Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

las restricciones de mercado mediante sus propias inversiones, creando valor privado y valor social.3.Apalancar las fortalezas de las poblaciones de bajos ingresos (PBI). Mediante la participa-­ción de las poblaciones de bajos ingresos en esla-­bones de las cadenas de valor, y construyendo so-­‐cuentas, las empresas soportan sus estrategias de penetración a los mercados de las poblaciones de bajos ingresos (PBI). Los emprendedores pueden remover las restricciones de mercado mediante sus propias inversiones a través de la entrega de recur-­‐ de modelos de negocios inclusivos. Así se crea valor privado y valor social.4.Combinar recursos y capacidades con otros. Tal como sucede con varios modelos de negocio, con frecuencia los esquemas que buscan el desarrollo tie-­nen éxito al unirse a otros negocios en asociaciones recurren a la colaboración con socios no tradicio-­nales, como organizaciones no gubernamentales y proveedores de servicios públicos. A través de dichas colaboraciones, las empresas pueden conseguir ac-­ceso a capacidades y recursos complementarios para eludir o eliminar las restricciones en el ambien-­te del mercado. Resulta recurrente encontrar la par-­ticipación de una o más entidades sin ánimo de lucro desarrollando esquemas de asociatividad sobre los cuales las empresas no cuentan con experiencia.5.Comprometerse en diálogos de políticas con los gobiernos. Un aspecto constante en los esquemas de desarrollo de poblaciones vulnerables es la participación del sector privado y social en diá-­logos con el Gobierno Nacional y local. Esto resulta natural toda vez que en los esquemas desarrollados -­munes y propios de las esferas de decisión pública. A cambio de impactar positivamente en las metas sociales de los gobiernos, las organizaciones espe-­ran la participación y compromiso del mismo en la adecuación del entorno de los negocios. Todas las -­forme están relacionadas, de una manera u otra, con el ámbito de las políticas públicas. La labor de formular políticas es compleja y permanente. Las empresas pueden aportar buena información sobre los problemas y su posible solución.6. Promover el capital social. La promoción de espacios de interacción entre actores posibilita el -­za, elementos fundamentales para la operatividad de los modelos de negocios, o de cualquier otro de los esquemas de desarrollo. Esto adquiere mayor importancia en zonas que han sido afectadas por la violencia de actores al margen de la ley.Es importante tener en cuenta que, si bien la ma-­triz de estrategias de los mercados inclusivos fue Foto: PNUD Colombia38