.
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Entrevista
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
“Desde el
punto de
vista de las
riquezas que tenemos es
tremenda, veo que faltan
muchos recursos humanos,
tanto profesionales como
técnicos”.
¿Ha tenido que soportar los turnos?
Soportó todos los turnos, después las horas
de trabajo, porque en muchas ocasiones he sido
bastante trabajólico. No siempre la jornada de
trabajo termina cuando se viene el bus, sino que
sigo en mi casa, entonces he tenido la comprensión
de ella.
¿Cuántos años de casado lleva?
Tenemos 32 años.
¿Los mismos que lleva ejerciendo?
Sí. A los tres meses de haber ingresado a El
Teniente nos casamos. Tenemos dos hijos.
¿Alguno de ellos es minero?
Sí, mi hijo estudió en la Universidad de Chile,
es Máster en Minería, ahora está haciendo un
Doctorado en Minería en la Universidad de Chile;
y mi hija es Abogado también de la Universidad de
Chile.
¿Qué hobby tiene?
Hoy tengo pocos hobbies, la verdad es que soy
bastante sedentario, pero uno de mis mayores
hobbies en mi vida es caminar y hacerlo junto a mi
esposa.
¿Cómo ve el futuro minero de Chile?
Desde el punto de vista de las riquezas que
tenemos es tremenda, veo que faltan muchos
recursos humanos, tanto profesionales como
técnicos. Hay un déficit de técnicos y trabajadores
de la minería a nivel país. Fue un gran acierto
lo que hizo Codelco de apoyar a dos colegios
industriales para obtener personal técnico en
minería, es un pequeño inicio pero que debiera
dar sus frutos y deberíamos tener bastantes más
escuela industriales mineras o con la especialidad
de minería, tanto en mecánica, eléctrica, como
operaciones mina para poder obtener personal
más calificado.
Esto va a mitigar una pequeña parte del déficit
de operarios que tenemos. A nivel profesional
la situación de los últimos años con el auge de la
minería ha permitido que las distintas carreras
de las diversas universidades se poblarán de un
mayor número de alumnos, esperamos tener
en los próximos años una mayor cantidad de
profesionales.
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Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Conferencias de Salud y Seguridad
Congreso de ICMM
en Chile juntó a
CEOs de la minería
mundial
Autoridades de Anglo American, Barrick, Codelco,
BHP Billiton, Freeport McMoRan, Teck, Rio Tinto,
Xstrata, Vale Mitsubishi, Consejo Minero, Sonami,
entre otras personalidades convergieron en un
solo lugar, Santiago de Chile para fortalecer el
compromiso de la organización internacional en
materia de salud y seguridad en minería.
Debido a la importancia que
tiene Chile en el contexto de
la minería mundial, Santiago
albergó por cuatro días a
la Conferencia Health and
Safety 2012, organizada por el
International Council on Mining
and Metals, ICMM, Consejo Internacional de
Minería y Metales, que es una organización
liderada por directores ejecutivos de la minería
cuya dedicación está orientada al desarrollo
sustentable. Son 22 las empresas de minería
y metales que lo integran y 34 asociaciones
regionales, nacionales y de commodities como la
Sociedad Nacional de Minería y Consejo Minero,
en el caso de Chile.
En su conjunto, representan a 1.250.000
trabajadores de la minería formal con
representación en 60 países y 800 operaciones
en todo el planeta.
El ICMM reúne dos veces al año a los 22 CEOs
de las compañías miembros y un representante
de las asociaciones que son los que gobiernan el
ICMM. En la actualidad, el CEO de BHP Billiton,
Marius Kloppers, es el Chair del Consejo de
CEOs quienes colaboran en conjunto para
encontrar respuestas a los retos del desarrollo
sustentable en la minería.
La organización escogió Chile porque
según estudios recientes del ICMM, con
datos de la ONU, muestran que 66,66% de
las exportaciones del país provienen de las
exportaciones minerales. Junto al porcentaje
del PIB, el valor de su producción y el índice de
desarrollo humano de la ONU posicionan a
Chile en el lugar 12 de 212 en cuanto al índice de
contribución de la minería al desarrollo.
La conferencia incluyó visitas a El Teniente de
Codelco en la Región del Libertador Bernardo
O´Higgins y Los Bronces de Anglo American
ubicada a 65 kilómetros de Santiago en la Región
Metropolitana.
En el encuentro se sucedieron ponencias
que cubrían temas como liderazgo, eliminación
de fatalidad, manejo de fatiga, salud de las
63

Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
comunidades, gestión efectiva de contratistas,
monitoreo epidemiológico y estrategias
integrales de salud. En la cita inaugural
participaron el Ministro de Minería, Hernán de
Solminihac; el Presidente del ICMM, Anthony
Hodge; y el Presidente Ejecutivo de Codelco,
Thomas Keller.
Solminihac se refirió a la importancia que
tiene la minería en Chile, destacando los aportes
al presupuesto fiscal y exportaciones pero se
enfocó a los esfuerzos en seguridad que han
llevado a cabo. Aumentaron la cantidad de
fiscalizaciones y expertos en Prevención de
Riesgos. Asimismo, relató los desafíoscomo
energía, seguridad, exploración, comunidades,
proveedores, agua, productividad, medio
ambiente y sustentabilidad, capital humano e
innovación.
Luego, el Presidente del ICMM Anthony
Hodge, se refirió a las 22 empresas que agrupa
con sus CEOs entre las cuales se ubican a Anglo
American, Barrick BHP Billiton, Codelco, Freeport
McMoRan, Teck, Xstrata entre otras que son
líderes, sin embargo, aún así, han ocurrido cerca
de mil fatalidades en 10 años desde su creación,
“el desafío se mantiene”, explicó.
En tanto, Thomas Keller, reconoció que
queda mucho por hacer pero aun así “es más
seguro trabajar en una mina que en un banco”
afirmó. Además continuó, con los resultados
en seguridad que corresponden a un arduo
trabajo, compromiso real y pasión para alcanzar
la excelencia. Y finalizó con la gran oportunidad
que otorga esta conferencia para compartir
conocimiento y adoptar mejores prácticas en el
área.
APERTURA BURSATIL DE CODELCO
En la oportunidad, el Presidente Ejecutivo de
la cuprífera estatal manifestó que “es inexacto la
apertura a la bolsa, lo que apareció en la prensa
fue sencillamente algo que surgió en el pasado.
Si es que eventualmente se decide contar con
una plataforma para tener inversiones en el
extranjero una de las alternativas podría ser
una esa posibilidad, es lejano todavía, es un
tema que el directorio no ha discutido (…)
Codelco permanentemente está presente en los
mercados financieros cuando es favorable y en
este momento no hay necesidad de acudir a los
mercados financieros”, sentenció.
El CEO de la mayor productora de cobre del
mundo, manifestó que los índices de producción
en general están dentro de los volúmenes
presupuestados, no hay grandes sorpresas.
En tanto, el Secretario de Estado sostuvo
que el gobierno corporativo de la empresa es
independiente, “nosotros no tenemos detalles,
tengo entendido que ni siquiera se ha discutido
en el directorio y no tenemos ninguna posición
completa” enfatizó. Asimismo, declaró que debe
haber un apego a la ley y “tanto el Presidente
como yo hemos dicho que Codelco es una
empresa estatal y se mantendrá como tal”,
concluyó.
FACTOR CYNTHIA CARROL
Tal vez una de las exposiciones más esperada
fue la de Cynthia Carroll, quien instó a los
delegados a compartir conocimientos, mejores
prácticas y lecciones aprendidas con colegas de
todo el mundo.
64
“La industria de la minería enfrenta desafíos
significativos que sólo pueden ser abordados si,
como industria, operamos conforme a los más
altos estándares. En mi experiencia, un sólido
desempeño en salud y seguridad se traduce en un
sólido desempeño comercial. Las comunidades
en las cuales operamos deben beneficiarse de
nuestra presencia en forma sustentable y, por
sobre todo, nuestros empleados deben trabajar
seguros,” dijo.
Durante su exposición, Chuck A. Jeannes,
presentó un panorama general de los esfuerzos
de la industria por mejorar su desempeño
en términos de salud y seguridad. “Para una
seguridad eficaz, necesitamos un liderazgo
eficaz. Por eso, estamos todos hoy aquí, y espero
con interés compartir lo que sabemos y aprender
de sus experiencias en los próximos tres días”.
Richard O’Brien, en un mensaje en video,
señaló : “como una organización global que reúne
a la industria, al gobierno y a las organizaciones
internacionales, ICMM constituye un foro crítico
para ayudarnos a mejorar el desempeño en
seguridad de nuestra industria al aprender de los
demás y utilizar nuestro conocimiento colectivo
para marcar una diferencia.”
Anthony Hodge pidió a los delegados forjar
relaciones de largo plazo que en definitiva
garanticen el bienestar de los empleados,
contratistas y comunidades.
El chileno René Aguilar, Director de Salud y
Seguridad de ICMM, presentó la guía de buenas
prácticas sobre indicadores proactivos, que
ICMM hará pública a fines de noviembre.
Su presentación fue seguida de talleres
y sesiones técnicas en las cuales destacados
expertos compartieron las mejores prácticas y
lecciones aprendidas sobre temas que incluyen
el liderazgo y la eliminación de los accidentes
fatales.
En tanto, durante el día el Presidente Ejecutivo
de Codelco, Thomas Keller se reunió con
Anthony Hodge, Presidente del ICMM
Cynthia Carroll, CEO de Anglo American quien
renunció y abandonará su cargo en cuanto
designen a su sucesor. En aquel encuentro, Keller
manifestó que la conversación que tuvieron fue
sobre “las medidas concretas para optimizar
las operaciones de Andina y Los Bronces y
ver cómo le sacamos una mayor rentabilidad
posible a nuestras inversiones (…) hay muchos
puntos y protocolos entre ambas compañías
para optimizar las operaciones tanto de Andina
como de Los Bronces y haya potencial de
incorporar otras instancias de coordinación que
profundicen esta colaboración”, aseguró.
Por su parte, el Ministro Solminihac, explicó
que con la autoridad de Anglo American
analizaron el acuerdo que se selló en agosto
entre la compañía privada y Codelco, además de
manifestar las necesidades para continuar con
una gran cartera de inversiones , sobre todo de
la energía y la relevancia que tiene éste ítem al
desarrollo.
CONCLUSIONES
Durante la conferencia de tres días, más de
60 oradores de empresas afiliadas al ICMM
abordaron temas tales como liderazgo,
programas de salud para empleados, gestión de
salud comunitaria, seguridad en las operaciones,
y eliminación de accidentes fatales. Anthony
Hodge, Presidente de ICMM dijo que “los
últimos tres días han sido un exitoso ejercicio
en el que se compartieron lecciones aprendidas
y buenas prácticas que ciertamente tendrán un
impacto positivo en la forma en que avancemos
en el espacio de la salud y seguridad”.
Después de las jornadas de ponencias y
talleres, los delegados se reunieron con los CEOs
para reflexionar acerca de los resultados de la
conferencia e identificar los pasos necesarios a
seguir.
“El buen desempeño en salud y seguridad
es un indicador clave de un negocio bien
administrado,” dijo Red Conger, Presidente de
Freeport-McMoRan Americas. “Estos últimos
días me han dado a mí y al resto del equipo de
Freeport ideas para llevar a casa e implementarlas,
y seguiremos adelante en nuestros esfuerzos por
compartir lo que aprendamos con la comunidad
del ICMM”.
Esta es la segunda conferencia de su tipo que
organiza ICMM, reuniendo a ejecutivos del más
alto nivel y a los presidentes ejecutivos de cinco
empresas afiliadas, para compartir las buenas
prácticas y los aprendizajes relativos a temas
comunes de salud y seguridad.
Un informe sobre la conferencia y las
presentaciones ofrecidas durante el evento
estarán a disposición del público en el sitio web
de ICMM antes de fin de año.
Además indicaron que si bien la industria
trabaja para lograr cero accidentes, aún quedan
algunos temas pendientes para alcanzar esta
meta. Como por ejemplo que debe ser un
objetivo de cada una de las empresas, pero que
no es solo responsabilidad de los trabajadores o
mandos medios, sino que debe ser una práctica
que comience desde las principales autoridades.
Agregaron que para lograr esto o disminuir los
accidentes no hay soluciones mágicas porque
solo se requiere trabajar y compartir entre los
miembros de la industria lo que se está haciendo.
Además indicaron que es un derecho de todas

