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de la gestión del riesgo a la gestión de la sostenibilidad - La RED

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AUGE, CAIDA Y LEVANTADA DE FELIPE PINILLO,MECÁNICO Y SOLDADOR O YO VOY A CORRER EL RIESGODe <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l <strong>riesgo</strong> a <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>sostenibilidad</strong>VULNERABILIDADAusencia <strong>de</strong> gobernabilidad. <strong>La</strong>comunidad no acata ni les reconocelegitimidad a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> <strong>la</strong>sautorida<strong>de</strong>s.<strong>La</strong> rigi<strong>de</strong>z <strong>de</strong> <strong>la</strong>s normas impi<strong>de</strong> unaágil acción <strong>de</strong>l Estado y susinstituciones para respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong>manera a<strong>de</strong>cuada a <strong>la</strong>s exigencias <strong>de</strong>lmedio.El carácter centralista y jerarquizado<strong>de</strong> <strong>la</strong>s normas impi<strong>de</strong> el acceso <strong>de</strong> losactores "no formales" <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidada los niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión.El nivel local es un mero receptor <strong>de</strong><strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones jerárquicas yuni<strong>la</strong>terales emanadas <strong>de</strong>l nivelcentral. <strong>La</strong>s normas no permitena<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong> acción <strong>de</strong>l Estado a <strong>la</strong>sparticu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l nivel local.Consciente o inconscientemente, <strong>la</strong>snormas se conciben como uninstrumento para bloquear <strong>la</strong> acción <strong>de</strong>lEstado y <strong>la</strong> comunidad.El Estado y <strong>la</strong>s instituciones seadministran en función exclusiva <strong>de</strong>obtener productos físicos o materiales(e "inaugurables") en y para el cortop<strong>la</strong>zo.SOSTENIBILIDADGobernabilidad. Aún cuando exista <strong>de</strong>bate, <strong>la</strong>comunidad acata y reconoce <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones<strong>de</strong> sus autorida<strong>de</strong>s como emanadas <strong>de</strong>lpo<strong>de</strong>r otorgado en virtud <strong>de</strong> un consensosocial.<strong>La</strong>s normas nacionales constituyen un marcorector <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción institucional, peropermiten a<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong>s Gestión <strong>de</strong>l Estado a<strong>la</strong>s características <strong>de</strong> cada momentohistórico y <strong>de</strong> cada comunidad en particu<strong>la</strong>r.<strong>La</strong> estructura <strong>de</strong>l Estado y <strong>de</strong> susinstituciones permite y estimu<strong>la</strong> <strong>la</strong>participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>sinstancias <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y ejecución.<strong>La</strong>s normas se conciben como herramientaspara facilitar y orientar <strong>la</strong> acción concertadaentre el Estado y <strong>la</strong> comunidad.El Estado y <strong>la</strong>s Instituciones se administranen función <strong>de</strong> estimu<strong>la</strong>r procesos y dinámicas<strong>de</strong> <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo, capaces <strong>de</strong> generarproductos concretos a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> su<strong>de</strong>sarrollo.ASPECTOS ORGANIZATIVOSVULNERABILIDADInexistencia <strong>de</strong> formas reales yefectivas <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong>sociedad civil.Lí<strong>de</strong>res no representativos y al servido<strong>de</strong> intereses ajenos a <strong>la</strong> comunidad.Visión autocrática <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo.Participación meramente formal y sinacceso efectivo a <strong>la</strong>s instancias <strong>de</strong><strong>de</strong>cisión (Yo participo, tu participas...ellos <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n).Po<strong>de</strong>r hegemónico <strong>de</strong> <strong>la</strong> visión"machista".SOSTENIBILIDADExistencia y fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedadcivil.Formas legítimas y representativas <strong>de</strong>organización y li<strong>de</strong>razgo.Visión pedagógica <strong>de</strong>l li<strong>de</strong>razgo, que propia<strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.Espacios reales y eficaces <strong>de</strong> participación.Po<strong>de</strong>r ciudadano (empowerment).Eficacia política y social <strong>de</strong> <strong>la</strong> acciónciudadana.Perspectiva <strong>de</strong> género en todos los niveles<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y gestión.Red <strong>de</strong> Estudios Sociales en Prevención <strong>de</strong> Desastres en América <strong>La</strong>tinahttp://www.<strong>de</strong>senredando.org 10

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