Análisis de la cooperación descentralizada local Panorámica de las ...
Análisis de la cooperación descentralizada local Panorámica de las ...
Análisis de la cooperación descentralizada local Panorámica de las ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>cooperación</strong> directa,que se focaliza hacia <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> recursos,<strong>la</strong> <strong>de</strong>manda que ciertos GL <strong>la</strong>tinoamericanosdirigen a sus contrapartes europeas eslegítima, pero correspon<strong>de</strong> a veces en nuestraopinión a una cierta falta <strong>de</strong> experienciaen el campo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>cooperación</strong>. En los primeroscontactos que establecen con actoresextranjeros los GL <strong>la</strong>tinoamericanos, suelenexpresar una <strong>de</strong>manda bastante indiferenciada,como si los gobiernos <strong>local</strong>es fueran unafuente más <strong>de</strong> ayuda al <strong>de</strong>sarrollo, sin tenerc<strong>la</strong>ro todavía lo que se pue<strong>de</strong> esperar específicamente<strong>de</strong> <strong>la</strong> CDP, y sin distinguir<strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>cooperación</strong> bi<strong>la</strong>teral <strong>de</strong> los Estados o <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>cooperación</strong> multi<strong>la</strong>teral. Des<strong>de</strong> nuestro punto<strong>de</strong> vista el <strong>de</strong>fecto <strong>de</strong> esta posición es que,al pedir a los municipios <strong>de</strong>l norte que cump<strong>la</strong>nuna función <strong>de</strong> simples financiadores <strong>de</strong>acciones, se les pone en una posición que norespon<strong>de</strong> a su especificidad y se <strong>de</strong>sprecia elpotencial específico y el valor añadido <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>cooperación</strong> que pue<strong>de</strong>n aportar.Finalmente, respecto al tipo <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciónque se establece, se pue<strong>de</strong> mencionar que,cuando <strong>la</strong> preocupación central tiene que vercon <strong>la</strong> <strong>cooperación</strong> al <strong>de</strong>sarrollo en su facetamás clásica, se genera una <strong>cooperación</strong> <strong>de</strong> contenidounidireccional, ya que el flujo <strong>de</strong> recursoses el elemento central <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción y estose pue<strong>de</strong> verificar tanto para <strong>la</strong> <strong>cooperación</strong>indirecta vía ONGD como en <strong>la</strong> <strong>cooperación</strong>directa. En el mejor <strong>de</strong> los casos, se estableceuna re<strong>la</strong>ción directa entre los GL <strong>de</strong> Europa yAL, pero siempre sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> un esquemaasimétrico donante-receptor.evolución. Tiene <strong>la</strong> ventaja <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, con elpaso <strong>de</strong>l tiempo, <strong>de</strong>sembocar en otras formas<strong>de</strong> <strong>cooperación</strong> porque <strong>la</strong>s dos institucionesestán directamente implicadas, pue<strong>de</strong>n revisarsu enfoque inicial a <strong>la</strong> luz <strong>de</strong> los resultados,en función <strong>de</strong> <strong>la</strong> madurez y <strong>de</strong> <strong>la</strong> experienciaadquirida en este campo.Cuando se experimentan <strong>la</strong>s limitacionesindicadas, los actores implicados pue<strong>de</strong>n hacerevolucionar su re<strong>la</strong>ción en tres direcciones:- En primer lugar, hay una toma <strong>de</strong> concienciaprogresiva, <strong>de</strong> que es más importantereforzar <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución <strong>de</strong>l sur,<strong>de</strong> e<strong>la</strong>borar poniendo en ejecución sus propiaspolíticas <strong>de</strong> lucha contra <strong>la</strong> pobreza y <strong>de</strong> cohesiónsocial, que realizar directamente accionespuntuales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los GL <strong>de</strong>l norte.- Por otro <strong>la</strong>do, se ve también que <strong>la</strong>lucha contra <strong>la</strong> pobreza, para ser real y sostenible,<strong>de</strong>be enfocarse sobre todo hacia el accesoal empleo, <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y <strong>la</strong>mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong>s rentas, lo que implica a su vezpotenciar y apoyar el <strong>de</strong>sarrollo económico aesca<strong>la</strong> <strong>local</strong> y territorial.- En tercer lugar, este primer mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><strong>cooperación</strong>, que permite el contacto directoentre grupos y asociaciones <strong>de</strong>l sur y <strong>de</strong>l norte,pue<strong>de</strong> generar un interés común para profundizarel conocimiento e intercambio culturaly político, dando un peso creciente a estos aspectosrespecto a los temas asistenciales quehan sido muchas veces el punto <strong>de</strong> partida <strong>de</strong><strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción.[Perspectivas <strong>de</strong> evolucióny mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidadDentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s modalida<strong>de</strong>s que se hanmencionado, <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>cooperación</strong> directa entreinstituciones <strong>local</strong>es ofrece más perspectivas <strong>de</strong>Se percibe así <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> que losactores, siguiendo una evolución bastantenatural y lógica, se orienten progresivamentehacia el eje B (políticas públicas <strong>local</strong>es) o seinclinen más hacia los ejes D (<strong>de</strong>sarrollo económicoy territorial) o E (cambio cultural yre<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> ciudadanía).25h