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
las personas que se desempeñan en el sector el
volver sanos a sus hogares
Al finalizar el encuentro, parte de los asistentes
realizaron una vivita a minera Los Bronces.
RENE AGUILAR: UN CHILENO EN LONDRES
“Estoy muy satisfecho con lo que ha ocurrido
acá, han sido tres días en los que más de 300
delegados de la minería mundial se han reunido
en Chile para compartir sus experiencias
en materia de seguridad y salud, y cómo la
industria minera puede seguir mejorando de
manera significativa el aporte a las comunidades
y también hacia sus propios trabajadores,
teniendo cuidado por la vida y la salud de cada
uno de ellos”, indicó René Aguilar a AreaMinera,
luego de concluido el encuentro.
Agregó que fue una actividad redonda, con
la participación de cinco CEOs de las compañías
miembros de ICMM, más de 60 expositores y
más de 70 presentaciones en diferentes módulos.
“Creo que lo que aquí vimos fue la más avanzado
que existe en el mundo en materia de seguridad
y salud en la minería y lo más interesante es que
vamos a elaborar un reporte con lo que hemos
desarrollado y lo popndremos en conocimiento
de todo el mundo, porque los vamos a hacer
público a través de ICMM”, dijo.
Con su experiencia y siendo chileno,
después de este encuentro ¿Cómo evaluaría
la situación en seguridad y salud en la minería
chilena?
La situación en la minería en Chile es de clase
mundial, eso está fuera de cuestión, prueba de
ello es que ocho miembros del ICMM, de los 22
que existen, operan en Chile, como BHP, Anglo
America, Xstrata, Goldcorp, Teck, Codelco y
desarrollan en Chile los mismos estándares con
los que operan afuera, no hay diferencia alguna.
Los desafíos que existen en el extranjero en
Chile son los mismos, la industria está bajando
progresivamente las tasas de accidentabilidad,
eso es ampliamente reconocido y tenemos un
desafío que es eliminar y erradicar las fatalidades.
Creemos que trabajar con cero fatalidad, es
posible, es un deber y estamos abocados a ello.
Respecto a salud en África por ejemplo hay
compañías que se están haciendo cargo del
tema del Sida. En Chile se habla de otro tipo de
enfermedades en comunidades relacionadas
con las mineras que acá operan. ¿Hasta qué
punto es responsabilidad de las compañías
mineras esto?
Hay realidades distintas que se pueden
observar a nivel internacional. En lugares
como Sudáfrica y en otras partes de África, se
produce porque el sistema público, el sistema
gubernamental en muchas áreas no es capaz de
entregar los servicios que la comunidad requiere,
me refiero a los sistemas de salud pública. Cosa
que en Chile no existe, acá tenemos instituciones
bien formadas, estables que prestan servicios de
buena manera, por lo tanto, la industria minera
en Chile, Obviamente apoya lo que sea necesario
pero no puede y no debería, desde mi punto de
vista, desplegar el rol que al Estado de Chile le
toca cumplir.
Lo que sí hacemos es colaborar, trabajar
integradamente, pero creo que son situaciones
distintas.
¿Qué viene ahora en este tipo de eventos
con el ICMM?
Tenemos que hacer los reprotes con las
exposiciones que aquí se hicieron, desplegarlo e
incorporar todo lo que hemos hecho en la nueva
planificación estratégica el ICMM, que tiene
un programa de trabajo en seguridad y salud,
donde se representan los 22 miembros de las
compañías que forman parte de ella.
En conjunto tratamos de empujar y llevar
más adelante la agenda de seguridad y salud,
por lo tanto, de aquí vamos a asumir nuevos
compromisos de trabajo conjunto para mejorar
cada vez más estos aspectos en la minería a nivel
mundial.
¿Viene algún otro seminario?
El último lo hicimos hace seis años. Nosotros
no hacemos seminarios todos los años. Los
hacemos cuando realmente sentimos que
es momento de compartir y de desafiarnos
nuevamente para implementar nuevas mejoras
y de esa manera tener un mejor desempeño en
materia de seguridad y salud.
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Claves Jurídicas
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Desarrollo
de trabajos
en altura
Por: Carlos Ramos,
Director Área Jurídica
SIGA.
Se encuentra en su primer trámite constitucional en el Senado,
un proyecto de Ley que pretende introducir un nuevo Capítulo
en el Libro I Título II del Código del Trabajo, que busca introducir
normas que regulen las funciones que desarrollan trabajadores
en lugares geográficos de altura, asunto muy relacionado con las
actividades mineras en nuestro país.
El proyecto que se reduce a un artículo, considera en su
objetivo, precisamente que las labores mineras, abundantes e importantes en
Chile, normalmente se han de realizar en aquellos lugares donde se descubre
y ubican los yacimientos de minerales, que generalmente corresponden
a puntos que no ofrecen condiciones naturales muy favorables para las
personas, derivado del clima ligado inseparablemente a la altura sobre el nivel
del mar.
El cumplimiento de funciones laborales en lugares en altura,
indudablemente no genera las consecuencias que ello significa al trabajo
realizado a nivel del mar y por tanto en lo que se denomina condiciones
de normalidad. En ocasiones, las más por desgracia; el trabajo en lugares
geográficos que se ubican en altura, implica y presentan necesariamente,
secuelas que derivan en enfermedades y factores patogénicos, consecuencia
de una mayor radiación ultravioleta, el “adelgazamiento” del oxígeno, baja
humedad del aire y osmoralidad sanguínea, que generalmente causan
alteraciones y afecciones graves e importantes para la salud de quienes
están en dicha exposición, que en ocasiones de rápida aparición y en otras se
presenta en el largo plazo.
Asunto no digno de considerar, lo constituye el factor social y familiar,
que en estos casos afecta el normal desarrollo por la lejanía por períodos
prolongados de tiempo del grupo familiar, amistades y la posibilidad de
acceder a la satisfacción de necesidades básicas, a la cultura, la recreación e
incluso a la salud.
El problema de la “falta de oxígeno” acarrea un inevitable mayor esfuerzo a
la función cardiaca y pulmonar, que de no ser susceptible de soportar significan
alteraciones y afecciones de gravedad como los edemas, cardiaco, pulmonar e
incluso cerebral, sin perjuicio de consecuencias como la falencia de memoria,
falta de capacidad de atención y la presencia permanente de cefaleas.
La altura sobre ciertos niveles, presenta cambios significativos en el clima y
particularmente en la temperatura, la que va disminuyendo, aproximadamente
en 1 grado cada 100 metros, circunstancia que se agrava durante las noches y
muy típicamente en el período estival del invierno. Las bajas temperaturas
tienen una influencia importante en la capacidad de trabajo, consecuencia
de la mayor necesidad de calor que debe generar el aparato cardiovascular,
agregando exigencia que debe unirse a la que demanda la falta de oxígeno.
A lo anterior se suma, que las actividades mineras se desarrollan por lo
general en zonas de agreste geografía, que conlleva al aislamiento de centros
poblados que separan al trabajador de sus núcleos, familiares, sociales y
culturales.
El proyecto en referencia persigue aminorar en parte y dentro de lo
posible las consecuencias que significan los trabajos desarrollados en alturas
geográficas que implican, necesariamente; un deterioro para las personas que
no tiene ocurrencia cuando la labor tiene lugar en sitios de condiciones más
confortables y favorables al desarrollo humano.
El proyecto está destinado a regular y establecer exigencias relacionadas
con labores a desarrollarse sobre los 3000 metros de altura sobre el nivel del
mar, para lo cual se propone una jornada de un máximo de 10 días corridos,
con un máximo, a su vez; de 10 horas diarias, debiendo disponer el trabajador
de un descanso acorde y relacionado con la extensión de la jornada continua.
En las labores mineras los campamentos que se encuentran establecidos
para el descanso diario de los trabajadores deberán ubicarse a menos de
los 3000 metros de altura y de no ser factible o recomendable, deberán
encontrase dotados de sistemas de inyección de oxigeno de conformidad con
los estándares y condicionamiento que determine la autoridad competente,
sin que se haya señalado un organismo específico al respecto.
Se reitera la rigidez en el cumplimiento de la normativa sobre seguridad
industrial, la constante preocupación por la salud de los trabajadores que se
desempeñen en tales condiciones, lugares de descanso y esparcimiento.
Se pretende establecer como sanción al incumplimiento reiterado y
constante a la normativa que se persigue, la posibilidad de que los trabajadores
a través de Comité Paritario, puedan solicitar la paralización de faenas mientras
se mantenga el incumplimiento de la normativa en referencia.
Estaremos a la espera de las demás etapas legislativas que el proyecto en
comento, deberá cumplir y de las indicaciones que se se le han formulado
hasta el momento.
66

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
E n t r e v i s t a
Geo-Operaciones
tiene una
autonomía de
suministros mayor
al 90% de los
elementos que
requieren a la hora
de desarrollar su
actividad, lo que
reduce costos,
según su Gerente
General.
Nace en 1986 como apoyo a las
exploraciones geológicas para la
División Salvador de Codelco,.
Fueron dos socios, Manuel Flores
Fernández y Álvaro Gómez
Leppe quienes comenzaron esta
empresa con gran trayectoria en
la exploración.
En primer lugar efectuando labores de
prospección geofísica y luego se abrieron a
maquinaria y sondajes geológicos. Hoy están
focalizados en sondajes geológicos de sistema
Diamantina y Aire Reverso. Luego incursionaron
en la explotación minera a través de servicios para
la industria, con extracción, manejo de plantas,
manejo de lixiviación y en algunos momentos han
llegado a tener 1600 personas trabajando.
La empresa ha dado la pauta para que surjan
otros negocios. Ellos son Geo-Operaciones, una
empresa cuyo Gerente General Francisco Acuña
compartió algunas opiniones.
Geo-Operaciones
Sondajes
autosuficientes
¿Cuál es su visión de mercado frente a los
desafíos energéticos?
Estamos inmersos en la gran minería y este
sector tiene proyectos en funcionamiento por los
próximos 30 años, independiente de los vaivenes
económicos o energéticos, pero las operaciones
nos dan estabilidad para seguir trabajando y seguir
prestando servicios a la minería.
Falta de energía eléctrica para los nuevos
proyectos, pero no tan solo eso, sino que agua
también, en el desierto el agua es escasa.
La energía y el agua se solucionarán porque
son temas que se pueden controlar, pero lo que no
podemos controlar son las amenazas exteriores,
porque uno de los principales compradores de los
productos de Atacama como el hierro y el cobre son
los chinos e indios.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
En exploración y sondaje, ¿ha notado algún
cambio?
Las grandes compañías están cautelosas y en
estos momentos se están restringiendo en sus
costos, justamente para prepararse para un evento
no deseado y yo creo que viene pronto. Hay que
prepararse.
Hace algún tiempo no había máquinas de
sondaje disponibles en el mercado...
La carga de trabajo en esta área se sigue
manteniendo, han llegado nuevas compañías,
los chinos están muy agresivos haciendo
exploraciones, no ha decaído. El tema de los
sondajes es relativo porque hay momentos en que
las empresas están copadas con trabajo, pero eso
depende de los vaivenes de los contratos que se
van teniendo, porque cada uno de los contratos
son limitados en el tiempo.
Se puede copar una cierta cantidad de equipos
por años, pero puede pasar un período grande sin
trabajar, es una variable que está considerada en el
sistema.
¿Sobre la amenaza de escasez de capital
humano, cree que podría haber un obstáculo en
el crecimiento de la actividad de exploración?
En Atacama en estos momentos se aprecia
una muy satisfactoria baja de la cesantía. Si bien
es cierto, hubo momentos en que la demanda
de la gran minería especialmente ha sido voraz
con respecto a la contratación de la mano de
obra y ha funcionado la grúa de las empresas
por todos lados levantando gente especializada
e incrementando los sueldos en beneficio de los
trabajadores, fue una etapa que produjo algún
trauma en las empresas contratistas pero que hoy
se estabilizó porque inmediatamente se capacitó
a mucha gente que originalmente no estaba en
minería.
Tenemos bastante gente especialmente de
la zona central que está trabajando en la gran
minería, entonces ha sido voraz también el apetito
de las empresas contratistas para poder funcionar
con la grúa, porque esa es una solución parche;
al momento que levantar a un trabajador de la
empresa, llega otra y le ofrece más y se lo vuelve
a llevar.
Sobre la capacitación, uno de los
comentarios es que no existe formación
de sondajistas. Que se forman dentro de
la empresa. ¿Cuánto demora formar a un
sondajista?
En un proceso lento y largo porque las personas
entran como ayudantes C, ayudante del ayudante.
Pero primero tienen una capacitación técnica,
además de la exigencia legal del derecho a saber,
pero tienen una capacidad técnica más profunda,
y pasan a ser ayudante experto en sondaje, y según
su desempeño suben a B para llegar a A. Estos
últimos son los que están trabajando cerca de las
máquinas.
Para llegar a ayudante A es mínimo un año de
trabajo y luego se sigue escalando a operador C,
B y A; el operador A es gente que tiene sobre 10
años de trabajo. En Chile no existen escuelas ni
institutos para que desarrollen el título técnico en
sondaje, hubo uno en la Universidad de Atacama.
Estamos obligados a hacer una auto capacitación
y ha resultado exitosa porque permite hacer las
cosas aprendiendo.
La falta de un reglamento que homologue la
seguridad, hace que suban los costos desde el
punto de vista del capital humano. El ministro
anunció que se trabaja en eso. ¿Qué opina al
respecto?
Cada compañía minera desarrolla sus propios
programas de prevención de riesgo, calidad,
protección al medio ambiente, salud ocupacional
y tienen, por lo tanto, sus propios diseños y
sus propias reglamentaciones y todos intentan
imponer su método.
Nuestro sistema de gestión integrado involucra
factores importantes para enfrentar las reglas, está
todo inserto en este enfrentamiento. Es buena
noticia lo que dijo el Ministro y en el fondo que
esto se pueda homologar, que todas las compañías
vayamos por ese carril. Creo que sería un paso
importante. Si fuese todo en una sola línea sería
positivo y cumpliría los objetivos para cada vez
subir el estándar.
DE LA FABRICA
¿Ustedes se autoproveen a la hora de
desarrollar su actividad como empresa?
En cuanto a los sondajes de diamantina, aire
reverso, geotécnico, hidrogeológico, pozos de
agua, todas las maquinarias y equipos han venido
del exterior y siempre hemos tenido que estar
dependiendo de las compañías importadoras, lo
que genera mayor costo económico y de tiempo,
por lo tanto, en esta empresa filial Fapromet Ltda.
nosotros hace 20 años hemos fabricado nuestros
propios equipos, especialmente en sondaje
Diamantina y se ha logrado que empresas como
éstas lleguen a un nivel tal que son autosuficientes
hasta en más de un 90% de los elementos que
requieeren, por lo tanto ya no dependemos de
los soportes técnicos. Somos autosuficientes con
nuestro equipamiento y con la maestranza que
tenemos en Copiapó y nuestra filial.
Específicamente, ¿cuáles son estos
elementos?
Hacemos cabezales de rotación, torres para
las máquinas de perforación, también podemos
hacer algún complemento con las barras de
sondaje, toda la infraestructura de las máquinas,
lo relacionado a la líneas hidráulicas, eléctricas
y neumáticas en el caso de aire reverso. Los
estanques de agua, petróleo, aceite y eso nos lleva
a ser competitivos y además hemos desarrollado
máquinas potentes que pueden perforar 2.500
metros, en Ministro Hales de Codelco hicimos
sondajes de hasta 1.600 metros de profundidad,
son pocas las empresas en Chile que tienen la
capacidad para realizar eso.
Estos equipos permiten ser muy eficientes en
los terrenos de mala calidad geotécnica de la roca.
¿Cómo fue la experiencia como empresa en
la participación del rescate de los 33 mineros
de la mina San José?
Cuando nos enteramos de esta tragedia, y que
había dos de nuestros ex trabajadores atrapados,
nos tocó fuerte y nos contactamos con las personas
que estaban a cargo y pusimos a disposición un
equipo de sistema de Aire Reverso. Hicimos un
trabajo que no nos permitió llegar a las glorias pero
sí hicimos un trabajo que hasta el momento no ha
sido reconocido, pero a nosotros no nos interesa
porque no utilizamos esas instancias para hacer
publicidad como lamentablemente lo hicieron
otras empresas, fuimos muy silenciosos en aportar
y a ayudar a que salgan de esta tragedia.
Si tengo un blanco y le apunto con un arco de
flecha a 700 metros si se tira en forma directa la
flecha lo más probable es que caiga más abajo.
¿Entonces cómo calculo el ángulo para que la
flecha llegue lo más cercano al blanco? Ese cálculo
se hace tirando varias veces la flecha, nosotros
hicimos ese trabajo, hicimos varios sondajes
cortos y otros más largos, porque la rotación
del sistema hace que haya una desviación en
la trayectoria, a medida que se va perforando
se va cargando hacia la derecha por el sentido
de la rotación de la Tierra, por la mecánica y las
condiciones de la roca.
Cuando hay una roca que es más firme, esta
trayectoria tiende a ser más recta, pero cuando el
terreno es blando como el caso de San José tiende
a desviarse hacia la derecha y hacia abajo por el
peso de la herramienta, entonces la mayoría de
nuestros sondajes fueron diseñados para hacer
eso, cuando llegaron las otras compañías tenían
esto más armado, fuimos de forma voluntaria,
pusimos nuestros mejores esfuerzos y nos fuimos
con ese sentido.
Nosotros hicimos toda la labor para poder llegar
al blanco y eso normalmente no es reconocido.
Participamos en un acto con el Presidente Piñera
en la capilla Candelaria y le dije que nosotros nunca
hemos recibido premios y que no queríamos
recibir premios. Nuestro premio lo habíamos
obtenido, fue la satisfacción que estos viejitos
hayan salido, eso fue reconfortante.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
A c t u a l i d a d
Sernageomin v/s Ingemmet
Tecnología web al servicio de la Minería
Dos servicios que dependen
de los ministerios de Minería
de sus países, Chile y Perú.
Sin embargo, al menos en sus
portales web se aprecian grandes
diferencias.
Desde hace varios años que
hemos escuchado a las autoridades de minería
de nuestro país anunciar estudios, proyectos
y presupuestos para la tan ansiada Cartografía
Nacional, sin embargo, hasta ahora poco se ha
hecho.
Esto llevó a AreaMinera a realizar un
comparación, solo de la información que
aparece en las páginas web del Servicio
Nacional de Geología y Minería, Sernageomin,
(www.sernageomin.cl) y del Instituto Geológico,
Minero y Metalúrgico, Ingemmet de Perú (http://
www.ingemmet.gob.pe), donde ampliamente el
país vecino tiene abierto a los usuarios bastante más
información que su par chileno
A modo de ejemplo, las diferencias en cuanto a la
información abierta al público en el portal web, las
veremos a continuación.
El Instituto Geológico Minero y Metalúrgico,
Ingemmet, es un Organismo Público Técnico
Descentralizado del Sector Energía y Minas del Perú,
con personería jurídica de derecho público interno,
autonomía, técnica administrativa y económica, que
tiene como objetivo la obtención, almacenamiento,
registro, procesamiento, administración y difusión
eficiente de la información geocientífica y aquella
relacionada a la geología básica, los recursos del
subsuelo, los riesgos geológicos y el geoambiente.
Asimismo, tiene como objetivo conducir el
Procedimiento Ordinario Minero, incluyendo
la recepción de petitorios, el otorgamiento
de concesiones mineras y su extinción según
las causales fijadas por la ley, ordenando y
sistematizando la información georeferenciada
mediante el Catastro Minero Nacional, así como
la administración y distribución del Derecho de
Vigencia y Penalidad.
Dentro de sus atribuciones se encuentran otorgar
Títulos de Concesiones Mineras, administrar
el Catastro Minero Nacional y el Derecho de
Vigencia y Penalidad con transparencia y seguridad
jurídica; así mismo, mediante la investigación,
procesar, administrar y difundir eficientemente la
información geocientífica del territorio nacional, a
fin de promover la inversión, apoyar la planificación
del desarrollo y contribuir en la búsqueda de una
mejor calidad de vida para los peruanos.
Entre los objetivos de Ingemmet destacan:
asegurar la calidad de los procesos mejorándolos
continuamente; difundir los conocimientos sobre
la geología, los recursos minerales y energéticos
asociados al subsuelo, y los riesgos geológicos
del territorio nacional; posicionarse como una
organización líder a nivel nacional e internacional,
por la calidad de sus servicios.; consolidarse
como una organización proactiva y eficiente en
la administración de sus recursos; y promover el
desarrollo integral del personal.
En su página web www.ingemmet.gob.pe
encontramos información de la historia de la
institución, creada en 1979; los nombres del Consejo
Directivo y de todos sus funcionarios, incluyendo
correo electrónico y teléfonos directos.
Desde el punto de vista minero, la página está
dividida en Portal Institucional; Geología, Derechos
Mineros, Biblioteca y Transparencia.
En Institucional se detalla las funciones del
Servicio; en la pestaña de Geología nos encontramos
con Carta Geológica Nacional a escala 1: 100,000
Correspondientes a mapas de boletines elaborados
hasta el año 1999, conformada por 501 mapas
a escala 1:100,000 que cubren todo el territorio.
Cada mapa geológico o grupo de mapas, vienen
acompañados de un estudio geológico, en el que se
describe la geomorfología, estratigrafía, tectónica,
geología económica, geología histórica de la región
estudiada, ilustrada con fotografías de campo a
todo color, secciones estratigráficas, resultados de
análisis de laboratorio y la bibliografía de referencia,
para darle al producto la solidez científica y técnica.
Los usuarios disponen de mapas en formato jpg en
la web para visualizarlos previa a su adquisición.
La Carta Geológica a escalas 1:100,000 y 1:
50,000 de las Franjas 1,2,3 y 4 (actualizados desde el
año 2000 hasta el 2004). El año 2000 se inició un
programa de revisión de los mapas geológicos, en
especial los preparados y editados los primeros años
del proyecto de la Carta Geológica Nacional (1960 -
1970). Este trabajo iniciado desde el sur del país ha
permitido hasta al momento revisar y actualizar
166 cuadrángulos geológicos de los cuales, 106
fueron su misma escala, esto es 1:100,000 y 52
fueron actualizados a mayor detalle, escala 1:50,000
(4 mapas por cuadrángulo). La base topográfica
oficial impresa publicada por el Instituto Geográfico
Nacional (IGN), se empleó como base para el
70

