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Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito - ILANUD

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ANEXOSReseña metodológica y activida<strong>de</strong>s realizadasPara los propósitos <strong>de</strong>l estudio, se utilizó <strong>la</strong> metodología cualitativa que contieneuna dimensión subjetiva muy importante porque expresa directamente <strong><strong>la</strong>s</strong>vivencias <strong>de</strong> los/as funcionarios/as involucrados/as en <strong>el</strong> tratamiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong>trata <strong>de</strong> personas, sin reducirlos a valores estadísticos que no reflejen <strong>el</strong> contenidorealmente humano <strong>de</strong> <strong>la</strong> información valiosa para <strong>el</strong> estudio, aunque polémica enalgunos sentidos, pues refleja disparida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> criterios y posiciones en<strong>contra</strong>das.La recolección <strong>de</strong> <strong>la</strong> información se llevó a cabo en tres momentos y bajo <strong><strong>la</strong>s</strong>siguientes técnicas metodológicas:1.1 Sistematización <strong>de</strong> información pr<strong>el</strong>iminarSignificó un proceso <strong>de</strong> ubicación, s<strong>el</strong>ección y análisis <strong>de</strong> todos aqu<strong>el</strong>los estudios,informes gubernamentales, informes <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos, diagnósticos einvestigaciones con información fundamental sobre <strong>la</strong> temática y los objetivos <strong>de</strong>lestudio, así como un análisis específico sobre los instrumentos internacionales aprobadosy ratificados por <strong>el</strong> Estado nicaragüense y <strong>la</strong> normativa interna <strong>de</strong> <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ciónnicaragüense referidas a este <strong>de</strong>lito.1.2 Realización <strong>de</strong> entrevistasEn una segunda fase se realizaron entrevistas a distintos/as funcionarios/as <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong>instituciones vincu<strong>la</strong>das con <strong>el</strong> combate <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong> trata <strong>de</strong> personas con <strong>el</strong> apoyo <strong>de</strong>un cuestionario previamente diseñado y ajustado al rol <strong>de</strong> cada institución, con <strong>la</strong>finalidad <strong>de</strong> obtener información básica para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l estudio nacional yconcretamente sobre <strong><strong>la</strong>s</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos <strong>de</strong> trata <strong>de</strong> personas.De <strong><strong>la</strong>s</strong> entrevistas se obtuvo información muy valiosa sobre los factores <strong>de</strong> mayorinci<strong>de</strong>ncia que dificultan <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong> trata <strong>de</strong> personas. Lai<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> fortalezas y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> instituciones en <strong>el</strong> combate <strong>de</strong> este<strong>de</strong>lito y los principales hal<strong>la</strong>zgos <strong>de</strong> <strong>la</strong> operatividad institucional, tales como <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>spresupuestarias, falta <strong>de</strong> coordinación interinstitucional, insuficiencia en los procesos <strong>de</strong>capacitaciones, duplicidad <strong>de</strong> esfuerzos etc. La realización <strong>de</strong> entrevistas individuales arepresentantes <strong>de</strong> instituciones c<strong>la</strong>ves resultó ser un instrumento valioso <strong>de</strong> recopi<strong>la</strong>ción<strong>de</strong> información.1.3 Realización <strong>de</strong> tres talleres FODASe realizaron sendos talleres bajo <strong>la</strong> metodología FODA en <strong>el</strong> Ministerio Público, <strong>la</strong>Policía Nacional y <strong>la</strong> Corte Suprema <strong>de</strong> Justicia, para obtener una percepción <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong>ituación <strong>de</strong>l combate <strong>de</strong> <strong>la</strong> trata <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> óptica <strong>de</strong> los propios funcionariosy operadores <strong>de</strong> justicia, con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar fortalezas, oportunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s yamenazas. Esta metodología permitió obtener conclusiones y recomendaciones paramaximizar <strong><strong>la</strong>s</strong> fortalezas y oportunida<strong>de</strong>s y minimizar <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y amenazas conestrategias para <strong>el</strong> mejoramiento, prevención, protección y aprovechamiento <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong>condiciones reales <strong>de</strong> cada institución.

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