Sistema informático para la gestión dinámica y personalizada de ...
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CAPÍTULO I. Antece<strong>de</strong>ntes y Detalles <strong>de</strong> <strong>la</strong> Investigación1.6 Análisis <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong>l ArtePara respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> situación problemática antes <strong>de</strong>finida es imprescindible evaluar el estado<strong>de</strong>l arte re<strong>la</strong>cionado con el tema tratado. De tal forma pue<strong>de</strong> garantizarse si es válida <strong>la</strong>propuesta y pue<strong>de</strong> continuarse el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma tomando aspectos que exponen suimportancia, o si existe alguna otra solución que pueda ajustarse a lo <strong>de</strong>seado, aspecto queahorraría tiempo <strong>para</strong> <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> <strong>la</strong> solución <strong>de</strong>seada.Investigar <strong>la</strong>s herramientas y tecnologías existentes, los procesos <strong>de</strong>finidos y el impacto <strong>de</strong>estos, nacional e internacionalmente, es <strong>la</strong> esencia <strong>de</strong> este epígrafe. El cumplimiento <strong>de</strong>muchos <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> esta tarea investigativa, puesto que <strong>la</strong> selección ocreación <strong>de</strong> procesos, mecanismos y herramientas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> los resultados que aporte <strong>la</strong>investigación <strong>de</strong>l comportamiento <strong>informático</strong> en <strong>la</strong> temática acordada.1.6.1 Principales Mecanismos <strong>de</strong> DesarrolloLa mayoría <strong>de</strong> los procesos estudiados se encuentran re<strong>la</strong>cionados a <strong>la</strong> forma en que esgestionada <strong>la</strong> información por herramientas informáticas en <strong>la</strong> actualidad, particu<strong>la</strong>rmente elmodo <strong>de</strong> representar<strong>la</strong> utilizando reportes como componentes visuales <strong>de</strong> <strong>la</strong> interfaz gráfica <strong>de</strong>usuario <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> <strong>de</strong> información.Los procesos <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> <strong>de</strong> información son parte esencial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones y susnegocios. El funcionamiento correcto <strong>de</strong> estos es <strong>la</strong> esencia <strong>de</strong>l éxito <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas, por lo que<strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> incongruencias en ellos pue<strong>de</strong> llevar al fracaso a cualquier estructuraempresarial. Generalmente, al realizar <strong>la</strong> automatización se incorporan <strong>de</strong>fectos que provocanerrores, es por ello que el tema <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> y el uso <strong>de</strong> metodologías<strong>para</strong> tales fines, resulta polémico y sin lugar a dudas, importante.La mo<strong>de</strong><strong>la</strong>ción correcta <strong>de</strong> los negocios, el establecimiento y captación <strong>de</strong> reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> losmismos, que serán <strong>la</strong> esencia <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> estos en <strong>la</strong> automatización, son cuestionescríticas que en <strong>la</strong> actualidad siguen muchas vertientes. Existen metodologías que proponen el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas basándose estrictamente en <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> los negocios [96] , otras que seenfocan fundamentalmente en <strong>la</strong> constante interacción con clientes y usuarios [39] . Algunasconsi<strong>de</strong>ran <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> los Agentes Inteligentes en <strong>la</strong> mo<strong>de</strong><strong>la</strong>ción y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>soluciones <strong>de</strong>finiendo extensiones <strong>de</strong> UML [62] , y <strong>la</strong>s l<strong>la</strong>madas metodologías ágiles, <strong>la</strong>s cualespersiguen entre sus objetivos eliminar <strong>la</strong> burocracia imperante en <strong>la</strong>s metodologíastradicionales y hacer al proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo más rápido, pretendiendo obtener resultadospalpables a corto p<strong>la</strong>zo [4] .29