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
levantamiento geológico, todos los nuevos mapas
vienen acompañados de memorias descriptivas en
las que se reportan los cambios efectuados en el
cartografiado geológico y están disponibles para los
clientes en formato digital E00.
Carta Geológica Actualizadas en los años 2005-
2011 escala 1: 50,000. En 2005 se inició un programa
de revisión de los mapas geológicos con otra
perspectiva, tomando en cuenta los metalotectos,
y la ayuda de edades radiométricas que permiten
determinar con mayor precisión las edades de las
rocas y sus correlaciones, estos mapas actualizados
a escala 1/50,000 son productos que están a
disposición en formato Shape file para ArcGis
Deskstop.
En la pestaña de la Dirección de Geología
regional, se indica todo lo relacionado con
investigaciones geológicas en curso de la Dirección
de Geología Regional; Mapas Geológicos -
Productos 2010; avances de Proyectos 2009; Mapas
Carta Geológica Nacional,Sernageomin, Chile
Carta Geológica Nacional, Ingemmet, Perú
Geológicos - Productos 2009; Mapas Geológicos -
Productos 2008; Petroquímica; Mapas Geológicos
Departamentales; Estudios Geológicos Regionales;
Mapa Geológico del Perú; Mapas en Producción;
Edades radiométricas del Perú; Gravimetría: datos
de anomalías de Bouguer Perú SIG; Dirección de
Recursos Minerales y Energéticos; Dirección de
Geología Ambiental y Riesgo. Toda información a la
que se puede acceder directamente.
En la Dirección de Recursos Minerales y
Energéticos, sección que se encuentra dividida
por la Introducción; el Programa de Geoquímica;
el Programa de Metalogenia; Programa Pequeña
Minería; Programa de Rocas y Minerales Industriales;
y laDirección de Geología Ambiental y Riesgo
Es aquí donde explican que el estudio de los
recursos minerales ha sido una tarea desarrollada
por Ingemmet y sus instituciones antecesoras
desde el inicio del siglo pasado. El antiguo Cuerpo
de Ingenieros de Minas del Perú, ha dejado valiosos
resultados que fueron la base para el impulso de
la minería de los primeros cincuenta años del siglo
pasado. En esta época fue valiosa la cooperación del
US Geological Survey, cuyos investigadores como
George Ericksen, B. Bondelos y otros estudiaron
los recursos minerales de la Cordillera Blanca,
Hualgayoc, Huancavelica dejando igualmente
documentos geocientíficos muy detallados de los
recursos minerales del territorio.
En las décadas del 60 y 70, el Servicio Nacional de
Geología y el Instituto de Geología y Minería, con la
cooperación extranjera de Francia, Inglaterra, Japón
y Alemania, llevaron a cabo tareas de prospección y
exploración de yacimientos minerales; fue la época
en la que el país logró numerosos yacimientos
minerales que luego fueron operados por la
empresa privada y transformados en minas en
actual operación. Es de mencionar por ejemplo,
los valiosos estudios geológicos del Batolito de la
Costa, la Cordillera Occidental Central, la Cordillera
Oriental, la prospección geoquímica realizada
en el norte del Perú, la geoquímica realizada en
la cordillera oriental, los numerosos estudios de
prospección geoquímica realizados por el Ingeomin
en base a los resultados obtenidos en los trabajos
con la cooperación extranjera, etc.
En las décadas del 70 y 80, el Ingemmet se
convierte en el brazo explorador de la política
minera estatal, actividad que es llevada a cabo con
el apoyo de las cooperaciones japonesa, alemana
y española, y se desplegaron valiosos esfuerzos
en el estudio de yacimientos minerales como las
Huaquillas, Cañariaco, La Granja, Pandachí, Cerro
Colorado, el inventario nacional de minerales
no metálicos realizado con la Misión Española, y
muchos otros estudios que sirvieron de base para el
gran auge de la exploración minera de la década del
90 e inicios del nuevo siglo.
En el año 2000, luego de concluir los trabajos
de la Carta Geológica Nacional, Ingemmet inició
el estudio de los recursos minerales por medio de
franjas transversales a la cordillera de Los Andes
desde el sur del Perú hasta el paralelo 10º de latitud
sur
Ėn tanto al ingresar a la Dirección de Geología
Ambiental y Riesgo, se puede revisar las
Investigaciones Geológicas en curso – DGAR; los
Proyectos 2009- Avances; los Riesgos Geológicos
y GeoAmbiente; las Zonas Críticas a los peligros
geológicos en Perú; los Estudios Geodinámicos
de Cuencas Hidrográficas; las Aguas Termales y
Geotermia; el Apoyo a las Comunidades; sobre
Vulcanología; las Investigaciones Geologicas - Sismo
2007; Certificación de Aguas y otros estudios.
Al clikear la pestaña de Derechos Mineros, los
usuarios se encuentran con información de la
Dirección de Concesiones Mineras; sus Funciones;
los Trámites; Preguntas Frecuentes; Dirección
de Derecho de Vigencia; Dirección de Catastro
Minero; Nómina de Peritos; Diarios de Avisos
Judiciales. Finalmente las pestañas de Biblioteca y
Transparencia completan la lista.
SERNAGEOMIN
El Servicio Nacional de Geología y Minería,
Sernageomin, es un organismo descentralizado con
personalidad jurídica y patrimonio propios, tiene
como objetivo asesorar al Ministerio de Minería
y contribuir con los programas de gobierno en el
desarrollo de políticas mineras y geológicas.
El Servicio debe asistir al Estado, a través del
Ministerio de Minería, respecto de la fiscalización
71

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
A c t u a l i d a d
y capacitación en seguridad minera, asistencia
técnica y publicaciones, en materias de geología y
minería, contribuyendo al desarrollo sustentable
del país con calidad, mediante un equipo humano
profesional y altamente especializado, satisfaciendo
las necesidades de las autoridades, clientes y
beneficiarios.
Entre los productos estratégicos que ofrece están
la Fiscalización; la asistencia técnica, como asesoría
a Tribunales respecto de la operación de mensuras
para el otorgamiento de concesiones de explotación
y solicitudes para la sentencia constitutiva de
concesiones mineras de exploración.; asesoría al
Servicio de Evaluación Ambiental en los Estudios
y Declaraciones de Impacto Ambiental, emitiendo
opiniones técnicas en relación al cumplimiento
normativo de los proyectos que tengan impacto
ambiental. Estudios geológicos orientados a asistir
a la autoridades nacionales y regionales, respecto
al ordenamiento territorial, peligros geológicos,
fuentes energéticas, minerales e hídricas y otras
materias relacionadas a la geología, para una
administración eficiente de los suelos y del subsuelo
y entrega de información técnica a las autoridades
gubernamentales y regionales, en la alerta temprana
de los peligros volcánicos, durante y después de un
evento, manteniendo el monitoreo instrumental de
volcanes activos.
También le compete la formación y capacitación
y además producir, publicar y poner a disposición de
los clientes cartografía geológica, en versión digital
y otros formatos. Trabajos de terreno, investigación,
análisis de laboratorio y otros, para la publicación de
revistas, informes/estudios técnicos, otros mapas,
documentos digitales y similares, a través de los
cuales se entrega información geológica y minera.
Una de las principales falencias que tiene el
Servicio es no contar con una cartografía nacional
óptima y actualizada. Según se indica en su página
web, la meta principal del Plan Nacional de Geología
es completar en el periodo 2011- 2020, de manera
sistemática y con metodologías digitales modernas,
la cobertura de cartografía geológica temática digital
(geología básica, aeromagnética, aeroradiométrica
y geoquímica de sedimentos) desde la Región del
General Carlos Ibáñez del Campo hasta la Región
de Arica y Parinacota. El área territorial seleccionada
corresponde a aquella en la que habita la mayor
parte de la población y concentra la mayor parte de
los recursos minerales del país.
El portal de Sernageomin está divido en Minería,
Geología y Red de Vigilancia Volcánica.
En Minería se puede acceder a: Propiedad
Minera, Seguridad Minera, Gestión ambiental,
Estadísticas Mineras: Geología cuenta
con Geología General, Geología Aplicada,
PortalGeomin y Publicaciones.
Uno de los aspectos importantes y que se
encuentra en desarrollo es el Portal Geomin,
donde, aunque no completa, existe información
de Geología Básica, Recursos Minerales, Minerales
Metálicos, Rocas y Minerales Industriales, Propiedad
Minera, Recursos Hídricos, Agua Subterránea,
Contaminación, Recursos Energéticos, Geotermia,
Peligros Geológicos, Peligros Geológicos, Volcanes,
Remociones en Masa, Inundaciones Sísmica, entre
otros.
Lo que sí señalan en el portal es que la información
de Propiedad Minera expuesta en este Geo Portal,
es meramente referencial y la información oficial
debe ser obtenida en Sernageomin sede central o
regional.
El ministro de Minería, Hernán de Solminihac,
junto al subdirector nacional de Geología del
Sernageomin, Ignacio Silva, informó que la
cartera está llevando a cabo un ambicioso plan de
exploración aérea para identificar y caracterizar los
minerales que hay sobre gran parte de la superficie
del territorio nacional.
La iniciativa, realizada a través del Servicio
Nacional de Geología y Minería, Sernageomin,
busca cubrir los minerales comprendidos entre las
regiones de Aysén y de Arica-Parinacota, al 2020,
y ponerlos a disposición de los usuarios mediante
mapas digitales. A la fecha, hay 17 cartas disponibles
para su visualización en geoportal.sernageomin.cl,
de un total de 100 que se espera al término de esta
década.
“La exploración aérea ha permitido el
descubrimiento de numerosos yacimientos, porque
permite obtener la máxima información de una
superficie al lograr una cobertura completa y
uniforme mediante instrumentos de medición.
También permite colocar a Chile en la vanguardia
frente países de gran extensión y tradición minera
como Australia y Canadá, que tienen una cobertura
prácticamente completa sobre sus minerales”,
señaló Solminihac.
La autoridad precisó que es primera vez en Chile
que el Estado realiza un estudio geofísico de manera
sistemática y cubriendo gran parte del territorio
nacional. Solminihac destacó además que este
trabajo aéreo permite producir un mapeo geológico
de los minerales, que contribuye a incrementar la
inversión en la exploración de este tipo de recursos
y su desarrollo de manera sustentable.
“Esta información permite elaborar y poner a
disposición del público cartas geofísicas digitales
sobre la distribución de los recursos minerales”,
precisó el ministro.
Agregó que este trabajo es parte del Plan
Nacional de Geología, que contempla en forma
complementaria la elaboración de mapas de
geología básica y geología química.
Como conclusión podemos indicar, que el
Servicio peruano cuenta con las cartas geológicas,
en escala de 1:100.000 y 50.000, y desde 1999 a 2011.
El portal es de fácil navegación y se puede acceder a
diversos mapas expuestos de forma gratuita, antes
de comprarlos.
En tanto, en el Sernageomin se están haciendo
los esfuerzos para contar con dicha información, a
la que se puede acceder a través de la opción Portal
Geomin, donde existe información de muy alta
tecnología, pero como se indicó anteriormente no
está completa y al monento de adquirirlas también
tienen un costo.
Es de esperar que en la nueva partida
presupuestaria se entreguen los recursos para
terminar la Cartografía Nacional, ya que no sólo es
importante para atraer inversionistas mineros, sino
que para diversos ámbitos del país.
Organigrama Ingemmet
Organigrama Sernageomin
72

