Motivat Coaching Magazine Num.9 Año 2015
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<strong>Motivat</strong> <strong>Coaching</strong><br />
<strong>Magazine</strong><br />
Carta del estudiante<br />
Curso de <strong>Coaching</strong> intensivo<br />
1. Código ético y estándares: me llevo integrado en<br />
mi mapa y para siempre el código del Coach. Claro,<br />
preciso y sincero… ¡Tal y como es la vida!<br />
2. El acuerdo de coaching: el gran aprendizaje de<br />
dejar todo lo pactado escrito y firmado por las partes<br />
participantes, lo escrito siempre queda... ¡Menudo<br />
compromiso!<br />
3. Establecer confianza con el cliente: conectar con<br />
el cliente, saber estar en su mapa y respetarlo, darle<br />
toda mi presencia en su proceso... ¡Soy una muleta<br />
acompañando en el andar!<br />
4. Presencia del Coach: no sé nada, aprendo de mi<br />
cliente, cual es su mapa, intuyo, trabajo con él y reímos<br />
y lloramos. Eso sí, sin dejarme embargar por sus<br />
emociones... ¡Estoy con él!<br />
5. Escucha Activa: escucho lo que me dice, lo que no<br />
me dice, su lenguaje corporal, su tono de voz, me doy<br />
cuenta de su agenda, se da cuenta de que escucho...<br />
¡Conexión a tope!<br />
6. Preguntas poderosas: pregunto para que el cliente<br />
se descubra, para que reflexione profundamente, abrir<br />
su mente a su propia exploración y conocimiento... ¡Es<br />
como ver nacer una nueva persona!<br />
7. Comunicación directa: hablo de manera clara<br />
y concreta, directamente y sin andar con rodeos,<br />
mostrando al cliente sus incoherencias para que se de<br />
cuenta, desafiando, pidiendo permiso... ¡Fuera dudas!<br />
8. Crear Conciencia: indago , exploro, evoco… me asomo<br />
al no consciente, mi cliente y yo nos damos cuenta de<br />
algo que no sabíamos que existía: las preocupaciones<br />
subyacentes... ¡Vamos más allá!<br />
9. Diseño de acciones: consigo que el cliente aplique<br />
de inmediato lo que ha aprendido durante las sesiones<br />
con un autodescubrimiento y una experimentación<br />
activa... ¡Celebro sus logros con él!<br />
10. Planificar y establecer metas: dónde está mi<br />
cliente y dónde quiere estar, cuáles son sus objetivos<br />
principales, cual es su estado deseado, sus puntos<br />
fuertes, sus recursos, diseñamos juntos un plan...<br />
¡Hacia la meta!<br />
11. Progreso y responsabilidad: veo y hago seguimiento<br />
de aquellas acciones que el cliente ha decidido<br />
emprender para conseguir sus objetivos. Lo confronto<br />
de manera positiva cuando no las realiza. ¡Confío en él!<br />
Estas son mis 11 Competencias, las que me llevo<br />
incorporadas en mi nueva profesión y en mi nuevo<br />
ser para siempre. Esto es lo que me ha dado <strong>Motivat</strong><br />
durante éstos meses de aprendizaje.<br />
Fefa Magrané i Prades<br />
Alumna Máster <strong>Coaching</strong> Integral 2014-<strong>2015</strong> y Maletín del Coach de ICF<br />
Sugerencias<br />
INVISIBLE DYNAMICS<br />
Klaus-Peter Horn & Regine Brick<br />
Los autores de esta obra<br />
profundizan en el papel que<br />
juegan las Constelaciones<br />
dentro de cualquier negocio u<br />
organización, siempre desde<br />
una perspectiva sistémica.<br />
Cómo afectan al día a día de<br />
su actividad, sus beneficios y<br />
las oportunidades que aporta<br />
el trabajo con Constelaciones<br />
en empresas.<br />
PARA COMPRENDER LAS CONSTELACIONES<br />
ORGANIZACIONALES<br />
Guillermo Echegaray<br />
El autor Guillermo Echegaray<br />
nos presenta las Constelaciones<br />
Contemplando el problema<br />
desde una luz nueva,<br />
las<br />
constelaciones<br />
organizacionales son una<br />
herramienta innovadora<br />
que permite analizar en<br />
profundidad el funcionamiento<br />
de las organizaciones.
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