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Mapa de competencias de la comunicación para el desarrollo y el ...

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<strong>Mapa</strong> <strong>de</strong> <strong>competencias</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>el</strong> cambio social:Conocimientos, habilida<strong>de</strong>s y actitu<strong>de</strong>s en acciónlos financiadores <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y cambio social que incluyan (o pudieranincluir) un componente <strong>de</strong> comunicación, así como con gerentes y autorida<strong>de</strong>s. Lassugerencias sobre cómo hacer esto variaban <strong>de</strong>s<strong>de</strong> explicaciones cortas <strong>para</strong> losfinanciadores y gerentes a presentaciones en reuniones a <strong>la</strong>s que asistan <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s o<strong>la</strong> difusión por medio <strong>de</strong> los sitios apropiados en Internet <strong>para</strong> aqu<strong>el</strong>los que <strong>de</strong>seanprofundizar <strong>el</strong> <strong>de</strong>bate.También se propusieron otras acciones:• Generar un <strong>de</strong>bate en <strong>la</strong>s instituciones nacionales <strong>de</strong> los participantes acerca <strong>de</strong>lenfoque basado en <strong>competencias</strong>, y sobre todo dar a conocer <strong>el</strong> mapa funcional.Igualmente, <strong>de</strong>bido a que <strong>la</strong>s <strong>competencias</strong> reflejan (como <strong>de</strong>be ser) lo que suce<strong>de</strong>en <strong>el</strong> campo, <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> esfuerzos re<strong>la</strong>cionados con <strong>competencias</strong> diversasilustraría que <strong>el</strong> mapa refleja lo que está sucediendo en muchos lugares y que nose trata <strong>de</strong> una mera construcción abstracta.• Debatir con otros que participan en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudioy capacitación sobre temas conexos. En <strong>el</strong> poco tiempo que se <strong>de</strong>dicara a estetema en <strong>la</strong> conferencia, los participantes sugirieron algunos esfuerzos en loscuales habían participado: por ejemplo, un proyecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMS sobrecomunicación en materia <strong>de</strong> salud, una serie <strong>de</strong> cursos <strong>de</strong> capacitaciónorganizados por FemNet en África, un esfuerzo que contó con <strong>la</strong> asistencia <strong>de</strong>lFNUAP <strong>para</strong> organizar un programa <strong>de</strong> postgrado en <strong>el</strong> África <strong>de</strong> hab<strong>la</strong> francesasobre comunicación <strong>para</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo, así como diversosprogramas en <strong>el</strong> Brasil.• Aplicar <strong>el</strong> enfoque <strong>de</strong> <strong>competencias</strong> en <strong>el</strong> trabajo. Un participante sugirió queaqu<strong>el</strong>los que forman parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> “<strong>de</strong>manda” (que buscan empleados) podríanredactar <strong>de</strong>scripciones mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> cargos basadas en <strong>la</strong>s <strong>competencias</strong> <strong>para</strong> po<strong>de</strong>restimu<strong>la</strong>r y educar; aqu<strong>el</strong>los que forman parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> “oferta” (que pre<strong>para</strong>npersonal <strong>para</strong> <strong>el</strong> empleo) podrían pensar en lo que pue<strong>de</strong>n proporcionar <strong>para</strong>satisfacer <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda.• Crear una “comunidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica,” en <strong>la</strong> cual los participantes hagan aportes,examinen y se brin<strong>de</strong>n apoyo mutuo en torno a los problemas que surjanre<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong>s <strong>competencias</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>el</strong>cambio social.Esta publicación y otros resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> conferencia pretendían igualmenteproporcionar más información acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>competencias</strong> <strong>para</strong> aqu<strong>el</strong>los que se<strong>de</strong>sempeñan en <strong>el</strong> campo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>el</strong> cambio social. Es por<strong>el</strong>lo que los anexos han sido organizados en tres secciones principales: A) El programa <strong>de</strong><strong>la</strong> conferencia y <strong>la</strong> lista participantes; B) Documentos informativos sobre <strong>competencias</strong>; yC) documentos informativos sobre temas re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> comunicación <strong>para</strong> <strong>el</strong><strong>de</strong>sarrollo y <strong>el</strong> cambio social que fueron presentados en <strong>la</strong> conferencia.17

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