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
E n t r e v i s t a
Además Vio señaló
que “la geología
básica es una
inversión, no es
un producto que
haya que vender
para financiar
al Sernageomin,
es un gasto que
tiene que hacer el
país para atraer
inversionistas”.
Alejandro Vio, Resolución de Contraloría por
Responsabilidades en San José:
“Los funcionarios
de Sernageomin
lo merecían”
La investigación realizada por
la Contraloría General de la
República, determinó que no hubo
responsabilidades por parte de
los funcionarios de Sernageomin
en el accidente que involucró a 33
mineros.
A través de la Resolución Exenta Nº 05599 del 25
de octubre de 2012, dictaminó que los funcionarios
de Sernageomin desde el año 1999, fecha de
inicio de la explotación de los yacimientos San
José y San Antonio, desempeñaron sus funciones
fiscalizadoras en las distintas etapas de dicha
industria extractiva minera.
Así, en el considerando IV indica textual que:
“ Por tanto, no ha existido responsabilidad de los
funcionarios del Servicio Nacional de Geología y
Minería, de la Dirección del Trabajo, de la Dirección
Regional del Trabajo de Atacama, de la Inspección
73

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
E n t r e v i s t a
Provincial del Trabajo de Copiapó y de la Secretaria
Regional Ministerial de Salud de Atacama”.
Al respecto conversamos con Alejandro
Vio Grossi, quien era el Director Nacional de
Sernageomin al momento de ocurrir el accidente
y a quien por este hecho y la responsabilidad que
pudiera tener el Servicio se le pidió la renuncia al
cargo.
Vio aseguró estar conforme tras la Resolución de
la Contraloría General de República, porque además
dijo que esto reivindica la labor que han realizado
por años los funcionarios de Sernageomin en lo
profesional y en lo familiar, ya que fueron objeto de
sanciones sociales por parte de todo el país.
En enero de 2008, Alejandro Vio Grossi asumió
como Director Nacional del Servicio Nacional
de Geología y Minería, Sernageomin. Ingresó a la
Universidad Nacional de San Juan, Argentina, para
estudiar Ingeniería en Minas. El título obtenido en
la casa de estudios trasandina le fue reconocido el
año 1992 por la Universidad de Chile, obteniendo el
grado de Ingeniero Civil de Minas, Al momento de
su nombramiento, se desempeñaba como Director
de Evaluación de Gestión Estratégica en la Comisión
Chilena del Cobre. Hoy es parte de una consultora
que se dedica a los temas medio ambientales.
¿Qué importancia tiene para usted esta
Resolución?
La importancia que tiene para mí como ex
Director Nacional del Sernageomin es que después
de haber hecho el sumario administrativo de la
Contraloría General de la República, que es el
organismo rector y que vela porque las instituciones
públicas trabajen de acuerdo a la ley, una gran
relevancia porque el dictamen dice que en definitiva
no hay responsabilidad administrativa de ningún
funcionario del Servicio entre los que yo me cuento,
pensando en que en ese momento, cuando ocurrió
el accidente de la mina San José yo era el Director
Nacional y se me solicitó la renuncia por este motivo.
Renuncia, que, obviamente por ser un cargo de
confianza del Presidente de la República, está de
acuerdo a lo que procede, pero esto deja claro que
el motivo de ella, es como lo dije en su momento
cuando se me solicitó, que se me hace responsable
político de un hecho eminentemente técnico.
¿Se condice la Resolución de Contraloría con
lo que usted aseguró en ese momento?
Por supuesto y otra cosa que es más importante
aun para el país es que la Contraloría deja en claro
que ningún funcionario del Sernageomin tuvo
responsabilidad administrativa por el accidente
de la Mina San José, lo que reivindica el trabajo
que hace Sernageomin, además el mismo fallo de
la Contraloría dice que el Servicio cumplió con la
labores de fiscalización desde el año 1999, año en
que empezó a funcionar esta mina hasta la fecha
en que ocurrió el accidente cumplió con las labores
de fiscalización que son parte de la tarea normal de
Sernageomin.
Entonces creo que lo más importante de esto es
que reivindica el trabajo del Sernageomin, la gente
de este Servicio, producto del cuestionamiento que
tuvo en ese momento, lo pasó muy mal, porque
fue público que afectó el su normal trabajo, el
estado de ánimo de ellos y sus familias y a mi juicio,
lo más importante que tiene este dictamen, es que
reivindica el trabajo de cada uno de los funcionarios
de Sernageomin, que hacen su labor con los medios
y los recursos que el país les entrega.
¿Cree que esto a nivel del Servicio es positivo
o la gente aún está con el estigma que se les
marcó en ese momento?
Creo que la gente del Servicio, por lo que
los conozco, han quedado de alguna manera
satisfechos porque los que trabajan en el sector
público o los que lo hicimos en algún momento,
sabemos de la rigurosidad con que la Contraloría
hace los sumarios administrativos, investigó, tomó
declaraciones a una infinidad de funcionarios, en la
Tercera Región, a nivel central y se demoró producto
de que son bastante rigurosos.
Por ello, un fallo de este tipo para un funcionario
público es de extremada importancia y en este
caso donde hubo un cuestionamiento público es
difícil que eso sea revertido por las características
noticiosas que tiene el hecho ocurrido, de todas
maneras creo que los deja más tranquilos.
¿Y a usted, en lo personal y profesional?
En lo personal y en lo profesional siempre he
estado tranquilo, cumplí con las labores que se me
encomendaron, los profesionales del Sernageomin
son de primera calidad, son responsables de su
trabajo, tienen la camiseta puesta con el Estado. En
eso siempre he estado tranquilo y lo dije en todas
las oportunidades que se me consultó. Solamente
que el tiempo va ratificando lo que nosotros dijimos
como Servicio desde el primer momento.
¿Usted cree que después del accidente de
San José y el cuestionamiento que tuvo el
Servicio y otros estamentos del Estado que
también fueron cuestionados y aparecen en la
Resolución de Contraloría, los estándares de
fiscalización y la responsabilidad de la minería
en seguridad cambió?
Creo que el efecto de la mina San José fue un
téngase presente o un hecho tan fuerte que puso
en el tapete el tema de la seguridad minera a nivel
nacional, y puso en el tapete también temas que
como Servicio nosotros veníamos diciendo hace
bastante tiempo. Decíamos que al Sernageomin le
hace falta más recursos, no sólo para el tema de la
seguridad sino que para toda la cantidad de trabajo
que realiza.
Ahora, este tema al ser puesto a nivel nacional,
también golpeó fuertemente a la minería
grande, mediana y pequeña, y eso produjo que
naturalmente, por una parte, que las empresas
tuvieran más cuidado, hizo que los gremios como
el Consejo Minero, la Sociedad Nacional de Minería
también pusieran más atención, que el Estado en su
conjunto también pusiera mayor atención e hizo
bajar notablemente ese año, 2011, los indicadores
de accidentabilidad y sobre todo los de fatalidad.
Este año he sabido que ha empezado a aumentar
la fatalidad, va un poco más alto de lo que iba en esta
fecha el año pasado. Hay que tener cuidado porque
creo que a fines de 2010 y 2011 fue un efecto de
rebote, donde se puso más atención en la seguridad
y me parece que no hay que relajarse.
¿Esto significó que Sernageomin se puso más
duro en su proceder, sumado al aumento de
fiscalizadores?
De acuerdo a lo que he visto en la prensa, lo que
sucedió fue que las empresas se auto impusieron
más control y el Servicio también se puso más
estricto y creo que los funcionarios del Sernageomin
se pusieron más estrictos en la fiscalización y seguir
al pie de la letra de acuerdo al Código de Seguridad
Minera.
Además el tema produjo una cierta tensión con
la pequeña minería porque significó que hubo que
empezar a cerrar minas, con la consiguiente cesantía.
Ahí aparece otro asunto, que es cómo tratar el tema
de la seguridad minera con las empresas, que es lo
que tiene trabado al proyecto de ley de la Nueva
Institucionalidad Minera.
Cuando estuve en el Servicio uno de los problemas
con la pequeña y la mediana minería fue el tema de
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
la capacitación. Las competencias de la gente que
trabaja en el Sernageomin.
¿En qué sentido las competencias de quienes
trabajan en Sernageomin?
Mis antecesores en el Servicio y yo también hicimos
un gran esfuerzo para que en las direcciones regionales
hubieran ingenieros civiles o en ejecución en minas con
mucha experiencia y eso se está perdiendo, producto
de que hay que contratar gente, los sueldos no han
subido, el mercado está bastante competitivo, no hay
gente que vaya a trabajar a Sernageomin, que tenga
experiencia en minería, a pesar de que no conozco
en detalle, sé que ha entrado gente que no cuenta
con la experiencia suficiente para ser fiscalizadores en
minería.
Por lo que si bien han contratado más gente no lo
han hecho con los sueldos adecuados para atraer a la
gente con experiencia. No se trata de sueldos a nivel
de las compañías mineras, pero sí mejores para que no
sean tentados para irse a la empresa privada.
Trabajar en Sernageomin tiene un gran aliciente
que es trabajar en el servicio público, el prestigio que
tiene en el sector minero el Servicio es grande, la
cantidad de temas que se ven adentro también es
enorme, por lo que se aprende bastante y también se
puede entregar mucho.
¿Una escuela?
Escuela para la gente joven y para la gente más
grande es un lugar en el que pueden entregar mucho.
Pero cuando se está peleando con el doble o triple de
sueldo, tanto para los ingenieros de minas como para
los geólogos, es difícil mantenerlo.
¿Cómo cree usted que se puede lograr que
les aumenten los sueldos si ni siquiera se ha
entregado el presupuesto necesario para hacer la
Carta Geológica Nacional?
En su momento, cuando estaba en el Servicio,
presenté el Programa Nacional de Geología, que me
lo aprobó el Ministro Golborne, que es el que se está
ejecutando en estos momentos, lo preparamos junto
al Plan Nacional de Vigilancia Volcánica. Contemplaba
una cierta cantidad de dinero por año para tener la
Cartografía Geológica de Chile terminada en 10 años,
privilegiando los primeros cinco años la parte norte
para incentivar la exploración minera y porque se
necesita, y en la parte sur. Como se pasó el tema del
Chaitén, que fue lo que nos dio el pié para que el país
pusiera la plata para la Red de Vigilancia Volcánica, se
está pasando el tema de los 33, que ya llevamos dos
años y la gente se empieza a olvidar, los parlamentarios
se olvidan, deja de ser una cosa pública y empiezan a
restringir el presupuesto porque necesitan plata para
otras áreas.
He sabido que este año a Sernageomin le bajan el
presupuesto para la Red de Vigilancia Volcánica y para
el Plan Nacional de Geología.
¿Entonces no habrá cartografía?
O va a haber menos. No lo sé.
¿Cómo se hará interesante Chile para invertir,
si nuestros vecinos peruanos que tienen energía
más barata, e información inicial gratuita y
abierta el levantamiento cartográfico en su
página web y en Chile, además de ser incompleta
hay que pagar por obtenerla?
Exactamente nuestros competidores, en el tema
minero de exploración, son Perú, México, Brasil, tienen
su cartografía completa y la tienen a disposición del
público en general y eso le da un plus.
El tener la cartografía geológica del país permite
que cualquier persona tenga acceso, el hecho que sea
gratis, más acceso aún. De esta forma inversionista
que viva en cualquier otra parte del mundo y está
buscando dónde invertir y le pide a un geólogo que
determine dónde hacerlo. El geólogo se puede meter
a México y ve la cartografía, lo mismo en Perú, pero
se mete a la página en Chile, primero no tiene toda la
cartografía y segundo, le cobran por acceder a lo que
hay.
Hay que facilitarle la información para que aquellos
que quieren invertir en exploración que vengan a
Chile.
Lo que hay que hacer, y lo plantee en diversas
ocasiones cuando estuve en el Servicio, es conversar
con aquellos que no son del sector. Todo eso lo
sabemos los mineros y pensamos que tonto el país
que no lo hace, pero los que no saben es el resto del
país. Tenemos que salir del circuito minero a decir
esto y es ahí cuando se comienzan a conseguir los
fondos.
Cuando se explica que el país requiere de recursos
económicos para la geología básica y mostrarle al
mundo, de la misma manera cuando Chile sale a
vender su turismo, cuando lo hace no le cobra al
posible visitante el folleto turístico, ProChile sale a
hacer sus campañas para vender vino, no le cobra
la copa de vino de cata al que va a comprar cajas.
Bueno, nosotros tenemos que salir a vender la
minería chilena con la geología básica, es lo que
buscan los inversionistas para empezar a hacer las
exploraciones.
El tema es que hay que convencer al resto del
país, a aquellos que toman las decisiones, a los
parlamentarios, al Ministerio de Hacienda que la
geología básica es una inversión, no es un producto
que haya que vender para financiar al Sernageomin,
es una inversión que tiene que hacer el país para atraer
inversiones.
Entidades como la Sonami, el Consejo Minero y
algunas compañías han dicho que el país está con
luz amarilla en cuanto a la institucionalidad, y uno de
los organismos de importancia para el sector es el
Sernageomin.
¿Pero, entonces qué pasa? Porque todo esto
ha estado en los discursos de todos los ministros
de Minería que han pasado en los últimos siete u
ocho años.
El tema es que no hemos sido capaces de
convencer a quienes toman las decisiones, Ministro de
Hacienda, Presidente de la República y parlamentarios,
de la importancia que tiene. Además que son temas
a muy largo plazo, que los resultados no se ven de
inmediato.
Para mí la fórmula es la complementación entre el
sector público y privado. Ha sido muy importante el
aporte de la Sonami y del Consejo Minero. Lo otro es
dar a conocer qué es lo que se hace con esta geología
básica.
La geotermia también está en pañales y necesita
geología básica para desarrollarse; los peligros
naturales como el tsunami; las futuras centrales
hidroeléctricas; la construcción de viviendas, todos
necesitan de geología básica.
¿No se debería haber determinado que un
porcentaje del Royalty vaya a Sernageomin?
Sí, tendría que haber sido un porcentaje para
Sernageomin para la información geológica. Otra
cosa de lo que se habla mucho en la minería es que los
yacimientos superficiales, grandes, se están acabando
y se requiere información para que los exploradores
vayan con una menor incertidumbre.
Finalmente, Alejandro Vio reafirmó sus dichos
frente al fallo de Contraloría. “En lo personal la gente
del Sernageomin, con este cuestionamiento público
que tuvieron frente a su trabajo, lo pasaron mal,
en lo humano, en la casa, en el colegio, y esto es un
reconocimiento formal, oficial de algo que la gente
del Servicio sabía, pero es bueno que hayan estos
pronunciamientos oficiales y formales”.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
A c t u a l i d a d
Imacon aumentó
10,6% en Septiembre
en trimestre móvil desestacionalizadas de la
edificación con destino comercial y la actividad
de obras civiles y montaje. Sin embargo, los
mayores movimientos de tierras yobras públicas
atenuaron el descenso del indicador.
La demanda de materiales para la construcción,
que se deduce a partir de los despachos físicos
industriales y de la venta de proveedores de
materiales, experimentó una contracción en
el margen. Este resultado es coherente con
lamenor edificación de oficinas yel descenso de
la construcción de obras civiles. No obstante,
el avance de la ejecución presupuestaria en
infraestructura pública y el persistente aumento
del número de proyectos inmobiliarios en estado
de desarrollo pusieron la nota positiva en la
actividad sectorial.
La contratación de mano de obraanotó un alza
de 3,8% anual durante septiembre y mantiene
un registro positivo en el margen, pero algo
más moderado respecto de lo observado un
mes atrás.Este resultado significó la creación en
doce meses de25.000 nuevos puestos de trabajo
en la construcción. Sin embargo, en términos
mensuales, en septiembre se creó la mitad de las
plazas de trabajo (4.000) que en agosto pasado.
Ambas cifras provienen de la serie de empleo
sectorial desestacionalizado.
La superficie autorizada para edificación se
expandió11,8% anual en septiembre, con una
caída mensual de 2,4%. Así, las mayores solicitudes
de permisos de edificación con destino industrial,
comercial y servicios financieros registradasen
septiembre respecto de igual mes de 2011
lograron más que compensar la caída anual de
la superficie aprobada para la edificación de
viviendas.No obstante, en términos de variación
El Índice Mensual de Actividad de la
Construcción, Imacon, elaborado por
la Cámara Chilena de la Construcción
(CChC)–aumentó10,6%
en
septiembrerespecto de igual mes
de 2011, cifra menor en 1,4 puntos
porcentuales que la registrada en
agosto pasado.
Si bien desde noviembre de 2011 la actividad
sectorial ha mantenido un fuerte dinamismo,
durante el mes de septiembre experimentó una
caída mensual de 0,1%, coherentecon la menor
demanda de insumos para la construcción y
una moderación de la actividad de contratistas
generales.“Este comportamiento también se
aprecia en la actividad sectorial de casi todas las
regiones del país, las que, si bien experimentaron
alzas en doce meses, exhibieron en el margen
importantes desaceleraciones”, señaló Javier
Hurtado, gerente de Estudios de la CChC.
AnALISIS SUBCOMPONENTES DEL
IMACON :
La actividad de contratistas generalesexhibe
una variación anual positiva,pero acompañada
deuna moderación en el margen. Así, el indicador
se expandió 35% anual en septiembre aunque
muestra una variación nula respecto de agosto
pasado. Este resultado se condice conel menor
dinamismo en la construcción de oficinas, luego
de que registrara elevadas tasas de crecimiento
en el período abril-agosto. A lo anterior se suman
las variaciones mensuales negativas de las series
Resultados de Septiembre de 2012
Cambios en 12 meses (en %)
INDICADOR
Septiembre 2011 Agosto 2012 Septiembre 2012
Empleo Sectorial (INE) 8,2 2,2 3,8
Despacho de Materiales (CChC) 29,1 10,3 4,4
Ventas de Proveedores (CChC) 11,3 21,2 16,9
Actividad de CC.GG (CChC) -22,2 45,2 35,0
Permisos de Edificación (CChC) 28,7 5,6 11,8
IMACON 9,1 12,0 10,6
Fuente: CChC.
Nota: Los crecimientos están basados en promedios móviles de tres meses desestacionalizados.
Evolución del Imacon e Imacec (Variación anual, en %)
Fuente: CChC.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
mensual, se observa una caída de la superficie
autorizada para la edificación habitacional y no
habitacional, lo que es indicativo de una pérdida
de dinamismo en el margen.
INACOR DE SEPTIEMBRE
Las regiones de La Araucanía, Antofagasta,
Magallanes y Los Ríosfueron las que registraron
una expansión superior a 20%anual en la
actividad de construcción durante el mes de
septiembre en comparación con igual período
de 2011, según el Índice de Actividad de
Construcción Regional (INACOR). Sin embargo,
se observa que tales regiones experimentaron
una moderación de su actividad en el margen,
según tasas de crecimiento mensual del Inacor.
En la zona norte, Antofagastaexperimentó en
septiembre un alza de 24,8% en doce meses y
una leve contracción de 0,6% respecto de agosto
pasado, relacionada a la menor contratación de
mano de obra en el sector. No obstante, la base
de comparación anual resultórelativamente
menos exigente, por lo que el crecimiento en
doce meses del INACOR de la III Región continúa
siendo significativo.
En la zona centro-sur destacaronlasregionesde
La Araucanía, Magallanes y Los Ríos (también
con crecimientos anuales que superan el 20%,
respectivamente).El resultado interanual del
INACORes concordante con el alza en el empleo
sectorial ylos mayores despachos de cemento.
Desde una perspectiva de crecimiento
mensual, es La Araucanía la que lidera el ranking
regional, por experimentar la mayor alza en
septiembre respecto de agosto del presente año
(5,5%).
Fuente: CCHC
Actividad Construcción Nacional
(Variación anual, en %)
Indice de Actividad de la Construcción Regional
Septiembre / 2012 (variación mensual y anual, %)
Indicadores parciales (Var. Mes %)
Empleo
sectorial
Permisos de
edificación
Consumo
de cemento
INACOR
(Variación
mensual - %)
XV Arica y Parinacota -1,1 1,4 -9,7 -4,3 3,3
I Tarapacá -11,3 0,6 -3,7 -4,1 0,6
II Antofagasta -3,6 4,4 1,3 -0,6 24,8
III Atacama -1,0 -7,3 0,6 -2,9 10,2
IV Coquimbo 1,6 78,9 0,8 2,6 2,4
V Valparaíso 5,9 7,3 -2,0 2,3 7,2
VI O'Higgins 10,7 -9,9 0,8 4,4 18,4
VII Maule 3,2 5,4 -1,0 0,2 14,4
VIII Bío Bio 1,6 12,8 -0,7 0,0 7,2
IX La Araucanía 13,1 -16,8 -0,7 5,5 26,4
XIV Los Ríos 0,2 12,1 -8,3 -1,1 22,4
X Los Lagos -3,8 -17,3 0,4 -0,6 14,9
XI Aysén 1,9 15,6 10,6 0,5 11,3
XII Magallanes -9,1 -0,3 27,1 -0,2 23,0
RM, Metropolitana -1,3 -2,2 -2,8 -1,5 2,5
Indice de Actividad de la Construcción Regional
Acumulado Enero-Septiembre 2012 (variación en 12 meses, %)
Empleo
sectorial
Indicadores parciales
Permisos de
edificación
Consumo
de cemento
INACOR
(Variación
anual - %)
INACOR
III Atacama 15,8 -17,0 33,7 28,4
XIV Los Ríos 18,6 21,1 16,1 23,7
VII Maule 37,4 -8,4 20,9 23,5
VIII Bío Bio 3,8 62,8 12,2 16,3
IV Coquimbo -20,2 22,9 32,7 15,9
II Antofagasta -0,2 -25,6 26,3 13,7
VI O’Higgins 19,0 -1,6 -0,6 13,7
IX La Araucanía -1,0 -35,7 18,2 12,7
XII Magallanes -1,7 33,8 7,5 12,2
XV Arica y Parinacota 5,4 139,2 14,5 9,7
RM, Metropolitana 0,0 -6,2 6,9 8,7
X Los Lagos 1,5 10,8 9,7 7,0
XI Aysén 3,3 -5,4 -5,0 2,0
V Valparaíso 1,5 -59,9 -66,6 2,0
I Tarapacá -15,9 7,1 -0,1 1,3
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
A c t u a l i d a d
Cerca de 300 personas
asistieron al V
Encuentro Internacional
de Innovación CDT
Empresarios, ejecutivos y
profesionales del mundo de
la construcción, se dieron cita
en el Club Manquehue para
ser parte de la quinta versión
del Encuentro Internacional
de Innovación organizado por
la Corporación de Desarrollo
Tecnológico de la CChC.
Las presentaciones se
encuentran disponibles en
www.innovacion-construccion.cl
“El epicentro de la innovación está en la
empresa” con esta frase, el Presidente
de la Corporación de Desarrollo
Tecnológico, Carlos Zeppelin, dio inicio
a una nueva versión del Encuentro
Internacional de Innovación. El evento
que tuvo lugar en el Club Manquehue el
recién pasado 15 de noviembre congregó a cerca
de 300 empresarios, ejecutivos y profesionales del
sector construcción.
En la ocasión, Santiago Barcaza, Subgerente
de Innovación CDT, presentó el libro “Gestión de
la Innovación en la Construcción” el cual entrega
herramientas y metodologías conducentes
a sistematizar y gestionar la innovación. Este
documento destaca además por ser único en su
tipo por el alcance y por tratarse de la primera guía
metodológica que realiza un sector productivo
nacional sobre la base de casos concretos.
La actividad contó con la participación del
doctor Roberto de Souza, Director del Centro
Tecnológico de Edificaciones de Brasil que
realizó la presentación “Innovación en el sector
construcción e inmobiliario de Brasil”. De esta
manera entregó una visión acerca de las principales
innovaciones que están realizando las empresas
brasileñas.
Además de esta interesante exposición, el
encuentro contempló las presentaciones de
diferentes casos de innovación tales como:
Innovación en empresas de gestión de proyectos
realizada por Cruz y Dávila; Innovación en
desarrollos inmobiliariosa cargo de Paz Corp;
Innovando en restauración desde la lógica del
diseño presentada por Gustavo Orellana, Gerente
Comercial de Restauraciones Pisani; innovación
en obras de infraestructura vial, realizada por
Constructora Pehuenche; y Streetprint de
Asfalchile.Asimismo, los asistentes pudieron
conocer más acerca de las líneas de financiamiento
de Innova Chile de Corfo.
“Para nuestra Corporación, este Encuentro
representa la consolidación de una importante
iniciativa, cuya principal finalidad consiste en
promover la innovación en la industria de la
construcción como herramienta de mejoramiento
de la competitividad”, expresó Carlos Zeppelin, al
referirse al evento que cada año es organizado por
el área de innovación de la CDT.
Para cerrar la jornada, Felipe Pascual, Director
Comercial de CrystalLagoons realizó una
completa presentación acerca de la experiencia de
la empresa en Innovación en modelos de negocios.
Un ejemplo de éxito pues su trabajo ha traspasado
fronteras con una participación en más de 200
proyectos en 50 países.
Para acceder a las presentaciones
de esta actividad puede ingresar a
http://www.innovacion-construccion.cl
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Industria ingeniera se
reúne en exitosa cena de
camaradería de la AIC
Con gran éxito se celebró el jueves
8 de noviembre la cena anual
de la Asociación de Empresas
Consultoras de Ingeniería de Chile
(AIC) en Casa Piedra. A la actividad
asistieron más de 430 personas,
entre destacadas personalidades
nacionales así como destacados personajes de
la ingeniería.
En el evento, que comenzó con un coctel en
el Patio de las Esculturas seguido de la cena en
el Salón Costanera, se presentaron tres premios
a las personalidades del año que recayeron en
Tomás Guendelman como Ingeniero del año,
Marlén Eguiguren como periodista destacada
y el ministro Hernán de Solminihac como
personaje público del año.
En dicha instancia el Presidente de la
Asociación, Elías Arze, se dirigió a los asistentes,
recordando sus inicios en la Asociación y
reconociendo el gran avance que se ha logrado
llegando a tener actualmente una amplia
presencia en los medios. Hoy la AIC logra
convocar a cientos de personas con la capacidad
de influir en las decisiones de proyectos.
Durante el discurso se le rindió homenaje a los
Presidentes pasado que hicieron crecer a la AIC,
además de recordar a próceres de la ingeniería
de consulta.
Se recalcó la importancia del crecimiento
de la industria nacional, un sector que influye
fuertemente sobre las inversiones del país.
Las empresas de ingeniería deben apoyar con
experiencia a los clientes en sus decisiones de
cómo abordar sus proyectos de inversión.
El presidente de la AIC, aprovechó además de
dar a conocer el posicionamiento, tanto nacional
como internacional, de la ingeniería especialmente
a través de “ChileEngineering”. Con el fuerte
apoyo de ProChile se ha logrado posicionar en
Canadá y se prepara la implementación de la
marca en Perú y Colombia.
81

