Cuadro 3. Costo fiscalFausto Hernández Trillo y Omar López EscarpulliCosto fiscal MMP % PIBCosto fiscal total 873.1 19.31) M<strong>en</strong>os monto ya cubierto 140.9 3.12) Crédito de Banxico y Nafin 69.0 1.53) Créditos carreteros 18.0 0.44) Apoyo a deudores5) VPN de las cuotas 102.8 2.3Costo por pagar del IPAB 467.4 10.3Fu<strong>en</strong>te: IPAB al 31 de diciembre de 1999.Gráfica 5. Manejo de la deuda del IPAB% del PIB16141210814.7214.2613.5812.9312.3211.7311.1710.6410.139.659.198.7564201999 <strong>2000</strong> 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Fu<strong>en</strong>te: IPAB al 31 de diciembre de 1999.los próximos diez años, asumi<strong>en</strong>do un crecimi<strong>en</strong>to real de la <strong>economía</strong><strong>mexicana</strong> de 5% <strong>en</strong> los años subsecu<strong>en</strong>tes, y cobertura del compon<strong>en</strong>tereal de los intereses g<strong>en</strong>erados por los pasivos. 34El IPAB es, desde ese <strong>en</strong>tonces, el <strong>en</strong>cargado de supervisar la recuperaciónde los activos y de la cartera v<strong>en</strong>cida de los bancos que fueronrespaldados por el FOBAPROA. Asimismo, emitirá sus nuevos instrum<strong>en</strong>tosfinancieros y garantías a qui<strong>en</strong>es se determin<strong>en</strong> merecedoresde apoyo y se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tr<strong>en</strong> libres de irregularidades. 35 El instituto serátambién el <strong>en</strong>cargado de administrar el seguro de depósitos, mismoque se reducirá para el año 2006 <strong>en</strong> un monto de 400 mil UDI por cadapersona física o moral con depósitos <strong>en</strong> cada institución <strong>banca</strong>ria.34 Para diciembre de 1999, los pasivos netos del IPAB asc<strong>en</strong>dían a 725 260 millones depesos.35 Los nuevos instrum<strong>en</strong>tos emitidos por el IPAB t<strong>en</strong>drán el mismo valor contable que lospagarés emitidos por el FOBAPROA, y éstos serán negociables <strong>en</strong> los términos que determine laSHCP y Banxico.376
IV. Estructura actual<strong>La</strong> <strong>banca</strong> <strong>en</strong> <strong>México</strong>, <strong>1994</strong>-<strong>2000</strong>Como se anotó, muchas han sido las transformaciones que ha experim<strong>en</strong>tadola <strong>banca</strong> <strong>en</strong> <strong>México</strong> a lo largo de los últimos años. A partir delproceso de privatización, la mayoría de las instituciones de <strong>banca</strong>múltiple han cambiado de dueños. Tan sólo 4 de los 18 bancos quefueron privatizados <strong>en</strong> 1991 y 1992 sigu<strong>en</strong> bajo control de sus propietariosiniciales: 36 Banamex, Bancomer, Banorte y Bital. Asimismo,mi<strong>en</strong>tras nuevas instituciones <strong>banca</strong>rias incursionaron <strong>en</strong> el mercado,muchas de ellas han sido interv<strong>en</strong>idas, adquiridas por otras másgrandes, o han desaparecido. 37Como se puede observar <strong>en</strong> el cuadro 4, el número de bancos nacionalesque operaron <strong>en</strong> <strong>México</strong> tuvo una fuerte t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia asc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>tedesde el inicio del proceso de privatización hasta 1995. Esto se pudodeber a las bu<strong>en</strong>as perspectivas que existían acerca de la <strong>economía</strong><strong>mexicana</strong>, así como a las pocas barreras institucionales para la <strong>en</strong>tradade nuevas firmas. Pese a esto, y como consecu<strong>en</strong>cia de la crisis económica,el número de instituciones de <strong>banca</strong> múltiple que operan <strong>en</strong><strong>México</strong> se ha v<strong>en</strong>ido reduci<strong>en</strong>do drásticam<strong>en</strong>te, lo cual se debe <strong>en</strong> granmedida a la falta de solv<strong>en</strong>cia y a los bajos índices de capitalización delos bancos.Sólo el 35 por ci<strong>en</strong>to de los 20 bancos que operaban <strong>en</strong> 1999 prov<strong>en</strong>íade las privatizaciones: 38 dos de ellos se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran interv<strong>en</strong>idos porel IPAB (Bancrecer e Inverlat) , dos más han sido absorbidos por bancosextranjeros (Serfin por Santander Mexicano y Bancomer por BBVA) yBital está capitalizado por bancos europeos. Consecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, sólodos de estas instituciones, Banamex y Banorte, se conservan al 100 porci<strong>en</strong>to con participación accionaria nacional.<strong>La</strong> participación de las instituciones <strong>banca</strong>rias prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes deotros países, que se ha sucedido <strong>en</strong> los últimos años, ha sido fundam<strong>en</strong>talpara el desarrollo de la <strong>banca</strong> <strong>mexicana</strong>. En 1999, el porc<strong>en</strong>tajede la captación total del sistema que cubrieron las filiales del exterioralcanzó el 20 por ci<strong>en</strong>to, mismo que fue logrado <strong>en</strong> su gran mayoría por36 Bancomer se fusionó <strong>en</strong> septiembre del <strong>2000</strong> con el Banco Bilbao Vizcaya Arg<strong>en</strong>taria,con lo cual se forma la institución <strong>banca</strong>ria más grande de <strong>México</strong> y se increm<strong>en</strong>ta considerablem<strong>en</strong>tela participación de extranjeros <strong>en</strong> el sistema <strong>banca</strong>rio mexicano.37 Como se dijo anteriorm<strong>en</strong>te, los primeros casos de adquisición de las instituciones <strong>banca</strong>riaspor parte del FOBAPROA se dieron <strong>en</strong> <strong>1994</strong>, incluso antes de la “crisis del tequila”. Esto sepres<strong>en</strong>tó <strong>en</strong> Banca Cremi y Banca Unión de Carlos Cabal, qui<strong>en</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra acusado por lasautoridades <strong>mexicana</strong>s de malos manejos y operaciones fraudul<strong>en</strong>tas.38 En las condiciones que se especifican <strong>en</strong> el cuadro 4.377