Descargar - Estudios - Sernam

More documents

Recommendations

Info

Capítulo 2 Actitudes, actividades y aspiraciones emprendedoras23Energía a toda pruebaS eguridad, firmeza y unaenergía desbordante es lo queproyecta Úrsula Tiselj. Conapenas 22 años, esta jovenemprendedora destaca principalmentepor su personalidad.Habla rápido, como si quisieraque ninguno de sus pensamientospase inadvertido.Estudiante de último añode Ingeniería Comercial en laUniversidad del Desarrollo,en agosto de 2009 formó USH,empresa publicitaria especializadaen el diseño, marketing,realización de eventos y estrategiaspromocionales. Entresus clientes figuran la AsociaciónChilena de Seguridad(ACHS), Deloitte, Arcor-Dosen Uno, Comercial Chrysler,entre otros. Define su empresacomo “Un grupo de 9 personas,muy jóvenes, creativas ycon mucho potencial” - añade.Hija de una “mamá artista”,la novelista y cantautoraFavia Olivera, y padre
24GEM Mujeres y actividad emprendedora en Chile 2009 - 2010retirado de sus funciones en elServicio Público, es la tercerahija entre cuatro hermanos. Esdifícil encontrar alguna asociaciónentre la referencia familiarde Úrsula que no sea lamisma diversidad que observódesde muy pequeña en el senode su hogar, donde se conjugala disciplina, el sacrificio y elespíritu de superación, con lacapacidad de proyectarse deuna manera más lúdica.De una u otra forma Úrsulaiba a llegar a este punto.Y es que desde pequeña supomanejar la relación con losclientes “me gustaba vender;en la feria, en el condominiodonde vivía en Limache,en el colegio, donde fuera”.Sin embargo, cuando llegóa Santiago, la perspectiva lecambió y comenzó a trabajarde promotora en supermercados,entregaba volantesy luego como anfitriona eneventos. En este trabajocomenzó a detectar oportunidadesdentro de todas aquellascosas que no funcionabanbien en los eventos y a tratarde subsanarlo.“Veía fallas enacreditación de invitados, losestacionamientos y en distintasáreas”, hasta que la contrataronpara cubrir este tipode trabajos y también de otrotipo en una empresa que realizabaeventos empresariales. Elgran valor de trabajar como“asalariada” fue entender lalógica del negocio, el manejode proveedores y saber cómoatraer nuevos clientes. La altaexigencia que le colocaba sujefe de entonces también la hicieronreafirmar sus capacidades.“Fue una época de muchaexigencia, compatibilizar eltrabajo con la Universidad fueduro y estresante y probablementeme sentí en una situaciónlímite; quería tener vida,compartir con mis amigos”.De esta forma renunció pararenovar fuerzas y emprendermás adelante sola y con mayorimpulso.USH se divide en 3 áreas:la primera es el área ventas,donde trabajan relacionadorespúblicos, periodistas y publicistas,quienes tienen la granlabor de conquistar, traer ymantener a los clientes. Trabajanen conjunto con el áreade diseño y creatividad, dondetrabajan dos diseñadorasgráficas y se dedican a darlecuerpo a los requerimientosde los clientes, básicamentese trata de inventar ideas, deechar a volar la imaginación,de buscar alternativas …y “sino existe lo inventamos” selee en su página web (www.ush.cl). Finalmente, está elárea de producción que, entreotras cosas, se encarga dever la viabilidad mecánicay económica de las ideasproducidas en el área dediseño, desde la perspectivade la satisfacción del clientey la rentabilidad de la empresa,además se preocupa deproducir en tiempos reducidospara dar una respuesta rápiday ágil al cliente.En este camino su principaldificultad ha sido saberdelegar. Por naturaleza y pordiversas experiencias se reconoceun poco controladoray se preocupa de cada uno delos detalles en cada productoo actividad que se está realizando.Le ha costado, perosabe que es un proceso, que noha estado exento de dulce y deagraz. En el minuto que dabaesta entrevista tenía un importanteevento en un hotel enSantiago, que se lo delegó porcompleto a su equipo porqueconfía en ellos.A pesar de su juventuddice que en su empresa es “lafirme” y se ha sabido ganarel respeto de su equipo. Sinembargo, reconoce los esfuerzos,sabe que muchas vecesdeben trabajar hasta muy tardey lo trata de recompensar demanera justa con aguinaldos,bonos, bajo una política que sia la empresa le va bien, todosganan. De la misma forma, sepreocupa de mantener equilibriosentre el trabajo y losmomentos de distensión. “Haymomentos en que podemoscerrar la oficina una hora y notengo problema en invitar atodos a almorzar juntos…si sepuede, se hace”, pero a su vezsabe mantener separados susroles de empresaria, amiga ycompañera: “cuando carreteamos,soy definitivamente otrapersona”, agrega.No siempre todo fue tancolor de rosa para Úrsula.
Page 2: Global Entrepreneurship Monitor**Mu
Page 5 and 6: 4GEM Mujeres y actividad emprendedo
Page 7 and 8: 6 GEM Mujeres y actividad emprended
Page 9 and 10: 8GEM Mujeres y actividad emprendedo
Page 11 and 12: 10GEM Mujeres y actividad emprended
Page 18 and 19: Capítulo Capítulo 2 Actitudes, 2
Page 20 and 21: Capítulo 2 Actitudes, actividades
Page 56 and 57: Capítulo Capítulo 3 Contexto 3 Co
Page 58 and 59: Capítulo 3 Contexto nacional y muj
Page 60: Capítulo 3 Contexto nacional y muj
Page 75 and 76:
74GEM Mujeres y actividad emprended
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85:
Global Entrepreneurship Monitorwww.
show all

Descargar - Estudios - Sernam

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?