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
A c t u a l i d a d
Ingenieros estructurales
expusieron sobre los
diseños del futuro en V
Congreso AICE
Centrados en la edificación
privada y la pública, los distintos
conferencistas de este V Congreso
de la Asociación de Ingenieros
Civiles Estructurales, AICE,
desarrollado en Coquimbo,
presentaron los avances que
está teniendo el diseño de diversos tipos de
construcción, el que tiende a alcanzar una mayor
seguridad en las edificaciones.
Más de 150 profesionales asistieron al V
Congreso Anual de la Asociación de Ingenieros
Civiles Estructurales, AICE, que este año se
realizó en el Hotel Enjoy de Coquimbo, para
reflexionar sobre diversos tópicos técnicos y de
interés país.
Este 2012 el Congreso estuvo centrado en
temas que representan “La Ingeniería que Viene”,
por lo que a través de las exposiciones se puso
énfasis en el mejoramiento de la seguridad de las
construcciones a través de la protección sísmica,
así como las nuevas tendencias del diseño.
“Los ingenieros tenemos la oportunidad
de reunirnos para discutir sobre la ingeniería
que viene y conversar sobre temas relevantes
para la seguridad de los diseños de edificios
y construcciones en general para resistir
terremotos, vientos, etc., con lo que esperamos
que de esta reunión salgan muchas nuevas ideas
que nos permitan mejorarlos”, precisa René
Lagos, presidente de AICE.
Asimismo, el presidente de la Asociación
indica que las normas están en permanente
revisión, por lo que los ingenieros deben estar en
un constante estudio y discusión de los nuevos
conocimientos: “La idea es ver cómo podemos
redactar y difundir este conocimiento frente
a todos los colegas de la profesión para que
efectivamente se transforme en construcciones
de mayor calidad y mayor seguridad para toda
la población”.
En tanto, para Rubén Boroschek, director
de AICE, “este tipo de actividades son la única
instancia que tenemos de poder compartir
experiencias de cada una de las oficinas de
ingeniería estructural -los llamados calculistas- y
de las universidades, de tal manera de focalizarnos
en el futuro. Es decir, particularmente en este
congreso estamos pensando cómo desarrollar
nueva infraestructura: edificios, puentes y
construcciones, en general, más seguras”.
Uno de los temas que generó mucho interés
estuvo relacionado con el aspecto normativo
de la ingeniería estructural, para lo cual se contó
con las exposiciones de Rodrigo Mujica, socio de
VMB, quien se refirió a los avances de la nueva ley
de revisores, y de José Pedro Campos, director
ejecutivo del Instituto de la Construcción, quien
presentó el trabajo que ha estado realizando el
IC en el desarrollo de normas, como las “Siete
Normas Técnicas Minvu”. Asimismo, Fernando
Yáñez, vicepresidente de AICE, dio cuenta de
los aspectos técnicos del peritaje estructural,
destacando los elementos relevantes a
considerar en esta materia.
El área de infraestructura pública también
tuvo su punto de atención en este V Congreso,
a través del bloque de nuevos estándares de
diseño en puentes y obras viales, en el cual los
ingenieros Tomás Guendelman, Raúl Campos,
Rodrigo Perales y Hernán Santa María dieron
cuenta de los cambios y avances que se
consideran en la actualidad y de cara al futuro.
Todo ello estuvo integrado con el bloque en el
que se habló de la incorporación de protección
sísmica en edificios de distinto tipo, desde
públicos hasta residenciales privados.
Asimismo, también se dio espacio a los
complementos de la ingeniería estructural
en este V Congreso, donde destacaron las
presentaciones de la Red Sísmica Nacional,
Tsunamis y Diseño basado en desempeño en
Chile, siempre con un enfoque de hacer frente
a los desafíos que va presentando la naturaleza
y la manera de resolverlos de la mejor manera
posible.
Opinión de los asistentes
Las temáticas expuestas dejaron satisfechas
a los diferentes participantes. Por ejemplo,
Raúl Campos, socio gerente de RCQ Ingeniería
Estructural Ltda. y expositor de este V Congreso,
señala que “hubo algunos ponencias notables
que reflejan, de alguna forma, qué es lo que
viene en ingeniería y cuál es el camino que
debería seguir Chile”.
Campos también destaca el gran avance
mostrado en el ámbito de edificación privada,
área “de la cual es necesario sacar la conclusión
de que Chile debiera ser un país a la vanguardia
en temas de protección sísmica en el ámbito
privado y también en infraestructura pública”.
Por ello, considera que este Congreso fue
un “aporte para todos los ingenieros que no
necesariamente están desarrollando tecnología,
ya que ahora hay conocimiento de lo que se está
haciendo a nivel académico en algunos casos y
también nos vamos con los ejemplos prácticos
que muestran el claro camino que debiera seguir
la ingeniería estructural chilena”.
Para Álvaro Carboni, de René Lagos Engineers,
más allá del ámbito informativo y académico,
este Congreso “tiene relevancia como una
instancia social de poder interactuar y compartir
con colegas, colocar temas comunes en discusión
y permitir el enriquecimiento general de todos al
comunicar ideas, discusiones y experiencia”.
“Es algo que resulta especialmente relevante
en un ámbito en que los ingenieros trabajan un
poco aislados unos de otros, en sus respectivas
oficinas”, añade Carboni.
Una opinión similar tiene Mario Patiño, socio
de Santolaya Ingenieros Consultores, quien
también destaca el amplio espectro de temas
tocados en el Congreso. “Las presentaciones
plantean un tema sobre el cual uno siempre
tiene comentarios que aportar, entonces es
una instancia generadora de intercambio de
información que me parece muy importante.
Si bien es cierto que a veces la presentación
en sí puede no tener grandes novedades, a la
luz de ella se da la posibilidad de intercambiar
conocimientos y experiencias”, sostiene.
La AICE cierra con este congreso las
actividades de este año y comienza a vislumbrar
lo que viene este 2013, según las opiniones
recogidas entre los asistentes al evento.
82

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Hormigón celular
Productos livianos y eficientes
para la construcción en minería
La tecnología
ha penetrado
varios sectores
industriales y la
edificación no se
ha quedado atrás,
este material es
liviano, se corta
con serrucho, posee
mayor aislación y es
resistente al fuego.
Como alternativa
para la solución de
la construcción,
el hormigón ha
e v o l u c i o n a d o ,
Hebel tiene una
serie de opciones
de hormigón celular en diversos
productos como paneles
reforzados envolventes para uso
industrial, residencial y comercial;
revestimientos de exterior;
muros estructurales; y tabiques
macizos.
Para la construcción en minería,
la empresa ofrece revestimientos
denominado Termo Enchape
sus características: macizos, no
se abolla, resistentes al impacto,
no se oxida ni degrada, resiste el
fuego para acorazar estructuras
metálicas, posee un sistema de
fijación simple, permite remover
un panel sin interferir o dañar los
otros colindantes, es amable para
trabajar y reduce el impacto de la
sismicidad.
Para promover el producto,
Uwe Glassl, Jefe de Producción
guió un recorrido por la planta
con capacidad de producción
de 72 carros al día y cada uno
de ellos contiene 5,4 metros
cúbicos de la mezcla que contiene
arena de sílice, cal cemento,
polvo de aluminio y agua. En las
instalaciones, llega una correa con
las materias primas que ingresan
al molino, luego, llega a los moldes
y se monitorea la temperatura del
núcleo que debe estar como “una
mantequilla” y pasa por un circuito
con alambres que lo cortan para
la creación de los bloques para
la construcción gruesa, como
las palmetas para los paneles de
revestimiento y tabiquería con
una densidad de 700 kg/m3, si se
compara con el ladrillo cerámico
de 1.200 kg/m3 y los 2.400 kg/
m3 del hormigón armado y 800
kg/m3 de la madera.
La aislación térmica es de
0,16 W/mk, en comparación al
hormigón armado que es de 1,6.
Un muro de este material con
un espesor de 15 centímetros,
equivale a tres muros de 14
centímetros de ladrillos y a 80
centímetros de adobe.
Rodrigo Bravo, Gerente
Técnico de Hebel, explicó las
bondades del material en un
estudio en que la superficie
exterior expuesta al sol tuvo
una temperatura inicial de 10º
Centígrados, aumentó a 80º
Centígrados y luego disminuyó a
10º C. mientras que el lado interior
tuvo una variación de 2º C.
Otra característica es que
las ondas de sonido traspasan
menos que otros materiales,
según el ejecutivo, un muro de
15 centímetros aísla 39,2 dB(A),
las dimensiones son grandes y
precisas.
Asimismo, los productos
de este material resisten a
la humedad y diversidad de
ambientes climáticos extremos.
El adhesivo es una capa delgada
porque si fuese muy gruesa, se
pierden propiedades de aislación
y es fácil de trabajar porque es un
material liviano.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
A c t u a l i d a d
53º versión
Santiago recibe
Congreso Alacero
Con una duración de tres días la
Asociación Latinoamericana
del Acero, Alacero, organizó
en Santiago la versión 53 del
Congreso y contó con la presencia
de autoridades de la institución
regional, que va desde México
hacia el sur.
El Congreso que comenzó con la inauguración
contó con la muestra Expoalacero 2012, Muestra
Escultórica en Acero y Quinto Concurso Alacero
de Arquitectura 2012.
La ceremonia de apertura con la asistencia
de autoridades de la Asociación Siderúrgica
de la región y el Ministro de Minería, Hernán
de Solminihac. En la oportunidad, el primero
en dirigir sus palabras al público fue Roberto
de Andraca, Presidente de la Comisión
organizadora y Secretario de la asociación
latina, quien dio la bienvenida haciendo hincapié
en los vaivenes económicos mundiales de los
últimos tiempos, “la crisis del 2009 mostró
debilidades en la economía de Estados Unidos
y falencias estructurales de la Unión Europea
han demostrado que son incapaces de revertir
la situación y retomar el crecimiento”, afirmó, lo
que ha dado la oportunidad de que China surja
como un nuevo polo económico y amenaza a la
industrialización de productos manufacturados
de acero. “La industria siderúrgica no escapa
de las turbulencias mundiales”, sentenció.
Asimismo, destacó los atributos de América
Latina puesto que el continente posee
abundantes recursos naturales, mano de obra
y un mercado alentador impulsado por la
juventud de la población y pujante clase media.
El segundo en exponer fue el Presidente
de Alacero, Raúl Gutiérrez que en la ocasión
entregó su cargo a Benjamín Baptista, quien
era el primer Vicepresidente que asumió el 30
de octubre en el marco del congreso. Gutiérrez
hizo una mirada al acero, y la amenaza de China
para el mercado latinoamericano. “Se deben
promover políticas para una industrialización a
largo plazo”, para aumentar la competitividad
frente a la irrupción del gigante asiático.
La máxima autoridad de minería del país,
Hernán de Solminihac, estuvo presente quien
explicó lo que significa la industria extractiva en
el país, los desafíos que requiere, “solucionando
la energía, se puede utilizar agua de mar”,
continuó con la demanda de mano de obra para
el sector y concluyó que para eso, se necesita
innovación ejemplificando la ley I+D que entró
en vigencia. Finalmente, deseó éxito y espera
que aprovechen nuestro país y se transmitan
experiencias para avanzar en conjunto e
incrementar la competitividad.
Ya dada la bienvenida el panel I se llamó
Desarrollo industrial en América latina: Mirando
Hacia el Futuro coordinado por Daniel Novegil,
CEO Ternium Argentina e incluyó las charlas de
César Hidalgo, Instructor Asociado del Centro
de Desarrollo Internacional, Harvard; Roberto
Frenkel, investigador titular del Centro de
Estudios de Estado y Sociedad, Argentina; y Rhys
Jenkins, profesor de la Escuela de Desarrollo
Económico de la Universidad de East Anglia,
Inglaterra.
El evento contó con cuatro paneles más de
análisis en diversos escenarios con la visita de
importantes académicos y personalidades del
sector. Asimismo, se entregaron los galardones
del 12º concurso sobre Acción Promocional
del Acero, el Premio Publicitario Alacero-2012
y la jornada de hoy premiará el 5º Concurso
Alacero de Diseño en Acero para Estudiantes
de Arquitectura 2012, premios a Stands de
ExpoAlacero 2012 y Premio a la Excelencia. La
ceremonia finalizará con la toma de posesión de
las nuevas autoridades de la asociación.
CASO CHILENO
Roberto de Andraca, Presidente del grupo
CAP, reconoció que en Chile los principales
consumidores de acero están orientados a
la minería y construcción, y el estudio que
expusieron es sobre la industria metalmecánica.
Asimismo, reconoció que “el acero hoy día está
pasando por una baja mundial principalmente por
la mayor capacidad de producción y disminución
en la demanda. Estados Unidos y Europa no
están consumiendo lo que habitualmente
consumían, eso indica que el precio del acero está
naturalmente en un punto bajo, yo diría que es
difícil de proyectar”, explicó.
Andraca estimó que el precio subirá en los
próximos tres años, pero Chile “es un país que
no está protegido y que tiene acuerdos de libre
comercio con China, por lo tanto, se vende
el acero chino a precio de China más el flete”,
sentenció.
Este Ingeniero Comercial de la Universidad
de Chile lleva 40 años en el negocio siderúrgico
en Cap y cree que es difícil que surjan nuevos
sustitutos del acero porque este material está
ya muy “insertado en la sociedad”, manifestó el
Secretario de Alacero.
AMENAZA METALMECANICA DE CHINA
En el marco del seminario, el doctor Germano
Mendes de Paula, Doctor en Economía de la
Universidad Federal de Río de Janeiro y post
doctorado de la Universidad de Oxford, presentó
su estudio “Cadena Metalmecánica en América
Latina: Importancia económico, oportunidades
y amenazas”, donde una de las principales
conclusiones es la negativa incidencia de las
importaciones metalmecánicas procedentes
de China sobre la generación de trabajo en
Argentina, México, Colombia y Brasil. Estos
resultados están focalizados en el creciente déficit
comercial con China que ha crecido de US$8
mil millones en 2003 a US$64 mil millones en
2011. El autor del estudio quien dicta clases en el
Instituto de Economía de la Universidad Federal
de Uberlândia concluyó que “El desempeño de
la cadena de valor metalmecánica ha contribuido
para la desindustrialización de América Latina”.
La cadena metalmecánica está constituida por
la industria automotriz y de material de transporte;
construcción y obras de infraestructura;
inversiones en actividades primarias, industriales
y de servicios con la adquisición de máquinas y
equipos; y elaboración de bienes durables. Esta
actividad significa más de 4 millones de empleos
directos y casi 20 millones de empleos indirectos en
los países analizados.
84

