Liderazgo Consultivo - Archdiocese of Seattle

vI. ProcEso dE toma dEdEcIsIonEs consultIvasla que todas las personas estén lo suficientemente comprometidas). Al trabajar en posdel consenso, hay varias herramientas de proceso disponibles para ayudar a los gruposa determinar cuál es la alternativa que implica el mayor compromiso subyacente. Endefinitiva, sin embargo, es el grupo quien decide si, de hecho, hay suficiente consensocomo para avanzar en esa dirección en particular. El proceso puede demandar muchotiempo pero el compromiso que se genera puede ser significativo. Ningún grupopuede alcanzar el consenso sobre todos los temas. En definitiva, puede ser imposiblealcanzar el consenso. En ese caso, el grupo debe alinearse a la decisión potencialmentedivisiva o decidir que sería mejor posponer la decisión hasta que se alcance un consenso.ResumenIndependientemente del modelo que se utilice para la consulta e incluso si todas las partes se comprometena trabajar en pos del consenso, pueden surgir conflictos con respecto a las personalidades,estilos de liderazgo y decisiones finales. En el espíritu de Mateo 18,15-19, la Iglesia se comprometecon la oración, respetando a cada persona y discerniendo cuál es la voluntad de Dios. La votaciónpuede ser una opción para los temas que involucren poca emoción conflictiva. El consenso garantizala oración, que cada persona sea escuchada y que el grupo respalde la conclusión final con respectoa temas que pueden ser divisivos y demandar tiempo, pensamiento y reflexión. El discernimientopuede ser personal (como en una elección vocacional) o comunitario (como en el caso de lapertenencia al Consejo Pastoral) y también requiere oración, tiempo y vocación de compartir. Lasherramientas para el consenso y discernimiento están disponibles en la Oficina del Vicario parael Clero.Los recursos, materiales y respaldo adicional están disponibles a través de la Oficina del Vicario parael Clero.56Diversos Dones, Un Mismo Espíritu: Liderazgo Consultivo