Untitled - Fundació Gala - Salvador Dalí

078nuestros proveedores un rápido desarrollo de gamas de productos sustitutivos a fin de prevenir unaposible rotura de stocks durante la temporada de verano. Afortunadamente, dichas gamas tuvieronuna gran aceptación entre los visitantes, y alguna de las nuevas referencias se situaron entre las másvendidas de la temporada.A lo largo del 2006 se han realizado pequeñas intervenciones de diseño en ciertos productos con elfin de aportar valor añadido a gamas ya existentes y mejorar su rotación. Un ejemplo de ello es el casode la aplicación del color a los llaveros y magnetos metálicos, disponibles hasta el momento en gris.Resultado: un incremento de las ventas respecto al mismo período del año anterior de un 132%.Programas de licenciaRecordemos que durante el pasado ejercicio trabajamos en el desarrollo conceptual de un nuevo tipode actor comercial, el Priority Development Partner, cuyo objetivo era actuar como motor dedesarrollo de los programas de licencia, identificando potenciales licenciatarios a nivel internacionaly estableciendo acuerdos comerciales a medio y largo plazo. Durante el primer semestre del año seiniciaron los primeros contactos con empresas que respondían al perfil requerido. Tras un procesointerno de evaluación y selección, se procedió, durante el segundo semestre, a iniciar negociacionescon la empresa seleccionada a la vez que se trabajaba, junto a nuestro gabinete jurídico, en la elaboracióny redacción del contrato que a nivel legal ha de regular el marco de actuación entre las partes. Laincorporación de este nuevo concepto ha influido y, al mismo tiempo, modificado los flujos y lanaturaleza de los acuerdos existentes con las sociedades de gestión, las cuales han aceptado y apoyadoeste nuevo marco de relación comercial y jurídica con la Fundación.Máster de productoUno de los puntos especialmente relevantes durante el 2006 y que ayudarán al proceso de racionalizacióny optimización de las gamas ha sido la elaboración del máster de producto, consistente en la definiciónde la estructura organizativa de los atributos que han de definir los productos dados de alta en elsistema informático. Este trabajo de ordenación está siendo fundamental para el desarrollo de latienda virtual. El máster de producto pretende también:1. Unificar las informaciones que definen los atributos de cada uno de los productos y referencias.2. Jerarquizar las informaciones.3. Facilitar la obtención de información de las consultas comerciales realizadas a través de SAP.4. A través del módulo informático Data Warehouse, facilitar futuras consultas necesarias parala elaboración de estadísticas de ventas y productos. Se trata de una información imprescindiblepara retroalimentar el proceso de optimización y gestión comercial iniciado en el ejercicio anterior.5. Proveer información detallada de los productos ofrecidos a través de la tienda virtual.Comité de ProductoPodemos decir que se ha consolidado el sistema de trabajo propuesto por este órgano de control,facilitando al Departamento de Marketing la gestión diaria de supervisión y control y dotándolo demayor agilidad en los procesos de desarrollo y autorización de los proyectos de merchandising cultural.Artículos de alta calidad de la marca «Salvador Dalí»Una vez definido y aceptado el proyecto de creación de una línea de artículos de alta calidad basadosen la explotación comercial de la marca «Salvador Dalí», se empezó a trabajar, especialmente duranteel segundo semestre del año 2006, en dos de las áreas principales que definen dicho proyecto: