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del medio ambiente - Deres

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Antes de su elección, trabajó para la Oficina <strong>del</strong> Fiscal de Distrito, ayudando<br />

a combatir crímenes ambientales y económicos. En 1991, con el Equipo de<br />

Estudio de Harvard, encabezó la evaluación <strong>del</strong> impacto ambiental dentro de<br />

Irak y el sector kurdo.<br />

Ante la solicitud de DERES, el experto amablemente accedió a contestar algunas<br />

preguntas que le planteamos. He aquí lo que reflexionó sobre el <strong>medio</strong><br />

<strong>ambiente</strong> y las distintas responsabilidades para abordar el tema, en sus propias<br />

palabras.<br />

Una visión<br />

Generalmente, las reformas para mejorar nuestro <strong>medio</strong> <strong>ambiente</strong> sin aplicación<br />

no son más que un esfuerzo educacional, y las intenciones de implementar<br />

una visión ecológica sin recursos sigue siendo eso: simplemente una<br />

visión.<br />

Alguna vez nos pareció horrible, pero hoy es cosa de todos los días escuchar<br />

en las noticias mundiales cómo las corporaciones disfrutan de responsabilidad<br />

limitada por el impacto negativo que causan sobre el <strong>medio</strong> <strong>ambiente</strong> y la<br />

salud pública. Muchas veces se atribuye esto a la falla <strong>del</strong> gobierno en regular<br />

el comportamiento de las empresas, una realidad que normalmente sale a la<br />

luz solo cuando ocurre un desastre en una industria de alto perfil.<br />

Generalmente, las<br />

reformas para<br />

mejorar nuestro<br />

<strong>medio</strong> <strong>ambiente</strong><br />

sin aplicación<br />

no son más que<br />

un esfuerzo<br />

educacional, y<br />

las intenciones de<br />

implementar una<br />

visión ecológica<br />

sin recursos<br />

sigue siendo eso:<br />

simplemente<br />

una visión.<br />

A menudo, salvo obligaciones morales o fiduciarias para dar cuenta de<br />

sus acciones negativas, las empresas son capaces de escapar a la verdadera<br />

responsabilidad de sus acciones gracias a una excesiva influencia<br />

monetaria sobre el gobierno y los políticos.<br />

Durante la administración <strong>del</strong> presidente Ronald Reagan, en Estados<br />

Unidos, hubo un gran repudio <strong>del</strong> papel histórico <strong>del</strong> deber <strong>del</strong> gobierno<br />

americano a proteger o expandir la salud pública y la seguridad.<br />

Su esfuerzo de desregularización se extendió al <strong>medio</strong> <strong>ambiente</strong><br />

con la paralización de la Agencia de Protección <strong>del</strong> Medio Ambiente de<br />

los Estados Unidos, un organismo establecido por su compañero republicano,<br />

el presidente Richard Nixon. El resultado fue que la aplicación de<br />

medidas reglamentarias se recortara en un 50%. Los intereses <strong>del</strong> sector<br />

privado, la comunidad empresarial, se beneficiaron con creces. También<br />

los contaminadores.<br />

Nacimiento de un movimiento ecológico<br />

En respuesta, a finales <strong>del</strong> año 1980, se puso en marcha un decidido<br />

movimiento <strong>medio</strong>ambientalista. A la luz de los daños<br />

<strong>medio</strong>ambientales generalizados en los Estados Unidos y en<br />

el extranjero, los contornos de un movimiento ecológico comenzaron<br />

a evolucionar en<br />

una promoción y un movimiento<br />

político con miras<br />

a la creación de reglamentos<br />

<strong>del</strong> gobierno estatal<br />

eficaces, así como tratados<br />

internacionales.<br />

Las corporaciones estaban<br />

a la defensiva. Durante la dé-

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