Actualidad
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Ante necesidad de mano de obra calificada:
Sonami y Proforma firmaron
acuerdo para crear el OTIC de la minería
Con la asistencia del Embajador de
España, Iñigo de Palacio, La Sociedad
Nacional de Minería, Sonami, y el
Organismo Técnico Intermedio
de Capacitación, OTIC, Proforma,
firmaron una alianza estratégica
para crear el OTIC de la Minería
con el propósito de impulsar la capacitación de
los trabajadores del sector en un ambiente de
creciente demanda de la industria por mano de obra
calificada.
El acuerdo, suscrito por los presidentes de Sonami,
Alberto Salas, y de Proforma, Michel Faure, responde
al trabajo permanente que ha desarrollado el gremio
para promover el desarrollo del capital humano y las
competencias laborales de las empresas de la gran,
mediana y pequeña minería.
En la oportunidad Iñigo de Palacio, dijo que tanto
la Embajada como la Cámara Española de Comercio
en Chile, están contentos con este convenio por
cuanto es sabido que la minería es la sabia del país.
“Es la actividad que permitirá que Chile consiga los
niveles de desarrollo y progreso de las que estáis tan
legítimamente orgullosos y que España, como país
muy involucrado en el sistema económico chileno
puede comprobar prácticamente a diario”.
Agregó que España no ha tenido una presencia
muy notable en el sector de la minería, pero ha
adquirido importancia en todo aquello que tiene
que ver con servicios auxiliares a la minería, en el
ámbito de la ingeniería, obras públicas, energía,
próximamente se va a inaugurar en una mina en
Calama, una planta fotovoltaica, entre otros. “Creo
que es un proceso que es imparable y que las
empresas españolas que están muy necesitadas de
seguir saliendo al exterior para mostrar la tecnología
y la capacidad de hacer cosas junto con vosotros,
creo que va a ser de muchísimo potencial para las
relaciones entre ambos países. Por lo que estoy
muy satisfecho de que Proforma se convierta a este
sector como aliado estratégico de Sonami”, indicó
de Palacio.
A través de este convenio, las empresas asociadas
a Sonami, podrán acceder a todos los servicios,
productos, experiencia y know how que tiene
Proforma para potenciar el desarrollo de sus
trabajadores.
En tanto, Alberto Salas, Presidente de la Sonami
destacó que “estamos muy satisfechos de concretar
este acuerdo. Los trabajadores son un pilar
estratégico para nuestro sector, por ello, mientras
más herramientas y conocimientos les entreguemos,
más aportamos al desarrollo del sector”.
Agregó que está seguro que es la inversión minera
con todo el encadenamiento productivo que ello
significa, la que va a ser el motor que ayudará a
eliminar la pobreza de nuestro país.
“La minería tiene una cartera de proyectos
que supera los US$ 100 mil millones, la que genera
enormes desafíos. Siempre los enunciamos energía,
agua y capital humano, pero cada una de esas
palabras encierra una enorme importancia. Capital
humano no va al final de la lista, va al principio, son
las personas las que marcan las diferencias”, aseguró.
También indicó que la educación y la capacitación
son las mejores palancas para el desarrollo de las
personas y que en este desafío de ser capaces de
implementar esta inversión que nunca se había
visto en la historia de Chile concentrada en tan
poco tiempo y menos en una solo sector, impone
respecto al capital humano que se requiere, desafíos
del primer orden, ya que significa cerca de 100 mil
empleos directos y 300 mil indirectos.
“Esta alianza estratégica que estamos haciendo
va en la línea de nuestra acción gremial de tratar de
poner nuestra mejor experiencia, conocimientos y
valores para el servicio del país, a su desarrollo y nos
estamos aliando con una institución también líder
en esto, que ha sido capaz de dar excelencia en los
servicios que requerimos”, dijo Salas.
A partir de la suscripción de este convenio, y
para continuar con su proceso de crecimiento,
Proforma intensificará los servicios y se especializará
en el ámbito minero, de modo de responder
eficientemente a la necesidad de capacitación del
sector.
Al respecto el Presidente de la empresa de origen
español, Michel Faure, indicó que tiene claridad que
los desafíos de la minería son la energía, el agua y el
capital humano. “Es ahí donde esperamos hacer
un aporte en términos de la formación, desarrollo,
intermediación laboral, que ayude a que las empresas
mineras aumenten su productividad y que los
trabajadores aumenten su calidad de vida. Es en eso
donde nos hemos especializado, prestando servicios
fundamentalmente a las grandes empresas”.
Agregó que Proforma comenzó como OTIC en
1998 que se atrevieron en ese momento a innovar,
porque esta fue el primer OTIC patrocinado por
un gremio binacional y a partir de eso hoy están
considerados en el tercer lugar dentro de la industria.
“Con esta meta de ser innovadores nos vamos a
convertir en el primer OTIC que tiene el patrocinio
de dos gremios, uno tan prestigioso como la Cámara
Española de Comercio, bandera que hemos llevado
en estos 12 años y por eso agradezco la presencia del
Embajador; y hoy día asumimos con mucho orgullo
la bandera de representar a la Sonami en esta alianza
estratégica en las empresas que utilizan la franquicia
tributaria especialmente en la zona norte del país”,
aseguró Faure.
85

Sociales
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
1
Cena Aprimin 2012
2
3
1- Juan Vuillarzú, Director de Aegean Mettals Group; Luis Ignacio Silva,
Subdirector Geología de Sernageomin; Enrique Valdivieso, Gerente
General de Enami; Alberto Salas, Presidente de Sonami; Francisco
Orrego, Subsecretario de Minería; Fidel Báez, Gerente Corporativo
Minería Subterránea en Codelco; Nicolás Fuster, Vicepresidente de Asuntos
Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata.
------------------------------------------------------------------------------------------
2- George Robles, FLSmidth; Ximena Olvae, 3M; Hernán Peñaloza,
Codelco.
------------------------------------------------------------------------------------------
3- Douglas Kincade, Roberto Morales y Claudio Gacitua, de
JoyGlobal.
------------------------------------------------------------------------------------------
4- José Cuadrado, Enzo Antonucci, Marcelo Marchese , de Finning;
Jorge Gómez, Codelco; Germán Sandoval, El Teniente.
------------------------------------------------------------------------------------------
5- Dante Arrigoni, Andrés Aguirre, Pacual Veiga, Marcial Larenas,
Aprimin.
------------------------------------------------------------------------------------------
6- Francisco Aracena, AIC; Alvaro Merino, Sonami; Neftali
Carabantes y Santiago González, del Programa de Desarrollo Minero
de la Universidad Central; Horacio Undurraga, TTM; Fernando Salas,
Fisa.
------------------------------------------------------------------------------------------
7- Jaime Sepúlveda, Moly-Cop; Victor Carrión, Aprimin; Martin
Schäfer, ThyssenKrupp; Juan Carlos Gajardo, Sonami.
4
5
6 7
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Procemin
2012
1
1- Julián Ortiz, Director Facultad de
Ingeniería de Minas de la Universidad de
Chile; Carlos Barahona, Gerente General de
Gecamin; Hugo Herrera, Gerente General
de Minera Carmen de Andacollo; Romke
Kuyvenhoven, Coordinadora Técnica
Procemin; Marcelo Bustos, Gerente de
Procesos de Compañía Minera Teck Chile;
Carlos Lara, Peñoles, México.
-------------------------------------------------
2- Jorge Abraham y Marcela Toro, ABB
Chile; Fritz Moser, ABB Suiza
-------------------------------------------------
3- Sergio Torres y Ricardo Capanema, de
Cytec.
-------------------------------------------------
4- Leonardo Florez, Aminpro; Claudia
Velásquez, Asmin.
-------------------------------------------------
5- Arturo Rodríguez, TIAR; Ana María
Matta, Gecamin; Erika Hernández, BASF.
-------------------------------------------------
6- Pedro Bustos, Patricio Chau, Consultora
Teliaveus; Valentina Quinteros; Marcelo
Bustos, Gerente de Procesos de Compañía
Minera Teck Chile; Claudia Amaro, Teck.
-------------------------------------------------
7- Luis Ramírez, Collahuasi; Alexis Campos,
Cytec; Williams Tavilo, Collahuasi.
2
4 5
3
6 7
87

Sociales
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Cena anual Consejo Minero
1
2
3
4
1- Francisco Costabal, Freeport-McMoRan; Jean
Paul Luksic, Antofagasta Minerals; Sebastián
Piñera, Presidente de la República; Joaquín
Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo
Minero.
---------------------------------------------------------
2- Eugenio Cantuarias, Vicepresidente Ejecutivo
de Enami; Eugenio Cantuarias, Ernst & Young.
---------------------------------------------------------
3- Andrzej Zablocki, Atlas Copco; Santiago
González, Director del Programa Minero de la
U. Central; Leopoldo Bailac, Presidente de la
Asociación de Industriales de Iquique.
---------------------------------------------------------
4- Yuri Rojo, Gerente de Comunicaciones y
Asuntos Públicos de Minera El Abra; Gustavo
Zamorano, Freeport-McMoRan; Gabriela
Ganora, Fernanda Pérez, José Vergara y Rolf
Wegner, de Minera El Abra.
---------------------------------------------------------
5- Anthony Hodge y René Aguilar, del ICMM.
---------------------------------------------------------
6- Víctor Carrión, Aprimin; Dante Arrigoni,
Arrigoni Metalúrgica.
---------------------------------------------------------
7- Juan Carlos Olivares, Gerente General
Aprimin; Marcos Singer, Universidad Católica;
Felipe Celedón, Gerente de la Sonami.
---------------------------------------------------------
8- Alfredo Bernal, Anglo American; Nelson
Valdivia, Barrick Zaldívar; Jorge Cebra, Barrick.
---------------------------------------------------------
9- Luis Maturana, Enera Consultores; Silvana
Cominetti, Rectora (s) Universidad Central;
Santiago González, Director Programa Minero
de la Universidad Central; Juan Carlos Palma,
Vicepresidente Legal, de Asuntos Corporativos y
Comunidades de Minera Doña Inés de Collahuasi;
Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del
Consejo Minero.
---------------------------------------------------------
10- Carlos Gil y Rodrigo Subiabre, de Anglo
American.
---------------------------------------------------------
11- Hugo Herrera, Gerente General de Minera
Carmen de Andacollo; Walter Droppelmann,
Teck; Ken Pickering.
---------------------------------------------------------
12- María Soledad Martínez, Gerente Legal
de Antofagasta Minerals; Adolfo Yáñez, Jefe de
Prensa y Comunicaciones de Antofagasta Minerals.
---------------------------------------------------------
13- René Huerta, Corporación Cultural y de
Turismo de Calama; Marcelo Astengo, Boris
Medina, Marcelo Medino, José Guzmán,
todos de Minera El Abra; Cory Stevens, Director
General de Operaciones de Minera El Abra;
Cristhian de la Piedra y Jorge Labra, de
Freeport-McMoRan; Pablo García, Seremi del
Trabajo de Antofagasta.
88

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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8
9
10
11 12
13
89

Sociales
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
63º Convención del Instituto
de Ingenieros de Minas de Chile
1
2
3
1- Hernán de Solminihac, Ministro de Minería;
Mark Baker, Vicepresidente de Minería de Sandvik;
Leopoldo Contreras, Presidente del IIMCh; Guido
Bobadilla, Gerente de Ventas Sandvik.
-----------------------------------------------------------
2- Ricardo Arias, Gerente de Ingeniería de DGAMin;
Hernán de Solminihac, Ministro de Minería;
Néstor Fernández, Director AreaMinera Medios.
-----------------------------------------------------------
3- Manuel Montecino, El Teniente; Leopoldo
Contreras, Presidente del IIMCh.
-----------------------------------------------------------
4- Raúl López, Mario Devandas, Santiago
Jorquera.
-----------------------------------------------------------
5- Leopoldo Contreras, Ricardo Arias, Fernando
Silva, Hernán de Soliminihac.
-----------------------------------------------------------
6- Williams Soto y Alejandro Ferrada, de Orica
Mining Services.
-----------------------------------------------------------
7- Juan Pablo González, Presidente de la Comisión
Minera; Janet Gatica,IIMCh.
-----------------------------------------------------------
8- Alejandro Vio, Consultor; Alejandro Morales,
Codelco.
-----------------------------------------------------------
9- Claudio Blavi, USACh; Moisés Reyes y
Sebastián Pacheco, de la Universidad Católica.
-----------------------------------------------------------
10- Manuel Lillo y Juan Carlos Quezada, de
Codelco Ventanas
-----------------------------------------------------------
11- Gonzalo Vera, Gerente de Desarrollo de Negocios
de GEM; Carlos Correa, Cochilco; Enzo Carranza,
Ingeniero Principal Minas de Amec; Eduardo Rojas,
Superintendente de Geomecánica El Teniente
4 5
6
90

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
7 8
9
10
11
Movimiento Ejecutivo
Sergio Castro asume como consultor senior
de Arcadis Chile
El Ingeniero Civil de Minas, con mención en Metalurgia
Extractiva de la Universidad de Chile, Sergio Castro, ha asumido
recientemente como consultor senior de Arcadis Chile.
El profesional con 42 años de experiencia en el sector minero
se desempeñaba previamente como Gerente Técnico de
Procesos en BHP Billiton. En su trayectoria destacan sus pasos
por Minera Los Pelambres, Codelco, Anglo American, Minera
Pudahuel y el CIMM, entre otras compañías.
Dante Hernández nuevo Gerente de
Operaciones en Skanska
Dante Hernández se integró a la compañía de Ingeniería
y Construcción sueca Skanska como Gerente de
Operaciones. De profesión Ingeniero Civil con mención
en Estructuras de la Universidad de Chile, posee más
de 21 años de experiencia en Ingeniería y Construcción
de Obras Civiles y Edificación. Dante anteriormente
se ha desempeñado liderando la ejecución de obras
de infraestructura para el sector público y privado en
compañías como OHL Andina y Kodama.
Juan Pablo Amar asume como Vicepresidente
de Finanzas de Finning Sudamérica
Juan Pablo Amar, Contador Público Auditor de la Universidad
Diego Portales, asumió como el nuevo Vicepresidente de
Finanzas de Finning Sudamérica. El ejecutivo reemplazará
a Craig Ward, quien se alejará del cargo para emprender
proyectos personales en Estados Unidos.
Hasta ahora Amar se desempeñaba como Vicepresidente de
Recursos Humanos de la compañía.
El ejecutivo trabaja hace 20 años en Finning y durante este
tiempo ha desempeñado diversas funciones dentro de la
empresa, entre las que se encuentran: Gerente Comercial,
Gerente de Contabilidad y Tributación, Gerente de Reportes
y Contralor.
Marcelo Salinas nuevo Gerente de
Infrastrucure & Cities Siemens Chile
A partir del mes de noviembre, Marcelo Salinas asume como
nuevo gerente del Sector Infrastructure & Cities de Siemens
Chile. Marcelo ingresó a Siemens el año 2004 y durante los
últimos 5 años, se desempeñó como Gerente de Transmisión
de Energía.
Salinas es Ingeniero Civil Electricista, con un Diplomado en
Administración de Empresas. Además ha realizado diversos
entrenamientos en Alemania y Estados Unidos
91

