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Blint n° 75 - Enero 2016

Revista líder en España / Tendencias innovadoras del sector para boutiques, responsables de compras de comercios mayoristas, detallistas y profesionales.

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En esta página, desde la derecha en sentido horario.<br />

Tienda conceptual Officina Slowear, Beirut; tienda<br />

conceptual Franz Kraler, Dobbiacco (Italia); Victoria’s<br />

Secret, Londres. En la otra página, desde arriba.<br />

La tienda por departamentos Liberty de Londres;<br />

un conjunto-joya de Victoria’s Secret.<br />

utilizan de manera circular recursos que ya están ahí: los coches<br />

y las casas de los mismos clientes. En este caso se trata<br />

de pensar en el consumidor/cliente como protagonista activo<br />

del círculo virtuoso según la clásica lógica win-win, en la que<br />

aparentemente ganan todos, pero que pone en crisis las reglas<br />

de mercado clásicas, el sistema normativo y el sistema fiscal.<br />

Otra dimensión está relacionada con el círculo virtuoso local/<br />

global de los territorios, que se ven obligados a medirse con<br />

la competencia global, aceptando las reglas de confrontación<br />

con el extranjero. El escenario relacionado con el crecimiento<br />

del comercio al detalle se cierra con una invitación a explorar<br />

continuamente cuáles nuevos servicios se pueden inventar,<br />

a partir de los retos tecnológicos que aún nos esperan y que<br />

marcan una frontera inimaginable hasta hace solo pocos años.<br />

De esta manera, la centralidad de los valores se realizará a<br />

través de formas de Mindful Business (Negocio consciente),<br />

que prevén un alineamiento fuerte entre los sectores con y<br />

sin fines de lucro, mientras que las nuevas tendencias llevan<br />

hacia la des-intermediación y destructuración circular del comercio<br />

al detalle, creando Evolutionary Hubs, lugares reales<br />

y virtuales en los que la cooperación y los nuevos protocolos<br />

dictarán las reglas. Para terminar, el redescubrimiento del<br />

Genius Loci permitirá que los territorios, sus cualidades y<br />

sus talentos se refuercen, según la lógica de los Amplified<br />

Territories (Territorios Amplificados)”.<br />

NEGOCIOS CONSCIENTES (Mindful Business)<br />

CIRCULARIDAD ORIENTADA AL VALOR<br />

En el sector de la distribución, se observa desde hace tiempo<br />

la experimentación de nuevas actividades que siguen la lógica<br />

del don: enriquecer con nuevos valores la relación del cliente<br />

con la empresa, los productos, los servicios y el detallista,<br />

involucrándolo en dinámicas nuevas que le permiten ser<br />

considerado y reconocido como persona.<br />

“Si está orientada a los valores, la dirección biunívoca tradicional<br />

del intercambio comercial se transforma en la de dar–recibir–<br />

corresponder, acercándose a cuanto teorizado en pasado por<br />

Marcel Mauss en su ensayo sobre el don -explica Morace -<br />

Recibir un don presupone la libertad para el consumidor de<br />

aceptarlo, pero también la posibilidad de devolver la confianza<br />

con la misma libertad. La distribución descompensa así las<br />

reglas codificadas de los negocios, creando nuevo valor para<br />

el individuo o la colectividad y reforzando la relación que es<br />

además de conocimiento y profundización, porque el don<br />

habla expresamente de quién lo hace. En la gratuidad de la<br />

experiencia se encuentra además el reconocimiento del otro.<br />

En la tendencia Mindful Business, la distribución enfatiza su<br />

vocación a la creación de valor, reforzando el rol de portavoz<br />

de instancias sociales y de promotora de mejores prácticas. Se<br />

refiere sobre todo a las empresas y detallistas que participan<br />

en los debates planetarios sobre los problemas sociales más<br />

controversiales, considerando tanto el off line como el online<br />

como instrumentos eficaces para promover una conciencia<br />

cada vez mayor”.<br />

El punto de partida para los detallistas que se activan según<br />

la lógica de esta tendencia, implica un proyecto existencial<br />

(del empresario o de la marca misma), que se desea transformar<br />

en un nuevo modelo de negocios, en el que el valor no<br />

es puramente económico, si no que sigue una dirección de<br />

crecimiento circular y que si tiene éxito se expandirá como<br />

círculos en el agua.<br />

“Los productos y los servicios propuestos se convierten así<br />

en vehículo de instancias de valor, inseparables de su valor<br />

económico -dice Morace- Los consumidores involucrados,<br />

sobre todo en base a una afinidad de valores y de decisiones,<br />

funcionan como amplificadores para los productos/servicios

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