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GE 2009 Citizenship Report Download in Spanish ... - General Electric

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No obstante, está claro que existen dificultades a la hora de garantizar que las tecnologíasestén disponibles donde más se necesitan: en los países pobres, que no pueden permitirsepagar su cuota de los costes de desarrollo. Esta es la razón por la cual, por ejemplo, hemosauspiciado la idea de un fondo <strong>in</strong>ternacional como parte de cualquier acuerdo en materia delucha contra el cambio climático que ayude a subvencionar la diferencia de coste entretecnologías sucias y limpias en los países menos desarrollados.3. ¿Cómo pueden estar seguros los grupos de <strong>in</strong>terés de que la defensa de políticas querealiza <strong>GE</strong> es coherente con su imagen pública de sostenibilidad?Garantizar la coherencia del mensaje en materia de políticas públicas es un reto para cualquiergran organización de alcance mundial, especialmente para una empresa como <strong>GE</strong> compuestade sociedades filiales con un alto grado de autonomía que operan en más de 100 países.Solamente operar en dist<strong>in</strong>tas zonas horarias supone ya un reto, y las posturas rígidas deámbito mundial no siempre funcionan. A veces es necesario ajustar las posturas políticas paraabordar las necesidades de una jurisdicción en concreto.Dicho esto, creo que a <strong>GE</strong> se le da bastante bien dejar claros algunos de sus compromisosfundamentales en materia de políticas públicas, por ejemplo, con las solucionesmedioambientalmente sostenibles, con un comercio <strong>in</strong>ternacional libre y justo, con la promociónde la tecnología y la <strong>in</strong>novación dentro de los esfuerzos por construir un mundo mejor, y con latransparencia y el estado de derecho. Estas son posturas en las que nunca perdemos el norte,posturas que emanan de la dirección y que están muy presentes en las actividades cotidianasde la empresa, así como en su participación activa en el ámbito de las políticas públicas.4. ¿Qué <strong>in</strong>formación deberían pedir y esperar obtener dentro de lo razonable los gruposde <strong>in</strong>terés con respecto a la implicación de la empresa en la esfera política?S<strong>in</strong>ceramente, para <strong>GE</strong> no resulta fácil esconderse debido a nuestro alcance y tamaño. Ysomos bastante transparentes. Los documentos que remitimos a muchos gobiernos están alalcance de cualquiera, especialmente en países desarrollados en los que dichos documentossuelen colgarse en pág<strong>in</strong>as web. En los países en vías de desarrollo no son tan comunes estosmecanismos y sistemas, pero <strong>in</strong>cluso en estos países solemos hacer públicas nuestrasposturas, por ejemplo en la sección de nuestra pág<strong>in</strong>a web Our Viewpo<strong>in</strong>ts (Nuestros puntos devista).

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