La Industria Informa
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Intikallpa 2 se corona campeón de la Carrera Solar Atacama
Con emoción, alegría y mucha adrenalina
el equipo de Minera Los Pelambres y
la Universidad de La Serena subió al
escenario montado en la Plaza 21 de Mayo
de la ciudad de Iquique, para recibir la copa
como flamante campeón de la Carrera
Solar Atacama disputada en el norte de
Chile.
De esta manera el Intikallpa 2 retiene la
corona obtenida en el certamen anterior
de 2011, convirtiéndose en el bicampeón
de la categoría Desafío Solar Atacama y
llevando, por segundo año consecutivo, la
copa hasta la región de Coquimbo.
Este triunfo “se lo dedico a toda la
cuarta región, a todas las empresas
que trabajan con la universidad y con
Minera Los Pelambres, también a todos
los profesionales que hay detrás de este
proyecto, como profesores y ejecutivos
de la compañía, porque para que nosotros
desarrolláramos esto se realizó un
verdadero trabajo de equipo”, sostuvo
Hector Palacios, ejecutivo de Minera Los
Pelambres y encargado del proyecto auto
solar
Mujeres jefas de hogar recibieron certificación
laboral de Fundación Prodemu
Esperanza presente en
Expo Mejillones
La Fundación Prodemu certificó a más de
doscientas mujeres de Antofagasta que culminaron
con éxito diversos cursos de capacitación
pertenecientes a los programas “Mejorando mi
negocio”, “Aprendiendo a emprender” y “Ellas
Buscan Trabajo”.
En una concurrida ceremonia realizada en el
salón de actos de la Seremi de Obras Públicas, las
beneficiadas recibieron sus reconocimientos de
manos de la directora regional de la Fundación
Prodemu, Paola Román, la directora provincial
del organismo, Paola Páez y de Ana Fabres,
superintendente de Responsabilidad Social del
Complejo Metalúrgico Altonorte, de Xstrata
Copper, empresa que realizó aportes para
la adquisición de materiales y ejecución de
emprendimientos.
El Complejo Metalúrgico Altonorte, de Xstrata
Copper apoyó a las participantes del programa
“Aprendiendo a Emprender” con la entrega de
una maleta de herramientas para desarrollar
sus oficios; y a las participantes que realizaron
la capacitación del programa “Mejorando Mi
Negocio” se les aportó un capital semilla para
apoyar al crecimiento de sus negocios.
“Como empresa creemos que el emprendimiento
y empleo son herramientas fundamentales, sobre
todo para las mujeres, porque sabemos que
cuando una mujer emprende no sólo se desarrolla
ella, sino también todo el grupo familiar. Ese ingreso
marca una diferencia en esa familia. Por lo tanto, el
aporte que nosotros hacemos con mucho cariño
es un justo reconocimiento a todo el esfuerzo
que todas ustedes han hecho para terminar, con
éxito, estas capacitaciones que les abrirán muchas
puertas y les mejorarán su calidad de vida”, expresó
la superintendente de Responsabilidad Social de
Altonorte, Ana Fabres.
En la instancia, también se premiaron mujeres
que cursaron con éxito el curso de Alfabetización
Digital.
Explicar didácticamente el proceso productivo
del cobre es el objetivo de Minera Esperanza a
través de su stand ubicado en Expo Mejillones
2012.
La compañía minera del Grupo Antofagasta
Minerals que incorpora sustentables innovaciones
en su proceso productivo de concentrado de
cobre, invita a la comunidad a conocer esta
interesante iniciativa que es desarrollada por el
Municipio de Mejillones y por Asociación de
Industriales de dicha comuna.
La feria es totalmente gratuita y funcionará hasta
mañana sábado, en la explanada de la Plaza de los
Eventos de Mejillones, de 14:00 a 20:00 horas
92

NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Codelco Ventanas recibe premio por su aporte a la educación
La Asociación de Empresas de la V
Región entregó el Premio Buenos
Prácticas a Codelco División Ventanas,
por el trabajo que ha realizado la
empresa para apoyar a alumnos e
instituciones de educación de la zona.
La entrega del reconocimiento a
Codelco Ventanas se llevó a cabo en
el III Seminario de Buenas Prácticas
en la Relación que organiza ASIVA, en
donde se destacó el extenso programa
de Responsabilidad Social Empresarial
que lleva adelante esta empresa.
Mediante programas de cooperación
y alianzas con colegios técnicos,
institutos profesionales, centros de
formación técnica y universidades
de la zona, la División Ventanas
realiza una exitosa inserción de estos
jóvenes al mundo laboral, a través de
prácticas profesionales, memoristas,
programa de Aprendices, programa
de Graduados, Alumnos Duales y la
retención de jóvenes talentos de la
zona, con el objetivo de promover la
excelencia en materia educacional.
Además, la compañía ha sido pionera
en desarrollar un exitoso programa
de educación Dual en el país, que ha
favorecido a más de 300 jóvenes de
Puchuncaví, a lo que se suma la entrega
de Becas de Educación, tanto para
trabajadores como colaboradores de
la empresa y el apoyo financiero para
la movilización de jóvenes que cursan
la educación superior de las localidades
de La Greda, Las Ventanas, La Chocota,
Horcón y Los Maitenes.
El Teniente impulsa primer portal
laboral en regiones
Liceo Juan Pablo II cuenta con
moderna biblioteca
El fuerte crecimiento de la minería en
Chile, está provocando una importante
escasez en la mano de obra disponible
para esta actividad. Para el sector
minero en el país, de aquí al año 2020
habrá una brecha de 100 mil puestos de
trabajo.
Es así, como sólo en el año 2012,
División El Teniente ha organizado
diversas acciones para disminuir esta
brecha. El portal laboral sextapega.cl va
en esa dirección.
La plataforma reúne, en un solo espacio
virtual, ofertas laborales de empresas
contratistas así como las solicitudes
de trabajo de la ciudadanía. Para Flavio
Angelini, Gerente de Sustentabilidad
y Asuntos Externos de la División El
Teniente, el portal es la evolución natural
de las ferias laborales desarrolladas
a mediados de este año, en la que se
recibieron más de 11 mil currículos,
concretándose en total 981 contratos
hasta el momento.
Sextapega.cl no se limita a la industria
minera, ya que -tal como lo indicó
Angelini- “está disponible desde el
primer día para que el resto de las
empresas de la región, cualquiera sea
su rubro, puedan utilizar la plataforma
para publicar sus anuncios”.
Sobre este punto, el seremi del Trabajo,
Raúl Montes, adelantó que el portal será
“un gran aporte para los trabajadores de
esta región y el país. En la agroindustria y
la construcción también hay escasez
de mano de obra, lo que puedo ver
a diario. Estoy seguro que la gente
aprovechará esta herramienta para
mejorar sus condiciones de vida”.
Opinión similar manifestó Maximiliano
González, Presidente de Agema,
Asociación Gremial de Empresas para
la Minería y Rubros Asociados, “Esta
es una iniciativa magnífica que atiende
a las necesidades de ambos sectores.
En el caso nuestro, estamos buscando
muchos y buenos trabajadores”.
Un moderno mobiliario,
estantería abierta y un rincón
de lectura con cómodos sillones,
forman parte de la Biblioteca del
Liceo Bicentenario Minero Juan
Pablo Segundo de Alto Hospicio,
inaugurada recientemente.
La ceremonia contó con la
presencia del alcalde de Alto
Hospicio, Ramón Galleguillos;
el representante de seremi de
Educación, Ramón Jeraldo
y el gerente de Fundación
Educacional Collahuasi, Jaime
Arenas.
Son más de cuatro mil los textos
que conforman la biblioteca, la
que fue habilitada por Fundación
Educacional Collahuasi, que
además co-administra el
establecimiento de excelencia.
Los textos son para estudiantes
de séptimo básico a cuarto
año de enseñanza media y su
uso será en base a un sistema
automatizado de gestión, que
permite mantener el control
de la circulación, catalogación,
clasificación de estatus,
administración de usuarios y
generar informes estadísticos de
circulación y uso.
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Proveedores Informan
NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Colaboradores de ABB en Chile participan en Programa Junior Achievement
La actividad responde a la alianza que ABB
en Chile suscribió con Fundación Educación
Empresa para el 2012. Desde el año 2000 que la
multinacional colabora con esta fundación, fecha
desde la cual se han financiado 20 programas
Junior Achievement.
Quince colaboradores de la empresa global de
tecnologías de energía y automatización ABB en
Chile, oficiaron de profesores en el Liceo Industrial
Vicente Pérez Rosales de Quinta Normal, en el
marco del programa Junior Achievement Chile
de Fundación Educación Empresa (FEE).
En la ocasión, los ejecutivos de la multinacional
dictaron los cursos “Mercado Global” y “Es
mi Negocio”, en los cuales los alumnos de seis
segundos medios de este establecimiento
educacional aprendieron sobre innovación,
emprendimiento y economía internacional.
Las actividades se enmarcan en los programas
que ABB en Chile suscribió con la FEE para el
2012 y responde al trabajo que la compañía
viene haciendo con la fundación desde el año
2000, momento desde el que ha financiado 20
programas Junior Achievement, beneficiando a
cientos de jóvenes de distintos liceos industriales de
Santiago de Chile.
del Liceo Industrial Vicente Pérez Rosales, valoró
la iniciativa: “Los jóvenes se incentivan cuando
vienen personas externas a tratar estos temas con
ellos, pues les abre un mundo de oportunidades y
a su vez les permite manejarse en el futuro y en las
situaciones del mundo laboral”, sentencia.
Arcadis celebra su Semana de la
Seguridad 2012
TTM firma acuerdo con nuevo aliado
estratégico de negocios
El cuidado de la Seguridad y
la Salud de las personas que
trabajan en Arcadis es un
objetivo permanente de la alta
dirección y de los trabajadores
de esta compañía. Para cumplir
con este objetivo, Arcadis Chile
posee varias estrategias que
están enmarcadas
dentro de un Sistema
de Gestión de
Seguridad y Salud
Ocupacional alineado
con las políticas de
su casa matriz en
Holanda.
Una de estas
estrategias está
orientada a fomentar
una conducta
responsable y de
autocuidado en sus
colaboradores y
para ello desde hace
6 años desarrolla
la Semana de la
Seguridad, evento
que es coordinado
de manera conjunta
entre el Comité
Paritario de Higiene
y Seguridad y el Área
de Seguridad y Salud
Ocupacional de
Arcadis. Esta iniciativa convoca la
participación de los trabajadores
a través de charlas técnicas,
exámenes de salud, actividades
saludables y otras acciones
que generan como resultado
el crecimiento y mejora de una
cultura preventiva.
TTM, empresa con operaciones
en Chile, Perú y Bolivia, dedicada
a proveer soluciones tecnológicas
para la gestión minera ligada
al flujo de mineral por correas
transportadoras, acaba de firmar
un convenio de alianza comercial
y tecnológica con la prestigiosa
compañía alemana MALMEDIE,
mediante el cual potenciará su
área de desarrollos mecánicos.
El acuerdo le permitirá a TTM,
por ejemplo, optimizar su
sistema de diseño en poleas, de
modo de entregar productos
más innovadores, pensados a la
medida de lo que cada uno de sus
clientes necesita.
Además, esta asociación con
Malmedie será un excelente
complemento para continuar
liderando los negocios
relacionados con soluciones que
involucran encoders (sensores
electro-opto-mecánicos que
proporcionan información de
posicionamiento) y switches de
sobrevelocidad que aumentan los
estándares de seguridad de los
procesos.
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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Wärtsilä realizó seminario técnico en Antofagasta
El análisis acerca de las ventajas y
desventajas de las plantas con motores
estacionarios fue parte relevante del
evento.
“Mitos y Verdades de las Plantas a Diesel y
a Gas” fue el título otorgado al seminario
dictado por Wärtsilä para profesionales
de la Zona Norte de nuestro país. Esta
actividad tuvo lugar en el Hotel Enjoy de
Antofagasta y contó con presentaciones de
tres expertos de la multinacional finlandesa:
Bart Smits, Gerente General de Wärtsilä
Chile; Diego del Pino, Proposal Manager
South America Wärtsilä Power Plants y
Rodrigo Tapia, Business Development
Manager Power Plants de Wärtsilä Chile.
Enaex inicia “nuevo
ciclo” de desarrollo
con foco en servicio
integral para clientes
Siemens recibió distinción de Pacto Global
Pacto Global, ONG perteneciente a la
Organización de las Naciones Unidas, realizó su
reunión anual en la cual entregó el balance de
su trabajo durante el año y también se evaluó
a las empresas socias respecto al cumplimiento
de los principios del Pacto, como derechos
humanos, trabajo infantil, medio ambiente y
anticorrupción.
Respecto a este último principio, Siemens en
Chile fue reconocida por sus diversas acciones
corporativas en pos de la anticorrupción y
la transparencia en los negocios. El premio
fue recibido por Edwin Chávez, CEO de
Siemens Chile, quién afirmó: “En nombre de
Siemens, nos sentimos muy honrados por
este reconocimiento. Estamos conscientes de
que la transparencia en los negocios es hoy un
principio fundamental para la sustentabilidad de
las compañías y este premio nos alienta a seguir
trabajando en el desarrollo de buenas prácticas”.
Siemens, tanto en su filial en Chile, como
alrededor del mundo, cuenta con una oficina
de Compliance dedicada exclusivamente
a implementar los procesos regulatorios e
iniciativas al interior de la compañía para en pos
de los negocios limpios.
Enaex lanzó el “Nuevo Ciclo” de desarrollo
de la compañía –filial del grupo Sigdo
Koppers-, orientado a potenciar y
consolidar su crecimiento como proveedor
de servicios para la minería. Hoy el foco
está radicado en la entrega de un servicio
integral a todos los clientes, con una oferta
de mayor valor agregado.
El objetivo de la empresa es entregar
“Soluciones en Terreno”: una oferta
adecuada a las necesidades específicas de
cada cliente.
El gerente general de Enaex, Juan Andrés
Errázuriz, destacó que “el sector minero
hoy se encuentra en una nueva etapa
que impone mayores exigencias acorde
a su nivel de desarrollo, al volumen de
proyectos en marcha, y a los requerimientos
socioambientales, lo que implica también
ajustes en eficiencia”. En ese sentido,
agregó que “Enaex se ha abocado al
desarrollo de productos y servicios con
mayor valor agregado, para hacer nuestras
las necesidades de los clientes”.
Es así como Enaex se apresta para
introducir al mercado productos que, entre
otros, permitirán incrementar el nivel de
precisión en las faenas de tronadura, como
es el denominado Panfo. A esto se suma el
aumento de la flota de sus camiones fábrica
Milodón, que permiten reducir el uso de
mano de obra en faenas mineras.
Adicionalmente, en el contexto de este
nuevo ciclo, Enaex inauguró su nuevo
edificio corporativo en el barrio El Golf de
Santiago, hito que marca una nueva etapa
de desafíos. Junto con ello se presentó una
renovada imagen corporativa.
A principios de este año Enaex adquirió
-en sociedad con el grupo peruano Breccael
control de Britanite, la mayor empresa
brasileña de explosivos. Actualmente, Enaex
está presente en más de 40 países, dentro
de los cuales se cuentan Argentina, Bolivia,
Ecuador, Perú, Colombia, Australia, Nueva
Zelanda e Indonesia. Destaca también
Japón, donde Enaex posee un 35% del
mercado, y Colombia, país en el que tiene
una planta de emulsiones encartuchadas
desde el 2011.
95

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opera en cerca de 100 países, en Chile, ABB cumple
55 años de presencia permanente, sirviendo a los
principales sectores productivos del país.
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