La banca en México, 1994-2000 - economía mexicana Nueva ...

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Det danske arbejdsmarked under og efter krisenArbejdsmarkedskrisen koster ufaglærte job for altidKrisen har været hård ved det danske arbejdsmarkedDen historiske store vækstmæssige nedtur i dansk økonomi har allerede sat sig markante spor på arbejdsmarkedet.Fra toppunktet i 3. kvartal 2008 til 4. Kvartal 2009 er beskæftigelsen faldet med ca.165.000. Det svarer til, at beskæftigelsen på kun lidt over et år er faldet 5,7 pct. Nedturen på arbejdsmarkedetmålt på beskæftigelsen har således været markant værre end efter både 1. og 2. oliekrise.Det fremgår af figur 1.Samtidig kan vi konstatere, at den officielle (registrerede) arbejdsløshed ”kun” er steget med ca.70.000 fuldtidspersoner eller knapt halvt så meget som beskæftigelsen er faldet det seneste knap 1½år. Det betyder, at vi har haft en meget markant nedgang i den ”officielle” arbejdsstyrke på ikke mindreend 95.000 personer (defineret som beskæftigelse + officiel arbejdsløshed).Figur 1. Beskæftigelsesudviklingen fra toppunktet efter krisens udbrud1.000 personer1.000 personer200-20-40-60-80-100-120-140-160-1800 kvt. 1 kvt. 2 kvt. 3 kvt. 4 kvt. 5 kvt. 6 kvt.200-20-40-60-80-100-120-140-160-1801. oliekrise 2. oliekrise Nuværende kriseKilde: AE pba. Danmarks Statistik og Monas databank.2
La banca en México, 1994-2000razón que explica en gran parte los elevados precios que fueron pagadospor las instituciones. 6Un punto de preocupación para el comité al inicio de la enajenaciónde bienes era el manejo de los créditos en dólares, que con motivode la reestructuración de la deuda de 1989 la banca había otorgado algobierno. Asimismo, los recursos del Fondo de Apoyo Preventivo a lasInstituciones de Banca Múltiple (FONAPRE) 7 que habían recibido algunasinstituciones, por su delicada situación financiera, tenían que recibirun tratamiento especial, ya que estos apoyos generalmente consistíanen créditos garantizados con acciones, lo que implicaba que, almomento de la subasta, los compradores tendrían que lidiar con otrosocio, el FOBAPROA. 8Como se muestra en el cuadro 1, el precio pagado por las institucionesde crédito superaba ampliamente el valor en libro de las mismas.Como consecuencia, el gobierno obtuvo en 1991 y 1992 por laprivatización de las 18 entidades bancarias (13 instituciones vendidasa grupos financieros, y las cinco restantes a particulares), más de12 mil millones de dólares (37 856.36 millones de pesos), equivalentesa un promedio de 3.53 veces el valor en libros de dichas instituciones.Después de la desincorporación de la banca en 1991 y 1992, y enun ambiente económicamente propicio, se dio un elevado crecimientodel crédito en México. Como consecuencia de la apertura en la cuenta decapital, de las bajas tasas de interés y, al parecer, de la necesidadde recuperar los elevados montos invertidos en la compra de las instituciones,los bancos se dieron a la tarea de prestar desmesuradamentey con bajo control de calidad en sus carteras crediticias, lo cual se reflejóprincipalmente en la expansión de la cartera crediticia al consumoy a los bienes raíces (gráfica 1). Dicha expansión fue posible graciasa la gran cantidad de fondos prestables que fueron liberados al sectorprivado como consecuencia de la liberalización financiera y la mejorade las finanzas del sector público. Esto último, aunado a la baja inflación,las bajas tasas de interés real y la fijación del tipo de cambio, expandióno sólo la cartera crediticia, sino la intermediación financiera en6 Este punto es de gran relevancia ya que, como se ampliará posteriormente, ésta es unade las causas que muchos autores, e incluso la prensa, utilizaron para explicar la frágil situaciónde los bancos durante la crisis de 1995. De hecho, hasta el momento no existe un estudioacadémico que analice el proceso de subastas para privatizar la banca mexicana, objetivo que seencuentra fuera de los alcances del presente estudio.7 El FOBAPROA fue creado en 1990 en sustitución del FONAPRE.8 Este problema fue resuelto mediante un mandato por el cual el gobierno federal vendíalas acciones por cuenta del FOBAPROA.365
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