Liderazgo Consultivo - Archdiocese of Seattle

vII. IntEGracIón dE lasEstructuras consultIvasdE la ParroquIaLa integración a través de los niveles de las estructuras consultivasLa integración de las estructuras parroquiales puede tener lugar a través de niveles de responsabilidad,a través de la estructura ejecutiva o a través del proceso de planificación.La integración de la organización se puede llevar a cabo colocando a las comisiones y los consejosen una relación jerárquica entre sí con distintos niveles de responsabilidad (por ej., comisiones subordinadasal consejo pastoral). Ésta es la forma más tradicional de integrar a los grupos. Se entiendey comunica con facilidad.Este método de integración, sin embargo, tiene la desventaja de ubicar a algunos consejos y comisionesen cargos subordinados con respecto a otros y, por lo tanto, minimiza el sentido de otorgamientode facultades que sienten los participantes al llevar a cabo la misión de la parroquia. Coneste método, los miembros del consejo pastoral a menudo son asignados como enlaces entre lasdistintas comisiones para garantizar la comunicación, con el resultado de que el papel del personales menos definido.Además, a menos que exista confianza en la competencia y aptitud de una comisión, muy a menudolos problemas son derivados a la jerarquía superior del consejo pastoral, de modo que los problemasque ya habían sido examinados de forma adecuada por el grupo subordinado se vuelven a planteary escuchar innecesariamente.Integración a través de la estructura ejecutivaOtra forma de lograr la integración es hacer que todos los consejos y las comisiones se relacionendirectamente con el párroco o con el miembro del personal que él ha nombrado como delegado. Elpárroco y el personal garantizan la coordinación y comunicación entre las diversas estructuras. Porejemplo, el consejo pastoral estaría relacionado con el párroco, la comisión de formación cristianaasesoraría al asistente pastoral a cargo de la educación religiosa, la comisión de cuestiones de justiciasocial/humana asesoraría al coordinador de justicia y paz, etc. Este método no subordina a ningúnconsejo o comisión sino que los visualiza como si trabajaran en colaboración con el párroco. Estemétodo requiere una comunicación y coordinación excelentes entre el párroco y su personal, comotambién confianza entre las estructuras consultivas y ejecutivas.Aunque el gobierno eclesiástico se basa en una actitud de confianza y una teología de comunión,este método requiere que el párroco y el personal tengan un espíritu y modelo de servicio inclusomayor. Si no hay confianza, los grupos se consideran a sí mismos como “dirigidos por el personal”.Este modelo de integración también requiere una comprensión sumamente clara de las diferenciasque hay entre el papel consultivo de los consejos/las comisiones y el papel ejecutivo del personalparroquial. Por otra parte, en los casos en los que haya resultado eficaz, este modelo puede ser untestigo vibrante de la responsabilidad compartida de toda la parroquia.58Diversos Dones, Un Mismo Espíritu: Liderazgo Consultivo